高级会计师评审工作业绩报告.docx

上传人:太** 文档编号:86719438 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:6 大小:12.61KB
返回 下载 相关 举报
高级会计师评审工作业绩报告.docx_第1页
第1页 / 共6页
高级会计师评审工作业绩报告.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《高级会计师评审工作业绩报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高级会计师评审工作业绩报告.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、高级会计师评审工作业绩报告本人XXX,中共党员,研究生学历,于1994年取得会计 师资格。XX年考取注册税务师资格。于1984年从事财务工 作以来,历任黄泥河镇供销社会计、黄泥河林业有限公司建筑 公司主管会计、黄泥河林业有限公司财务处综合会计、副处长。 XX年起担任黄泥河林业有限公司财务处处长至今。从事财务工作以来,我坚持原则,遵纪守法,爱岗敬业, 勇于创新,锐意改革,充分发挥自已在财务管理及企业经营方 面的智慧和才能,努力为财务工作的改革、发展,提高作出自 己的贡献,取得了显著的业绩。一、努力学习钻研业务,规范财务核算行为,为企业财务 管理贡献力量。自1984年毕业于吉林省供销学校从事财务工

2、作以来,我 刻苦学习专业知识技能,积累管理经验,通过参加成人自学考 试考取了财会专业大学专科文凭,自1992年起我先后通过了 助理会计师、会计师的资格考试,并于XX年通过考试取得了 国家注册税务师资格。1996年进入公司财务处工作并凭借自己多年学二、深化改革、创新机制。XX年通过组织考核,我被任命为公司财务处处长。为了 深化公司财务系统的改革,使财务战线的工作机制和管理机制 逐步适应建立现代化企业制度和市1、针对财务人员在一个单位或一个岗位工作多年,满足 于现状、不求进取的情况,结合会计法的要求,对四十二 个单位主管会计进行了岗位轮换,对超龄人员实行了内退。撤 并了 7个单位的会计核算机构,调

3、整人员110人、新上岗8人、 内退32人,使财务队伍更加纯洁富有朝气,成为公司经营管 理的主力军。2、实行新上岗人员考试录用上岗承诺制。根据用人需要, 本着政治上考核过关,业务上考试合格,择优录用的原则,全 部实行竞争上岗,真正体现了择优录用,杜绝了人情关系等不 正之风。公司财务的用人环境得到明显改善,把一些有发展前 途,政治坚定、钻研业务、爱学习、能吃苦的人提拔到财务战 线的重要岗位,充分调动了财务人员爱岗敬业的积极性和创造 性。3、推进会计委派制的进程,把原来的会计人员委派制推 进为会计机构委派制,充分发挥财务人员的整黄泥河林业有限公司是有名的“老、大、穷”企业,债务包 袱沉重,XX年前银

4、行贷款达亿元之巨,仅欠发职工工资就达1000多万元,下岗职工5000人,由此引发的社会矛盾重重, 整个林区极不稳定,XX年底公司新领导班子搭成后,提出了 “四轮驱动”的发展战略和调整阶段、稳定阶段、快速发展阶段 三步走的经营方针。作为公司财务处长,我深知自己肩上的担 子重大,因此我积极的参与公司的改革以及各项经营决策,提 出了压缩人员,精减机构的建议,使公司精减管理人员370人, 年节约管理费用700余万元,在财务管理上我提出了强化财务 计划管理职能、统筹全局资金计划,合理分配和适时调整生产 费用和基层单位的管理费用,年节控生产费用和管理费用 1200万元。积极参与森林铁路改公路运输的改革决策

5、和运作 工作,通过制定有效的工程资金管理办法,严控工程成本等措 施,通过拆铁路,修公路量入为出的方式在没有新增加一分投 入的情况下,顺利完成了在公司发展史上有着巨大经济效益和 社会效益的重大工程,每年节约管财务管理是企业管理的核心,在黄林财务状况最困难的时 期,我从全公司生产经营,职工生活和社会稳定的大局出发, 坚持原则,强化管理,依法办事,保证了公司有限的资金用在 了”保生产、保生活、保稳定”上。具体的作法:、适从现代企业管理模式,建立一整套的财务管理办法和 经济管理制度。对此我先后主持完成了黄泥河林业局财务人 员手册、黄泥河林业有限公司管理办法第一册试行版中 的财务管理办法部分,黄泥河林业

6、有限公司管理办法第二 册中的财务管理办法部分,以及数十个有关公司管理方面的规 定、办法、措施,这些书籍的出版以及规定、办法、措施的下 发,使公司财务管理真正走向了规范化,制度化,全公司财务 人员有了自己的工作准则,和行动指南,XX年公司财务工作 已经通过了省良好级验收,财务工作又上了一个新台阶。、狠抓资金管理,增收节支,提高资金的使用效益。在企业经营困难,资金紧张的情况下,我组织财务处有关 人员对企业经营资金进行预测,协助总经理实行“财务一支笔, 收支两条线”的管理办法,资金归口管理一人审批,重大资金 支出实行联签制度,杜绝了资金乱批的现象,严控压缩不合理 支出和非生产支出,通过把住成本费用关

7、,福利费不赤字使用 关,财产投保额度关等措施,年节约生产成本支出420万元。 担任财务处长6年来,压缩非生产和不合理支出1230万元, 压缩基层管理费25%,年节约500余万元。为了增加收入,我主持有关人员从财务计划开始,加大上 缴款收缴力度,采取把统筹金、失业金、福利费指标落实到基 层单位,年终完不成作为否决指标办法,年增加基层单位福利 费70万元,失业、统筹120万元,为了加强公司清欠工作, 我亲自起草制定了 ”清欠压占工作方案”并下发实施,严肃清理 了单位、个人的压占额度,年债权回收率达到5%,几年来共 清回债权700余万元,压占1700多万元,我又提出建议把公 司的资产管理权归属财务处

8、,尽最大努力确保国有资产不损失、 不流失。并且对不良资产进行活化处理,几年来这一措施使公 司增加现金净流量达321万元。三、加强财务核算,提高财务核算过程中的内部控制质量, 堵塞漏洞。通过严格管理,严控了资金的流向。停止物资公司的材料 转帐,贸易公司的商品转帐,停止剥离单位和成本费用单位之 间的转帐,停止剥离单位同林业局之间的转帐,一切经济活动 用现金结算和银行结算,遏制了腐败行为,每年控制成本费用 超支在800万元左右,福利费超支在500万元左右。规范了内 部银行的核算和对帐工作。对内部银行核算中历史遗留下来的 违法违纪问题,专门监督,分门别类的进行了清理,达到了会 计制度的要求。建立了上银

9、行,方便了资金运用,由于发挥上 银行的特有作用,保证了公司资金的安全完整。并通过努力实 现了会计帐薄、凭证、报表全部微机化的管理。一、廉洁自律、一身正气,以身作责,搞好财务队伍建设。身为财务战线的领军人物,我时时处处严格约束自己,严 格执行会计法、企业会计准则以及公司制定的各项规 章制度,在财务战线树立了廉洁自律的形象,并且把”选择学 习就是选择进步”作为自己的座右铭。多年来自己从未间断学 习,努力提高业务能力和知识水平,并把学习的成果较好地运 用到实际由于自己的努力和领导、同事以及职工群众的帮助和支持, 我多次被公司评为二次创业劳动模范,先进工作者,优秀共产 党员,巾帼女状元,连续多年被州财政局评为财务管理工作先 进个人,XX年被授予全国林业系统合理化建议和技术革新活 动中被评为先进个人,在荣誉面前我深知自己责任重大,在工 作中还存在许多不足,需要自己积极努力克服困难,解决问题, 我将继续以饱满的热情,严谨的工作作风投入我所热爱的事业 中去,为黄林的振兴做出自己的贡献!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁