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1、2023年江铃汽车营运能力分析广义的营运能力是指公司所有要素所能发挥的作用,狭义的营运能力是指公司资产的营运效率。公司 营运能的重要指营运资产的效率和效益。营运资产的效率通常是指营运资产的周转速度。营运资产的效益 是指营运资产的运用效果,通过其投入和产出相比较来体现。一、通过对江铃汽车202 3年、2 0 23年和2 0 2 3年的数据进行历史比较分析。2023 年2023 年2 0 2 3 年总资产周转率1.4 21.4 61. 61固定资产周转率4. 7 55 . 157. 43流动资产周转率2. 542. 462. 35应收账款周转率17. 943 8 . 5149. 51存货周转率8.
2、 939. 851 2 . 63营业周期60. 3845. 935. 77图表1:2008、2009、2010年营运指标分析1 .总资产周转率:总资产周转率是指公司一定期期的营运收入与资产总额的比率,她说明公司的总资产在一定期期内的周转次数。总资产周转率二营业收入/总资产平均余额0 2 3年总资产周转次数二/(+)/2仁1.4 22023年总资产周转次数二/(+)/2-1. 4 6023年总资产周转次数=/(+) / 21.61总资产周转天数二3 6 0 /总资产周转次数20 2 3年总资产周转天数=3 6 0/1. 4 6-246. 58天2023年总资产周转天数:3 6 0 /1. 6 1
3、 2 23. 60天该指标用于分析公司所有资产的使用效率,总资产周转速度快,说明公司运用所有资产 进行经营的效率高,资产的有效使用限度高,其结果将使公司的偿债能力和获利能力增强。 反之,说明公司运用所有资产进行活动的能力差,效率低,最终还将影响公司的获利能力。通 过上诉图表的分析看,江铃汽车的总资产周转率每年都在小幅度提高,周转天数也有所缩短, 说明江铃汽车的总资产周转速度加快,销售能力增强,资产运用效率有了一定的提高。2.固定资产周转率:是指公司一定期期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明公司的固定资产 在一定期期内的周转次数。固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额2 02 3年
4、固定资产周转率=/(+) /2J 4.752 0 23年固定资产周转率=/( + ) /2J%5.1 520 2 3年固定资产周转率二/(+) /2J27.43固定资产周转天数= 360/固定资产周转次数2023年固定资产周转天数= 360/4. 7575. 7920 2 3年固定资产周转天数=3 6 0/5. 15 6 9.902023年固定资产周转天数= 360/7. 4 348. 45该指标重要用于分析厂房、设备等固定资产的运用效率,比率越高,说明运用率就越高, 公司管理水平越好。从以上数据可以清楚的看出,固定资产周转率逐年上升,说明江铃汽 车对于固定资产的运用率每年都有较大幅度的提高,
5、固定资产得到相对较高的运用,管理水 平在逐年变好。3 .流动资产周转率:反映公司的流动资产周转速度与综合运用效率的指标,它是指在特定期期内公 司营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系,表白公司在一定期期内流动资产的周转次 数。流动资产周转率=营业收入/流动资产平均占用金额2 023年流动资产周转次数=/ F (+) / 2仁2.542023年流动资产周转次数二/(+)/2处2. 462 0 2 3年流动资产周转次数=/( + ) /2J 2. 35流动资产流动天数= 360/流动资产周转次数202 3年流动资产流动天数=36 0 /2. 5 4 141. 7 3天2 0 2 3年流动资产
6、流动天数=3 6 0 / 2. 467146. 34天2 0 23年流动资产流动天数=3 6 0/2. 351 5 3. 1 9天一般来说,流动资产在一定期期内的周转次数越多,周转速度就越快,公司以相同的流 动资产占用实现的营业收入就越多,流动资产的营运能力就越好;反之,周转速度越慢,流动 资产的营运能力就越差,效率就越低下。从以上图表可以看出江铃汽车2023年的流动资产周 转率比0 8、2023高,所用的周转天数也相应增长,周转速度相对较慢,占用实现的营业收入 就少,流动资产的营运能力就差。图表2:2008年、2009年、2010年营运指标分析4.应收账款周转率:反映应收账款周转速度的指标,
7、有两种表达方式:一是应收账款在一定期期内转为钞票的平均次数,说明应收账款流动的速度。二是用时间表达的应收账款周转速度。应收账款周转率二营运收入/应收账款平均余额2023年应收账款周转次数=/ (+)/217. 942023 年应收账款周转次数=/ F( 6 6 9591 1 3 + 87081079+) / 23 8.51202 3 年应收账款周转次数=/(+669 5 9 113+8 7 0 87 0 7 9 ) /2J49. 5 1应收账款周转天数=3 6 0/应收账款周转次数20 2 3年应收账款周转天数=3 6 0/1 7.9 4 20. 07天202 3年应收账款周转天数= 360/
8、38. 5 1y9. 35天20 2 3年应收账款周转天数=3 60 / 49. 51-7.27天一般来说应收账款周转率是高一点比较好,表白公司收账速度快,平均收账期段,坏 账损失少,资产流动快,偿债能力强;但周转次数也并非是越高越好,假如过高,也也许是公 司的信用政策、付款条件过于苛刻所致,这样会限制公司销售量的扩大,影响公司的获利水 平。从表1和图2中可以看出,江铃汽车的应收账款比率每年以1 5 2 0的比例速度递增, 说明公司资产流动快,偿债能力强。从此3年应收账款周转天数可以看出,江铃汽车的收账速 度每年都在加快,短期偿债能力增强、流动资产的投资收益相对增长。5.存货周转率:本指标有两
9、种不同计价基础的计算方式。一是以成本为基础的存货周转率,即 一定期期内公司销货成本与存货平均余额间的比率,它反映公司流动资产的流动性。二是以 收入为基础的存货周转率,即一定期期内公司营业收入与存货平均余额间的比率。在本次分 析中,为了保持资产营运能力指标计算上的一致性,以第二种方式计算。存货周转率二营运收入/存货平均余额2 0 23年存货周转次数=/( + ) /2J 8.9 32023年存货周转次数二/(+) /2J -9.852 0 23年存货周转次数二/( + ) /2J712.63存货周转天数=36 0 /存货周转次数2023年存货周转天数=360/8. 9 3%4 0 . 3 1天2
10、 0 2 3年存货周转天数= 360/9. 85仁3 6. 55天2023年存货周转天数=36 0 /12. 6 3 28. 5 0天该指标反映存货周转速度和存货占用水平,同时也反映了公司实现销售的快慢。一般 来讲,存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为钞票或应收账款的 速度就越快,资金的回收速度越快,在公司资金利润率较高的情况下,公司就能获得更高的 利润,这样会增强公司的短期偿债能力及获利能力。假如存货周转速度慢,说明公司的存货 销售有问题,有过多的存货,影响资金的及时回笼。从上表可以看出,江铃汽车的存货周转 速度在逐年加快,流动性增强,存货转换为钞票或应收账款的速度加快
11、,使短期偿债能力变强。6.营业周期:是指从取得存货开始到销售存货并收回钞票为止的指端时间。营业周期的长短取决于 存货周转天数和应收账款周转天数。营业周期二存货周转天数+应收账款周转天数2 02 3年营业周期二403 1+2007=60. 3 8天202 3 年营业周期=3 6.5 5 +9. 35 = 4 5.9 天2 023 年营业周期=2 8.5 + 7. 27 = 3 5.77 天营业周期越短,说明资产的使用效率越高,资金周转速度越快,公司获利能力也越强,资产 的流动性越强,资产风险越低;营业周期越长,说明资产的使用效率越低,资金周转速度越慢,公 司获利能力也越弱,资产的流动性越弱,资产
12、风险越高。从以上计算数据可以看出,江铃汽车近 3年的营业周期逐年递减,说明该公司的资金的使用效率提高,资金周转速度加快,公司获利能 力增强,资产的流动性加强,资产风险减少。二、2 023年江铃汽车与同行业的2023年上汽集团比较资产运用能力分析上汽集团2023年的指标计算:1 .总资产周转次数=3. 3 6 (. 09+ 2 . 46) / 21. 71总资产周转天数=3 6 0 / 1. 72 10. 5 3天2 .固定资产周转次数=3. 3 6 /(. 4 2+ . 3 5 )/214.53固定资产周转天数=3 6 0/2 1. 04处 1 7. 1 1天3 .流动资产周转次数=3.36/
13、(0.8 7+.5 2) / 2%2.85流动资产周转天数=3 6 0 / 4.11-1 2 6.32天4 .应收账款周转次数=3 . 3 6/(.7 7+.6+.22+.72)/2 11. 9 9应收账款周转天数=360/ 1 1. 9 9仁3 0.03天5 .存货周转次数= 3 . 36 / (. 5 4+. 67)/ 2 -2 3 . 67存货周转天数= 3 6 0 / 2 3 .6715. 21天项目江铃汽车上汽集团差异差异率总资产周转率1. 611. 71-0. 10-5. 85固定资产周转率7.4314. 53-7. 10-48. 86流动资产周转率2. 352. 85-0 . 5
14、0-1 7. 5 4应收账款周转率49. 5 111.9937.52312. 9 3应收账款周转天数7. 2 73 0.03-22. 76-7 5. 7 9存货周转率12.6323.67-11. 04-46. 64存货周转天数28. 515. 2113. 2587. 11营业周期35. 7745. 2 4-9. 47-2 0 . 93从上表可以看出江铃汽车的总资产周转率低于同行业的汽集团,资产的整体运用效率低于上汽 集团;江铃汽车202 3年的固定资产周转率、营运周期、流动资产周转率都低于同行业的上汽集团, 重要因素在于固定资产的运营效率,它202 3年的固定资产周转率比同行业均值减少了 48.86%,说 明江铃汽车比同行业的上汽集团营运能力要相对差一些;江铃汽车的应收账款周转率要比上汽集团 高出312.93%,虽说本指标高一点比较好,但是假如出现过高现象,也也许说明公司的信用政策、 付款条件过于苛刻,所以江铃汽车在应收账款周转率方面应当予以密切关注;2023年江铃汽车的 存货周转率比上汽集团低了 4 6.6 4 %,说明公司的存货销售速度慢,有过多的存货,影响资金的及 时回笼。综上所述,江铃汽车资产营运效率虽然在同行业的上汽集团比较差,但是相对于自身还是有很 大的发展空间,特别是应收账款的管理方面和存货的周转天数上。所以江铃汽车总体上来说尚有上升空间的。