山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc

上传人:1595****071 文档编号:86644193 上传时间:2023-04-14 格式:DOC 页数:23 大小:26.50KB
返回 下载 相关 举报
山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc_第1页
第1页 / 共23页
山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山西省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、山西省山西省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理练年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题习题(二二)及答案及答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C2、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】D3、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为 3 层,管理跨度为 5 个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D4、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前

2、,向有关行政部门办理备案手续。A.3 日B.3 个工作日C.5 日D.5 个工作日【答案】C5、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比【答案】B6、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括()。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施,保证人员、财产安全【答案】D7、建设工程施工合同(示范文本)的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】A8、根据必须招标的工程项目规定,属于必须进行招标的

3、项目范围的是()。A.预算资金 200 万元人民币以上的项目B.使用国有企业事业单位资金的项目C.预算资金占投资额 10%以上的项目D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目【答案】D9、按 FIDIC 合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】B10、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】B11、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D12、下列不

4、属于积极风险或机会的应对策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D13、工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【答案】A14、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在()中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】C15、根据标准施工招标文件,下列关于质量保证金的说法错误的是()。A.质量保证金的计算额度包括预付款的支付.扣回以及价格调整的金额B.监理人应从第一个付款周期开始,在发包人的进度付款中,按专用合同条款的约定扣留质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超

5、过工程价款结算总额的 3%D.发包人在接到承包人返还保证金申请后,应于 14 天内会同承包人按照合同约定的内容进行核实【答案】A16、构信任的内容范畴非常广泛,可分为以下五个维度,按重要程度排第二的是()。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】B17、除合同另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部 单据并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的()。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】B18、根据建设工程质量管理条例,建设工程的保修期自工程()之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C19、下列关于双

6、代号时标网络计划的表述中,正确的是()。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B20、按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,此为咨询工程师在()的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】A21、下列关于工程项目主要利害关系者,对工程项目的要求和期望,说法错误的是()。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少,利益高,时间段

7、,质量合格C.金融机构要求贷款安全,按预定日期支付贷款,项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险,无污染及公害【答案】C22、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B23、单位工程开工前,()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行 交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】A24、合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】

8、A25、工程项目管理组织中,名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C26、根据标准施工招标文件,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。A.发包人应在作出索赔处理答复后 28 天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后 42 天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后 28 天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】A27、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其

9、他资产D.流动资产【答案】B28、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。A.前 7 天B.后 7 天C.前 14 天D.后 14 天【答案】A29、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B30、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】C31、实行备案制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后 10 日内C.与办

10、理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】D32、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C33、铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。A.15B.20C.30D.45【答案】C34、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D35、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费【答案】C36、某工程项目总费用预算为 1000 万元,计划工期为 1

11、0 个月,第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B37、关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A.建立 WBS 不必满足项目各层次管理者的需要B.建立 WBS 的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的 WBS 是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS 是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】C38、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改

12、已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】A39、交钥匙模式是指()。A.设计-采购-施工B.建造-运营-移交C.设计-建造-运营D.采购-建造-移交【答案】A40、在建设工程招标投标中,关于投标报价的说法,正确的是()。A.招标人可以与中标人就其投标报价进行谈判B.投标报价可以低于工程成本C.投标报价不得低于最低投标限价总价D.投标报价高于最高投标限价总价的,应当否决其投标【答案】D41、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().A.计划-实施一检查一处理B.计划一指

13、挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答案】A42、银行贷款的最终目的是()。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D43、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】B44、在工程项目管理模式中,DBO 是经常被人们提及的一种模式,其含义是()。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C45、关于胜任特征下列说法正确的是()。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征是对工作的基本要求

14、E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】B46、PMBOK 的概念中,项目管理的管理过程为()。A.启动规划执行监控收尾B.启动执行规划收尾监控C.规划启动执行监控收尾D.规划启动监控执行收尾【答案】A47、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】D48、根据标准施工招标文件,施工合同履行过程中发生过程变更时,由()向承包人发出变更指令。A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方【答案】A49、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。A.投标保证金必须使用银行汇票

15、B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的 1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期 28 天【答案】B50、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、PMC 作为一种项目管理模式,其特点主要表现在()。A.统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾B.有利于减少设计变更C.业主与管理承包商的合同关系复杂,组织协调不利D.业主与施工承包商合同关系简单,可缩短工期E.业主

16、对费用控制有利,风险较小【答案】AB2、下列风险事件中,属于技术风险因素引起的风险事件是()A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理【答案】BD3、下列关于管理跨度的表述,错误的有()。A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层次越少【答案】ABC4、下列关于项目目标的风险影响等级的说法,正确的有()A.如果成本增加小于 10%,可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延 5%10%,可把风险的影响定为中等C.如果

17、成本增加 10%18%,可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于 15%18%,可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响,可把风险的影响定为很低【答案】AB5、下列有关工程项目的特征说法,正确的有()。A.工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时,并不能算是达到了它的终点【答案】ABD6、应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订(),并明确 事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现

18、场应急处置方案D.技术交底方案E.施工策划方案【答案】ABC7、货物现场监造工作中,咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】ABD8、某项目在进行进度计划管理时,计算得出 CPI 小于 1,SPI 小于 1,该项目是()A.成本节约,进度落后B.成本超支,进度落后C.成本节约,进度超前D.成本超支,进度超前【答案】B9、培训和发展领导者技能的理论和方法有()。A.辅导B.按需培训C.加速站D.确定领导技能的范畴E.

19、制定培训发展规划【答案】ABCD10、企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范,称为()A.岗位规范B.岗位培训规范C.岗位员工规范D.岗位劳动规则【答案】D11、工程勘察工作的三个阶段包括()。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察E.技术勘察【答案】ABC12、在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A.面对面会议B.问题日志C.问题清单D.绩效管理【答案】A13、下列属于措施项目费的是()。A.脚手架工程费B.工程排污费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD14、FIDIC 生产设备和设计一施工合同中,业主应该

20、承担风险的有()。A.设计风险B.不可预见风险C.工程量变化风险D.例外风险E.符合预期目的风险【答案】D15、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括()。A.资信等级B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】BCD16、网络进度计划的工期调整可通过()来实现。A.调整关键工作持续时间B.缩短非关键工作的持续时间C.增加非关键工作的时差D.增减工作项目E.调整工作间的逻辑关系【答案】AD17、工程项目环境影响评价的内容主要有()A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价

21、D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【答案】BD18、投资偏差原因分析中,如果已完工作预算投资计划工作预算投资已完工作实际投资,则表示()。A.资金不足B.进度较慢C.进度较快D.投入超支E.投入节支【答案】C19、工程咨询成果质量评价办法对风险分析情况的综合评价指标包括()。A.国民经济风险分析B.生态环境风险分析C.经营风险分析D.管理风险分析E.施工风险分析【答案】CD20、下列关于工程设计阶段质量管理的表述,正确的有()A.设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之甸的关系B.设计接口条件的修改,不必按原程序进行校审C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递D.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化E.设计人员应考虑到设计的可实施性【答案】ACD

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 事业单位考试

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁