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1、2 0 2 3年二级建造师施工管理试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.可以反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。4A.管理职能分工表a B.组织结构图C.工作任务分工表a D.工作流程图【答案】Aa【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项 目管理职能分工。表中用拉丁字母表达管理职能。2 .某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令,
2、服从其总体项目管理。aA.业主a B.设计方a C.施工总承包方D.项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担协议所规定的分包施工任务，以及 相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承 包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。3 .对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。A.项目结构图A B.组织结构a C.协议结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以
3、反映组成该项目的所有工作任务。项目 结构图中，矩形框表达工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表达。4 .线性组织结构模式的特点之一是（）。A .组织内每个，作部门也许有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工a D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导的实行阶段对项目目的进行控制。建设工程项目总目的的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进 度目的的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。34 .下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。a A.施工条件和资源
4、运用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据a B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.项目施工进度计划应符合施工公司施工生产计划的总体安排D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划涉及施工公司的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；施工公司的施工生产计 划，属公司计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据公司的施工生 产计划的总体安排和发行施工协议的规定，以及施工的条件和资源运用的也许性,合理安排一个项目施工的进进度。35 .控制性施工进度计划的内容不涉及（）。A
5、.对承包协议的进度目的进行分析论证B.拟定施工的总体部署C.划分各作一业班组进度控制的责任D.拟定控制节点的进度目的【答案】O 【解析】控制性施工进度计划编制的重要目的是通过计划的编制，以对施工承包协议所规定的施工进度目的进行再认证，并 对进度目的进行分解.，拟定施工的总体部署，并拟定为实现目的的里程碑事件的进度目的（或称其为控制节点的进度目的），作为进度控制 的依据。36 .工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。A.控制性A B.指导性AC.实行性aD.竞争性【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实行性施工进度计划。旬施工作业计划
6、是月 度施工计划在一个句中的具体安排：实行性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所拟定的里程碑事件 的进度目的为依据。37 .下列关于横道图进度计划法特点的说法，对的的是（）。* A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B.合用于手工编制进度计划C.可以适应大的进度计划系统a D.可以直观拟定计划的关键工作、关键线路与时差【答案】Ba 【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图I。其缺陷涉及:工序（工作）之间的逻辑关系可以高 法表达，但不易表达清楚；合用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能拟定计划的关键工作、关键路线与时差; 计
7、划调整只能用手工方式时行，其工作时较大;验证以适应大的进度计划系统。38 .工程网络计划执行过程中，假如某项工作实际进度迟延的时间超过其自由时差，则该工作（）oA.心定影响其紧后工作的最早开始a B .必然变为关键工作a C.必然导致其后工作的完毕时间推迟D.心定影响工程总工期【答案】A【解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作ij可以运用的机动时间。假如某项工作实际进度 迟延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。39 .施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。a A.施工劳动力需求计划B .施工物资需要计划a C.施工任务委托协
8、议a D.项目监理规划【答案】C【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托协议对施工进度的规定控制施工工作。施工方进度控制的重要工作环节涉及:编 制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实行;施工进度计划的检查与调整。为保证施工进度计划能行以实行，施工 方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。40 .根据GB/T19 0 0 0 2 02 3质量管理体系标准，质量管理就是拟定和建立质量方针、质量目的及职责，并在质量管理体系中通过（） 等手段来实行和实现所有质量管理职能的所有活动。A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改善AB.质量策划、质量控制、质量保证和质
9、量改善A C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改善【答案】B【解析】我国G B/T19 0 00. 2 0 2 3质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常涉及质量方针和质量目的的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改善行等。所以，质量管理就是拟定和建立质量方针, 质量目的及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改善等手段来实行所有质量管理职能的所有活动。4 1 .项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目的和（）oA.施工公司的质量手册B.施工质量成本计划C.项目施工质量
10、控制方法D.项目施工质量记录【答案】A【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气公司的质量手册和项目目的来编制。工程项目质量计划可以按内容分 为施工质量工作计划和施工质量成本计划。4 2.在质量管理体系的系列文献中，属于质量手册的支持文献的是（）。A.程序文献aB.质量计划C.质量记录a D.质量方针【答案】A【解析】程序文献是质量手册的支持性文献，是公司贯彻先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是公司和职能为贯彻贯彻质量手册规 定而规定的实行细则。程序文献一般至少应涉及文献控制程序。质量记录管理程序,不合格品控制程序，审核程序，防止措施控制程序，纠正 措施控制序等。43.施
11、工现场混凝土坍落度实验属于现场质量检查方法中的（）。n A.目测法a B.实测法a C.现货实验法D.无损检测法【答案】B【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的规定及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合规定。其手段可概括为” 靠、量、吊、套”四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺 寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。4 4 .从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。a A.检查批a B.工序C.分部工程a D.分项工程【答案】A【解析】为了便于控制、检查、评估和
12、监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和 检查批，并分级进行编号,据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检查批。45 .施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，对的的做法是（）。A.协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论aB.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C.由建设单位作出验收结论D.由监理单位作出验收结论【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重 新组织工程竣工验收，必要
13、时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。46 .某工程施工过程中，由于朝霞材料的检查不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的因素划分，该质量事故是由（）因素引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】C【解析】管理因素引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检查制度不 严密;质量控制不严格；质量管理措施贯彻不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检查不严等因素引起的质量问题。47 .某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计规定，则对该框架柱表面质量问题一般的解 决方式是（）。A.加固解决A B.修补解
14、决AC.返工解决A D.不作解决【答案】B【解析】当工程某些部分的质量虽未达成规定的规范，标准或设计的规定，存在一定的缺陷但通过修补后可以达成规定的质量标准，又不 影响使用或外观的规定，可采用修补解决的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补解决后，不会影 响其使用及外观。48 .在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出规定，并时行第一次监督检查工作，其监督 检查的重点是（）。a A.工程质量控制资料的完毕情况B.特殊工种作业人员的操作质量C.分部分项工程实体的施工质量a D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】D【解析
15、】在工程项目开工前,监督机构一方面在施工现场召开由参与工程建设各方代表参与的监督方案，提出监督规定，并进行第一次 的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。4 9.项目经理部应根据 工程特点和规模设立安全管理领导小组，其第一负责人是（）。A.专职安全员A B.总工程师A C.技术负责人A D.项目经理【答案】a 【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模,设立以项目经理为第一负责人的安全领导小组，其成 员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。50 .施工安全管理目的策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并规定特种作业人员物证上岗率和操作人
16、员三级安全教育率分别 达成（）oA.95%,95%a B. 95%, 1 0 0%C. 100%, 95%a D. 1 0 0 %, 1 （）0 %【答案】a 【解析】施工安全管理目的策划中的工作目的涉及:施工现场实现全员安全教育，规定特种作业人员持证上岗达成loo, 操作人员三级安全教育率1 00%;按期开展安全检查活动,隐患整改达成“五定”规定，即定整改负责人，定整改验收人；必须把好安全生产 的“七关”规定，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；认真开展重大安全活动和施工项目的平常安全活动;安 全生产达标合格率1 0 0 %，优良率8 0 %以上。51 .施工现场安全“
17、五标志”中,“佩戴安全帽”属于（）标志。A.指令B.严禁C.警告a D.提醒【答案】Aa【解析】设立施下现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），严禁标志（严禁通告、严禁抛物等），警 告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（严禁合闸、当心有电等）和提醒标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。5 2.施工现场的职业健康安全与环境管理的实行,须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的（）特点导致 的。A.流行性a B.复杂性aC.单件性a D.长期性【答案】C【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济
18、条件等影响较大。从而使施工 现场播撒职业健康安全与环境管理的实行不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。5 3.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是（）。A.可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨a B.实行职业安全会对公司产生直接和间接的经济效益C.可以促使公司管理水平的全责提高a D.有助于提高全民的安全意识【答案】C【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变积极自愿行为，从而促进公司职业健康安全管理水 平的提高。5 4.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失1
19、18万元，根据安全事故主导致的后果, 该事故属于（）oA. 一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故【答案】B【解析】根据中华人民共和国国力院令第4 93号生产安全事故报告和调查解决条例第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故） 大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：特别重大事故。是指导致3 0人以上死亡，或者10（）人以上重伤（涉及 急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故，是指导致1 0人以上30人以下死亡，或者50人以上1 0 0人以下 重伤，或者5 0 （X）万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故，是指导致3人以上10人以下
20、死亡，或者1 （）人以上50以下重伤，或 者100 0万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故，是指导致3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者10 0 0万元以下 100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”涉及本数，所称的“以下”不涉及本数。A. 15 5 .施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（）小时内向事故发生地有关部门报告。aB.5 C.12a D. 24【答案】Aa 【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、 事故因素等情况，向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后，应当
21、在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有 关部门报告。56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给1 0个土建施工单位，机电安装工程分别发包给1 0个机电安装单位。业主采用承 包模式是（）。a A .施工总承包模式B.施工平行承发包模式C.施工总承包管理模式aD.EP C承包模式【答案】Ba 【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目的的规定 等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包协议, 其协议结构图如所示。57 .在施工总承包管理模式下，
22、项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（）负责A.监理工程师a B.业主a C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位【答案】【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的 基本出发点。58 .承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷导致工期延误，则责任应由（）承担。a A.发包人4B.承包人A C.监理人D.分包人【答案】Ba【解析】承包人应按协议约定的工作内容和施工进度规定，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免去承包人
23、的责任。5 9.根据建设工程施工专业分包协议（GF2023-0 2 13）,下列说法对的的是（）。4 A.发包人向分包人提供具有施工条件 的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包协议价款与总承包协议相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】A项，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具有施工条件的施工场地；B项, 未经承包人允许,分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受以包人或工 程师指令；D项，分包协议价款与总包协议相应部分价
24、款无任何连带关系。60,某建设项目施工协议约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计规定的质量标准高于国家标准，则在材料采购协议中，对 该瓣质量标准约定应按（）执行。A.相应的公司标准B.设计规定C.颁布的国家标准*D.分布的置之脑后标准与设计规定综合拟定的标准【答案】B【解析】标的物质量规定应当符合国家或者行一业现行有关质量标准和设计规定,应当符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表白的 质量状况。约定质量标准的一般原则涉及：按颁布的国家标准执行;没有国家标准而有部分标准执行；没有国家标准和部分标准为依 据时，可按照公司标准执行;没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊规定，按照双方
25、在协议中约定的技术条件、样品或补充的技术规定执行。61 .某工程施工承包协议单价协议,在签订协议时双方根据估算的或工程量约定了一个协议总价。在实际结算时，上述的协议总价与协议各 项单价乘以实际完毕工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的协议总价aB.协议中各项单位乘以实际完毕的工程量之和C.实际完毕的工程量乘以重新协商的各项单价之和aD.双方重新协商拟定的单价和工程量【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定期，则可以采用单价协议形式，即根据计划工程内容和估算工 程量，在协议中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格）,实际支付时
26、则根据实际完毕的工程量乘以协议单 价计算应付工程款。62 .下列施工承包协议形式中，承包商承担所有工作量和价格风险的是（）。a A.单价协议B.固定总价协议a C.变动总价协议D.成本回本协议【答案】取 【解析】采用固定总价协议时，双方结算比较简朴，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增长一笔较 高的不可预见风险费。承包商的风险重要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上 费上涨等;工作量有工程量计算错误、工程范围不拟定、工程变量或者由于设计尝试不够所导致的误差等。6 3.根据标准施工招标文献中的通途协议条款，没有（）的变更指示，
27、承包人不得擅自进行工程变更。aA.发包人aB.设计人a C.监理人a D.政府建设主管部门【答案】O 【解析】根据九部委标准施工招标文献中通用协议条款的规定,在履行协议过程中，经发包人批准，监理人可迫使同约 定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人得擅自变更。64.施工承包协议索赔成立的条件之一是：导致承包人费用增长或工期损失的因素，协议约定（）。a A.不属于发包人的协议责 任或风险责任a B .不属于承包人的行为责任或风险责任aC.属于承包人可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】B【解析】索赔的成立，应当同时具有三个前提条件:与协议对照，事
28、伯已必需敢承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;导 致费用增长或工期损失的因素，按协议约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按协议规定的程序和时间提交索赔意向告知和索 赔报告。以上三个条件必须同时具有，缺一不可。6 5.根据标准施工招标文献中的通用条款，承包人按协议约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）。a A.在协议工程 接受证书颁发前a B.在协议工作接受证书颁发后C.在竣工付款证书接受前aD.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】Ba【解析】根据九部委标准施工招标文献中的通用协议条款，承包人提出索赔的期限如下：承包人按协议约定接受了竣工付款证书后，应被认为已地我权再提出在协
29、议工作接受证书颁发前所发生的任何索赔;承包人按协议最终结清申请单中，只限于提 出工程接受证书颁发后发后的索赔。提出索赔自接受最终结清证书时终止。66.信息管理手册的重要内容，不涉及（）。4A.绘制信息解决流程图B.拟定信息管理的任务aC .信息解决平台的建立与运营维护D.拟定工程档案管理制度【答案】O【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其重要内容涉及:拟定信息管理的任务（信息管理任务目录）；拟定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；拟定信息的分类;拟定信息的编码体系和编码；绘制信息输入输出模型;绘制 各项信息管理工作的工作流程
30、图；绘制信息解决的流程图;拟定信息解决的工作平台及明确其使用规定;拟定各种报表和报告的格式, 以及报告周期;拟定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;QI）拟定工程档案管理制度;拟定信息管理的 保密制度，以及与信息管理有关的制度。6 7.下列关于施工文献立卷的说法，对的的是（）。启A.竣工验收文献按单位工程、专业组卷B.卷内备考表排列在卷内文献的首页之前aC.保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文献，应以低密级为本卷密级【答案】Aa【解析】B项，卷内备考表排列在卷文献的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存,长期是指工
31、程档案的保存期限等于该工程的使用寿命;D项，同一案卷内有不同密级的文献，应发高密级为本卷密级。6 8 .下列关于归档施工文献的说法，不符合归档文献质量规定的是（）。A.工程文献的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程B.归档文献可认为复印件,但必须加盖单位印章aC.竣工图可以运用施工图改绘aD .工程文献使用碳素墨水书写【答案】5【解析】B项，归档的文献应为原件。69 .下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（）。aA.工程所在地的水文地质条件aB.施工管理人员的经验和能力aC.事故的防范措施和计划a D.工程施工方案的可靠性【答案】D【解析】施工技术风险涉及:工程设计文献;
32、工程施工方案；工程物资;工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环 境风险;B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。70 .承包单位对施工协议实行进行分析，其内容涉及：产生协议念头的因素，协议实行的责任及（）。a A.不同项目协议偏差的对比a B.协议实行的趋势对比a B.协议实行的趋势C.偏差的跟踪情况aD.业主对协议偏差的态度【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此, 每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运营。5 .下列
33、关于项目管理工作任务分工表的说法，对的的是（）。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变a D.工作任务分工表是项目的组织设计文献之一【答案】Da 【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文献的一部分。A项，组织结构模式 和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应当编制各自的项目管理任务 分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目 的进展过程
34、中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。6 .项目管理的核心任务是项目的（）。A.组织协调a B.目的控制C.协议管理D.风险管理【答案】取【解析】项目管理的核心任务是项目目的控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目的的建设工程不是项目管理的对象。7 .能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。a A.项目结构图a B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表达 工作，箭线表达工作之间的逻辑关系，菱形框表达判别条件。也可用两个矩形框分别表达工作和工作的执
35、行者。8 .某施工公司在编制施工组织总设计时，已完毕的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程 量、拟定施工的总体部署和施工方案，则接下来应当进行的工作是（）。a A.重要技术经济指标B.编制施工总进度计戈必B.编制施工总进度计戈必C.编制资源需求量计划aD.施工总平面图设计【答案】Ba 【解析】通过协议跟踪，也许会发现协议实行中存在着偏差，即工程实行实际情况偏离了工程划和工程目的，应当及 时分析因素，措施，纠正偏差，避免损失。协议实行念头分析的内容涉及:产生偏差的因素分析，通过对协议执行实际情况与实行计划的 对比分析，不仅可以发现协议实行的念头，并且可以探
36、索引起差异的因素;协议实行念头的责任分析，即分析产生协议念头的因素是由谁 引起的，应当由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据，按协议规定贯彻双方的责任；协议实行趋势分析，针对协议实行念头情况，可以 不同的措施，应分析在不同措施下协议执行的结果与趋势。二、多项选择题（共2 5分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项，错选,本题不得分;少选，所选 的每个选项得0.5分）7 1 .建筑安装工程费用的重要结算方式有（）。a A.分项结算8 .分段结算C.分部结算aD.按月结算a E.竣工后一次结算【答案】BDE【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采用多种方式，
37、涉及：按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工 程进度款，竣工后进行竣工结算；竣工后一次结算，建设项目或单项工程所有建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包协议价值在 100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工 程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款;结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的 工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。7 2 .根据建设工程量清单计价规范（GB 5 0500-2 023）,分部分项工程综合单价涉及了相应的（）。
38、A.管理费8 .利润a C税金a D.措施费E.规费【答案】AB【解析】综合单价是完毕一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和公 司管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。7 3 .建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应当用（）等到指标表达。A.一次使用量a B.摊销量C.周转使用次数【答案】AA 【解析】定额中周转材料消耗量指标的表达应当用一次使用量和摊销量两个指标表达。一次使用量是指周转材料在不 反复使用时报一次使用量供施工公司组织施工用;摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施 工公司成本核算或投标
39、报价使用。74.下列关于施工成本控制的说法，对的的有（）。a A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程a B.施工成 本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步减少成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.协议文献和成本计划是成本控制的目的【答案】ACDEa【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进 一步减少成本的途径，涉及有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。7 5 .下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，对的的
40、有（）。a A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础向 B.成本 分析的对象为已完毕分部分项工程a C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析a D.要进行估算成本与目的成本的比较a E.要进行预算成本、目的成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目的偏差【答案】AB E【解析】C项，由于施工项目涉及很多分部分项工程，不也许也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些重 要分部分项工程则必须进行成本分析。并且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。由于通过重要分部分项工程成本的系统分析，可以 基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和此后的项目成本管理提供
41、一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目 的成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际念头和目的偏差，分析偏差产生的因素，为此后的分部分项工程成本寻求节约途径。7 6 .单位工程施工组织设计的重要内容有（）。aA.工程概况及施工特点分析a B.施工方案C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划a E.单位工程施工平面图设计【答案】ABDE【解析】单位工程施工组织设计的重要内容涉及：工程概况及施工特点分析；施工方案的选择；单位工程施工准备工作计划； 单位工程施工进度计划；各项资源需求量计划；单位工程施工总平面图设计；技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施;重要 技术经济指标（工期
42、、资源消耗的均衡性、机械设备的运用限度等）。C项属于施工组织总设计的内容。A.施工总进度纲要7 7 .施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。aB.不同深度的施工进度计划a C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划aE.不同项目参与方的施工进度计划【答案】BCDE【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如： 由多个互相关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统;由多个互相关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个互相 关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个互相
43、关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。7 8 .下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，对的的有（）。A.网络图必须对的表达各工作间的逻辑关系a B.网络图中可以出现循环回路a C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线 引出a D .网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线aE .单目的网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】ADm 【解析】双代号网络计划的绘图规则涉及:双代号网络图必须对的表达己定的逻辑关系；双代号网络图中，严禁出 现循环回路；双代号网络图也在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线;双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾 节点的箭线；当双代号
44、网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一 条箭线和相应的一对节点表达）；绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时,可用过桥法或指法;双代号网络图中应只有一个起 点节点和一个终点节点（多目的网络计划除外）,而其他所有节点均应是中间节点；双代号网络图应条理清楚，布局合理。7 9.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短连续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。a A.连续时间最长的工作8 .缩短连续时间对质量和安全影响不大的工作C.缩短连续时间所需增长的费用最小的工作D .缩短连续时间对综合效益影响不大的工作E.有充足备用资源的工作【答案
45、】BC6 【解析】当计算工期不能满足规定工期时,可通过压缩关键工作的连续时间以满足工期规定，在选择缩短连续时间的关 键工作时,宜考虑的因素涉及:综合连续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短连续时间所需增长的费用 最小的工作等。80 .施工方进度控制的措施重要涉及（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施aE.行政措施【答案】ABO【解析】施工方进度控制的措施重要涉及组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。8 1.下列机械设备，属于施工机械设备的有（）oA.辅助配套的电视、泵机B.测量仪黜 C.计量器具D.空调设备a E.操作工具【答案】BCE【解析】机械设备涉
46、及工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，涉及运送设备、 吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实行的重要物质基础，合理选 择和对的使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。AD两项属于工程设备。82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（）。A .地基基础工程a B .主体结构工程C.模板工程D.建筑幕墙工程aE .钢结构及管道工程【答案】ABDEa【解析】按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测,合格后才干进行下道工序；地基基础工程
47、;主体结构工程;建筑幕墙工程;钢结构及管道工程。8 3 .施工项目竣工质量验收的依据重要涉及（）。aA.双方签订的施工协议a B.国家和有关部门颁发的施工规范aC.设计变更告知书D.批准的设计文献、施工图纸及说明书E.工程施工进度计划【答案】ABCI 【解析】施工项目竣工质量验收的依据重要涉及：上级主管部门的有关工程竣工验收的文献和规定；国家和 有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；批准的设计文献、施工图纸及说明书;双方签订的施工协议；设备技术说明书; 设计变更告知书;有关的协作配合协议书。84.政府对建设工程施工质量监督的职能重要有（）。A.监督检查参建各方主体的质量行为B.监督检查工程实体的施工质量4C.评估工程质量等级D.监督检查施工协议履行情况aE.监督检查工程质量验收【答案】ABE【解析】政府对建设工程质量监督的职能重要涉及：监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场工程建设各 方主体及有关人员的资质或资格;检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任贯彻情况;检查有关质量文献、技术资料是 否齐全并符合规定;监督检查工程实体的施工质量、特别是基础、主体结构、重要设备安装等涉及结构安全和使用功