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1、4S店维修安*人：某某车业有限公司分发、宣传、教育和培训。3. 3相关职能部门3. 3. 1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3. 3. 2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的 分发、宣传、教育和培训。4.运作程序4. 1安全生产目标的制定4. 1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历 年 和上年安全生产执行情况制定。4. 1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤 害等指标。4. 1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上 年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。4. 1.
2、4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安 委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。4. 1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到 每个职能部门。4. 1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度 安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行 培训。4. 2年度安全生产目标的分解4. 2.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分 解成安全指标，分配各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到 相关职能部门。4. 2. 2各部门经理应通过例会
3、或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与 本部门相关的安全生产目标和指标。4. 3安全生产目标与指标的实施4. 3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经 主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。4. 3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。4. 3. 3各部门负责人通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产 目标与指标，及其实施计划。4. 3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4. 4安全生产目标与指标的评
4、审和考核4.1.1 安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成 情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。4. 4. 2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以 防目标和指标产生过度偏差。4. 4. 3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施 计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4. 4. 4主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并 将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标 与指标实施办法考核评估记录中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核
5、 办法执行奖罚措施。4. 4. 5根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全 生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分发到相关部门，并重新组织 宣传教育和培训。安全生产会议管理制度一目的为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营 指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。二、职责1 .公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。2 .安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产 会议和现场安全生产会议进行监督。3 各部门、班组（车间）负责本部门、班组（车间）安全生产会议的召集、记录和 管理，并对所属班
6、组的安全生产会议进行监督。4.各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。三、控制程序第一条、会议分类1公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科 会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。2部门、班组（车间）级安全会议：部门、班组（车间）组织召开的安全会议。包括部门、班组（车间）的安全例会，事故报告会等。3班组级安全会议：班组组织召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。第二条、会议内容1公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全 工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析等。2部门、班组（车间）级安全会
7、议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、 公司规章制度，总结部门、班组（车间）前期安全工作，安排下期部门、班组（车 间）安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。3班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制 度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。第三条、会议要求L会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。2 .发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。3 .会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。4 .会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。5 .公司安全科、各部门、班组（车间）、班组应定期组织安全生产例会。公
8、司安全 委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组（车间）每月召开一次，班组每 周召开一次，部门、班组（车间）和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。6 .会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副 总经理担任，部门、班组（车间）级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全 会议主持人由班组长担任。7 .安全科、各部门、班组（车间）及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记 录。8 .参会人员应准时到会，因有事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部 门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前35 分钟到达会议地点。在会议室举行会议应
9、有考勤，由会议组织部门进行考勤。企业员工保险和车辆保险制度（含驾驶员）第一章总则第一条 为实施公司福利制度方案，建立合理的员工保险体系，特制定本制度。第二章社会保险险种第二条养老保险1 .各类职工按国家规定，均应办理强制性养老保险社会统筹。2 .实行公司缴费与个人缴费相结合，具体缴费比例由当地政府文件规定。3.养老金的计发根据当地政府社会保险部门规定。第三条 公司财务状况较好时，可为职工办理补充性养老保险，所需要费用从企业 自有资金中的奖励福利基金中支付。鼓励并协助职工参加储蓄性养老保险。第四条医疗保险1、当地有医疗保险社会统筹时，企业应按规定参加，为全体职办理相应的手续。2、当地总工会组织大
10、病，重病统筹时，企业应积极参加。第五条失业保险公司按政府有关规定，按当地失业保险规定办理有关手续。第六条生育保险公司按照所在省的具体规定，按时为新入职员以及离职员工办理生育保险的转入和 转出。第三章公司内部保险待遇及措施第七条 退职养老保险职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定，退职后 可按月发给本人标准工资一定百分比的生活费。第八条疾病保险1、患病停工治疗在6个月以内的，根据其工龄长短，发给本人标准工资的80%100% 的病假工资。2、患病停工治疗在6个月以上的，根据其工龄长短，发给本人标准工资的50%60% 的疾病救济费。3、员工死亡，企业发给相当于本企业2个月平均工资的丧葬费。另外
11、，一次性发 给其供养直系亲属救济费：供养1人，发给死者生前6个月的标准工资；供养2个 人，发给9个月的标准工资；供养3个人，发给12个月的标准工资。4、给于一定时间的医疗期(1)实际工作年限10年以下及在本公司工龄5年以下的，医疗期为3个月；在本 公司工龄5年以上的，为6个月。实际工作年限10年以上及在本公司工龄5年以下 的，医疗期6个月；在本公司工龄5年以上10年以下的，为9个月；在本公司工龄 10年以上15年以下，为12个月；在本公司工龄15年以上20年以下的，为18个月； 在本公司工龄20年以上的，为24个月。(2)医疗期满后，因不能胜任工作而被解除劳动合同的，由公司补发一定的经济 补偿
12、金和不低于6个月工资的医疗补助费；同时按本公司工龄，每满1年增加相当 于1个月工资的经济补偿金。另外，患重病的，增加不低于医疗补助费50%的金额； 患绝症的增加不低于医疗补助费100%的金额。第九条工伤保险的范围1、执行日常工作、临时指定或经同意的工作时的伤害。2、在紧急情况下虽未经上级批准但对公司有利的工作时间的伤害。3、在从事技术发明或改造是的伤害。4、因公出差或工作调动期间及往返中的意外事故导致的伤亡。5、因公负伤医疗结束后就病复发而导致伤残或死亡6、工作中受伤但未察觉，事后发作疼痛而不能共组。7、因紧急任务加班，不能回家休息，临时在现场睡眠发生意外事故，且非本人应 负主要责任。8、在日
13、常工作中，与坏人作斗争而遭坏人伤害的。9、因严重医疗事故使病伤恶化，并经医务劳动鉴定委员会鉴定属实。10、参加企公司代表公司参加各种文化体育活动比赛时伤亡的。11、参加公司组织的参观旅游、政治活动和社会公益活动时伤亡的。12、各种职业病的伤害。13、在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到 事故伤害的。14、上下班途中，受到机动车事故伤害的。15、法律，行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。第十条工伤保险待遇1、职工因工负伤，医疗费用和住院膳食费用全部由公司承担，医疗事件持续到医 疗终止时为止。医疗期间，原标准工资照发，直至医疗结束为止。2、职工患职业病，凡被确诊的
14、，享受国家规定的工伤保险待遇火职业病待遇。3、职工因工残疾，经劳动鉴定委员会确认的，按伤残等级发给证书并享受相应待 遇。（1）完全丧失劳动能力的，按规定退休。（2）部分丧失劳动能力的，公司安排所能及的工作；因变岗降低的工资，应发给 因公伤残补助费。第十一条生育保险待遇根据国家有关规定，公司对女职工实行特殊劳动保护。1、禁止女职工从事不利于身体健康的工作。2、划定女职工经期、已婚待孕期、怀孕期、哺乳期忌从事的劳动范围，并严格遵 守。3、女职工在怀孕期、产期、哺乳期，享有基本工资，不得解除劳动合同，允许在 劳动时间内进行产前检查。4、女职工产假为90天，其中，产前休假15天；难产增加休假15天。第
15、四章车辆保险制度1、所有车辆必须按照国家规定购买第三者责任险和全额商业保险，每年到期续保, 严禁脱保。2、根据公司经营业务和经济状况，要求第三者责任险没车不少于50万元，乘员险 每座核定不少于5万元，车身险不低于车身现实价格。3、新车入户、年审必须按照规定险种保全保足，保单交公司领导审核同意后方可 办理年审和入户手续。4、每台车的保险单复印件应存档备查，由公司货运部简历保险台长备查。5、随着国家车辆保险品种变化和费率变化等，公司随时做出相应调整。现场安全管理标准化操作制度驾驶人安全行车操作规程一、行车前检查（一）按规定项目、标准检查车辆各部技术状况，要重点检查转向机构、刹车机构、 喇叭、灯光等
16、主要安全装置是否齐全完好，严禁带病出车。（二）行车前应检查行驶证、驾驶证等行车所必须的各种证件等，不准无证驾车。 实习驾驶员除持实习证外，不准驾驶特种车。厂内驾车必须配备正式驾驶员。二、途中行驶（一）厂内汽车司机在行车途中必须严格遵守道路交通管理条例、厂内交通安 全管理标准和安全生产守则。（二）起步前应观察车辆四周情况，确认安全无误后待气压表读数达到规定数值鸣 笛起步。起步后应按操作要领由慢渐快地加速。（三）汽车在出入工厂、车间、施工现场大门，倒车、调头、拐弯、过十字路口时, 应鸣笛、减速、靠右行。通过交叉路口，应“一慢，二看，三通过二会车时，要做 到礼让三先（先让、先慢、先停）。（四）汽车在
17、厂（场）区内行驶，最高时速不得超过30公里，一般道路20公里，进 入施工现场、交叉路口、转弯处时速不得超过5公里，进入、出厂房、仓库，大门， 以及人流密集的区间时速不得超过3公里。（五）在车间、库房及露天施工工地行驶时，要密切注意周围环境和人员动向，低 速慢行，随时做好停车准备。（六）停车要选择适当地点，不准乱停乱放。停车后应将钥匙取下，拉紧手刹车制 动器。（七）厂外行驶的货车载人时，要经有关部门批准。不准超过规定的人数。驾驶员 要等上车人员全部进入车厢，下车人员离开车体，关好车门后方可开动。车厢以外 的任何部位，如汽车脚踏板、保险杠等处严禁站人。厂内行驶的机动车辆禁止载人。（A）机动车驾驶员
18、严禁酒后驾驶。汽车行驶或加油时不准吸烟，饮食和闲谈。汽 车驾驶室不准超额坐人。驾驶员安全操作行车操作规程一、目的意义为加强客规范驾驶员操作行为，保障车辆运行安全，依据中华人民共和国道路交 通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例等法律法规和行业规章， 结合公司实际，特制订本规程。二、适用范围本规程适用于公司全体车辆驾驶员。三、驾驶员安全职责1、加强法制学习，严格遵守国家有关交通安全管理的法律、法规和企业安全管理 制度，讲究社会公德，服从企业管理。2、严格按行车安全责任目标要求，遵守岗位安全操作规程，自觉接受运政、交警 和企业的监督检查和考核。3、自觉参加各项安全竞赛和安全宣传活动，认真接
19、受安全生产教育和规范操作培 训，提高安全操作技能，增强预防事故和应急处置能力。4、出车时各种证、照齐全有效，不驾驶与自己证、照不相符的车辆，不得将车交 给无证或证、照不符人员驾驶。5、认真做好车辆日常维护工作，坚持“三勤”、“三检”，确保车辆技术状况良好、 随车安全设施设备齐全有效。6、车辆在任何情况下起步必须关好车门，严禁车辆未停稳时打开车门上下客。站 内起步、倒车须服从站务人员的指挥；非站内停靠，须观察车辆周围情况，在确保 安全的前提下方可起步、倒车。7、合理控制和调节车速，严禁超速；保持车距不违法超车，杜绝“三品”及其携 带者上车；驾车时严禁使用手机、吸烟、饮食等。8、遇突发事故启动应急
20、预案时要听从指挥、服从命令。发生事故时要积极抢救， 及时报警和报告，保护现场，认真配合处理，不隐瞒、误报、延误报告、逃离现场 和毁灭证据，自觉接受事故调查和处理，协助其它车辆事故抢救和抢险工作。安全生产检查及事故隐患排查、整改制度为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的 各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。2、检查形式。(1)联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的 安全检查。(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。(3)季
21、节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。(6)互检。员工之间进行的安全检查，(7)交接检查。交接班进行的安全检查。3、检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查4、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改 的要制定计划,限期整改。安全应急救援管理制度一、目的及适用范围1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地 减少可能产生的事故后果，特制定本制度。2、本制度适用于公司生产经营中各类应
22、急救援预案的制定和可能和已发生的安全 生产事件的预防和处理。二、应急管理原则1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安全领导小组的统一领导下，建立 健全“统一领导，分级管理，分线负责”的应急救援制度。健全应急救援组织体系, 建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。公司领导和管理人员 各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。2、以人为本，安全第一：把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地和减少 事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任务。切实加强应急救援人员的安全防护3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结 合，常抓不懈，在不断提高安全风险
23、辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工 作，做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防 等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力， “早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险 评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。三、分级响应（一）、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组（指挥部）”。由总经理为组长（总指挥）：分管安全 总经理为副组长（副总指挥）：安全部、技术部、运务部、财务部、行政办公司等部 门负责人为成员，负责全公司应
24、急救援工作的组织和指挥；其职责如下：1、总指挥：总经理负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改， 不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握 事故现场的形式，全面指挥救援工作。2、副总指挥：分管安全副总经理负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成 员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥 代行全面指挥应急救援工作。（1）、接到报案后，及时向有关部门报告，迅速通知相关部门赶赴现场，并协助相 关部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，确保道路畅通。（2）、负责现场救援工作实施，根据
25、事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。（3）、负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。(4)、负责对事故现场相关人员的监探，确保事故抢险和事故调查的顺利进行。(5)、负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。(6)、及时组织人员到达现场，根据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险。(7)、负责事故现场受伤人员的抢救工作。(8)、负责联系和安排有关医院进行抢救，组织急救车辆和医院人员。(9)、随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等情况。(10)、负责协调好应急救援资金的调度工作。(11)、配合事故处理，协助好伤亡人员家属的安抚工作。(12)、配合警方好好事故现
26、场勘查、取证、录音录像等调查工作。(13)、做好公司事故性质及成本分析，并及时报告相关部门。(14)、做好善后工作。(二)办事机构公司安全生产事故应急救援领导小组(指挥部)办公司履行值守应急、信息汇总和 综合协调职责，发挥运转枢纽作用。(三)工作机构公司安全部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事 故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草鱼与 实施，贯彻落实公司有关决定事项。四、运行机制1、预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统， 看着危险辨识、坏境因素识别是风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善
27、处 理。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话，或其它报警方式。2、预警级别和发布根据危险辨识、环境因素识别风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜 在突发事故进行预警。预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发 展姿态，一般划分为三级：公司级（重大一一可能产生特别严重后果）、部门级（较 大一一可能产生严重后果）、和班组级（一般一一可能产生较重后果）。预警信息包 括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行、应采 取的措施和发布级别等。预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电话等方式进行。五、应急处置1、信息报告：重大突发事故
28、发生后，各事发源第一目击者必须立即报告有关部门， 同时报告公司领导及安全部。应急处理过程中，要及时续保有关情况。2、先期处置：突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大 突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地 进行先期处置，控制事态的蔓延。3、应急响应、对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动才、相关预案， 由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。、现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应 的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措 施，严格执行应
29、急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。、需要多个相关部门共同参与处置的突发事件，由安全部牵头统一指挥，其他部 门予以协助。、应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。六、事故救援1、明确分工，各尽其责。各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、 现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。 并按照指挥部的安排和各自的职责、明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、 紧张有序的开展救援工作。2、组织抢救和现场勘查同时进行。由于交通事故的特殊性，必须在抢救人员的同 时进行勘查，协助交警部门从事事故勘查工作的人员要仔细，及时在现场收集各
30、类 痕迹、物证，勘查结束后恢复现场交通，积极配合交警可能灭失或以后难以取得的 证据，先进行登记，保证事件的质量。3、交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。指挥成员接到报 案后必须迅速赶赴现场，参加救援工作，对延误时机，造成严重后果将从严追究相 关人员的责任。七、应急结束重大突发事故应急处置工作结束，或相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以 撤销，宣布恢复正常工作。八、恢复与重建1、善后处置：要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡 人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关物资，要按照规定给予补充。还要 做好疫病防治和环境污染消除工作。2、调查与评估：对重大
31、突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。3、恢复重建：根据事故恢复重建计划、组织实施恢复重建工作。九、信息的报告与发布1、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向 主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工 发布简要信息和应对防范措施等。2、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。十、应急保障有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案 切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作， 保证应急救援工作的需要，
32、以及恢复重建工作的顺利进行。1、人力资源：公司安全部、技术部是应急救援的专（兼）职队伍和骨干力量。要 加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平；动 员全员有组织的参与应急救援工作。2、财力保障：财务科要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。对受突发事 故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应补偿或救助政策。3、物资保障：运务部要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系, 完善应急工作程序，确保应急车辆及所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物 资储备德尔监督管理，及时予以补充和更新。4、医疗卫生保障：办公室要及时联系医疗机构，确保医院能在发生事故后能及时
33、 赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。5、交通运输保障：要保证紧急情况下应急交通工作的优先安排、优先调度、确保 运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人 员能及时、安全送达。6、人员防护：要指定或建立人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法, 明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全，有序的疏散。要采取必要的防护措 施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。H一、监督管理1、预案管理：安全部要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每 年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。2、培训教育：由安全部负责牵头
34、，行政办协助组织有关部门，进行应急法律法规 和预案、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任 意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技 能。保存培训记录。3、责任与奖惩：突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工 作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发 事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳计划造 成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分。4公司各类突发事故应急预案有安全部进行监督管理。十二、预案管理1、应急预案的修订、完善由公司安全部负责制定。
35、安全部负责预案实质内容的调 整和完善，对可能发生的情况进行补充备案。办公室负责文字修改，就应急机构人 员的变化进行及时更新，对预案归档管理。2、预案制定与解释：预案制定与解释由公司安全部负责。安全档案管理制度一、安全制度：企业安全生产管理制度1 .通过在企业安全生产管理制度实现本企业安全生产管理制度的分工负责，指定对 应小组成员及职责。2,在企业安全生产管理制度，来明确对应岗位上的人员的职责；3.在企业安全生产管理制度，人员及驾驶员的职责，并对违法违章行为进行处罚安全管理领导机构和安全管理专职机构制度4安全生产责任制度含一岗双责6安全生产目标管理制度10安全生产会议管理制度13安全生产投入保障
36、制度15车辆等设施，设备技术安全管理制度17企业员工和车辆保险制度含驾驶员）18现场安全管理标准化操作制度含驾驶员安全行车操作规程22安全生产检查及事故隐患排查，整改制度25实时动态行驶记录仪安装，使用，管理制度26安全应急救援管理制度27安全档案管理制度34生产安全事故报告，统计和调查处理制度36安全生产责任追究制度39重大危险源安全管理制度44消防安全规章制度46备件管理制度54防洪应急预案56专职安全管理员制度60安全监督举报制度6162安全监督举报制度6162626262安全隐患报告和举报奖励制度的规定二、安全机构：安全生产管理机构设立成立安全生产领导小组，保障运输生产安全坚持“预防为
37、主，反映迅速，措施得当, 安全稳定”，明确领导小组各成员组成情况及对应职责。三、事故台账：记录公司所属员工发生生产事故的事件。四、事故快报：道路运输行也行车事故快报表：录入车辆发生交通事故的详情情况 及对事故发生的原因及责任进行评估。五、安全例会：安全例会安全生产例会主要记录安全工作会议纪要，包括会议开始时间、会议地点、主持人 等，按实际需求填写。六、安全经费：安全经费管理：对公司进行的安全活动的经费投入进行一个计划和汇总，如应急预案演练费、劳动 防护用品和消防用品等七、岗位职责：安全生产岗位责任书1.明确各个岗位人员的职责，并经企业负责人及岗位责任人签字确认。八、设备检查：运输设备检查记录1
38、 .对车辆的安全情况进行检查并记录存在的问题及给出整改意见，并核实整改完成 情况；2 .车辆排查：车辆运行监控排查情况登记表，录入对应问题车辆排查情况及处理结 果和情况。九、安全教育：组织人员参加企业安全生产教育会议，并做好签到工作，明确会议名称、地址、时 间等。十、安全宣传：对公司每月的安全生产工作进行一次总结十一、排查整改：企业内部隐患排查及整改，对组成的安全生产小组部门进行隐患 排查，确保安全生产工作的顺利进行。十二、演练记录：应急预案演练记录，组织相应人员，对一些安全突发事件进行预 先演练，并制定演练计划，以便不时之需。十三、监控排查：GPS车辆运行监控排查情况登记表，对车辆的GPS进
39、行一次安全 检查，存在的问题及时处理。十四、服务质量：服务质量管理，处理并登记一些客户的投诉。十五、从业人员：功能同“运输企业企业档案管理员工信息北安全生产事故报告.统计和调查处理制度第一条：【目的】为了进一步规范生产安全事故报告、调查处理和应急救援，落实生产安全事故的责 任追究，防止和减少事故的发生，保护职工的安全和健康，减少经济损失，制定本 规定。第二条：【范围】本规定适用于公司范围内的生产安全事故的管理。第三条：【职责】安全生产领导小组负责一般事故的调查、分析、认定、处理等各相关事宜。重大事 故由总经理带头，组织相关人员进行事故的调查、分析。第四条：【事故报告】1）发生生产安全事故后，事
40、故现场有关人员除立即处理外，应按规定和程序报告 本部门负责人及有关部门。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向安监部门报 告。2）部门负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩 大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定1小时内如实报告当地安全生 产监督管理部门。3）事故出现新情况时，及时补报。第五条：【抢险与救护】1）生产现场一线的值班人员、现场班组长等在发生事故后，有权根据实际情况， 在处理完法定工作后及时下达人员撤离的指令；2）事故发生后的响应工作，应坚持以人为本的基本原则；3）把握好恰当的恢复时机。第六条：【事故调查】1）发生生产安全事故后，按照事故的不同类别
41、、等级，组建事故调查组，进行事 故调查或配合上级部门的事故调查。应明确事故调查人员的能力、职责与权力。2）事故调查要按四不放过（事故原因没查清楚不放过、事故责任者未受到处理 不放过、广大员工未受到教育不放过、没有防范措施不放过）的原则办理3）对事故隐瞒不报、虚报或有意拖延报告者要追究刑事责任，从严处理。第七条：【事故统计与分析】安全生产领导小组应按照企业职工伤亡事故分类标准（GB6441）、企业职工伤 亡事故分析规则（GB6442）及相关要求，定期对公司内生产安全事故进行统计、分 析并及时上报。安全生产领导小组根据公司内生产安全事故进行统计、分析结果， 完善公司安全生产部署工作，修订相关的安全
42、生产规章制度及操作规程。第八条：【事故档案】安全生产领导小组应建立事故台帐，台帐内容包括事故时间、事故类别、伤亡人数、 损失大小、事故经过、事故教训、四不放过处理。第九条：【事故回顾】1）安全生产领导小组对公司发生的事故，要将事故情况及调查处理情况通报到每 个人，吸取事故教训，提高安全防范意识；2）安全生产领导小组收集近期同行业事故资料，及时组织培训学习；3）安全生产领导小组定期组织对公司历年的事故和同行业企业发生的事故情况进 行收集、整理与统计分析，探寻事故发生的规律，为安全管理提供决策参考。安全生产责任追究制度为进一步落实安全生产责任制，强化安全生产责任意识，规范安全管理，增强安 全工作执
43、行力，切实把安全工作落到实处，确保安全生产“可控、再控”，确保长周 期安全稳定生产，确保全面完成生产目标任务，根据安全生产法和关于特大 安全事故行政责任追究的规定特制订安全生产责任追究制度。一、安全生产责任追究制要求：1 .按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分 别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目 的。2 .接受职工监督的管理体系，任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规 和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。3 .各部门负责人是第一责任人，对各部门和职工安全生产全面负责。4 .督促检
44、查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规 定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处罚。5 .发生重、特大事故时，相关领导、部门负责人立即到现场组织抢救，了解事故的 发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”原则，做好善后处理工作，及时向上 级有关部门汇报。6 .按照谁主管、谁负责的原则。落实安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关安全 生产文件精神，做好安全生产监督、检查、旁站、宣传和教育工作。7 .各有关部门的安全生产责任人对其部门安全生产情况要认真检查落实，发现隐患 及时排除。8 .有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要立即制定整改措施和
45、方案，确保 事故隐患及时排除，并将整改结果上报项目部安全部门。二、安全生产责任追究制行为：1 .凡违反安全管理规定，造成事故隐患，但尚未发生事故的；2 .对有现实危险的应责令停止作业，消除隐患，拒不执行者；3 .对隐瞒、拖延或慌报事故，故意破坏、拖延报告时间的、伪造事故现场的行为，4 .违反有关规章制度违反国家安全生产法律、法规的。5 .不按规定对职工进行安全教育、培训；特殊工种作业人员未经考试取证，上岗操 作的。6 .不按规定使用劳动防护用品的。7 .违反安全生产法规，强令工人违章冒险作业的。8 .违章指挥生产，造成安全生产事故的。9 .在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假，甚至嫁祸于人的。
46、10 .事故发生后，不积极组织抢救，以至事故扩大，导致事故更加严重的。11 .事故发生后，不认真吸取教训，不采取防范措施消除隐患。12 .违反事故处理程序、滥用职权，擅自处理或者袒护、包庇事故责任者的。13 .因安全管理人员玩忽职守，对安全事故发生负有安全监察不力责任的。三、行政追究的种类。(1)警告(2)严重警告(3)记过(4)记大过(5)降级(6)撤职调离岗位(7)开除留用(8)除名！(9)追究刑事责任四、安全生产事故的责任追究1、对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作，造成安全生产事故的进 行追究。2、对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。3、本规定自发布之日起执行。第一
47、条建立并执行安全生产责任追究制度。为加强安全生产工作，落实安全生产责任制， 纠正违反安全生产原则的行为，有效地防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的 行政责任，切实保障员工生命、项目部财产安全，依据中华人民共和国安全生产 法等法律法规，制定本规定。第二条本规定适用于所有部门和人员。第三条凡有下列表现之一的部门和个人，将公开表扬或给予一定物质奖励。（一）发现并上报重要安全事故隐患，避免造成安全损害后果的。（二）在危急情况下，实施救援行动，减轻、减少人员伤亡和财产损失的。（三）对瞒报、谎报、迟报、漏报安全事故、隐患的行为或其他严重违规行为及时 检举的。第四条对违反安全管理规章制度、法律法规，造成安全事故隐患但未造成有害后果的部 门和个人，根据以下规定给予处罚。构成玩忽职守罪或者其他罪的，依法追究刑事 责任。（一）有下列情况之一者，第一次发现应明确告知当事人，并由项目部主要负责人 负责组织对其进行部门级安全教育和劝勉谈话；第二次发现对当事人和部门负责人 给予警告。1 ,参加公司组织的安全专题会议、教育、