《江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省江苏省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载模拟题库及答案下载单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。A.控制的目 标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目 标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目 标和时间范围均相同D.控制的目 标和时间范围各不相同【答案】D2、某工程网络计划中，工作 F 的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 5 天，工作 F 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 20 天、第 22 天和第 23天，最迟开始时间分别为第 21 天、第
2、24 天和第 27 天，则工作 F 的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A3、根据企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】C4、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】B5、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】A6、某工程施工过程中,由于供货商
3、提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔,以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商【答案】D7、关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（）。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】A8、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始
4、到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收【答案】C9、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C10、（2020 年真题）某工程因脚手架坍塌造成 960 万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A11、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理
5、【答案】D12、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【答案】D13、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C14、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2015）A.组织
6、方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D15、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.全寿命周期D.使用阶段【答案】A16、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】A17、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中，工程师不予支持的是（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台
7、班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】C18、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2【答案】A19、建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素不能包括（）。A.银行利率的调整B.外汇汇率的影响C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨【答案】A20、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A.经
8、济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】B21、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体【答案】D22、关于施工总承包管理的说法，错误的是()。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B23、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A.工程合同要求B.
9、质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求【答案】C24、（2019 年真题）建设工程项目施工成本按构成要素可分解为（）A.直接费、间接费、利润、税金等B.单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等【答案】D25、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】B26、分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的（）检验结果应符合相应规定A.安全B.功能性
10、C.抽样D.见证取样【答案】C27、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D28、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】A29、实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C30、关于建设工程安全事故报告的说法，
11、正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B31、（2020 年真题）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D32、根据（GB/T l9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
12、称为（）。A.质量保证B.质量控制C.质量管理D.质量计划【答案】C33、按照（），可以把建设工程项目信息分为子项目 1、子项目 2 等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】C34、下列关于检验批的说法正确的是（）。A.检验批是质量验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织验收C.主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D.检验批的观感质量验收应符合要求【答案】A35、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措
13、施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】A36、某分部分项工程预算单价为 300 元/m3，计划 1 个月完成工程量 100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量 160m3，由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B37、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答
14、案】A38、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】C39、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C40、根据我国施工合同示范文本，下列各项中属
15、于承包人义务的是（）。A.提供水文地质资料和地下管线资料B.办理施工许可证C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D.组织竣工验收【答案】C41、根据建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见，应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（）。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产监督管理部门D.建筑施工企业【答案】D42、永久设备和设计一建造合同条件，合同计价采用（）方式。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】B43、负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作的部门是()。A.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门
16、B.县级以上地方各级人民政府C.县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门D.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门【答案】D44、建设工程项目施工成本分析是指（）。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】B45、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本【答案】A46、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目
17、录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】B47、根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B48、关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是（）。A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责C.总承包单位与分包单位对分包工程
18、的质量承担按份责任D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】A49、通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，体现了（）的质量控制目标。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位【答案】D50、在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A.非关键工作时差B.关键线路长度
19、C.工作组织关系D.工作工艺工程E.逻辑关系【答案】AB2、有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益【答案】ACD3、根据工程建设项目施工招标投标办法，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。A.招标文件售出后不予退还B.指定媒介可以酌情收取费用C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标
20、人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日【答案】A4、关于建设工程施工安全技术交底的说法，正确的是（）。A.必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过“两阶段”技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底E.交底内容应针对单位工程施工中的潜在危险因素【答案】ABC5、应用分层方法对工程质量进行统计分析时，按产品材料分层可以分为（）。A.产地B.厂商C.规格D.品种E.数量【答案】ABCD6、影响工程质量的因素中，对人控制的目的在于
21、（）。A.避免人的失误B.全面提高人的素质，以适应工程需要C.便于对影响工程质量的因素进行综合控制，D.调动人的主观能动性，以便用人的工作质量去保证工程质量E.预防为主，防止质量事故【答案】AD7、（2019 年真题）施工项目专项成本分析包括（）。A.月度成本分析B.年度成本分析C.成本盈亏异常分析D.工期成本分析E.资金成本分析【答案】CD8、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A.政府的工程质量监督部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【答案】ABD9、下列属于公开招标的
22、是（）。A.国际竞争性招标B.国内竞争型招标C.邀请招标D.自行招标E.委托招标【答案】AB10、施工方案质量控制的内容有（）。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【答案】ACD11、关于施工组织总设计的编制，下列说法中正确的是()。A.使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计的施工方案部分的内容B.施工组织总设计即以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计C.施工方案反映了最佳施工方案在时间上的安排D.施工组织总设计的主要内容包括工程概况E.施工组织总设计的主要内容
23、包括总体施工准备与主要资源配置计划【答案】D12、项目信息门户的组织保证包括()。A.项目管理人员的工作任务和职责B.项目参与各方的分类和权限定义C.项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码D.各用户方的组织结构、任务分工和管理职能分工E.编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度【答案】BCD13、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有（）。(2015 真题)A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD14、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-20030214 的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有（）。A
24、.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.变动劳务报酬（含管理费）D.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算E.固定劳务报酬（含管理费）【答案】BD15、关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变【答案】ABCD16、关于施
25、工投标及合同谈判，下列表述正确的是（）。A.投标人取得投标资格，获取招标文件后首先是进行各项调查研究B.投标计算的基础和前提是施工方案C.标书有固定标准要求签章、密封，如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的D.对于工期较长的建设工程，承包人可以在合同谈判时签订价格调整条款减少通货膨胀等带来的损失E.经合同双方达成协议并签了字的建设工程施工合同，即受法律保障【答案】BCD17、关于工程质量检查验收的项目划分的说法，正确的有（）。A.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程B.分部工程的划分应按专业性质、工程部位确定C.子分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等
26、进行划分D.分项工程可由一个或若干个检验批组成E.一般室外工程可划分为单位工程和分部工程【答案】ABD18、项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）包括（）。A.项目经理B.金融机构C.主设计师D.工程咨询单位E.物业管理单位【答案】BD19、网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。（2018 年真题）A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD20、下列选项中，属于检验批质量验收合格应具备的条件有（）。A.主控项目的质量经抽样检验均应合格B.有关安全、节能、环保的抽检检验结果应符合相应规定C.具有完整的施工操作依据D.具有完整的质量验收记录E.观感质量符合要求【答案】ACD