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1、目录第一部分 江西师范大学737管理学历年考研真题2015年江西师范大学城市建设学院737管理学考研真题第二部分兄弟院校考研真题2015年南京师范大学828管理学考研真题2015年武汉纺织大学820管理学考研真题2015年湘潭大学824管理学考研真题第一部分 江西师范大学737管理学历年考研真题2015年江西师范大学城市建设学院737管理学考研真 题江西师范大学2015年全日制硕士研究生入学考试试题（A卷）专业：120405 土地资源地理科目：737管理学注：考生答题时，请写在考点下发的答题如上，写在本试频纸或其他答遁她上的一律无效 （可以带计算器）（本试题共1页）一、名词解模题（共6小题，每
2、小题5分，共30分）1、管理二通性2、风险型袂策3、头脑风暴法4、战略性计划5、滚动计划法6、预算控制二、问答题（共2小题，每小题30分，共60分）1、如何理解组织文化的含义？联系实际谈谈塑造组织文化的途径。2、为什么不仅要考评管理人员的贡献，还要考评其能力？管理人员考评的目的 和作用是什么？ 三、简答题（4小题，每小题15分，共60分）.人类一切活动为何要遵循效益原理？2、如何正确运用奖金与罚款这两种经济手段？3 .管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度?4 .目标管理基本思想是什么？第二部分兄弟院校考研真题2015年南京师范大学828管理学考研真题南京师范大学2015年硕士研究生入学考
3、试初试试题（ A卷）科目代码及名称：828管理学满分：国 分注意：认真阅读答题纸上的注意事项：所有答案必须写在瓯型上，写在本试题纸或草稿纸上均无效木试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、名词解释（年题6分，共30分）.模拟分权制1 .核心能力.虚拟企业2 .过程型激励理论.精益生产二、简答题（每逾10分，共60分）I,产权制度、经营制度、管理制度三者关系是怎样的？2.梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论有何不同？3,何为社会契约道彼观？如何对它进行评价？4 .产品寿命周期理论时管理者有何启示？5 .论述霍夫斯泰慑关于文化的四个维度。6 ,反映企业管理绩效及其影响因素主要有哪些？三、论述题
4、（银题20分，共60分）1.我述熊彼特创新理论的内容及其对网络时代企业管理的启示.2从开环MRP经过闭环MRP再到MRPH,其发展有哪些局限？ ERP的发展是怎样突破这些局限的？3,权变理论认为领导方式和环境站相关的.请你谈谈菲姆勒权变模型和路径一目标理论对环境因素的解 释方法.科目名称：828管理学 第1页共1页2015年武汉纺织大学820管理学考研真题武汉纺织大学2015年招收硕士学位研究生试卷科目代码820科目名称.管理考试时间2014年12月28日下午报考专业1、试题内容不得超过曲线范用,试题必须打印,图表清晰.标注准确.2、试题之间不留空格3、答案请写在答题纸匕在此试卷上答题无效。题
5、号 三：四五六七A九十一得分得分本试卷总分150分，考试时间3小时.一、名词解释（每题3分，共15分）1、冲突2、预先控制3、非正式群体4、沟通5、非程序化决策二、填空题（每空1分，共15分）1、根据管理者的技能理论，管理者应具备三类技能：技能、技能和 技能，其中 技能对高层管理者最重要。2、委员会的工作方式所具有的局限性是 、3、日斯洛需求理论内容为：、和e4、根据强化的性质和目的，强化理论可分为两大类：、5、科学管理的创始人是美国人o三、单项选择题（每题2分，共10分）1、一个管理者在决策时，一般应遵循（）。A、最优原则B、盈亏平衡原则C、满意原则D、不满意原则2、最先对管理的职能进行划分
6、的管理学家是（）.A、西蒙B、泰罗C、法约尔D、梅奥3、下列管理理论中，不属尸激励理论的是（）。A、权变理论B、公平理论C、期望理论D、强化理论4、下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和。B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用。D.个人愿景必须服从共同愿景。5、驳g能历险，犁用不如牛”是卜.列哪一原理的典型体现？（）A.管理系统原理B.管理责任原理C.人本管理原理D.管理能级原理四、简答题（每题10分，共40分）1、简述目标管理的基本思想.2、简述非正式组织的积极作用。3,筒述人际（群）关系学说的主要内容。4
7、、简述管理的人本原理的内涵.五、论述题（每题35分，共70分）1、试论述组织文化概念、基本要素及塑造组织文化的基本途径。2、“管理包含很大的艺术成分，它是一个科学和艺术的混合体。”谈谈你对这 句话的理解。考试课程：管理学（A卷）8浒 适用专业：旅游管理、人力资源管理一、名词解释（每题5分，共20分）1、管理2、决策3、组织变革4、控制二、简答题（每题20分，共100分）1、管理者需要扮演哪些角色？具备哪些技能?2、什么是业务流程再造？简述业务流程再造的基本过程。3、谈谈组织分权（制度分权和授权）的内涵及其区别?4、非正式沟通有何特点？管理人员如何对待非正式沟通？5、组织中可能存在哪些技术创新源泉？企业家如何有效地组织组织系统内的创新活动?三、论述题（30分）组织文化的概念、特征、结构、内容及功能？怎样塑造组织文化?2015年湘潭大学824管理学考研真题