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1、安全生产管理中常见的名词解释长期以来，我国坚持的安全生产方针就是“安全第一、预防为主、综合治理”。安全第一：是指在生产过程中要把安全放在第一重要的位置上，切实保 护劳动者的生命安全和身体健康。坚持安全第一，是贯彻落实以人为本 的科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求。预防为主：就是把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、预 测、预想、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，改 善安全状况，预防安全事故。在新时期，预防为主就是通过建设安全文 化、健全安全法制、提高安全科技水平、落实安全责任、加大安全投入， 构筑坚固的安全防线。综合治理:是说适应我国安全生产形势的要求，自觉遵循
2、安全生产规律, 正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的 主要矛盾和关键环节，综合运用经济、法律、行政等手段，人管、法治、 技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，有效解决安 全生产领域的问题。安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针是一个有机统一的 整体。安全第一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂，没有安全第一的检查、抽查、计划性检查等方式，发现安全生产管理方面存在的问题, 针对问题制定专项整改措施，改进、提升安全生产管理水平。四、定期进行总结，改进提升管理安全生产工作需要定期进行总结，各种工作在执行过程中，既会遇到问 题，也会产生优秀的经验，所以总结的过程
3、，就是针对问题定措施，针 对优秀经验有推广，有序使安全工作执行到位。总结工作，可以做到每 日一小结，反思当天工作中存在的不足；每月进行月总结，梳理月度安 全生产工作中遇到的问题，加以纠正；每半年进行一次半年度总结，分 析安全生产工作计划、政策上面存在的不足，调整安全工作方向，有序 提升安全管理。以上为安全生产管理方面进行的简短思考，安全工作是一项纷繁复杂的 系统工作，需要缕清工作思路，思路有了，才可以做好一通百通。思想，预防为主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。由此 可见安全的重要性！怎样才能做到安全生产？安全生产管理中有哪些注意事项？这些都是 大家关心，并且亟需解决的问题。学习安全
4、生产管理知识应从名词解释 开始。为了帮助大家学好安全管理知识，今天，我就给大家介绍一些安 全生产管理中常见的名词解释。1、什么是安全？安全是没有物质危险和精神恐慌而使人处于自由的状态。2、什么叫事故？事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件，迫使生产 暂时停止或人员受到伤害。事故是生产实践异常的突变。3、什么是劳动保护？劳动保护是指根据国家法律、法规，依靠技术进步和科学管理，采取组 织措施和技术措施，消除危及人身安全健康的不良条件和行为，防止事 故和职业病，保护劳动者在劳动过程中的安全与健康，其内容包括：劳 动安全、劳动卫生、女工保护、未成年工保护、工作时间与休假制度。4、什么叫三
5、违？三违是指反违章指挥、反违章操作、反对违反劳动纪律。5、什么叫三不伤害原则？三不伤害原则是指不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。6、什么叫四不放过原则？四不放过原则是指对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处 理不放过，事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过邛方范措施没 有落实不放过。7、什么叫责任事故？责任事故是指因有关人员的过失而造成的事故。8、违章操作违章操作是指劳动生产过程中违反国家颁发的各种法规性文件和企业、 事业单位及其管理机关指定的反映安全生产客观规律的各种规章制度, 包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、 章程、条例、办法和制度，以及有关安全
6、生产的通知、决定等。9、事故隐患泛指生产系统导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理 上的缺陷。以上，我给大家介绍了安全生产中常见的一些名词，希望可以帮到大家。安全第一、预防为主、综合治理安全生产方针为我们的安全生产管 理工作指明了方向。但是人为的安全管理难免存在疏漏，安全生产信息 化势在必行！浅析安全生产管理的对象与矛盾先要说明一点，从宏观上看，事故的发生是必然的，安全生产管理的作 用是降低具体事故发生的概率，减少人的伤亡和物的损失。安全生产管理的对象从管理对象的角度看，安全生产工作的管理对象是人的不安全行为和物 的不安全状态，安全生产管理的所有措施都是围绕这两个对象展开的。人的不
7、安全行为包含三个方面.一、是人由于疏忽，大意等安全生产意识不足造成的不安全行为。二、是由于安全生产相关的知识的缺乏造成的不安全行为。三、是由于人的身体条件不能满足安全生产要求造成的不安全行为。针对第一种原因造成的不安全行为，主要通过设立醒目的安全标志，设 置应急装置，增加管理人员，开展追责处罚等方式提高人的安全生产意 识。针对第二种行为主要通过开展教育培训，设立设备操作告示牌，设立职 业准入标准等方法保证人员具有应有的知识储备。针对第三种行为，主要通过入职条件筛选，定期体检，职业病防治等方 法保证人员的身体条件能够胜任其工作的安全要求。物的不安全状态包括：一、是设备的缺陷。二、是环境不良。三、
8、是保护缺失。四、是管理缺陷。设备缺陷主要指机器设备的设计缺陷，使用不当，保养不足等，针对这 种不安全状态主要通过采购符合相关标准的设备，正确使用，及时保养 等方式开展管理。环境不良指环境的温度过高或过低，噪音，有限空间，光线不好，有毒 物质等造成的环境对人的潜在损害，主要通过调节相关环境条件和个人 防护来解决。保护缺失主要指机器设备不设置保护装置或者有保护装置但装置不满 足实际需要、质量不达标、保护装置损坏不及时更换或修理。人为原因 管理缺陷指安全生产制度缺失，管理人员不到位，安全生产资金不到位, 管理落实不到位等。管理缺陷是安全生产管理中需要重点关注的一种缺陷，因管理的缺陷可 以放大各种风险
9、和隐患发生的概率。其中：安全生产制度缺失主要指安全生产相关的制度不指定，包括：安全生产 三项制度（安全生产责任制，安全生产管理制度，岗位操作规程）不健 全，风险辨识不到位，隐患排查不到位，应急预案不到位等。管理人员不到位指不设置安全生产管理人员，管理人员数量不足，管理 人员素质不能胜任安全生产管理工作，安全生产管理人员兼职其他工作 等。安全生产资金不到位主要指，企业不按安全生产法的要求提取安全 生产工作经费，政府部门不按法律规定编制安全生产预算，不划拨或不 足额划拨，克扣挪用安全生产工作经费等。管理落实不到位主要指,安全生产管理流于形式，弄虚作假，重文件档 案不重实际效果等。安全生产管理中的普
10、遍矛盾。搞清安全生产管理对象，对安全生产管理工作的开展有重要的现实意义, 它是开展风险管控和开展隐患排查的主要基础。而对于从事安全生产管 理工作的人来说，还应对安全生产管理中存在的三种普遍矛盾有所理解。第一个矛盾，自然规律和安全生产管理路径之间的矛盾。安全生产管理的目标是降低具体事故发生的概率，减少人员伤亡和财产 损失。这一目标要求安全生产管理的路径是有序生产。众所周知，根据 热力学第二定律，孤立系统内的熔不会自发减少。也就是说孤立系统的 混乱程度只会由有序向无序演化。这一规律与安全生产管理的路径是矛 盾的。正是由于这一矛盾的存在才要求安全生产管理必须常抓不懈，只 有通过外部的管理来抵御混乱的
11、增加才可以降低事故发生的概率。第二个矛盾，企业生产经营的目的与安全生产管理之间的矛盾。生产经营者作为经济个体，其生产经营的目的是赚取利润。马克思说:”如果有百分之二十的利润，资本就会蠢蠢欲动；如果有百分之五十的 利润，资本就会冒险；如果有百分之一百的利润，资本就敢于冒绞首的 危险；如果有百分之三百的利润，资本就敢于践踏人间一切法律。赚 取利润，甚至是超额利润是生产经营者的原始冲动。而赚取利润的两个 根本途径，提高产品价格和压缩生产成本。产品价格在提高到一定水平 后，再想提高会有一定难度，这就使生产经营者更愿意压缩生产成本, 在没有科技进步的前提下，管理费用的压缩往往会首当其冲，安全生产 管理正
12、是诸多管理项目中的一项。在劳资关系中劳动者往往是弱势的一 方，安全生产管理是对劳动者的保护，在没有外部干预的情况下，安全 生产管理特别容易被生产经营者削弱，从而损害劳动者的切身利益。这一矛盾要求社会管理者必须担当起对生产经营者的监督和对劳动者 的保护的责任，通过立法、行政监管、处罚等方式减少生产经营者通过 减少安全生产管理费用而压缩产品成本的冲动。第三个矛盾，人的自然惰性与安全生产要求之间的矛盾。人是自然演化的产物，惰性是人固有的属性，我们不可否认，惰性是人 类文明进步的底层驱动力之一，为了不再四处采集游猎，人类学会了种 植和养殖；为了不再每晚警醒，人类学会了修建房屋；为了节省体力人 类发明出
13、了各种机器。每一次人对安逸的追求都会带来一次人类文明的 进步，而每一次文明的进步都会使人类在某一方面得到解放。但惰性于 个体而言是有破坏作用的，因懒惰而不爰学习导致成绩不好，因懒惰而 不愿锻炼导致肥胖。因前两种矛盾的存在，要求人必须做到有序生产, 勤于检查机器设备的工作状态，勤于评估环境风险，勤于调整自身状态。 惰性使人存在侥幸心理，产生懈怠。这与安全生产的要求是相矛盾的, 这一矛盾要求安全生产管理必须加强对经营者、劳动者的教育宣传，通 过提高他们的安全生产意识和素质克服惰性，从而生产行为有序开展, 进而降低事故发生的概率。安全生产管理简要思考安全生产贯穿于生产、生活的各个方面，是保证生产、生
14、活稳定的基础， 是保证人民生产财产的基石，是保证万家幸福安康的必要条件，所以一切生产绝不能以人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。想做好安全生产工作，需要做好以下工作内容： 一、制定规章制度，形成管控机制 做好安全生产工作，必须做到有据可依，有章可循。安全培训I、会议、 奖惩和预案等制度需建立健全，用制度管理人的生产活动，约束人的不 安全行为，同时，针对设备设施，需要制定检维修规程、故障处理指南 等制度，保证检维修、故障处置标准化，从而确保各个环节都有制度管 控。二、定期组织培训I,掌握安全生产技能培训是员工掌握安全生产技能的主要方式之一，每个人都要牢固树立培训不到位是最大的安全隐患的意识，认真的将培训工作执行到位。 培训工作可以分为三级培训模式，以公司、部门和工班三级培训为主, 按培训I内容、培训方式、培训类型等进行侧重点培训，从而使员工掌握 规章制度、操作规程和风险点等内容，提升员工安全生产意识和安全生 产技能。三、定期开展检查，纠正各项问题人在生产、生活中，会因为惰性、侥幸、自大、盲目等心理，出现各种 违章违纪、盲目操作设备、学习不到位等问题，通过开展各项不打招呼