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1、社会管理创新工作小结X年3月20日上午，我镇按期召开综治、信访、反邪教 和安全生产工作例会。会议简单回顾总结了我镇上月以来的 社会管理创新经验和教训，部署安排了下月安全维稳工作， 在社会管理创新工作方面主要做了以下几项工作：一、加强领导、健全队伍、完善考核方法（一）镇党委、政府加强对综治工作的领导，充实和调 整综治工作领导小组，明确主要领导与分管领导和具体负责 人的工作职责，党政主要领导做到四个带头，一是“一把手” 带头参加综治例会，村级综治例会联系村领导、包村干部必 须参会；二是“一把手”带头化解信访积案，班子领导成员 主动包案息访；三是联系村领导、驻村干部带头巡村入户（二）把综治工作、平安
2、建设与经济工作同研究、同安 排，党委、政府做到每季度召开一次研究综治工作的专题会， 做到工作检查常规化，落实措施具体化。（三）完善考核考评方法，落实领导责任制、目标管理 责任制和责任追究制，改过去的单向一一镇对村和镇机关考 核，为双向一一同时由综治面员单位对分管领导和综治办工 作进行考核。二、坚持社会管理综合治理，建设平安和谐红塔古镇按照“社会管理综合治理”的工作思路，围绕县委、县 政府提出建设平安乡镇的要求，全面统筹经济、政治、文化、 社会、生态等多领域的平安建设把综治维稳、信访、防范和 处理邪教、安全生产、“六五”普法、禁毒、平安畅通等融 为一体，前移关口，后建堡垒，努力形成一个全覆盖、多
3、层 面的大平安社会格局。（一）落实综治信访维稳工作。.一是开展矛盾纠纷排查，化解各种信访苗头，预防和遏 制群体性上访事件的发生；二是畅通信访渠道，做好群众的 来信来访；三是做好信访信息的收集和反应工作；四是抓紧 抓好信访问题的调处查办督办工作，维护群众的合法权益； 五是深入开展作风效能建设，积极完成党委政府交办的各项 中心工作。开展“四访”促和谐活动。对容易引发群体性信访事 件和影响社会稳定的信访热点难点问题定期进行认真排查， 对排查出来的、影响大局稳定的重点问题，经汇报后由镇党 委、政府领导包案处理。对所包案件，领导同志亲自组织力 量调查，听取案件进展情况汇报，催促处理意见的落实。开 展领导
4、干部值班接访，主动约访，带案下访，上门回访为主 题的“四访”促和谐活动。结合一线工作法：在一线掌握情 况，在一线形成决策，在一线解决问题，在一线转变作风， 在一线培养情感，在一线检验政绩，在一线树立形象。（二）扎实抓好安全生产隐患排查整改。牢固树立“没有安全，就没有开展”的观念。一是大力 开展安全教育，综治办牵头组织派出所、交警队、司法所、 森林派出所等相关单位深入到各个学校开展安全教育活动。 二是层层签订安全生产责任书，全镇共873份。三是切实落 实安全生产大检查，结合红塔镇自身特点，明确检查重点， 细化职责分工，突出重点领域，成立检查组对建筑施工、学 校（包括幼儿园）、烟花爆竹、水陆交通（
5、尤其是船舶安全）、 旅游等领域定为检查重点，一旦发现问题，迅速落实整改， 按照铁面、铁腕、铁规“三铁”要求，该罚的罚，该撤职的 撤职，该关停的关停。（三）将防范和处理邪教宣传教育落到实处。针对红塔镇实际，加大防范和处理邪教宣传教育力度。 组织全镇治调主任观看防范和处理邪教宣传片；深入学校开 展防范和处理邪教“小手拉大手”活动；对出现外地人传教 活动的村，挨家挨户进行防范和处理邪教宣传，让民众真正 认识邪教及有害气功的本质。（四）“六个围绕”，做好“六五”普法。围绕提高群众法律素质抓普法；围绕促进经济平稳较快 开展抓普法；围绕保障人民群众合法权益抓普法；围绕加强 和创新社会管理抓普法；围绕重点人
6、群监护抓普法；围绕创 新社会管理方式抓普法。三、优化开展环境，深入开展“平安创立”和专项整治 活动（一）平安红塔同创共建。按照平安山北建设的总体要 求，广泛开展平安乡镇、村（社区）、单位、企业、校园、 家庭、工地、景区等创立活动。在平安建设中，我们着眼长 远抓创新，深入打造“两条平安建设走廊”，即以漫路、上 湖路为骨干线，建设两条平安大道，对沿线涉及的村、农户、 单位、企业等全方位开展平安建设。（-）防控体系逐步建立。红塔镇着眼于全面加强“人 防、物防、技防”相结合的立体社会治安防控体系建设。建 立四级巡逻体系，共建立专职巡逻队1支30人，村义务巡 逻队16支80人，单位内部巡防队31支155
7、人，并在集镇 建立了门店联防网络。全面推行“十户联防”建设，全镇已 建立联防组594个，在全镇主干道、村民聚居地和各景区景 点安装了 3处数字视频监控探头。四、加强创新社会管理，夯实和谐社会基础。（一）推行干部“110”服务承诺，把有困难找干部落 到实处。 多年开展的有困难找干部活动确实有效，已经深 入民心。群众都知道有困难要找干部，但是碰到需要迅速处 理的困难时，到哪里能找到干部？即使找到干部了是不是有 可能错过了最正确解决时期呢？ X年，我镇全面开展干部“110” 服务承诺社会联动活动，就解决了这一问题。以村为例，在 村民集居的地方建立公示牌，向社会承诺服务内容，公布每 个干部的联系 ，一
8、旦有紧急困难，干部第一时间到场先 行处理，在最短的时间内最关键时刻有主心骨稳住阵脚。有 困难找干部有的找，而且找的快，我们的工作就落到了实处。 X年我镇16各村共制作干部“no”社会联动服务承诺牌106 块，镇直单位根据自身服务特点制作承诺牌25块。通过此 项活动极大的提升了我镇社会管理服务水平，得到广大群众 的真诚拥护和支持。（二）建立和完善“四卡一金”制度，强化各级干部工 作责任。矛盾排查调处是社会管理综合治理工作的主要内容 之一，而如何及时，有效的排查化解各类社会矛盾，取决于 各级干部的责任强弱，逐步建立和完善“四卡一金”制度， 就是通过提交、提醒，交办、回告和经济制约的方式，来进 一步
9、完善工作机制，强化各级干部的工作责任。具体是：用“上报卡”汇报本级排查受理而无力化解或 化解不了的矛盾，请求上级支持帮助；用“交办卡”交办本 级排查受理和下级上报需要协助化解的矛盾，落实化解责 任、明确时限要求；用“提示卡”提醒相关领导及时关注和 催促职责范围内可能或已经出现的倾向性问题以便及时化 解；用“回告卡”反应交办化解处理的结果，做到心中有数; 建立“矛盾调处基金”制度，对社会矛盾排查化解工作实行 经济管理和奖惩兑现。（三）强化十种重点人口管理，努力探索社会管理新方 法。为依法维护弱势群体的合法正当权益，预防和打击强势 群体中的少数违法侵权行为，我们通过分析，梳理，明确空 巢老人、留守
10、妇女、儿童、痴呆傻残人员属弱势群体的重点， 由于其防卫意识和能力较差是最易受侵害者，而刑释解教人 员、服刑在教人员子女、邪教人员、重点上访对象、社会闲 散人员以及精神病人等，由于其心理因素和社会其他因素的 影响，可能导致其性格偏执，放任或无法控制自己的行为， 从而有可能引来外部的仇视伤害，也可能形成自己对社会、 他人的仇视和伤害，因此成为我们的又一重点，即防范和保 护的重点。我们通过努力探索社会管理新方法，对这两大类十种重 点人员，落实监护人，明确监护责任，制订监护措施，实施 结对监护的方法，从而到达防范和保护的功效。（四）开展“楼栋长”管理试点，建立楼栋管理长效机 制。近年来随着红塔镇“AA
11、AA”级旅游区的建立，城镇化步 伐加快，大量农村人口纷纷迁到集镇，使得集镇人口剧增， 而邻里间小矛盾，小纠纷时有发生，成为社会管理一大头疼 问题，为破解这一难题，X年我镇在虎川村开展了 “楼栋长” 管理试点，一是做好楼栋长选聘工作；二是建立登记注册制 度，对所有楼栋长进行登记造册；三是做好楼栋长教育培训 工作；四是要建立激励机制，对于群众公认工作出色的优秀 楼栋长给予一定的物质和精神奖励。目前，虎川村“楼栋长” 管理进行的有声有色，X年将在全镇推广。在下月及以后的时间内，我镇将着力抓好以下主要工 作：一是进一步加强对综治工作的领导和阵地建设；二是改 善办公条件，增加综治工作经费投入，完善信息平台建设体 系；三是有效推进社会管理创新和“平安创立”工作；四是 完善楼栋管理体系，提高防范防控能力；五是加强防灾综合 体系建设，提高防灾减灾能力，防止安全事故发生。红塔镇综治办X年3月20日