《2023年组织生活会相互批评意见500条：2023年民主生活会、组织生活会相互批评意见集锦（500条）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年组织生活会相互批评意见500条：2023年民主生活会、组织生活会相互批评意见集锦（500条）.docx（78页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年民主生活会、组织生活会相互批评意见集锦（500条）1、工作不深入。作为主管社区工作的主任，对社区了 解不全面，深入社区不够，专题研究不够，缺乏对社区的 统筹管理，缺乏盯着问题抓落实的力度。缺乏对社区特色 品牌的打造，社区建设整体水平提升不明显。2、履行“一岗双责”意识不到位。在党风廉政建设工 作中只注重抓行政工作，没有把党风廉政建设工作放到与 行政工作同等重要位置，同步进行研究。在抓党风廉政建 设上制度不健全，规范性建设意识不强，工作制度建设不 健全，导致纪检工作起不到应有的监督作用。3、职责感不强，缺乏担当，导致一些工作落实不了， 一些问题解决不力。理论学习前瞻性不强，针对性实效性
2、 不足，学习成果履行职责结合不够。4、在推进重点上存在听取意见不全面的问题，时有急 躁情绪，偏重执行力，没有静心听取好的意见。5、说得多做得少，遥控指挥多身体力行少，习惯于当 “甩手掌柜”做“二传手”，位置高了作风反而虚了。6、有懈怠心理，缺乏改革创新；在谋划或落实工作时 要求不高，主动性不强，遇到困难不像以前那样想尽一切 办法来解决，而是存在得过且过的情景。7、XXX同志平时忙于机关事务，下基层指导少。即使 下去检查，也存在沉不下去蹲不住走马观花的现象。遇到 没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。50、落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形 势任务落实上级部署方面，虽然也能保证质量
3、，可是基本 上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。 在有些环节还存在跟不上慢半拍不彻底的现象。对中央的 政策X委决策部署都能态度坚决，但行动不够迅速，落实 不够全面，效果不够梦想，异常是在落实中碰到困难时， 进取主动协调想办法克服少。51、对基层一线的经济情景了解不透，对如何培育支 柱产业如何涵养骨干税源，如何促进XX经济发展等方面， 没有构成思路，拿不出有力措施。52、工作情绪化，职责心不强。对人对事对待工作缺 乏理性思维，往往把自我的一些情绪带到工作中，伤害了 同事之间的感情，影响了工作开展。53、有本位主义思想，比如分管的工青妇纪检工作， 应当主动纳入大党建格局，但你大多数时
4、候都是站在分管 工作角度，研究自身工作得失，影响了 X二十大党建格局 的建立。54、有的同志深入基层深入群众听取意见不够，导致 一些决策与实际不符55、习惯于发号施令，提要求多抓落实不够；有的凭 经验办事，在办公室听汇报多，到一线摸实情少。56、政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，对上 级看的重了，重视程度高，抓的比较紧，要求严力度大， 可是对其他工作相对管的少，甚至有大而化之的现象。57、存在干部管理“失之于宽”问题。比如在我XXX 开展第X次全国X普查工作中，作为主管社区领导对XXX 普办反馈的部分社区居干配合程度不高消极怠工现象不重 视，没有采取有效的管理措施，造成经普初期工作推进不
5、平衡效率低下。58、工作方法简单，缺乏创造性，有“拿来主义”倾 向，存在思路还不够宽层次还不够高，如：对如何学习借 鉴他人好经验好做法研究不够，有时还存在照搬照抄生搬 硬套的现象。59、推动安全生产工作力度不够。有流于形式的问 题，比如，安全生产工作，大会小会都在强调安全生产工 作，要高度重视，决不能放松，还要求签订了职责书，看 似很重视，可实际上是雷声大雨点小，系统研究不够，自 我很少参加安全检查，对地区安全生产工作底数不清，解 决问题不力。60、协调部门关系上存在不足。比如准物业管理方 面，有时不能及时和社区办进行沟通，导致在准物业工作 运行当中出现推诿问题。61、自身要求不严格。谈话不注
6、意场合，不注意领导 形象，在必须场合时，如开会式研究工作，不太注意语 言，有时说些与会议无关的话题，缺少严肃性。62、纪律执行有时不严。有时研究年龄大了，干工作 一辈子了，到这就是最终一站了，不想再多得罪人，在处 理问题时就低不就高。63、全面熟悉地区情景不够。指导各位副职开展工作 有欠缺，经济工作不亲力亲为，整体筹划研究不足。应进 一步带领副职与机关中层干部，社区书记主任，社会单位 职责人多沟通交流联系。64、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实 不到位，没有很好的规划整体学习计划，学习时间有时过 长，实用主义学习较多，缺少宏观形势分析和理论讲座， 不利于班子成员开拓视野，转变观念，不
7、利于班子成员整 体本事素质的提升。65、XX同志担任了 XXX后，在进取意识和创新精神 上比较缺乏，在思想上有所放松。深入基层不够，对基层 情景掌握不深不细，虽然自我也经常到基层单位调研，但 了解掌握基层群众的呼声不全面，对指导推动XX发展大胆 探索的方式方法较少。对一些工作满足于会开了部署过 了，至于进度如何，有何困难，落实与否，缺乏盯住不 放，缺乏不间断检查督导。66、遵守政治纪律还需加强。存在对一些敏感问题缺 乏政治警惕性的问题。67、分管工作统筹不到位。对地区的经济发展产业发 展没有清晰的概念，对地区的发展方向经济支撑不太了 解，没有与党建工作很好地结合，比如自年初，XXX在商 务楼宇
8、中广泛建立了楼宇党建服务站非公经济党组织等， 组织建立后，并没有注重在了解地区产业特点，行业特色 等经济发展问题的基础上，有结合地开展党建工作和服务 企业活动，使得服务效果不够显著，党组织挥不明显。68、对上负责多，对下负责少。平时局限于为领导搞 好服务，做好保障，服务机关服务基层做得严重不够，在 站位全局推动全县社会发展方面思考不够，为县委主要领 导提出的建设性意见不多。69、存在好人主义。干事活力不足，有时总当老好 人，不敢过多批评干部，管理不严。比如在对窗口服务业 管理上，为民服务大厅是XXX最重要最集中的窗口单位， 你在管理中对人员要求不严，发生一些与居民办事人员的 冲突后，客观原因找
9、的多，主观原因找的少，批评教育不 够。70、认为自我资格老，从政经验丰富，看问题作决策 比较主观，以我为中心，有时还固执己见。71、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足， 缺乏必要的统筹。比如和分管科室的科长沟通交流较少， 各自为阵，异常是司法宣传拆迁安置安全生产监管三项工 作本是有机的整体，但并没有将三者有效地结合。72、组织开展活动满足于场面热闹实际效果不好；忙 于文山会海，对重点和难点工作抓落实不力。73、求稳怕乱思想较重，对于上级安排的工作抱有 “不求有功，但求无过”思想。74、沟通协调意识不强。处理问题心得办法与其他领 导同志分享交流少。比如今年发生的X事件属重大维稳事 件，他牵
10、头负责处理，就基本情景决策处理过程结果，没 有与其他领导及时通报情景，共同研判解决方法，自我行 事，独断专行。75、存在“求稳多求进少”倾向。有时工作热情有所 降低，安于现状；有时不够进取主动，存在思想懈怠的现 象。76、有时常把上级的指令要求无选择地传递给教职 工，给教职工带来心理压力和紧张感，还有拉大旗，做虎 皮，狐假虎威的倾向。77、大局意识有待加强。平时比较注重政法系统的具 体工作，但在与全局工作结合上还需要加强，开展工作研 究问题的出发点应当站位全X的高度，从依法治X角度更 好地为全X经济社会发展服务。二是政治理论学习方面需 要加强。XX同志能够做到坚持学习加强修养，但在学习的 连续
11、性上还需要加强，在深度和广度上也应当有所侧重。78、由于宗旨意识淡化，安排和落实工作时没有一切 从群众的利益出发，没有真正沉下身子解决群众的实际问 题。79、不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老 经验老办法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作 的进取性创造性，不主动思考，想办法出点子，汇报工作 讲问题多，提对策提议少。80、服务基层意识不强。XXX虽然制订完善了领导 机关深入基层联系群众的有关规定，但作为书记督导服 务质量不够，领导机关虽然下基层了，可是不注重效果， 没有定期通报和交流，没有认真地进行督促检查和落实， 这是形式主义的具体表现。81、同志调研不深入。调研资料与实际脱节，
12、比如下 社区过程中，缺少提升群众满意度的具体措施的调查研 究，结合为民办实事不紧密。再比如对六小门店管理的调 研不深入，无照经营等现象治理仍不到位。82、学习主动性不强。对理论学习不重视，抱着无所 谓的态度，缺乏学习的主动性和自觉性。团体学习中有时 缺席，对上级指示精神的精髓和方向把握不准，落实上打 折扣，比如对区委下发的最新文件和会议精神学习和落实 不到位。83、带队伍意识弱。作为窗口部门的主管领导，主要 抓业务工作，不注重了解分管人员的思想动态，在调动其 工作进取性方面想法不多招数不够。对分管科室人员的管 理和监督不够。84、政绩观存在偏差，把局部利益看得比全局利益 重，把短期效果看得比长
13、远利益重。85、放不开手脚，工作缺乏魄力。都说“常务常务， 家庭主妇”。这就证明，作为常务副X长什么都该管什么 都能抓，可是我发现你在工作中顾虑重重，只局限于自我 分管的部门和工作，只局限于主要领导交办的工作任务， 没有站在全局的高度主动考前主动担责，没有为X长分忧 解难，没有为其他班子成员出主意想办法抓协调。甚至遇 到一些疑难问题有“事不关己高高挂起”的表现。归根到 底，在你思想深处有私心，还在权衡计较个人得失，还缺 乏大局观，是明哲保身的官僚主义表现。86、对教职工关心不够。主动找教职工或党员谈话的 人数达不到三分之一，只是涉及安排工作或出现问题时才 谈话，存在工作关注多生活学习关心少的现
14、象，对广大师 生员工的实际情景和需求掌握得不多不全，提要求多，帮 忙解决实际困难少。87、到基层调研存在重数量轻质量的问题。与基层干 部群众应对面心贴心的交流不够。同时，大多数时候都是 按照基层的安排，去看一些正面的好的典型，造成调研不 够系统深入。88、理论与实践相脱节，不能很好地运用党的创新理 论指导XX工作实际。89、存在官僚主义问题。下社区少，与居民沟通交流 不深入，群众工作不到位。具体表现为下自我分管的社区 多，到其他社区少，与社区居民群众交流也较少，比如我 到自我包的小庄社区时，很少遇到或听到X主任深入此社 区解决群众反映的问题。90、在抓具体工作中有事不能持之以恒，导致良好计 划
15、落实不力。对工作中检查到的许多“假大空”教育问 题，教育行为，虽深恶痛绝，但有时也睁一只眼闭一只 眼，得过且过，以求平安平顺。91、缺乏职责担当，有时自我落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大， 这个问题不好解决，没有从主观上找怎样干好工作的结合 占O 八、O92、缺乏沟通协调意识。在相互配合方面有分工分家 的现象。比如在开展报刊亭综合整治工作中，城管职责范 围内的工作相互配合不默契，沟通不及时，目标不明确， 致使综合执法效果不明显。93、政治理论学习方面需要加强。94、存在等待观望思想。存在推进发展的紧迫感不够 强，有的工作上只求过得去，不求过得硬，工作效率有待
16、 提高。工作主动性进取心有待提升，尽管大家能尽职尽责 高质量完成工作，但也有部分同志在面临较多困难和多重 压力下，存在遇到棘手问题绕道走主动挖掘自身潜力不够 满足于应付过关等问题。创新意识和创新本事尚需加强， 创新意识不足，应对客观条件制约造成的问题，习惯于用 被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”；创新本事 有待提升，对于新问题新情景的深入研究不足，习惯于因 循守旧老生常谈。95、攻坚克难劲头不足。比如XX交通拥堵问题，了解 事情由来已久，但调研比较片面，感觉没有解决问题的方 案。在开展XX活动期间，经过对XXX的实地深入调研， 发现还是能够找到切实可行的解决方法，最终以至于问题 出现年后
17、才得以解决。96、在大局和全局中谋划工作的意识还需要提高。要加强联系，主动协调，有效沟通，团结协作，使各项工作 更好的开展。97、我觉得存在不愿触及矛盾敢于担当不够的问题。98、有时高高在上，发号施令，服务意识不强，要求 提议多，检查指导少，眼高手低，听不得不一样意见。99、抓招商引资雷声大，雨点稀，只求数量，不求质 量。100、监督落实不够。比如年初与六小门店签订了门前 三包职责书，可是六小门店在落实职责中依然出现了门前 范围内环境脏乱问题，这说明在工作中虽然与工作对象明 确了职责划分，可是跟踪监督督导不够。101、对民政工作抓的不到位。如XXX低保家庭众 多，也出台了很多好的制度，可是往往
18、有个别群众上访 时，才能有有效的解决措施，缺少日常对地区低保家庭等 弱势群体的研判。102、原则性不强，对亲戚朋友的请托有照顾现象和打 招呼现象。103、XX同志工作创新不够，在发展理念上有差距， 思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满足于稳中 求进，不出岔子，打破陈规攻坚克难的锐气不够突出，干 工作抓业务的点子缺乏新意，树典型做品牌的效果不够明 显，抓建设谋发展的步子迈得不大，创一流走前列的冲劲 后劲还不足。作为单位一把手，需要协调的各种关系也比 较多，有时候还存在公车私用的现象。104、破解组织工作重点难点问题的措施和办法还不够 多，对党建工作一些好经验好做法总结提炼和宣传力度还 不够
19、大。105、忧患意识和创新精神不够。不断改善工作方法， 提高工作质量，多做深层次前瞻性思考，全心全意为人民 群众服务。106、存在脱离群众疏远基层的情景，有回避矛盾的思 想，反思自我为人民服务对人民负责的意识有所淡化。107、对党的创新理论学原著不够，没有经常学原文读 原著悟原理，许多时候浅尝辄止，与实际工作“两层 皮”。108、缺乏艰苦朴素作风。比如你从政协来XXX来到 基层工作也有五年多时间了，并且还以往分管民政社区等 基础性工作，但还是动不动就说起政协工作的高大上，体 此刻具体上，就是有追求物质享受的方向，追求衣着品味 品牌，过紧日子的思想不牢，放松了艰苦作风的思想修 炼。109、抓党风
20、廉政职责不到位。对领导干部的警示教育 预防工作抓得不够，纪检部门震慑力不足。比如对规章制 度执行力度不够，具体表现为不能主动提出和配合督促检 查机关干部在礼貌办公和行为规范制度的执行情景。110、我觉得XX同志存在不愿触及矛盾敢于担当不够 的问题。前几年我在工作的时候，你作为还是十分支持解 放思想主动作为，调动了的进取性。但近两年，你反而在 一些难办问题，存在等“靠”上级机关，“靠”下级下属 的思想，自我想方设法主动解决不够。所以有时工作显得 比较被动，也直接影响了一些问题的解决时效。同时，为 协调推动有关工作和争取辖区业务经费等各个方面的关注 帮忙和支持，有时也参加吃请，在必须程度上宽容了一
21、些 不良风气。8、基层经验不足，有机关作风，有时感觉自我的阅历 丰富，就很少接地气了，与乡镇局委融入不够，沟通交流 少，不能和XX同志们打成一片。9、全面主动履职不够。作为行政一把手，更多是关注 自我认为重要的一亩三分地，像一些为民办实事中的工程 项目几乎是月月调度，听进展；可是像涉及到基层服务队 伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心 不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜，对情 景了解不深不透不全面，没有尽到行政一把手统筹兼顾的 职责。10、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具 体工作过程中有畏难情绪。对XXX整体工作了解不多，有 群众上门反映问题或采取较为激烈的方
22、式时，办法不多， 总要依靠科长解决问题。11、引导督促党员干部自觉学习党章贯彻党章和牢固 树立组织纪律观念还需要加强，对党风廉政建设制度规定 学习还不够系统，督促落实的力度还需进一步加大。12、平时比较注重具体工作，但在与全局工作结合上 解放思想放手放胆方面顾虑多了不如以前。所以借这个机 会我给XX同志提出来，期望XX同志多到听取意见，多对 体制机制权责问计作深入研究，妥善处理解决事权关系的 问题。11k理论学习不够深入。用理论指导实践的本事有待 于进一步加强。112、在工作安排时不分轻重缓急，样样都想干。113、把个人的、升迁荣誉看得比党和人民的事业重，不 愿意为坚持梦想付出牺牲个人利益的代
23、价，不敢为坚持梦 想去直面矛盾与歪风邪气作坚决的斗争。114、调查研究不够深入，立足于全局的调研少，有针 对性的调研少，存在走马观花蜻蜓点水现象。115、执纪监督不严。对一些窗口单位执法单位等的作 风问题监管不到位，抓得不紧。具体说就是纪检工作停留 在了参观开会传文件上，抓实在事比较少，真正抓制度建 设抓典型抓警示教育不够，异常是党风廉政建设与XXX的 改革发展结合得不紧，存在“两张皮”现象。116、深入基层调研和指导还不够，有时存在经验主义 现象，与分管部门领导班子成员思想交流沟通不够。117、落实工作不细。经验主义严重，认为遇到的问题 都见过，不愿意深入了解研究新情景，工作抓得不深入， 停
24、留在宏观布置上多，导致对实际工作中的新情景了解不 深，你作为XXX维稳工作的主管领导，对XXX层面所有 高风险重点人的情景是否都了解？是否都清楚？118、抓工作不扎实不深入，浅尝辄止，往往是领导安 排什么干什么，缺乏主动性，为县长分压不够。坐机关听 汇报多，到一线解决问题实地督导不够，缺乏一抓到底的 “钉钉子”精神。119、理论学习不够深入。对理论知识的学习缺乏系统 性，经常性，用理论指导实践的本事有待于进一步加强。120、工作主动性不足。对分管的工作更多依据现行政 策，工作完成限于常规工作，存在等工作的现象，点我名 我就干，职责范围内工作就干好，没有进行系统性长期性 的规划。121、干部情景
25、班子存在问题等方面不够熟悉，帮忙县 委参谋不到位。在干部调整中，有照顾平衡论资排辈迁就 的现象，组织原则坚持得不够。干部使用上不够科学，创 新举措少，有时只注重乡镇，不研究全面不注重统筹兼 顾。122、密切联系实际意识不强。在联系和结合XXX特 点开展工作上有欠缺，比如在黑车治理中，没有充分联系 和分析XXX地处XX核心区，地面底下交通发达的实际， 导致黑车黑摩的乱象时好时坏，说到底是没有联系实际找 到切实有效的对策。123、XX同志在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻 实效，以会议贯彻会议就文件落实文件的现象还是存在， 下基层检查工作偏重于检查台帐会议记录个人笔记，对于 开展每项工作，比较注重
26、宣传效应，经常是强调信息稿件 简报的多，具体有没有落实效果怎样样过问的少，必须程 度上造成了重形式轻资料的导向，增加了基层的负担，影 响了工作实效。124、抓基层党建工作实招少。社区党建只是停留在既 有的典型殷金凤身上，在推进社区服务型党组织建设方面 没有实招。社会领域党建统筹协调意识不强，对于当前提 出的区域化党建工作缺乏研究和把握，没有提出针对性的 方案和举措。125、谋事不实。作为行政一把手，到XX亲历研究城 管工作的力度不够，对研究城X管理工作的整体谋划研究 不够，异常是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指 导不够。比如对小广告等城X顽疾只是就事论事提要求， 没有方法的指导。126、
27、关系群众切身利益的问题，主要是“三农”工作 抓得不实，政策落实不够，对村一级的运转经费和惠民资 金补贴不够，农村小水利农田改造项目等投入不足。127、主角转换慢。在独立主持行政全面工作，履行辖 区行政一把手职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工 作不够大胆主动。作为行政一把手，除了要认真执行上级 部署和工委决策外，还要结合我地区实际，创造性地推进 地区行政工作，在安全维稳环境提升社会服务管理上要有 亮点，要发挥谋划思路的作用，多给副职把方向出主意想 办法解难题，提升水平。128、自律标准有待提高。有的比较看重个人得失，对 于不属于自我分管的工作，能够不管的就尽量不管，事不 关己高高挂起，该提醒
28、的时候碍于情面没有及时提醒，该 发表意见的时候也很少作声，总觉得自我发表了不一样意 见会让别人难堪，也担心自我丢面子。129、纠正“四风”不止步方面130、学习进取性有待增强。有的思想不够重视，团体 学习时被动参加，缺乏热情，工作与学习矛盾突出，存在 重工作轻学习的思想，总是以工作忙任务重没时间学为 由，不能自觉静下心来学习，没有撰写学习心得体会，导 致了政治理论学习效果不明显。13k工作浮于表面，存在形式主义。没有真正把宣传 作为一种工具，一种媒介一种优势资源，更好地发挥宣传 的作用。比如：XXX重点工作为民办实事工程的进展惠民 政策的落实宣传的都不够，跟踪报道不连贯，以至于群众 不知道我们
29、干了什么，从而构成群众对我们的印象就是真 做官不干事。132、在城X拆迁中，为了快出形象，快出效果，让领 导看得到成绩，落个好印象，有的还不到规定的拆迁时 间，就要求在几天内必须要完成拆迁任务，忽略了群众的 感受和干部工作的难处，使基层干部没有足够的时间对拆 迁户做过细的思想工作。133、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完 成既定任务不出错的层面，主要表此刻工作中听分管科室 汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的 履职情景了解不全面不及时。缺乏系统思维，如服务大厅 的硬件改造。今日西大厅漏雨就西边防水，明天东大厅漏 雨就东边防水，没有未雨绸缪的意识，不能一次性发现问 题，综
30、合处理，总在事后处理。134、对纪检监察工作研究不够。比如对于当前XX反 腐倡廉的形势违纪违法案件发案的规律特点缺乏研究，利 用身边的典型案例进行宣传教育的少，导致教育活动资料 空洞形式单一，针对性不强，教育效果大打折扣，存在形 式主义。135、缺乏进取精神。年龄大了，工作干劲明显不足。 作为班子中的老同志，拼搏进取的锐气少了工作中按部就 班，四平八稳，对我们这些年轻同志传帮带的作用发挥不 明显。136、文山会海没有根本消除。还存在以会贯彻会议， 以文件落实文件的问题，全X性会议异常是各区县和X级 部门主要领导参加的会议偏多，主要是你存在形式主义思 想，觉得不开会就解决不了问题，致使大家没有更
31、多的时 间和精力深入基层深入实际深入群众解决问题，抓好工作 落实。137、存在急功近利思想。只想多干事，快见效，缺乏 长远思考。138、对XX同志批评意见：给你提两条批评意见。第 一，学习深度不够，见子打子。满足于已有的知识，学习 动力不足，在解决法律法规与现实相冲突过程中，表现出 了潜力不足办法不多，措施不力的方面。比如，有几次向 你请教一个法律方面的相关问题，你说你要打电话问问法 院的同事，这就是你平时不注重学习的享乐主义表现。第 二，进取精神有所懈怠。对领导安排部署的工作任务不能 做到举一反三精益求精，满足于安排什么就完成什么，存 在被动应付交差了事的现象。139、工作创新意识不强，还往
32、往局限于自我的思路， 缺乏与教师家长干部的沟通交流。140、XX同志官僚主义作风明显。你认为自我资格 老，从政经验丰富，看问题作决策比较主观，以我为中 心，有时还固执己见。研究工作时不愿听别人过多解释， 不等其他同志说完，就直接打断了。在安排和推进工作 中，注重“一把手”权威，很多时候强调按自我的要求和 进度干，给人比较强势的感觉。比如，这些问题，说明你 在骨子里面存在“长官意志”，有明显的官僚主义作风。 期望你在今后的工作中，增强民主意识，多听听别人的意 见，使决策更加科学切实可行。141、个人有关事项没能及时报备，向纪检监察机关报 备个人事项不主动不进取，上级不要求，自我不主动。142、与
33、基层干部有距离。密切联系实际的意识不增 强，不注重与一线工作人员交流沟通。与社区干部异常是 社区书记主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就 工作谈工作，没有工作不见面，感情交流少，感觉和基层 干部有必须的距离。143、学习自觉性有待加强。党委中心组集中学习次数 虽然多，可是安排的学习时间短，形式单一。大多是根据 上级要求进行，方法比较单调，往往都是传达文件听取报 告，学习有时“照本宣科”，对一些理论文章和政策文件 只是“泛泛而读”“泛泛而学”，浅尝辄止，对一些热点 焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不 深不透。144、政绩观有偏差。经常说对其分管工作放手放心， 实质上是对没有
34、显绩工作不重视。比如对城管综治等工作 关注度高，对民生工作关注度不够。145、艰苦朴素意识不强。作为XXX书记，在自我形 象打造上，过于追求生活品味，自我约束不足，在穿衣方 面不注意严谨朴素。异常是到XXXXX等老旧小区或与特 困群体打交道时不注意形象，容易造成不良影响。146、XX同志在抓具体工作中，对下级对下属提工作 要求多直接跟踪指导少，有时满足于会开了文件发了，而 没有一抓到底，缺乏踏石留印抓铁有痕的作风，导致下头 执行党委的意图和部署不到位不准确，终端效果偏向走 样，致使一些常见性问题屡查屡有屡纠屡犯。在执勤过程 中表率作用还是不明显，执法执勤时，大部分充当的是监 督指导的主角，自身
35、参与冲锋陷阵少。147、请示报告制度落实不到位，在一些常规工作方面 有时存在报告不及时或不报告的问题，如：有时存在“不 给领导添麻烦”“问题解决了再报告”的想法。148、攻坚克难劲头不足。比如僵尸车问题一向存在， 之前就有居民反映过，可是你作为城X管理主管领导，有 畏难情绪，没有当即处理，其实原本下决心就能迅速解决 的事，到此刻X区领导高度重视，躲可是了才干。149、全局意识不强，作用发挥不好。作为班子成员， 定位不高，平时局限于分管的工作，幼儿园的工作做得比 较到位，十分上心。可是对分管以外的工作缺少主动参 与。要站在全校的高度思考问题，综合协调本事不强，没 有发挥好领导助手作用。150、较
36、真碰硬措施不强。联系基层服务群众不深入， 习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示文件指导，对分管 领域出现的问题解决力度不够有力不够彻底。15k有官僚作风。要转变经过会议解决问题的方式方 法，多深入一线，调查研究，现场办公，树立务实亲民的 形象和扎实深入的工作作风。比如，为民办实事工程，有 些不好推进的工作，需要深入社区，现场办公，把问题研 究透。152、对干部队伍中当面不说背后乱说，会上不说会后 乱说等无组织无纪律的行为，批评不够，制止不力，处理 不严。153、对理论学习抓得不紧，有时还存在走形式走过场 的现象。154、存在求稳怕乱思想。干事创业活力有所弱化，存 在求稳为上的思想。部分领导干部工
37、作上进取意识不强， 指导创新的本事有待提高，统筹协调科学谋划工作本事欠 缺，有时还不愿应对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难， 对一些重大问题深层次研究不够，破解难题的新思路新举 措不多。有的领导对新知识新事物的学习热情不够，习惯 于凭经验做事，一向局限在老方法老套路之中，很少有意 识地去针对具体问题改善工作方法优化工作方式，工作上 缺乏新意，缺少亮点。155、创新力不足。XXX目前维稳工作缺乏创新，对时 下的反恐维稳的严峻形势认识不足，各项工作只是按部就 班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的劲头。156、作为XX党委书记，XX同志在组织班子学习方 面往往没有摆脱做计划念文件读文章请人讲课等老套路，
38、 没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班 子对所开展学习的资料吃不透，弄不清，学习效果不佳。 对一些违反XX规章制度的苗头性倾向性问题，只注重于教 育，没有去深挖根源，采取严格的管理及处罚措施，存在 必须的做人情思想。没有清醒地认识到“严是爱松是害” 的道理，使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整 改。157、调查研究存在形式主义，走规定路线，听汇报作 指不多。158、满足于老经验老办法，习惯于老一套旧框框，创 新意识不强干事动力不足。一种工作思路构成以后，就习 惯于这种工作路子，创新动能不足。159、学习的主动性自觉性系统性不够，主动学习终身 学习的意识不强，对习近平新时代中国
39、特色社会主义思想 等党的最新理论成果掌握的不够系统全面，理解的还不深 刻透彻，存在一知半解浅尝辄止的问题。160、抓工作不具体不扎实，有的久拖不决推进不力。161、同志自身要求不严格。比如在一些公共场合说话 办事较为随意，组织纪律观念不强，没有发挥模范带头作 用。162、有“守摊子”思想，在工作中斗志有所弱化，存 在不求有功但求无过的想法，在工作中偶尔有倦怠思想， 主动性不强，标准不高，争先创优进取精神不足，有当太 平官过太平日子的消极思想。163、工作浮于表面。社区建设工作“自循环”特征还 比较明显，对十个社区各自的治理水平管理本事，发展特 征没有很好地研究，比如“XXX”社区作为典型已多年
40、， 其成功经验却没有在其他社区得到很好地运用和推广，这 就证明你对社区的发展缺乏深入科学的思考。164、抓项目工作不求实效，工作安排得多，研究督促 得少，时效性差，统筹推进慢。在抓项目工作上，跑工地 的时间少，更多的时候以电话形式经过项目实施站所和村 委会了解情景，掌握实情不多，发现不了问题，导致部分 项目推进速度慢，影响工期和质量。165、不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为 的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗 还需要加强，开展工作研究问题的出发点应当站位全局的 高度。13、有官僚主义，主动监察意识淡漠。对各行政职能 科室的重点风险的警示不够，缺乏有效的监督。比如对行
41、政职能科室重要岗位人员进行日常谈话警示等不够，靠前 监督少，事后监督比较多，没有构成长效机制，对重要部 门防范点位提示不够。14、XX同志走访基层存在“就近原则”，对较为偏远 的基层单位一般较少深入走访调研，对基层工作和基层干 部存在问题批评较多，实质性措施较少。15、工作中讲面子，重排行。不注重与一线工作人员 的交流沟通，过于关注指标和排行，比如说城X管理全模 式工作中，只注重各项工作在全区的排行，习惯于抓指 标，派任务，看到某一项排行靠后就批评，未能继续了解 深层原因，不注重指导工作的开展。16、XX同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急 躁，态度不够和蔼，如遇到需重复解释的问题时，显得没
42、 有耐心，没有合理调整自我的情绪，导致部分干部产生距 离感。平时与基层群众交流较少，与基层干部谈心较少， 有时存在“严下不严上”现象，在狠抓XX安全管理方面力 度不够，缺乏科学合理张弛有度的管理方法。17、满足于现状，进取精神不强，放松了学习。18、对XX同志批评意见：给你提两条批评意见。第 一，进取意识有所淡化，工作热情有所弱化。应对工作任 员”。比如：对身边工作人员异常是党政办和党建办的管 理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。166、联系群众不紧密，基层调研不深入不全面。167、缺乏奉献精神，总认为自我分的任务多了吃亏 了，讲条件讲价钱，缺乏奉献精神。168、理论联系实际不够紧密，工
43、作上有时凭经验，对 一些事关发展大局的重大问题缺乏理性思考和总体把握。169、形式主义严重。你在工作中存在造声势讲排场重 规模做表面文章的问题，异常是会议较多，区县和部门干 部都疲于应付。在一些工作的安排上，存在不切实际的问 题。比如，这说明你在推动工作中存在形式主义的东西， 甚至不按客观规律办事。期望你在今后的工作中，更多地 从实际出发，多听听基层的意见，用务实的举措来推动发 展。在贯彻落实党的科学发展观方面存在问题。体此刻片 面追求“显绩”,搞形象工程。工作中重视看得见易出彩 的工作，异常是对投资大见效快的项目抓得紧看得勤，对 打基础利长远见效慢的工作重视不足。170、你在工作中还存在好大
44、喜功思想，工作上有报喜 不报忧的倾向，有时工作出了点成绩，不是及时跟进总 结，而是急于汇报。这些，都反映出你党性和原则性存在 问题。171、深入基层调查研究不够，密切联系群众和扶贫帮 困方面还不够到位，在应急动员维稳处突军民融合等方 面，主动作为还不够。172、思想认识存在偏差，缺乏对党章准则 条例的系统研学，对政治纪律和政治规矩没有做到 “内化于心外化于行”，有时认为自我只要在思想行动上 与党的要求坚持一致就行了，忽略了作为一名党员领导干 部要以上率下模范践行。173、对干部重使用，轻培养。比如您总是批评我说集 中过多的人员从事一项中心工作，可是其实我正是在为年 轻的干部成长搭建平台，就拿这
45、次党的十九大学习贯彻来 说，我就是为了多给年轻干部机会，经过这次活动来锻炼 和培养干部，可是你却说我动用太多的人来一齐上。您批 评我的同时正是体现了您在干部工作上急于求成，急于使 用，而忽视培养锻炼干部的过程，忽视为干部搭建成长的 平台。174、对居干关心不够比如在社区工作者队伍建设中， 思虑不周方法有限，没有深入研究做好相应的待遇增长职 业上升通道等问题，深层次的问题还是没有得到彻底解 决，没有想方设法的反映社区工作者的心声，与社区干部 的期望有必须差距。175、只重视城X建设工业发展，忽视农业增效农民增 收；只重视产值税收，忽视发展的可持续性，对产业聚集 区的项目把关不严，存在重数量轻质量
46、现象。176、追求享受，计较待遇，吃苦在前享受在后的意识 淡化。177、存在长官意识官僚主义的问题。有时候认为是从 大处研究，没有从XXX和个人角度研究，提出的一些批评 和要求难以理解，也难以完成。异常是做过XXX,认为对 XX的业务是很熟悉的很了解的，往往就有一种习惯思维， 凭经验研究问题。178、对工作吃得不透，把握不准，异常是应对突发舆 情的工作预案缺乏相应的机制，没有完善的应对措施，发 生问题后手忙脚乱，不能从容应对，对一些舆情负面报道 处置应对不力。179、搞平均照顾。作为常务副县长分管财政，在资金 安排上统筹兼顾是对的，可是有时忽视了部门与基层需求 的差异性，在财政资金安排中偶尔搞
47、平均主义。180、担当精神不够。，你对X几大班子成员还存在不 愿不敢监督，怕影响团结的思想。有时即使谈问题，事前 也总是再三掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对 方以震慑和制约。181、工作作风还不够实，调查研究不够深入。XX同 志忙于事务性工作较多，抽出时间到基层调查研究的不够 多。多数时候是陪同上级调研，主动到基层去与群众应对 面交流不多，对群众实际困难掌握的还不是很全面。182、XX同志作为单位一把手，往往只过多注重业务 工作，对上级部署的各种学习教育活动，统筹不好，力度 不大，虽然也提出了一些见缝插针灵活安排的措施，但推 进力度不大，效果不明显。同时，没有真正做到“从群众 中来，到
48、群众中去“。在日常工作学习和生活中，有时还 存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自我的 身份放低，下属不敢讲真话讲心里话的现象时有存在。183、XX同志存在必须安于现状的思想，认为XX业 务是自我的“职责田”，在心理上就比较放松，危机意识 有所弱化，对其他部门的业务情景较少了解与关注。184、急功近利，科学发展观不牢。抓工作期望尽快出 成绩，对等见效快，容易出成绩的工作推进力度大，推进 措施硬，但对等基础较差短时间难以见效的工作抓得不 够，措施不力。对发展虽也下了目标任务，召开现场会等 方式督促，但实招还不多，效果还不好。问题在于你重基 层打基础的观念不牢，坚持科学发展观上出了问题。185、在安排和推进工作中，注重“一把手”权威，很 多时候强调按自我的要求和进度干，给人比较强势的感 觉。186、工作投入不够，沉不下去。表此刻以会议部署工 作多，参与实际工作少，工作中解决难题的实效办法不 多。比如在负责劳动科管理工作中，深入一线开展工作太 少，没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳 动监察工作。187、工作重形式划大字，缺乏督促落实缺乏一抓到底 的耐心，存在形式主义。作为常务副县长，一天到晚忙忙 碌碌穷于应付，很少到项目第一线现场解决问题，基本没 到乡镇一级去了解情景。异常是在这项工作上，没有及时 跟踪督促，导致错失了今年