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1、谈创新思维中建筑工程管理的应用摘要：科学合理的建筑工程管理对建筑工程的整体质量有着直接 影响。面对当下一些老旧的管理观念和体质，创新思维在新时代显 得越来越重要。本文将探讨创新思维在建筑工程管理中的应用。关键词：创新思维；建筑工程；管理观念；制度建筑工程管理工作所包含的内容范围较广，包括前期设计、施工 过程中、竣工环节的管理等。科学的建筑工程管理工作能够保证建 筑质量到达相关标准，但是就目前来看，我国建筑工程管理工作还 存在一定的缺乏之处，在新时代下，必须要对其进行创新，才能够 有效促进建筑行业的开展。1建筑工程管理现状目前，我国建筑工程管理现状相对良好。但是在管理工作展开的 过程汇总，局部建
2、筑企业并没有在工程所有环节都做到完善管理, 表现最为明显的有以下几点：管理观念落后,一味地追求工程竣 工的速度、追求低本钱、沿袭传统的管理观念，使建筑工程面临着 一定的开展困难。管理制度不完善，管理制度应当随着时代的发 展而逐渐变得内容充实，但是局部建筑工程管理工作并没有对制度 进行改革，受传统管理体制的影响，没有对新时代下的建筑工程管 理进行重新定义，严重阻碍了建筑工程管理工作的顺利开展。管 理技术落后，在网络技术逐渐普及的现今社会，仍然有局部建筑工 程沿袭传统的管理技术，不仅费时费力，还在一定程度上耽误了工 程的正常开展。管理人才综合素质低下，建筑工程管理人才的综 合素质对整个管理工作有着
3、直接影响，目前，局部管理人才的思维 模式、管理方法、管理能力等方面都不能满足实际工程的需要，专 业管理知识和能力不强的管理人员已经严重阻碍了建筑工程的发 展。由此可见，在新时代的开展下，建筑工程管理工作需要结合当 下先进的理念和技术，实现高效化的建筑工程管理体系。2创新思维在建筑工程管理中的应用创新思维在建筑工程管理中的应用十分重要，其在工程施工的每 个环节都发挥着重要作用。因此，管理人员需要掌握每个环节的作 业内容，然后根据每个环节不同的工程施工要求来进行科学的创新 性管理，如图lo基于上述管理内容，管理人员需要从以下几个方 面进行创新，以加强各个环节的管理效率:2.1 创新管理观念创新管理
4、观念。管理观念在整个管理工作中占据着中心地位，为 了促进建筑工程管理工作向着更好的方向开展，需要从根本上创新 工程的管理观念。更新管理观念，要积极改变传统意义上的管理 观念，根据建筑工程的实际情况不断拓展管理思维，大胆对相关管 理制度进行改进。企业给予建筑工程管理一定的重视，不仅要在 资金上提供保障，还要为建筑工程的管理提供相应技术支持。用 开展的眼光看待管理工作，立足于长远的战略计划，结合工程自身的特点，制定出合适的开展规划，并按照相应的趋势来展开工程管理工作。2.2 创新并完善管理体制管理体制的创新，可以将其理解成管理体系结构和制度的创新。基于当下不完善的管理体制，应当对其进行完善并在其基
5、础上进行 创新。为了保证管理工作的科学合理，应当从以下几方面对管理体 制进行完善和创新：成立相应的工程管理部门，专门负责工程各 个方面的管理工作，保证管理工作能够不受其他因素的影响而独立 运行，并对相关管理工作人员的综合能力和素质进行严格把关。 建立终身责任制度，明确管理工作人员的管理职责和义务，保证责 任能够落实到每个人身上，进而促进工程管理的质量能够满足相关 规范和标准。建立严格的奖惩制度，部门根据管理工作人员工作 表现的程度对其进行奖惩，对管理工作条理清晰且产生良好效果的 工作人员给予一定奖励，对于一些消极怠慢、得过且过的管理工作 人员给予一定的惩罚，通过这样的方式来加强每个管理人员的责
6、任 感，提高其工作的积极性，以保证工程的质量2。2.3 创新管理技术管理工作所使用的管理技术应当要现代化科技相符，并有效理由 现代化技术来完成各个环节的管理工作。因此：管理人员必须要 掌握施工过程中所涉及到的多方面技术，如：混凝土技术、测量技 术、仪器的安装和检修技术等，在掌握基本的施工技术后，才能对 工程各个环节进行有针对性的管理，实现高效化的工程管理。有 效利用计算机技术，通过计算机网络技术来完成资源的共享，并分 享给建筑过程中的不同部门和工作人员，及时找到施工过程中的不 合理之处，便于相关工作人员针对不合理之处进行讨论，保证工程 的合理性。加强自动化技术在工程中的应用，自动化技术是基于
7、计算机网络的技术，其可以有效减少人力和时间的浪费，在节约成 本的同时提高管理效率3。2.4 创新型管理人才的培养创新型人才的培养在建筑工程管理工作中十分重要，其不仅是提高管理效率的关键之处，还是保证工程现代化开展的重点，在竞争 越发激烈的建筑行业市场中逐渐显示出了重要地位。因此，面对部 分管理人员综合素质低下的现状，应当从多个方面提升管理人员的 综合素质，并逐渐将其培养成创新型人才。建立新的人才培养机 制，即：将创新性思维融入到企业中去，从不同的角度培养管理人 员的创新意识，并在实践中逐渐提高其创新能力，进而为建筑工程 管理工作带来新的开展方向，提出更多建设性意见。组织现有的 管理人员外出学习，外出进修是增长能力和知识面的良好途径，不 仅能够接触到先进的管理技术，同时也能够在前辈的指导下总结更 多的工作心得，便于在对建筑工程管理的过程中发挥出更高的效用4o3结束语总之，为了让建筑行业能够更加适应不断开展和变化的社会，就 必须要注重建筑工程管理工作。因此，创新思维在建筑工程管理工 作中发挥着越来越明显的促进性作用。在实际情况中，可以通过创 新管理观念、管理技术、管理体制、培养高素质管理人才等手段不 断提高管理效率，为建筑行业的开展奠定良好基础。