2023年财务工作计划四篇.docx

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1、2023年财务工作计划一、当前财务核算工作的现状及存在的问题当前公司财务分为两大部门,核算部和财务部,其具体 分工为核算部负责核算公司的销售、回款、费用等,负责核 算公司真实的财务收支及损溢情况;财务部负责核算公司的 税务报表并使其满足GSP对财务的管理要求。由于核算部是由以前的营销内勤独立而出的一个部门, 很多部门包括核算内部人员对核算部门的职能定位不清晰, 责权不分,所以目前核算部的工作基本上都是重复着以前营 销内勤的工作。而内勤工作繁杂,工作职责则更像业务员的 保姆,包揽着记帐、算费用、找票、贴票等一切工作;另一 方面核算部起着衔接营销和财务的作用且做着许多与财务 相重复的工作。当前核算

2、部对业务的核算工作是以产品类别为层次划 分,业务员和商业客户要同时对接几个核算人员,不利于业 务员和商业客户的管理,也不利于核算部工作职责划分和对 核算工作的监管。营销和财务缺少必要的沟通,更多的寄希 望以内勤(现核算)完成两个部门之间的所有衔接工作,而现 今核算已做为一个财务分支部门,更多的是通过业务发挥它 的管理职能。财务工作需要证据支持,作为财务的核算工作 也是如此,类似于口头形式的、缺少控制程序的政策是无法 做为核算依据的。2023年财务工作计划20-年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里, 财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他 部门的考核制度或者相关办法。我做财务工

3、作已经好多年, 深知一年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加 强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务 工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好 环境中更好地发挥作用。特拟订了 20-年财务工作计划。在 国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风 险在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范 化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。 具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报 表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社 网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管

4、理历年 来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管 理办法归类整理,需要进一步规范。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理, 力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提 下,实现利润一万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信 用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台- 县农村信用社20-年增盈创利实施方案,围绕增收、节支 两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优 化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理, 降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专 项票

5、据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好 五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控 制,严格实行了 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少 支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控 制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规 定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按 比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约 使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备 费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按 照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等 我们结合区域实际和市场物价情

6、况合理制定包干使用办法, 无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管 理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全 无事故在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力 度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要 凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,-年-月 份我们要组织人员对20-年-月至20-年-月的重要空白凭证 领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使 用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计 每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查

7、认真登 记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作去年-月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入 股起点为一元,法人股入股起点为一元,投资股比例一双 入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,20-年虽 然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一 步规范。一年底投资股比例一,还差一个百分点,需在一季 内达到比例。20-年要大力开展增资扩股工作,虽然09年底 县信用社的资本充足率已达到一%,但如果按票据兑付考核 办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还 需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影 响。五、按标准开展信息披露工作信

8、息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月 份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披 露,具体对20-年度的各项经营指标完成情况、股金分红情 况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息 披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益 相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实 情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作七、开展新财务制度的培训工作八、做好其它各项财务工作1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。5、保证信

9、用社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析和项目电报分析。7、加强信用社无息资金管理。8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。2023年财务工作计划一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订 的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全 体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司 大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金 利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议, 为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办 法

10、、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利 益。3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里, 全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税 务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效 益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。 近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费 回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也 给财务流动资金管理提出了更高要求。今年,我们应适应新 形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利 益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效 益。20-我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提 高资

11、产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效 益的增长业务管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企 业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来 保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部 管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用, 控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要 的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划, 使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和 各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各 单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。20-年我们对业务招待费的管理办 法

12、依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超 支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就 餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款 的还款时限,坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款管 理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报 冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为 单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计 划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领 用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用 管理办法,从严从细加强

13、管理。车辆维修必须先有计划,经 分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采 购、结算,车辆业务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、 无计划领用。三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业 道德素质培训,提高业务水平财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实 国网公司供电业务“十项承诺”,提高业务水平,让“优质、 方便、规范、真诚”的业务方针在财务科得到充分体现,做 到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满 意。财务科倡导“会计为生产经营一线业务、上一流程为下 一流程业务、全员为客户业务,每个岗位相互业务”的意识, 切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,继续加强会

14、计从业人员业务培训, 规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶20-年我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供 电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作 推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务 考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务 队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司 的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使 财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认 识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加

15、强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理 为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中 分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会 计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在 省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关 部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流 程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍; 在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划, 时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法 和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋

16、斗。二、完善财务核算工作的建议1、精简优化业务核算流程,避免重复劳动所有的回款(电汇、现金)工作由出纳与计划内勤沟通 认领,并将回款信息登记到统一收款确认平台,同时开具收 款收据递交核算部,核算部根据财务的收款收据登记流水下 帐,既可以减少每月底与财务核对收款的工作,又可避免核 算组无根据的乱下帐;业务员直接将汇票上交或邮寄到财务部门(业务员上 交或邮寄汇票时必须附上纸质下款确认信息),由财务部门 保管、审核汇票,审核通过的汇票登记到统一收款确认平台, 并同时开据收款收据移交核算部下帐,审核不通过的汇票直 接与业务员沟通承兑证明之事。这样既可以避免核算收到汇 票就下帐,而财务审核不通过未下帐造

17、成两边回款不符的情 况,又可以避免汇票在流转过程中的遗失风险,同时可以减 少审核不通过汇票打证明的流转时间。鉴于时空系统具有发票点单控制功能,将开票点单工 作由核算移交到财务,由财务开票员完成点单及开票的工 作,并由开票员统一邮寄至相关业务员,可以减少发票传递 环节,避免发票遗失责任的推诿,同时财务可以根据每月进 项随时控制发票的开具达到控制销项,可以避免以前核算一 扑拉的开票点单,而到月底财务进项不足的情况,同时财务 掌握着客户最及时准确的收款信息,也可以根据回款情况控 制开票。对核算部门员工重新按地区划分,核算部所有员工充 分了解本公司的所有业务类型一方面可以在内部起到相互 监督作用(比如

18、在审核相关单据时,若同一政策两个核算员 出现两种解释就会发现问题),另一方面核算部门任何人员 及工作内容变动都不至于影响到公司的核算工作;对于业务 员来说,按地区划分核算员,他们就只需要找一个核算员一 站式业务,对于扣款工作也不会存在漏扣或重复扣(以前是 二部有款在二部扣,三部有款在三部扣,无法及时控制);对 于商业客户来说,算返利更便捷,对帐更简单及时。审计与 客户的对帐差异也只需一个人跟踪执行。业务员在向计划部门下单时须同时提供开票价和结 算价,计划部门人员在系统中开单时须同时将开票金额冲差 至结算金额,业务员在与核算对帐时,对于单价冲差只能通 知计划部门冲差,核算部门只负责各种税票折让形

19、式的冲 差,节约对帐时间、减少对帐差异和明确差异责任。2、明确完善平台分工,深化各平台职责权限确定以回款确认及发票信息平台、采购核算平台、费用 核算平台作为各部门职能分工和工作内容的信息平台,三个 平台部门各司其职、各负其责。回款(包含汇票)确认、开票及所有的销售核算工作归口 销售会计职能,回款确认信息及开票信息登记至统一回款确 认及发票信息平台;销售会计需要定期按规定格式导出发货 流水,按权责发生制原则核算出当期相应返利、补差、提成、 促销费等,并登记至统一发货确认平台;采购核算平台由采购部用于确定采购成本的核算,月底 采购部应根据销售会计发货确认平台的数据核算出当期已 销商品的采购成本;费

20、用核算平台用于营销费用的核算,现暂由审计部根据 当期审计确定实际支付的相关费用登记至费用核算平台;最后,由核算部根据上述平台数据在次月5号之前编制 出本月按权责发生制原则核算的损溢情况表以及按收付实 现制原则核算的收支结余情况表,次月2号之前编制出当月 的应收报表、回款任务的下达及更新工作;营销部根据核算部下达的回款任务负责催收及发货控 制。3、建立健全政策、制度的制定程序,加大制度的执行 力度现今的营销政策仅由营销部制定,既无相关控制点也无 相关控制程序,政策的投入和产生的效益对财务来说只能是 马后炮,财务无法发挥事前预警、事中控制的管控作用。而 且政策口头化、随意性较大,严重影响了业务对帐

21、,加大了 核算工作的差异,建议营销政策的制定须有纸质文件到财务 部门备案。公司营销制度规定促销费、基药补差、按流向拿提成等 涉及商业流向的工作,必须提供商业单位电子流向和纸质盖 章的流向证明,开放平台数据的查阅,然而在审核相关单据 时大部分都不能完整提供上述流向证明,须加大制度的执行 力度,否则财务审核流于形式。三、对财务核算工作的规划为贯彻严总对公司财务战略规划的安排,为了使财务核 算工作更好地为公司的业务发展业务,加强核算管理,完善 各项财务管理制度,做到工作长计划、短安排,使核算工作 在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。计划对公 司的核算工作采取分块核算的模式,即以采购核算、销售

22、核 算、费用核算、资金核算四大块进行职能划分和核算监管。1、采购会计负责公司的采购核算和管控核算内容:当期购进商品的成本、费用,与资金会计协 调计划应付供应商的货款,核算本期所销商品的采购成本, 核算本期的进项税额并与销售会计做好沟通协调;管控内容:根据历史数据分析公司经济采购批量,为降 低采购成本、仓储成本作决策参考,认真分析商品采购价格 的波动,并与历史采购价格、行业其他公司同种产品采购价 格对比分析,监控采购价格。2、销售会计负责公司的销售核算和管控核算内容:当期销售收入的核算,当期各项费用的计提, 应收帐款的核算和监管,结合进项税额信息核算本期的销售 税额。管控内容:对当期收入按部门、

23、业务员、产品类别进行 趋势分析,为营销决策提供依据,对各项费用进行投入产出 分析,为费用政策的制定提供依据,监控不合理费用的发生。3、费用会计负责公司管理费用核算和管控核算内容:当期管理人员的费用开支核算,及时计提管 理部门的相关费用,核算当期的所得税费用。管控内容:对相关人员发生的费用分部门核算到各个具 体人员,并对费用发生情况进行数据分析,包括与公司制度 规定及历史数据进行对比分析,监控费用开支和公司税负 率。4、资金会计负责公司的资金核算和管控核算内容:包括公司资金的收支结余核算;公司资金使 用成本的核算;公司资金规模及结构的优化核算;投资及融 资成本的核算。2023年财务工作计划为了使

24、财务工作更好地为统计事业的发展业务,加强财 务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排, 使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作 用。特拟定二0某年财务工作计划。一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制 度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务 管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统 计工作提供财力物力上的保证。二、目标任务1、认真贯彻省统计局二0某年财务工作要点,并将精 神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计 系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。3、按省统计局、

25、市财政局的要求,认真搞好二0某年 地方经费和统计事业费的年度预决算工作。4、深入基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管 理工作,开展内审及离任审计。5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流, 为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用, 不挤占挪用。7、加强财务基础工作,认真学习会计法和财务电 算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规 定,按月落实到科室,定期公布。9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手 和参谋的作用。三、措施加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支 由

26、局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大 额开支由集体讨论决定,做到公平理财、财务公开。1、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事, 做出表率。2、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的 基础上,由局组织机构决定后,坚决执行,不能走样。3、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财 务活动中认真执行。4、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、 帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。5、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取 年底能计算机处理年报。6、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭 节约的精神,当好家理好财。四、考核办法1、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。2、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。每季度 报送财务报表作好记录,定期公布。3、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报 送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。4、在内审、财务检查中,发现财务基础工作不扎实, 帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。

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