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1、2022 一级建造师工程管理重要考点及习题施工质量事故处理的根本程序1 .事故报告事故发生,现场人员立即向建设单位负责人报告,建设单位负责人1小时内上报。事故报告的内容:时间、地点、名称、简要经过、初步判断、采取的措施、报告单位、联系方式。2.事故调查未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查。事故调查报告的内容:单位概况,事故经过救援情况,人员伤亡直接经济损失,技术分析报告,原因性 质, 责任认定责任者处理建议,防范整改措施。3 .原因分析必要时要组织检测鉴定和专家技术论证。4 .制定处理方案要做到平安、可行、经济、满足使用功能。5 .事故处理包括技术处理,责任处分。
2、6 .检查验收。7 .事故结论。8 .提交处理报告事故处理报告的内容:原始数据,原因分析论证,处理依据,处理方案,处理过程,检查验收记录,处理结论。经典例题:关于施工质量事故调查处理的说法,正确的有0。A、未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查 B、在事故原因分析中,必要时要组织对事故工程进行检测鉴定和专家技术论证 C、事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处分D、事故处理报告应包括对事故相关责任者的处分情况和事故处理的结论E、制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑本钱答案:ABCD竣工质量验收程序1 .工程完工后施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请
3、工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工 报 告须经总监理工程师签署意见。2 .建设单位收到工程竣工报告后,组成验收组,制定验收方案。对于重大工程和技术复杂工程,根据需 要 可邀请有关专家参加验收组。3 .建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程 的工程质量监督机构。4 .建设单位组织工程竣工验收。5 .参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决 的 方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。6 .工程竣工验收合格后,建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。经典例题:关于竣工质量验收程序和组织的说法,正
4、确的选项是()。A、单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收 B、工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C、单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D、工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见答案:C施工过程的质量验收1 .检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的根底。2 .检验批应由专业监理工程师组织施工单位工程专业质量检查员、专业工长等进行验收。3 .检验批质量验收合格的规定(1)主控工程的质量经抽样检验均应合格;(2) 一般工程的质量经抽样检验合格;(3)具有完整的施工操作
5、依据、质量验收记录。4 .分项工程应由专业监理工程师组织施工单位工程专业技术负责人等进行验收。5 .分项工程质量验收合格的规定(1)所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。6 .分部工程应由总监理工程师组织施工单位工程负责人和工程技术负责人等进行验收。7 .分部工程质量验收合格的规定(1)所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制应完整;(3)有关平安、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;(4)观感质量应符合要求;(5)涉及平安、节能、环境保护和主要使用功能的地基根底、主体结构和设备安装分部工程进行见证 取样试验或抽样检测。(6)观感为“差
6、的检查点应通过返修处理等进行补救。经典例题:根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2022),关于检验批质量验收合格的说法,正确 的选项是U oA.可由监理员组织验收8 .应具有完整的施工操作依据,质量验收记录C.主控工程不需全部检验合格D. 一般工程的检查具有否决权答案:B施工准备工作的质量控制1 .计量控制开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度,明确计量控制责任者和配置必要的计量人员,严格按 规定对计量器具进行维修和校验。2 .测量控制(1)施工单位在开工前应编制测量控制方案,经工程技术负责人批准后实施。(2)对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行
7、复核,并将复测结果上报监 理工程师审核、批准。3 .施工平面图控制建设单位应按照合同约定并充分考虑施工的实际需要,事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的 范 围,协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计。经典例题:根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例,设计单位的质量责任和义务是()。A.按设计要求检验商品混凝土质量B.将施工图设计文件上报有关部门审查C.向施工单位提供设计原始D.参与建设工程质量事故分析答案: D建设工程工程进度控制的措施一、组织措施1 .在工程组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。2 .应编制工程进度控制的工作流程,如:定义
8、工程进度方案系统的组成;各类进度方案的编制程序、审 批程 序和方案调整程序等。3 .应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。二、管理措施1 .建设工程工程进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管 理 和风险管理等。2 .建设工程工程进度控制在管理观念方面存在的主要问题:(1)缺乏进度方案系统的概念;(2)缺乏动态控制的观念;(3)缺乏进度方案多方案比拟和选优的观念。3 .用工程网络方案的方法编制进度方案必须很严谨地分析和考虑工作之间的
9、逻辑关系。4,承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以防止过多的合同交界面而影响工程的进展。5 .重视信息技术在进度控制中的应用。三、经济措施1 .建设工程工程进度控制的经济措施涉及资金需求方案、资金供给的条件和经济鼓励措施等。2 .通过资源需求的分析,可发现所编制的进度方案实现的可能性,假设资源条件不具备,那么应调整进度 计划。3 .资源需求方案包括资金需求方案和其他资源(人力和物力资源)需求方案。4 .在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金。四、技术措施1 .建设工程工程进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。2 .施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应 考 虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变 施工技术、 施工方法和施工机械的可能性。经典例题:l以下进度控制措施中,属于组织措施的是n o a.编制工程网络进度方案8 .编制资源需求方案C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程答案:D2.工程进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有U o A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理答案:BCDE