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1、总监理工程师岗位职责（合集）第一篇：总监理工程师个人述职报告转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今 日，建筑业正以它崭新的姿势，推动着社会的进步，制造着世界 的文明，去迎接着人类更美妙的将来。我从事建筑业三十多年了，深深的喜爱着自己的专业。作为项 目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量掌握为中心，实 行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉, 未被公司巡检考评为C类或D类，杜绝了平安质量事故的发生。 从而使监管工作得以顺当进行。20xx年公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目 巡察检查中。不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高, 每周均超量完成了公
2、司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检 时为了节省成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时 为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司 考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多 数总监的好评。1、担当项目总监以来，始终贯彻了严格监理，热忱服务的宗 旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规 范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和 施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中 兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日 炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、
3、节假日正常上班没有补贴和加班费, 为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了 xx企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2、项目监理资料管理良好，过程资料准时、规范、完整。全 部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料根据相关规定有始 有终的闭合规类并有序存放规档。3、工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定。在每 一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、 甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。我永久先想到的是我肩负着 公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为 了公司的信誉，我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。4、为加强建设工程施工质量及平安的监督
4、管理，依据相关的 条文、政策的规定。体现施工过程中的验评分别，强化验收。完 善手段。过程掌握的指导方针、体现出公司管理的规章制度，对 施工过程中的质量掌握、平安监督和实施，实行了相应的奖惩制 度。使仔细遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办 事履行合同商定职责成为己任。5、仔细履行了一名总监的本职工作。编制了监理规划及专项 监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月 各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监 理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程 相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规 章制度。随时把握了解了每个员工的思
5、想状态，使他们能发挥出 各自的乐观性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们 的专业技术水平和管理力量，为更好地履行监理合同目标值乐观 为公司培育出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的爱戴和 敬重。6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作阅历和 较强的施工现场监督管理力量。在实际工作中有肯定的组织协调 力量，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以 细心服务于业主的宗旨，以守法、诚信、公正、科学的准则执业。 所担当总监项目从未发生过质量平安事故。去年担当总监的项目 被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施 工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努
6、力的工作，对技术精 益求精，总结阅历，不断创新，为公司多培育既懂技术，又会管 理的复合型专业人员。更加努力乐观协作公司的日常管理，使我 项目的每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建设的进 展更上一层新台阶，为社会出更多的力。其次篇：总监理工程师岗位职责1、组织项目监理部员工学习把握本工程项目的托付监理合同及总、分包施工合同。2、组织项目监理部员工熟识和审核施工图纸，进行施工图会 审，提出审核看法，参加设计交底。3、组织编制监理规划，审批监理实施细则。4、审批承包单位报送的总、分（年、季、月）工程进度方案、 延长工期的申请，并定期组织进行工程进度的检查，实施动态掌 握。5、对承包单位的违法
7、、违约行为发出通知或指令，并监督承 包单位落实整改。6、参加危急性较大分部分项工程的专家论证会、对方案进行 审核并提出审核看法，参与此部分验收工作。7、主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会 议打算事项的执行状况。8、审批承包单位报送的用款方案、付款申请并签发支付凭证。9、主持分部工程及重要分项工程的验收工作，签认分部工程 的质量检验评定资料。10、主持单位工程的竣工预验工作，审查承包单位的竣工申请, 组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查。11、组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段总结报告。12、主持编写工程最终完工报告及监理工作总结。13、应在施工现场主持工作，可依据建设监理规程的规定将部分工作托付给总监理工程师代表。