广东省2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷B卷附答案.doc

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1、广东省广东省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷题库检测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列属于项目目标的主动控制的是()。A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.及时解决工程款支付D.调整或修改设计【答案】B2、工程施工质量事故的处理方法包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案,正确的程序是()A.-B.-C.-D.-【答案】A3、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而

2、形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】A4、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.展开工程项目的施工作业技术活动B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】B5、某工程网络计划中,工作 J 的最迟完成时间为第 28 天,其持续时间为 6天。该工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第 15 天和第 18 天,则工作 J 的总

3、时差为()天。A.12B.10C.6D.4【答案】D6、项目风险管理过程包括:项目风险应对;项目风险评估;项目风险识别;项目风险监控,其正确的管理流程是()。A.B.C.D.【答案】A7、下列关于索赔费用计算中不正确的是()。A.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费,若为承包商自有的设备,则按照台班折旧费进行计算B.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费,如为承包商租赁的设备,则按照实际租金和调进调出费的分摊进行计算C.对于非承包商原因造成工程暂停,承包商进行利润索赔一般都成功D.索赔费用的计算方法包括:实际费用法、总费用法和修正的总费用法【答案】C8、在项目的施工过程中,需按()原理对实际

4、施工成本的发生过程进行有效控制。A.动态控制B.成本优化C.主动控制D.全面控制【答案】A9、按照施工质量事故的处理程序,最后一步是()。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】C10、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C11、关于项目进度控制任务的说法,下列选项中,正确的是()。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度B.

5、供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】C12、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度.DAB 争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。(2013)A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】B13、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】B14、应用动态控制原理控制建设

6、工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是()。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】A15、关于劳务用工的工资支付,下列选项中,错误的是()。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,可与劳动者协商延期支付,但最长不得超过 30 日D.超过 30 日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为【答案】B16、对于施工

7、成本偏差的控制,核心的工作是()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】C17、以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A18、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】A19、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,保证使用安全和建筑物、

8、构筑物及其设备系统性能稳定,体现了项目设计质量控制中的()质量控制。A.功能性B.观感性C.可靠性D.经济性【答案】C20、工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】B21、采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】D22、固定单价合同适用于()的项目。A.工期短、工程量变化幅度不大B.工期长、工程量变化幅度不大C.工期短、工程量变化幅度很大D.工期长、工程量变化幅度很大【答案】A23、论证建设工程项目总进度目标,需要进行:

9、总进度计划的编制;进度计划系统结构分析;项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为()。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D24、某项工作最迟开始时间为 9,最早完成时间为 8,持续时间为 2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。A.1B.2C.3D.0【答案】C25、某工程网络计划中,工作 M 的自由时差为 2 天,总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天,则工作 M 的实际进度()。(2018 年真题)A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天,并使总工

10、期延长 2 天C.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天D.将使总工期延长 4 天,但不影响其紧后工作的正常进行【答案】C26、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。(2015 真题)A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】C27、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入,弥补亏损C.采取增收节支措施,防止今后再超支D.停止生产,等待机会【答案】A28、根据建设工程质量管理条例,未经()

11、签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D29、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】B30、关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。A.B.C.D.【答案】D31、在 FIDIC 系列合同条件中,EPC 交钥匙项目合同条

12、件的合同计价采用()方式。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C32、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()。A.7B.10C.15D.30【答案】D33、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()(2013)A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】C34、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】B35、按照我国保险制度,建安工程一

13、切险()。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【答案】D36、关于虚工作的说法,错误的是()。A.虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间的逻辑关系D.虚工作一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用【答案】B37、索赔报告的关键部分是()。A.索赔款项或工期计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C38、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括()。A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度控制的观念D.把时间花在多方案比较上【答案】B39、

14、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件,违背设计和操作规程的错误行为。下列()不属于人的不安全行为范畴。A.忽视安全B.造成安全装置失效C.攀坐不安全位置D.防护装置缺陷【答案】D40、FIDIC 系列合同条件中,()主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC 交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【答案】A41、某土方工程合同约定,合同工期为 60 天,工程量增减超过 15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由 3200m3 增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.0B

15、.16.5C.21D.30【答案】C42、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是()。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】B43、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013,对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()。A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复

16、核后予以验收【答案】A44、在双代号网络计划中,某工作 M 的最迟完成时间为第 25 天,其持续时间为6 天。该工作共有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12天和第 13 天,则工作 M 的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A45、某地下工程合同约定:计划 1 月份开挖土方 80000m3,2 月份开挖160000m3,合同单价均为 85 元m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为:1 月份实际开挖土方 90000m3,2 月份开挖 180000m3,实际单价均为 72 元m3。则到 1 月底,该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一 1

17、17C.85D.一 85【答案】A46、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】D47、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】D48、承包商提出的工程变更,应该交与()审查并批准。A.业主方B.工程师C.发包人D.政府主管部门【答案】B49、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有

18、权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D50、在成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD2、建筑材料采购合同中,宜采用包装物折价回收办法的是()。A.油漆桶B.麻

19、袋C.集装箱D.电缆卷筒E.玻璃瓶【答案】AB3、安全事故处理的“四不放过”原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.周围群众未受到教育不放过【答案】ACD4、可视企业质量控制的需要制定,不作统一规定的程序文件有()。A.内部审核程序文件B.生产过程程序文件C.监督过程程序文件D.服务过程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD5、安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括()。A.职业安全措施B.职业卫生措施C.安全技术措施D.辅助用房间及设施E.安全宣传教育措施【答案

20、】BCD6、下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法,正确的有()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】ABD7、按实施进度编制成本计划,若所有工作均按照最迟开始时间安排,则对项目目标控制的影响有()。A.工程按期竣工的保证率较低B.工程质量会更好C.工程按期竣工的保证率较高D.利于节约资金贷款利息E.不能保证工程质量【答案】AD8、对施工过程水污染的防治,正确的有()。A.工地临时厕

21、所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境C.施工现场 50 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池D.施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用E.有毒有害废弃物作土方回填【答案】ABD9、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标【答案】BCD10、(2020 年真题)根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有()。A

22、.脚手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程【答案】CD11、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目经理应具有的权限包括()。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD12、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是()。A.项目管理单位采购B.承包商采购C.由设计单位指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商E.业主方自行采购【答案】BD13、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的

23、工作指令关系B.线性组织结构中可以跨部门下达指令C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统【答案】AC14、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),除在专用合同条款中明确的事项外,承包人必须向发包人提交(),项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD15、非关键工作时差可采用的调整方法有()。A.延长工作的持续时间B.将工作在其最早开始

24、时间与最迟完成时间范围内移动C.缩短工作的持续时间D.选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间E.选择资源占用量大的工作延长其持续时间【答案】ABC16、施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括()。A.审核分包单位资质条件B.建立计量支付签证台账C.检查施工单位的试验室D.核验施工测量放线E.制订材料和设备供应计划【答案】AC17、在进行合同跟踪时,对“承包的任务”跟踪的内容是()。A.工程施工的质量B.工程施工的安全C.工程数量D.成本的增加和减少E.工程施工的责任【答案】ACD18、程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD19、下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。A.结构设计计算错误B.操作人员技术素质差C.检测设备配备不齐D.地质勘察过于疏略E.盲目追求利润偷工减料【答案】ABD20、影响质量的环境因素包括项目的()。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素E.市场环境因素【答案】ABCD

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