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1、农机服务专业合作社典型材料10篇汇编农机服务专业合作社典型事迹材料（一）宏伟富民农机服务农民专业合作社通过农机作业服务、综合农事 服务、技术培训，推进规模化种植，提升农产品品质，走出了一条可 复制的规模经营之路，为全县农机合作社的发展提供了可借鉴的宝贵 经验。宏伟富民农机服务农民专业合作社，成立于2015年12月。经过 几年的发展，规模日渐壮大，现在已拥有成员12户，各类农业机械 22台（套）。自创办以来，合作社就严格按照农民合作社法规 范运行，建立健全了各种规章制度，并且本着“服务三农，合作共赢” 的服务理念，坚持服务创新，技术创新。合作社主要从事集农机作业、 农机维修、技能培训于一体，为其
2、他小型农业生产组织和农户提供从 耕作、种植、管理和收获的全程机械化生产服务。2021年，累计完 成各类作业面积1.5万亩。在为广大群众进行作业服务的基础上，宏 伟富民农机服务农民专业合作社不断探索新的方式来发展和壮大自 己，2021年，合作社流转土地集中连片1500多亩，开展中药材标准 化种植，提升中药材品质等方面，取得了良好的成效。一、拓展作业市场，推进全程机械化合作社目前拥有旋耕机、薯类收获机、深松机、残膜捡拾机、根 茎类播种机、中药材移栽机等各类机械22余套。拥有各类专（兼） 职农机驾驶操作人员5名，管理人员2名，维修人员2名。主要从事 种植地块的全方位深松、马铃薯全程机械化生产、中药材
3、全程机械化农机服务专业合作社位于XX区琉璃河镇庄头村，于2009年8月 注册成立，集农机作业、胡萝卜种植、农业研发于一身，多元化发展, 以农机服务为主体，以提高农业机械化水平为抓手，按照“立足大农 业、发展大农机、服务新农村”的思路，探索出一条适应都市农业发 展的新型农机合作化发展之路。合作社现有社员215户，长期雇佣农机手28名，修理工5名， 管理人员8名。有标准化农机库棚、停放场4000余平方米，办公用 房、维修间、配件室1800余平方米，拥有大小农机具80台（套），其 中：迪尔754、1204等大中型拖拉机28台、迪尔青储收获机1台、 小麦收割机8台、3行玉米收获机5台、4行自走式带剥皮
4、玉米收获 机6台、撒肥机、农用三轮及各种配套农机具32台套。拥有高标准 日光温室80栋，固定资产总额逾2300万元。xx年，全年总收入4800 万元，实现利润700万元，社员分红达300万元，全体工作人员年平 均工资超过3万元。一、适应形势，应运而生近几年，随着农业生产力水平的提高，农民与市场的关系更加紧 密，农民对生产资料、农机新技术、市场信息等方面的需求不断增加， 农机化发展机制对农民的农机装备水平、结构以及运用各种新型农业 机械和新技术的能力提出了更高要求，一家一户经营规模小、生产能 力弱的问题，严重制约了农业生产经营活动的开展。为扩大农机化生 产和经营规模，提高农民组织化程度，金利农机
5、专业合作社应运而生。二、规范管理，多元化经营一是制章定规，民主决策。合作社按照上级主管部门和自身的实 际情况制定了各项章程和规章制度，并做到章程和制度上墙，明确告 知。严格按照“民主管理、服务于民”的经营理念发展，对于合作社 的重大事项和支出召开成员大会讨论决定，真正做到民主管理、民主 决策、民主监督。二是强化培训，提升技术。为提高社员农机作业技术水平，确保 作业质量，减少作业纠纷，使社员不必为寻找活源、零配件供应操心 分神，集中精力投入到农机作业中。合作社聘请专家深入田间地头， 通过召开现场会、培训会开展以农机安全知识、机具维护保养、田间 操作为主要内容的培训，目前有360余人次农机人员参加
6、了培训。三是规范服务，标准作业。合作社制定规范的农机作业服务合同, 明确作业质量、作业时间、收费标准、结算方式、违约责任等，与服 务对象先签订作业合同，再作业，以保障双方的利益。合作社为全部 农机进行编号，粘贴统一的标识，为全部机手提供统一服装，认真做 到农机统一、人员统一。并积极与农机产品经销商联系，将其先进的 机具引入进行试验示范，从建社至今先后试验深松机、勇猛4yz-4玉 米联合收获机，对适应好的机具广泛推广，合作社提供售后、零配件 供应等服务。合作社还与XX市农业机械试验鉴定推广站签订小麦、 玉米播种规范化作业试验项目，通过一年的试验进一步提高小麦、玉 米播种作业的标准化、规范化程度，
7、促进其播、收机械化水平及两茬 作物之间的衔接，为全市合作社农机标准化规范化作业提供了准确的 数据和材料。四是统一采购，降低成本。合作社为出资入社农户合理购机，确 保能够买到质量保证，价格相对便宜的机具。与中石油签订联营协议 书，中石油在合作社院内建防撬油库并保证合作社农机24小时能够 加油，并且每升柴油比市场价格便宜元。五是横向联合，扩大范围。合作社的农机服务以为本村作业为中 心，辐射琉璃河、石楼、窦店及外埠周边地区；与东北、河南等地建 立服务关系，进而建立驻外农机服务基地，打开外省市农机规模化服 务的缺口，今年合作社与北京首农集团已在外阜建立了 3个农机服务 基地。六是多元发展，全面增效。金
8、利农机服务专业合作社在成立初期, 抓好农机有偿服务的初期，就开创性的走出了多元化发展的第一步， 先后建立了北京绿茵盛源果树种植专业合作社和北京茂源绿茵蔬菜 种植专业合作社，全部取得无公害认证。为了更好的适应现代都市农 业发展，又成立了北京金利同微农业开发有限公司，形成了品牌、服 务、生产、销售的完整产业链条。经营范围涉及：食用菌、花卉、蔬 菜、果树种植、大田种植和农机服务、指导、咨询、农机修理，农业 观光、采摘，形成了全面发展的农民合作化经营模式。XX年，投资1000余万元新建工厂化鲍鱼养殖项目已经正式进入 生产阶段。2012年下半年新建红掌鲜切花产业化项目，现已经有鲜 切花进入市场进行销售。
9、今年合作社与立教村、庄头村、琉璃河三街 签订土地租赁合同，从庄头村村民手中流转种植土地500余亩，加上 之前合作社拥有的1700亩研发示范田，合作社现有土地共计3600亩, 准备重点实施胡萝卜产业种植园建设。通过合作社市场运营与胡萝卜 种植示范推广，合作社种植胡萝卜3600亩。亩均产量5000公斤。每 公斤元。总收入2100万元。这一项目实施后，带动地区产业发展， 有效解决劳动力就业问题，预计每亩增收20002500元。社员人均 收入也将突破30000元。三、强强联合，实现共赢目前，合作社正在同北京晓明农机专业合作社、北京鑫山惠民农 机专业合作社、北京富农农机专业合作社、北京润鑫众信农机专业合
10、 作社等6家合作社联合发起金利农机联合社，联合社成立以后拥有大 小农机具达到300余套（台），将辐射整个房山地区及远郊地区和外 阜，秉承着以更优质的产品，更热情的服务，回报社会各界的支持与 厚爱，让北京的农机走出去，将会把更多的农民组织起来，进一步带 动农机专业合作社发展、促进农民增收。xx年，为了扩大食用菌工厂化经营，合作社投资160万元新建 20栋高标准日光温室，投资240万元对合作社原有80栋日光温室进 行改造，改造内容包括安装风机、水帘、水泵、温控开关柜等，现己改造完毕，全部用于种植食用菌。预计年总收入将超过5000万元， 利润1000余万元。在今后的发展中，合作社会继续以诚实守信为宗
11、旨，通过多种渠 道，最大限度的组织更多的农民共同致富，坚持多元化发展，规模化 生产，企业化经营，让利于民的共赢发展理念，为北京的都市型现代 农业发展贡献绵薄之力！现代农业农机专业合作社典型材料（四）一、合作社概况1、基本情况。该合作社组建于2009年末，是由*村*等5名 村民发起，采取农民主办、大户参股方式建立的。位于*乡*村境内， 总投资1050万元，其中自筹400万元。现有办公室8间、厂库房1 万平方米，共有维美德T191h、纽荷兰T8050、约翰迪尔9330型等轮 式拖拉机10台，约翰迪尔、春雨4YZ-4等玉米联合收获机5台，佳 联大豆联合收割机2台，凯斯自走式液体施肥机1台，约翰迪尔5
12、12、 凯斯530C、格兰CLC13等联合整地播种等农机具14台套。2、建章立制。合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、 维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民 主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理；合作社有6名社员， 其中技术人员10名，均在农机部门取得了操作证。二、主要做法及成效合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供 农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租 赁款可以结算现金或粮食由合作社交给农户。二是农户承包田自主经 营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应 的服务费。三是农户在粮食生产过程中，可选择
13、合作社为其提供部分 作业环节的机械化服务，并按市场行情交纳相应的服务费，日常田间 由农户自己承担。三、基本经验合作社始终抓住增收这条主线不放，本着要提高农民收入的决 心，创新生产经营模式，才能真正促进农业增效农民增收。回顾合作 社筹备、成立至今，取得的经验如下：（一）必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多年来，农民 仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱，仍是单家 独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力 差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于“赶猪鸡好卖，挑 鸡猪好卖”的市场怪圈中。农民在自己的那一分地里种植玉米，附加 值很低。而成立合作社，可将分散于
14、农户手中的资金、土地等有限的 资源进行整合，壮大生产力量，组织农户们联合进行产业化的生产， 发展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么， 走规模化、产业化、现代化农业发展之路，才能切实加快经济发展的 步伐。（二）政府的扶持和引导是我们成立合作社的基础。在合作社的 成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点 钱，但要发展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很 大。在我社成立过程中，政府给予了大力的支持。四、合作社今后的工作思路通过去年的初步实践，在合作社今后的发展上，也逐步明确方向和内容，*农业农机专业合作社就是全心全意为老百姓改善本地 农村环境、加快
15、农民致富服务。2013年合作租种经营土地15000亩, 其余机具主要进行农业生产代耕服务，其主要目的是让农民接受认可 合作社的生产模式，并达到农民思想上的转变。同时,合作社进一步 将社员土地进行流转，科学合理的安排种植结构，有效整合土地资源, 提高土地利用率，为今后健康的发展奠定坚实基础。东辽县安恕镇利民农机农民专业合作社（五）简介一、合作社概况1、基本情况。该合作社组建于2013年中旬，是由小城村王利丹、 王志宾、王志红、石喜明、刘延军等5名村民发起。现入社成员57 户，辐射带动农户80余户。注册资金万元。本社以从事农业生产和 各类农机作业服务的农民为主体，主要业务内容是：依法从事农作物 种
16、植中耕、耙、播、收各种农田机械化作业服务；组织采购、供应成 员所需的农业生产资料；农机具作业技术的培训，技术交流；引进新 技术、开展与农业生产经营有关的信息咨询服务；农机维修及配件供 应等服务。现有办公室2间、厂库房1500平方米，共有手扶拖拉机 20台、宁波504拖拉机1台、雷沃554拖拉机4台、雷沃404拖拉 机2台、东方红550型等轮式拖拉机3台，中凌4YZ-2等玉米联合收 获机3台，佳联收割机1台，自走式液体喷药机3台，联合整地机、 免耕播种机、深松机等农机具25台套。2、建章立制。合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、 维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民
17、 主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理；合作社有57名社员， 其中技术人员15名，均在农机部门取得了操作证。二、主要做法及成效合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供 农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租 赁款可以结算现金由合作社交给农户。二是农户承包田自主经营，由 合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的服务 费。三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部分作业环 节的机械化服务，并按市场行情交纳相应的服务费，日常田间由农户 自己承担。三、基本经验合作社始终抓住增收这条主线不放，本着要提高农民收入的决 心，创新生产经营模式，才
18、能真正促进农业增效农民增收。回顾合作 社筹备、成立至今，取得的经验如下：（一）必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多年来，农民 仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱，仍是单家 独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力 差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于“赶猪鸡好卖，挑 鸡猪好卖”的市场怪圈中。农民在自己的那一分地里种植玉米，附加 值很低。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、土地等有限的 资源进行整合，壮大生产力量，组织农户们联合进行产业化的生产， 发展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么， 走规模化、产业化、现代化农业发展之路
19、，才能切实加快经济发展的 步伐。（二）政府的扶持和引导是我们成立合作社的基础。在合作社的成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点 生产等新技术为农户服务。从自给自足的作业到为周边农民每年开展 近1. 5万亩的作业服务，为合作社带来的占总效益的30%以上收益。 截止2021年底，富民农机合作社已为周边农户开展机械深松8000亩、 机械种植4000亩、机械收获3000亩以上，为农户节约生产成本500 万元，提升生产效率30%到60%。在作业服务过程中，合作社始终将 群众的满意度作为自己服务的出发点。良好的服务信誉服务质量，设 身处地为作业服务的农户考虑，是宏伟富民农机服务农民专
20、业合作社 农机作业服务市场越来越大的诀窍。二、帮扶贫困户，助力脱贫攻坚合作社成立的初衷就是带领广大农户共同致富，宏伟富民农机服 务农民专业合作社始终将自己的服务定位在为广大贫困户提供帮助， 实现增收致富。对贫困户实行“四优先”的帮扶带动，即贫困户优 先加入农机合作社，优先签订用工合同，优先流转土地，优先提供农 机服务。合作社积极采取深翻深松、耙地起垄、药苗移栽、施肥管理、 成药采挖等等农机新技术开展中药材全程机械化生产，既提升了生产 效率，又降低了生产成本，提高了中药材规模化种植，提升了中药材 的品质和效益，并且对贫困户进行详细的培训指导，使他们掌握了中 药材机械化生产的各个要点。目前，每年带
21、动120户农户就业，户均 创收2万元左右，特别是在政府主导解决贫困户收入问题方面，每年 平均带动贫困户45户，为贫困户提供了就业岗位，贫困户创收超过 3万元，为政府脱贫攻坚战提供了自己力所能及的贡献力量。通过“保 钱，但要发展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很 大。在我社成立过程中，政府给予了大力的支持。四、合作社今后的工作思路通过去年的初步实践，在合作社今后的发展上，也逐步明确方向 和内容，利民农机专业合作社就是全心全意为老百姓改善本地农村环 境、加快农民致富服务。2016年合作租种经营土地8000亩，其余机 具主要进行农业生产代耕服务，其主要目的是让农民接受认可合作社 的生产
22、模式，并达到农民思想上的转变。同时:合作社进一步将社员 土地进行流转，科学合理的安排种植结构，有效整合土地资源，提高 土地利用率，为今后健康的发展奠定坚实基础。五、合作社的困难与问题第一，土地流转困难成为阻碍本合作社发展的瓶颈。土地连片适 度规模经营是保障农机合作社运转和增收的重要前提。受原有土地分 配制度制约，人均耕地相对较多，小型机械作业比较普遍，加之耕作 方式简洁化、耕作时间短小化，有相当一部分群众认为自己种植要比 土地流转效益高，而且不耽误从事非农生产，不愿意流转；也有部分 农民对土地流转政策不理解，害怕失去承包权没有“依靠”，更害怕 以后政策有变化，失去土地承包经营权，不敢流转。第二
23、，缺乏金融支持导致农机合作社发展后劲不足。目前，本合 作社的投入仍以国家扶持为主，尚没有金融资本进入农机合作领域，同时，受贷款抵押条件限制，农机合作社发展很难得到银行资金的支 持。第三，专业人才匮乏制约农机合作社服务水平提升。现代农机专业合作社典型事迹（六）孙吴县环山现代农机专业合作社建于2021年末，由王宝成等5 人发起，组建规模为1000万元。合作社位于正阳山乡环山村，辐射 周边七个村屯，近10万亩耕地。合作社现有入社成员达到102户， 土地规模经营面积30145亩，全部为入社土地。代耕96000亩。拥有 农机转隔壁17台套，其中：拖拉机7台、收获机2台、田间运输车 1台、自走式高地隙喷雾
24、机1台、挖掘机1台、加油车1台，合作社 占地面积8084. 8平方米，其中：机库2021平方米、维修车间及零配 件间200平方米、办公室300平方米、硬化晒场5000平方米。目前 合作社总投资为1344万元，其中：现金及资产入社744万元。国投 资产600万元。合作社主要以种植大豆、小麦、汉麻、芸豆、马铃薯 为主。2021年总收入实现2177万元，可分配盈余931万元，带动农 户70余户，贫困户35户，入社成员亩分配285元。形成了种植、加 工、销售一体化的农业产业户体系的合作社。一、围绕特色种植促增收。准确把握现代农业发展阶段性特征， 研究农业政策，盯紧市场需求，充分利用我乡的物候条件，第六
25、积温 带，无霜期短，昼夜温差的特点，狠抓种植业结构调整，调玉米压小 麦增麻薯，确保种植业优质高效，马铃薯的发展已初具规模，目前有 1个300平方米的仓储窖，1个400平方米的加工车间，2021年种植 脱毒马铃薯种薯600亩。2021年种植脱毒马铃薯种薯达到1000亩， 品种有延薯4号、尤金855、垦薯9号，马铃薯可分为商品薯、加工 薯和种薯3个类别，种植马铃薯效益可观，每公顷产可大30吨以上, 是大豆种植效益的两倍以上，既增加了合作社的收入，同时又为周边 村屯繁育了种薯，起到了带动作用。二、围绕农产品加工促增收。单纯的种植业效益低，合作社要发 展必须走农产品加工的路子，才能增加合作社的收入，使
26、入社成员增 加效益，几年来，合作社共投入300多万元，建成了汉麻加工厂、马 铃薯加工厂、小麦加工厂，2021年加工汉麻3000吨以上，马铃薯日 加工200吨，面粉日加工25吨，今年预计加工汉麻3000吨，马铃薯 500吨，小麦300吨,可实现产值860万元，农产品进行二次加工大 大提高了附加值，大豆种植走种子繁育每市斤高于市场价格1角。三、围绕市场销售促增收。种的好不如卖的好，合作社始终坚持 这一理念。一是连龙头。外出考察掌握市场信息，联系龙头企业，建 立长期的信誉合作关系，使产品及时卖出，创造效益，形成基地加龙 头企业的销售格局，脱毒马铃薯销往山东、安徽、河北等地，汉麻销 往浙江、沈阳等地。
27、二上质量。产品质量上严要求，在产品加工上严 格把关，要求质量第一，按客户需求进行农产种植和加工，达到客户 满意。三创品牌，目前我们种植的农产品均为绿色食品，还没有更广 的市场，合作社还要在马铃薯、小麦、汉麻、大豆等方面创造出自己 的品牌，发挥区位优势，创造出更佳的效益。四强培训。加强培训提 高管理人员的素质，定期对管理人员和职工进行业务培训，聘请相关 技术人员讲课，合作社长期聘请技术人员进行指导，达到科学种植科 学管理。几年来，合作社的发展面临各种困难和挑战，但是在党的各项惠 农政策扶持下，在各级党委帮助下，合作社的发展取得了一定成绩， 提高了农业生产率，体现了农业发展根本出路在于机械化的理念
28、。今 后我们还要以先进的经营理念、创新工作、合理分配、完善制度、加 强服务，全力推动合作社更好更快发展，带领更多的群众增收致富。和平村农机专业合作社汇报材料（七）一、合作社成立背景和平村是个近郊村，发展农业种植有良好的土地资源、有较好的 区位优势，当地村民又有较好的种植习惯，这些年农民种植大田蔬菜、 西香瓜颇有名气，种植业已经成为全村的主导产业。另外现在农村普 遍存在着种地人口年龄偏大，年轻人外出打工的现象，这就带来了解 春季翻地、播种较难，且达不到作物栽植要求，影响农作物的生长的 问题。面对这一问题，我联合几户农机大户决定以机械入股的形式组 成合作社，改变过去粗放的生产耕作方式，提高科学种植
29、水平。合作 社成立之后受到当地老百姓的欢迎，据统计，春季仅翻地一项就我村就减少个劳动力。特别是一些对老弱病残户实行减 免，更是为其缺决了难题。合作社的成立得到了乡党委、政府的帮助, 同时也受到了村党支部、村委会的帮助，无偿为我们提供了办公场所, 并积极作群众的思想工作，今年我村凡是利用机械化春耕、播种的农 户都使用我社的机械，为我们合作社的发展提供了良好的条件。二、精心组织落实，扩大农机合作社规模合作社成立之初主要是以机械入股的形式，机械实行统一管理， 统一田间作业，每亩地每年给社员元做保底，除此之外按实际收入计 算，每亩地超出元部分70%分给社中，30%留在合作社用于机械更新 及扩大合作规模
30、。同时今年为了探索扩大合作范围，我合作社承包了 30亩地作为示范基地种植药材，种植品种为芥梗、板蓝根等，目前 长势较好。如果试种成功，打算在村党支部和村委会的帮助下以土地 流转的方式扩大药材种植面积，吸引更多农户入社参与合作经营。三、下一步打算1加大宣传力度，进一步增加社员数量，扩大合作社规模。2强化硬件建设，不断组织社员购置先进的大型农机具，提高机 械化水平，满足群众需要。3、建立健全各项制度、完善内部运行机制。4、合作社为扩大成员农户数量，凡加入本社的农户，本社免费 为其土地上农业保险，免费中耕土地。科学发展得实惠农机合作促增收记龙兴镇荣胜村农机合作社（八）龙兴镇荣胜村，地处龙江县西北部，
31、东与碾子山区接壤，北邻内 蒙，全村11个自然屯，976户，幅员面积32089亩，耕地面积3375 亩。荣胜村以种植玉米、杂粮和水稻粮食作物为主。近年来，如何尽 快把先进的农机新技术、新机具应用于农业生产，提升现代化应用效 率，促进农民增收，成为荣胜村两委班子积极探索的新课题。借助国 家惠农政策，2006年“龙兴镇荣胜村农机专业合作社”应运而生， 成为带动农村基层农机经营服务合作组织的新生力量。一、合作社的基本现状“龙兴镇荣胜村农机专业合作社”所辖龙兴镇荣胜村和新安村， 全辖区总面积566平方公里，总人口 5. 2万人，耕地30. 6万亩。农 机合作社现有社员367户，2010年成员出资200万
32、元，注册资金400 万元，固定资产1200万元。农机合作社原有链式拖拉机三台，轮式 迪尔824 台，翻斗车两台，挖掘机一台，拖斗车一台，玉米收割机 一台，综合整地机两台，大型播种机一台，旋转大犁一台，其他农机 具四台。2010年新增迪尔玉米收割机四台，新三王玉米收割机一台， 中联玉米收割机2台，凯斯305 台，东方红1804 台。2010年实 现纯收入42万元。二、合作社的运行机制合作社批准成立后在服务中，严格做到“五统一、五保证”：统 一作业价格质量，保证用户满意；统一技术培训保证队伍素质；统完善各类档案，确保机具完好和作业能力，保证管理有序；统一调配 机械，保证服务到位；统一制定操作规程，
33、保证安全生产。在村两委会统一领导下，确保集体资产不流失的基础上保值增 值，各项工作逐步走向正规：一是为方便管理，使各项工作规范化， 专门建设了合作社大院，集中办公、议事和存放机械。二是实行入社 的机械统一管理分散经营的方式，各种机械的维护、保养、挂牌、检 审、保险、使用调配都由合作社统一组织，所需经费实行公开透明的 民主化管理，视情自负，服务经营则实行自主经营、自负盈亏。经过 四年多的实践证明，这种管理和经营方式省时，省工、节约开支，每 台机械的经济效益比2006年平均增加3000元以上，三是合作社对入 社的成员实行优惠政策，2008年秋季作业期间，合作社的玉米收割 机为入股社员每收割一亩收费
34、45元，对外服务经营每亩收费70元； 四是规范了农机作业秩序，增加了农民收入。合作社成立后，由原来 的机械松散型作业转化为现在的统一紧密型经营，实行代理制一条龙 服务，极大地方便了群众，农民群众找机械、争机械、误农时现象没 有了，20了年全村人均收入比2009年将增加230元以上,合作社的 健康发展有力地促进了新农村建设的快速发展。三、合作社的显著成效为加快新农村建设步伐，转变农业生产方式，提高农业机械化利 用率，增加土地的收入，农机合作社经营方式为股份制，入股资金 34万元，每1000元为一股，折340股，村集体入股14万元，其中;农机具入股6万元，现金8万元，折140个股。农户入20万元，
35、折200个股。实行入股自愿，入股后发给股权证。入股者均为本合作社 股东，股东与农机合作社共担风险，共同受益。（1）改变了传统耕作观念。建立了专合作社后，农忙季节前， 合作社就与种田农户达成农机作业协议，运用先进适用的农业机械， 对事前预约的农户实行统耕、统防、统收等机械化作业，解放了农村 劳动力，增加了农民收入，2010年秋季收获期间全社3000余亩玉米 的收获，全部由合作社承担，外出打工的劳动力无需像往年一样返乡 秋收，而无后顾之忧。（二）实现了农民和农机经营者“双赢”。收割每亩玉米、杂粮 就节约支出30元，全社农民仅秋季收获就节约支出6万余元，同时 外出务工者也不再因农忙返乡而节约了路费和
36、多挣了工钱。个体农机 者参加合作社后，作业市场由合作社统一负责，扩大了作业区域，延 长了作业时间，从而提高了机械利用率，增加了作业收入。同时合作 社也取得了良好经济效益。（三）推动了规模经营的发展。农机合作社的成立，向现代农业 迈出了一大步，使规模经营成为现实，杜绝了过去单一个人作业不能 解决的很多问题，避免了一次性投入资金大，投入和产出难以匹配的 现象，使农机配置向农业生产全过程发展。农机服务专业合作社典型事迹材料（九）一、合作社成立过程和经营现状天津市学兵农机专业合作社位于武清区大良镇蒙辛庄村，是XX 年国家出台农民专业合作社法后，在市、区农机局领导的大力支 持下，由从事农机作业服务已经3
37、0多年的该村农机大户唐学兵，联 合该村其他4个农机大户组建的。合作社成立过程中，社员以农业机 械、建设用地、货币等形式出资入股，并按照“自主经营、独立核算、 自负盈亏、民主管理”的原则，制定了章程和各项规章制度，开展耕、 种、收机械化作业服务。近几年来，在农机购置补贴政策、合作社建设资金补助项目等的 扶持带动下，该合作社不仅新增了小麦联合收割机6台、玉米收获机 5台、大型拖拉机8台、激光平地仪1台、免耕播种机、秸秆还田机、 旋耕机、深松机等配套机具27台套，实现了小麦、玉米全程机械化 作业，使自身农机装备达到了全市领先水平。同时:还对机库、维修 车间、办公室等基础设施进行了扩建。在此基础上，合
38、作社的生产经 营规模不断扩大。目前，拥有农机固定资产290万元，社员58人； 拥有大型拖拉机16台，小麦、玉米收获机械16台，激光平地机1台, 玉米青饲收获机2台，大型配套农具47台套；建有机库800平米， 办公室、维修室及配件室120平米，硬化场院达XX平米；每年为本 村及周边村镇农民提供耕、旋、播、收等农机作业服务达25000多亩, 年纯收入达43万元。底分红+务工就业+技术培训1+农机服务”的多种帮助措施，使贫困户 们不仅增加了收入，还掌握了致富的技术。三、谋好发展路，实现稳步发展瞄准市场，以市场需求为导向，合作社积极采用“合作社+基地+ 农户”的农业产业化经营模式，对外带领农民创市场，
39、搜集信息，参 与市场竞争;对内积极与农户合作，指导农户进行标准化种植，科学 化管理。2019年在集中连片流转土地500多亩，开展中药材种植， 其中仿野生200亩、标准化种植300亩、取得了良好的成效，创利润 20万元。2021年合作社继续扩大标准化种植规模，建成1500亩标准 化示范基地，分别建成1000亩的黄黄标准化种植基地及500亩马铃 薯种植基地各一个。进一步拉伸了发展产业链条，增加产品附加值、 增加了收入，实现了合作社的稳步良好发展。四、重视培训，提升队伍素质随着合作社的不断发展壮大，缺乏懂农机、懂生产、会管理、善 经营的人才成了制约合作社发展的瓶颈，富民农机合作社意识到，广 靠自己一
40、个优秀的带头人已远远不够，一个好汉三个帮。人才的投资 是效益最大的投资。从2017年，合作社就安排成员积极参加主管部 门举办的各类技术培训班，从基本操作到安全生产管理，从制度建设 到财务规范，保证让合作社每个成员都能掌握一定的知识和技术，从 而提升合作社队伍整体素质，凝聚合作社人心合力。目前，合作社的 人员均在农机部门取得了操作证和相关培训证。在提升内在素质的同 时，服农农机农民专业合作社也积极的为广大群众开展技术培训和指二、合作社经营过程中的主要做法（一）认真贯彻落实法律法规，健全管理制度，完善运行机制科学合理的制定合作社章程和各项规章制度是合作社建设的重 要方面，而严格落实这些制度规定，坚
41、持按制度办事，则是促进合作 社长期发展的首要条件。因此，该合作社在平时的生产经营活动中， 充分发挥社员大会、理事会、执行监事的作用，一切按章程办事，并 严格依照各项管理制度实行奖惩。依靠健全的体制、明确的分工，我 们的各类人员能够各负其责、各司其职，加之财务管理公开透明，合 作社内部从未发生任何纷争，领导层内部也没有任何矛盾。这就保证 了合作社始终能够在生产经营和业务扩展上专注下功夫，实现健康、 稳定、快速的发展。（二）注重发挥自身优势，诚信经营，不断扩大作业服务范围近几年来，在国家支农惠农政策的扶持引导下，武清区的农机专 业合作社和农机大户不断涌现，农机作业市场的竞争越来越激烈。在 这种情况
42、下，学兵农机合作社仍能在本村及周边村镇保持较大的作业 市场，主要是得益于始终坚持“诚实守信、服务周到”。具体来说， 在开展农机作业过程中，合作社一直坚持四个原则：一是注重作业质 量。作业前维修、保养机具到位，作业中发现作业质量问题及时纠正, 并不收农民一分钱作业费，赢得了广大群众的好评。二是服务热情周 到。对农户的机械化作业需求有求必应、随叫随到；在农忙时节，一 天工作18个小时，抢收、抢种昼夜作业，赢得了农户的满意。三是 保持作业价格稳定。主要以扩大作.业量，促进合作社滚动发展，绝不 向农民乱收费，也不轻易将农机、油料价格上涨等成本因素转嫁给农 民，对本村的困难户、五保户还提供无偿服务。四是
43、与农民共同致富。 随着业务量的不断增加，不断吸收新成员，带动他们共同致富。由于信誉好，机具先进，作业质量高，该合作社在广大农民中的 知名度越来越高，吸引周边地区的农户纷纷向合作社靠拢。目前，其 服务范围已辐射到周边4个镇16个村，服务农户数量达3000多户。 XX年，共开展机械化作业32400亩，其中：旋耕7500亩，机收6800 亩，机播5700亩、机械植保5000亩，秸秆还田3200亩、土地深松 3000亩，激光平地1200亩。（三）积极推广新技术、新机具，推动农机化发展和农民增收在自身经营规模不断扩大，作业收入大幅增加的基础上，学兵农 机合作社还积极发挥合作社的资金、技术、人才、装备优势
44、，参与农 机化新技术、新机具示范、推广，努力为推动本区农业机械化发展， 促进农民持续增收贡献力量。例如，XX年在区农机局和区农机推广 站的支持下，合作社结合“三秋”农机化生产，在四个村推广了 “玉 米机收-秸秆还田-免耕播种小麦”的一条龙作业模式，小麦每亩增产 15公斤以上，有效促进了粮食增产和农民增收。XX年，合作社成为 区农机推广站“先进农机具推广示范合作伙伴”，共完成保护性耕作 推广面积2800亩。XX年，又购置了自走式青饲收获机，为奶牛养殖 小区机收青饲玉米6000亩，获利28万元。XX年，又购置大型深松 机3台套，承担了市级机械化深松作业补贴项目，现已完成深松作业 XX亩。三、合作社
45、建设的经验和下一步发展设想（一）建设经验一是遵纪守法是合作社发展的根本。几年来，学兵农机合作社坚 持从正当渠道购置农机具配件、种子、化肥及其他农资，保证了各种 机械的正常运转和农作物的正常生长。同时按规定参加农业机械年度 审检，确保农机生产的安全稳定。这使它赢得到了广大农户的信任。二是推广应用新技术、新机具是合作社发展的关键。通过玉米机 械化收获技术、青饲玉米机械化收获技术、激光平地技术、土壤深松 技术的示范推广应用，该合作社的业务范围得到了扩展，服务领域得 到了拓宽，经营收入得到了增加。三是完善和落实制度是合作社发展的保证。在经营中，合作社严 格按照制度办事，严格实行奖惩制度，几年来共有8人
46、因对合作社建 设做出贡献而受到奖励，有3人因给合作社造经济或名誉损失而受到 处罚，有1人因给合作社造成严重的负面影响而被除名。（二）下一步设想为了进一步把合作社做大做强，继续为全区农民提供优质服务， 今后学兵农机合作社打算重点做好以下几方面工作：一是做好基础设施扩建工作。由于近几年来合作社购置机具较 多，现有的机库已不能满足存放需要。因此，计划XX年再新建机库 1000平米、硬化场院1600平米。二是提高全体社员的业务素质，组织社员参加区农机化学校举办 的素质再提高工程学习，争取每人都熟练掌握一门技术，人人能驾机 作业。三是拓展服务领域、扩大服务范围。要向机械化服务的纵深方向 发展，打破只限于
47、耕种收的格局，向设施农业机械、物理农业机械、 排灌机械、粮食加工机械方向开拓。水稻全程机械化,增产增收潜力大一一隆昌县利隆农机服务农民专业合作社（十）隆昌县利隆农机服务农民专业合作社位于内江市隆昌市圣灯镇 三台村，主要从事水稻种植及水稻机耕、育插秧、植保、收获、烘干、 加工等作业服务。2015年，合作社被评为“四川省级农机合作示范 社”；2015年，合作社法人刘小龙被授予“四川省劳动模范荣誉称 号。一、基本情况隆昌县利隆农机服务农民专业合作社成立于2013年，注册资金 200万元，法定代表人为刘小龙。合作社成立之初，入社成员5人， 拥有拖拉机1台、插秧机1台、收割机1台，流转经营土地210亩。
48、 2013年,为了提升机械作业水平，合作社购置拖拉机2台、插秧机6 台、收割机3台、30吨烘干机1套，新建育秧中心2560平方米，新 建机库棚250平方米;到2020年，又先后买了履带式打浆机、大疆无 人机等机具，新建了 500亩稻渔综合种养示范基地，新增流转经营 土地800亩等。经过近十年的发展，目前合作社有成员36名，有办 公用房、机库棚、维修车间、智能连栋育秧大棚等基础设施6000平 方米，拥有各类农业机械66台套，其中拖拉机8台、插秧机8台、 水稻联合收割机5台、全自动播种机3台，配套日烘干能力60吨烘 干设备1套、精米加工设备1套。合作社通过代耕代种、联耕联种、 土地托管、股份合作等
49、形式，流转土地2300余亩。2019年，合作社 为种植基地及周边村落和内部作物的耕、种、管、收、烘服务面积达 1. 9万余亩，农机作业及综合农事服务收入238. 8万元。二、主要做法及成效（一）专家坐镇，促进水稻高质高效生产2012年，刘小龙在农林局领导的推荐以及四川农业大学任万军 教授的指导下，引进了机械化育秧和机械化插秧，大大减少了劳动力 投入。他很快掌握了机器育秧、插秧的技术，适时放水晒田、控制水 量，水稻长势良好，比人工栽插的有效惠更多，产量更高。机器插秧 的高效率和高质量成功推广，服务面积的不断扩大和惠农政策的实 施，刘小龙先后添置了二十多台农业机械和稻谷烘干设备,2013年5 月隆昌市利隆农机服务农民专业合作社成立。随着合作社的发展，建 立了以农机社会化服务体系建设为支撑，