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1、 656 2017 年 2 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 建筑工程造价的风险分析及控制方法 孙英 杰 (莱州建设集团有限公司 山东莱州 261400) 【摘要】 随着国民经济水平的不断提高,我国建筑工程也得到 在建筑工程的立项、设计、招标、施工等各个阶段都会因为 了快速的发展,工程项目中的造价风险控制也越来越受到人们的 一些内部或者外部的原因造成相应的风险。因此对各个环节的风 重视,本文进一步分析了建筑工程造价的风险及控制方法,以供 险管理显得尤为重要。在立项阶段,了解项目责任方的实力为保 同仁参考借鉴。 证项目报 = 报价最大程度上的准确性,要合理论证项目的投资报 【关键词】 建筑工程
2、;造价风险;控制方法 价。要尽可能的采取措施控制报价的风险。同时要加强对项目的 实际研究,科学合理的立项方案,要综合考虑各方面可能造成风 建筑工程施工中造价的风险控制工作很关键,直接关系着工 险的因素。在这一阶段,要加大对人力和物力的投入,只有把这 程项目实施的高效与否,对造价风险进行科学控制可有效降低不 一阶段的工作做好,才能保证后续工作的开展。 安全事故的发生,提高施工的 成效性。因此在开展相关工作中项 3.2 设计阶段的风险控制 目负责人应履行相应的职责,严格按照相关规范进行科学有效管 对于设计阶段,要按照立项要求,设计最优化方案。要聘请 理,增强建筑企业的核心竞争力。 优秀的设计师,整
3、体把握整个设计过程,仔细审核图纸,避免因 一、影响建筑工程造价的风险因素 为考虑不全面或者绘制过程粗糙导致的不必要的后续损失,已达 1.1 风险管理及研究人员相对短缺 到为后续招标和施工打下坚实基础的目的。 目前在中国,风险管理相关研究人员数量较少,专业素养及 3.3 招标阶段的风险控制 研究资源水平较低。大部分造价工程师专业素养较缺乏,而工程 对于招标阶段,也是决定工程能否顺利实施的基础。为了完 造价风险管理的相关课程也存在一定问题。一些研究人员对工程 成成功的招标,承建方应该给招标者提供详细的设计方案包括图 造价与风险管理缺乏系统性认识及了解,加之缺乏一定工作经验, 纸、工程量清单、招标文
4、件 、招标的合法合同等文件。要和招标 即造成了风险管理及研究人员资源的相对短缺。 者坦诚相待,说明项目中可能存在的风险,还要说明承建者自身 1.2 风险管理手段及理念相对滞后 的实力,在招标过程中,要合理剖析利弊,同时要坚定自己的立场, 我国建筑工程造价风险管理,其现存理念与制度均具一定程 使承建方处于主动的地位。同时要根据合同的形式和计价方式的 度上的滞后性。而由于理念、工程造价的预算等的问题,最终易 不同进行选择,要综 合考虑各方面的因素,尤其要重视合同中的 导致工程造价超标、工期延期等一系列问题等。而管理手段方面, 细节问题,如工程进度及相应的支付比例、变更价款时的原则问 我国建筑工程建
5、设企业较缺乏完善的现代化风险规制与管理技术, 题等。 大多数工程企业并未真正意识到风险管理的意义。例如风险管理 3.4 施工阶段的风险控制 手段方面,在工程装修公司签订合同项目中,存在一定造价风险, 对于施工阶段,要求施工过程相关人员要熟悉掌握图纸的内 如此工程装修公司预算造价共 5.4W,业主要求一定要 按预算做, 容,控制施工过程中可能发生的突发事件,如某项环节的费用变 不得超支。但在做木工时即要求核算之前还需进行工程水电改造, 更等。还要严格控制施工时间,不能延长施工时间,这样会造成 泥工出现超支等问题,未出施工图整体方案,结果出现造价风险, 成本的大幅度增加。同时,造价工程师要全程参与
6、施工过程,适 整体需 8W,超预算造价 2.6W。 时改变设计方案,以最优化的方案完成全部的施工过程,以期达 二、工程造价风险识别及风险评估 到最低的成本和最好的效果。同时,在施工的过程中药科学计量 风险识别的具体方法有专家调查法、流程图分析法、分解原 工程,要严格审核付款的每条款项,并且要严格控制施工现场的 则法、故障树法、财务报表分析法、现场视察法。风险识别方法 签证政策。为了有效管理现场签证,要根据施工现场的实际施工 的具体过程是,根据项目工程风险管理的实际需求,建立健全的 记录,制定有效的签证政策,科学合理的管理现场。为了对建筑 工程建设项目风险管理的信息系统,主要是为了收集、储存和
7、处 费用做出合理的分配,造价师还要制定出一定的方案或者措施, 理风险信息,为进行风险分析奠定基础。使用项目风险管理信息 以便更好的管理现场施工。 系统,全程跟踪、收集、处理和生成与工程项目相关的风险信息, 3.5 建立风险防控体系 以此不间断地收集和处理信息,为风险识别提供信息资源。根据 构建完善的防范体系对于工程造价的风险防范至关重要。承 收集到的信息进行风险分析和判断,并且进行风险分类,然后分 建方要将风险防范意识融入到项目的各个环节中,让每位参与项 析全部风险 的发生概率和后果,以及产生的原因,总结出风险发 目的员工都要时刻警醒,未雨绸缪,防患于未然。在施工的每个 生带来的后果的影响力。
8、对风险的发展进程进行具体了解和分析, 环节中,要做好相应的应急措施。平时,还可以进行风险演练, 并根据全部风险的分类、原因、后果和发展的进程排列出风险控 增强大家风险意识的同时,锻炼大家应对风险时的能力,能够做 制的顺序,然后给出一份风险识别的最终报告。这种风险识别方 到在真正遇到风险时临危不乱,采取合适的方法处理风险,使损 法最需要注意的是识别与分析都不是 一次性的,而是一个反复进 失降到最低程度。同时,作为管理者,务必要做好风险防范体系, 行的过程。 对于风险的预测、监督和管理等各个方面,都要做到合理科学的 风险评估顾名思义也就是风险估计和风险评价,风险估计的 设置。只有这样,我们才能保证
9、在整个工程中将风险降到最低, 主要职责是确定风险发生的概率和造成的后果,风险评价是分析 并努力做到收益最大化。 风险的意义和对其进行处理所需要的费用。工程建设项目发生风 结束语: 险的概率和后果一般都是要经过相关的具体数据分析得出来的, 风险存在于建筑施工过程中的各个环节和阶段,因此,风险 所以目前我国采取的风险估计方法是专家预测法,专家们根据自 控制也就贯穿于整个项目建设。通过有效的风险控制可以更好地 身的理论知识能力和实践经验进行主观预测,还有就是根据项目 预防和减少建筑工程的意外损失。它可以通过最低的费用投入将 工程的实际数据进行概率估计。当然除了这两种主观和客观概率, 潜在的重大损失转
10、移,也可以通过提留自保基金或者是经过精确 还有一种合成概率,就是将两者结合起来估计出的概率和后果。 预算来降低工程成本,使建筑项目投资的经济效益直接增加。因此, 风险评价使用的方法有策略分析法和层次分析法,运用策略分析 必须要做好风险控制,以保证建筑工程的顺利进行。 法进行风险评价是对项目的各个因素进行综合性的分析,而层次 分析法则是一种系统性的分析,主要是进行决策分析。风险评估 参考文献: 主要有定性和定量两种评估方法,前者适用于后果不严重的风险, 1 雷雅婷 . 工程量清单计价与工程造价风险防范探讨 J. 科 3.1 立项阶段的风险控制 万方数据 不需要太多的相关资料,所采用的方法是初步分析法、系统风险 分析问答法、安全检查法和事故树等。但是后者需要大量的统计 资料来支持评估,所采用的方法有可靠性风险评估法和模糊综合 评估法等。 三、建筑工程造价的风险控制方法 程建设与设计, 2011( z1)