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1、2022年单位年度工作总结最新各位领导，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建 设一部向大家简要总结一下20某年的工作情况：一、主要工作和突出绩效1、项目推进，成效显著。20某年，工程建设部坚持以 召开入驻项目促建工作会、现场勘查规划、上门拜访座谈、 邀请规划专家共同研究初步方案等多种工作方式，摸清项目 业主真实想法，坚定项目业主建设信心，千方百计解决项目 所遇到的难题。全年年新开工总部项目一个，投产项目一全 面实现全年目标。2、努力争取，协调推进。在快速推进项目建设过程中， 为满足新入驻项目的发展需求，同时也为进一步提升总部城 聚集形象，工程建设部千方百计想办法，采取上门拜访，电 话联系，公
2、文来往等多种方式争取各相关建设部门的支持。 上半年完成了_个项目的容积率平衡工作，一个入驻项目的总 平方案顺利通过了规划审查。3、规范管理，监督有力。截止20某年12月底，总部 城在建项目个，建设总面积约万平米，为督促各在建 项目做好施工现场规范管理工作，确保各建设项目顺利推 进，工程建设部坚决抓好项目建设安全文明施工工作，在各 级领导以及相关部门的支持、配合下，累计处理相关安全、 质量问题 余起；扬尘整治工作督促整改60余次;协调督促 建设单位、施工单位将民工工资发放到位，解决纠葛2次， 金额累计达22_0万元；同时深入到企业内部调查了解，确保 各建设项目税收关系全部进入总部经济城，达到了预
3、期的监 督效果。4、承接新任务，开拓新思路。工程建设部在推进上半 年的工作中，勇于承接各项新任务，开拓创新，积极想办法, 解决历史遗留问题。采取干实事的态度，重协调的方式，较 好的完成了各项新任务。第一、工程部严格按照市、区政府及相关部门要求，全 力推进公租房项目建设工作。一是完成了与市住房保障中心 签订公租房项目订购补充协议、订金合同等合同的工作。二 是完成了公租房项目用地性质从一类工业用地调整为二类 住宅用地的调规工作。三是完成了公租房项目勘察、设计、 施工图审查、土壤氯气检测、环境影响评价等手续处理工作。 四是配合发展规划部完善公租房相关建设手续。第二、协调市建委、市规划对总部城前期存在
4、遗留问题 的项目补办报建手续，确保顺利进入窗口开展报建工作；第三、为解决入驻项目的用电难题，提高园区内电网的 可靠性和承载能力，工程部于20某年3月协调规划完成了 片区变电站的调规工作，确保园区电力基础设施实施工 作的顺利推进。第四、针对市消防支队人员全面调整，科室拆分等新问 题，工程部齐头并进，积极协调新的主管部门和人员，对总 部经济城相关情况作详细介绍和深度沟通，确保总部经济城 的顺利发展。二、存在问题和努力方向20某年工程建设部的工作虽然取得了较好的成绩，但是 还有许多的欠缺之处，经过自身剖析和检讨，与优秀部门相 比较，主要发现存在以下四个差距：1、项目业务工作深度有差距。2、对待工作前
5、期调查深入程度有差距。3、现场监管和落实的力度有差距。4、与各部门配合和沟通力度有差距。在下一步的工作中，工程建设部将实施问题管理，不断 找差距，积极学习，提升业务品质，改进工作方式，强化工 作态度，完善工作思路，努力争取全面完成全年目标。20某年工作计划：一、项目促进工作。20某年工程部仍将紧紧围绕推进项 目建设为工作重心，全力推进项目建设，协调解决遇到的问 题，确保20某年全年开工总部项目个。二、规划协调工作。一是加大规划协调力度，尽可能的 减少总平方案审批时间。二是把好项目总平方案关，确保后 续方案符合总部经济城总体规划，能进一步提升总部集聚形 象。三、公租房建设工作。重点做好公租房项目施工现场安全文明施工管理工作， 杜绝安全生产事故的发生，完善公租房相关手续，并确保按 照市、县政府要求进度顺利推进。四、问题项目监管和民工工资清理。一是摸清项目真实 情况，对圈而不建、建而不成的项目进行梳理，配合招商部 门对资金存在问题、无修建意向长期拖延的项目进行清退。 二是计划在20某年秋季开学前、元旦节、春节等重要时间 节点前组织开展民工清查工作，确保不发生恶性维稳事端。五、做好与其他部门的协调工作。在日常工作中，积极 做好与建委、规划、消防、环保等政府其他部门的衔接工作, 及时协调解决日常工作中遇到的问题。