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1、山西省山西省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理押题练习试卷押题练习试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】C2、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】A3、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资
2、金投入和实际资金投入的比较分析【答案】C4、根据建设工程劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），施工组织设计应由（）负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】B5、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】C6、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】D7、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时，在生产能力处于正常、稳定状
3、态，质量特性监测数据趋于（）分布。A.标准B.正态C.均匀D.正弦【答案】B8、建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B9、环境管理体系的运行模式由（）组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】B10、建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.45
4、B.60C.30D.90【答案】C11、在网络计划中，A 工作的最早完工时间为 20，A 共有三个紧后工作 BCD，工作 B 的最早开工时间和最迟开工时间分别为 21 和 22，工作 C 的最早开工时间和最迟开工时间分别为 23 和 25，工作 D 的最早开工时间和最迟开工时间分别为 21 和 23，则工作 A 的自由时差为（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A12、关于分包合同价款的表述，正确的是（）。A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何
5、连带关系【答案】D13、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B14、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A15、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度【答案】C16、关于施工合同条件即“新红皮书”，下列选项中正确是（）。A.
6、该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整【答案】A17、（2020 年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B18、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国
7、际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC 合同中，DAB 的费用由业主方支付【答案】C19、（2019 年真题）某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费 3 万元，由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加 3万元,施工机械故障造成人员误工损失 1 万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）A.3B.4C.6D.7【答案】C20、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【答案】D21、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A.仅限业主B.仅限
8、承包商C.业主和承包商均可D.仅限监理方【答案】C22、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.协议书C.中标通知书D.设计文件【答案】B23、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B24、按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】D25、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件；
9、熟悉相关法规和文件；了解相关方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D26、建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（）。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】B27、关于项目管理职能分工的说法，正确的是()。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】A28、组织论的一个
10、重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】A29、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间 3 天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第 2 天开始，工作持续时间 5 天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2 天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A30、关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（）。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】D3
11、1、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】B32、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A33、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。A.应急准备和响应B.法律法规和其他要求C.文件控制D.沟通、参与和协商【答案】B34、职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】C35、（2020
12、 年真题）根据建设项目总承包合同示范文本（试行），关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D36、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求【答案】D37、某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500m3，目标单价 800 元m3，预计损耗
13、率为 5），实际成本是 511680 元（实际产量600m3，实际单价 820 元m3，实际损耗率为 4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B38、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D39、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M 的总
14、时差由原计划的 2d 变为-1d，说明工作 M 的实际进度（）。A.拖后 3d，影响工期 1dB.拖后 1d，影响工期 1dC.拖后 3d，影响工期 2dD.拖后 2d，影响工期 1d【答案】A40、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是（）。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实观的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】A41、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组
15、织【答案】D42、下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择工程承发包模式C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【答案】C43、合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】C44、下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D.建设工程项目质量的好
16、坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】D45、（2020 年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资 1000 万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】C46、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法()。（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准
17、调整总价【答案】D47、根据建筑安装工程费用项目组成2013（44 号），下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】D48、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同【答案】D49、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是()。A.设计变更B.编制项目建议书C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】A50、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为 200t，单价 4
18、000 元，损耗率 5%。若实际消耗量为 220t，损耗率 4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为 23100 元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少D.施工总承包管理单位只收取管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了
19、业主风险【答案】ABD2、建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括（）。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批与注册发证【答案】BD3、根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）（2013）A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度D.消防管理制度E.检查考核制度【答案】ACD4、工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的（）等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。A.规划设计B.招标采购C.施工安装D.竣工验收E.勘察设计【答案】BCD5、建设工程索赔成立的前提条件有()。（2013）A.与合同对照，事件已
20、造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期B.造成费用增加或工期损失的原田，按合同约定不属于承包人的行为责任险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔费用计算正确，并且容易分析【答案】ABC6、由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应在（）。A.工程师下达的停工令发布后 28 天内提出索赔通知B.索赔通知发出后的 28 天内提交索赔报告C.索赔通知发出后每隔 28 天持续提交索赔通知D.每隔 28 天提交该阶段的索赔报告E.正式复工后提交总损失要求的索
21、赔报告【答案】ABD7、下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（）。A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益【答案】BCD8、关于企业质量管理体系认证意义的表述，不正确的（）。A.有利于保护投资者利益B.减少社会重复检验和检查费用C.促进企业完善质量体系D.增强国际市场竞争能力E.提高需方企业的质量信誉【答案】A9、下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.
22、清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染【答案】ABCD10、按照工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】AB11、应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法【答案】BCD12、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中
23、的()。（2013）A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD13、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】AB14、竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容为()。A.竣工验收前的质量问题整改情况复查B.组织竣工验收会议C.编制竣工报告D.编制单位工程质量监督报告E.建立建设工程质量监督档案【答案】AD15、环境管理体系要求及使用指南G B/T 240012016 的标准包括(
24、)A.总要求B.范围C.规范性引用文件D.术语和定义E.组织所处的环境【答案】BCD16、根据建设工程施工合同，施工单位为证明所任命项目经理确实是承包人正式聘用的员工，需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】AB17、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。A.项目功能分解B.编制项目投资总体规划C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【答案】ABCD18、下列建设工程职业健康安全卫生的措施表述正确的是（）。A.宿舍室内净高不得小于 2
25、.3 米B.每间宿舍居住人员不得超过 16 人C.现场食堂应设置独立的制作间、储藏间D.高层建筑施工超过 8 层以后，每隔四层宜设置临时厕所E.现场发生食物中毒或急性职业中毒时，必须在 3 小时内上报【答案】BCD19、施工合同的管理风险包括（）。A.对环境调查和预测的风险B.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性C.承包商投标策略错误D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足E.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周【答案】ABC20、关于安全生产管理制度，下列说法错误的有（）。A.特种作业操作证在全国范围内有效B.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记D.安全检查的重点是检查“三违”和“伤亡事故处理”E.“三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收【答案】BD