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1、XX经济开发区管理委员会网格员管理考核实施方案为进一步加强经开区安全生产、疫情防控等工作，建立健 全网格管理机制，充分发挥网格员监管责任和企业主体责任。 经研究决定，特制定网格员管理考核实施方案（试行），具体 如下：一、目标任务为进一步健全完善安全生产网格管理体系，加强组织领 导，压实工作责任，提高工作质量，按照完成改善，全民参与, 全程监管的原那么，发挥网格员的信息员、宣传员、监督员 作用，切实增强网格员履行监督管理作用，更好地履行社会事 务管理职能，指导企业规范化生产经营，确保社会和谐稳定发 展。二、队伍构成XX经开区核心区（原工业园区）辖区范围4个小微园， 分别由除应急管理科之外的4个科
2、室负责，以包干方式进行日 常监督管理。其中，综合科负责科技加速器和科技孵化器；经 济开展科负责华商智造园；招商服务科负责新奥士小微园；规 划建设科负责欧罗巴小微园，应急管理科负责日常业务指导。除4个小微园外，辖区范围的所有企业由组建的网格队伍 （约16人）负责，具体详见网格员企业包干清单（附件1）, 视情况可不定期进行调整。网格队伍由分管领导欧阳南昌牵头 负责，牵头科室设在应急管理科，统一纳入科室日常管理。三、主要职责1 .安全生产及消防安全排查工作：开展日常网格企业安全 生产排查工作，每季度确保企业安全排查全覆盖，每周上报排 查情况及排查表；催促企业完成每月的工业企业在线平台隐患 排查和每季
3、度的常普常新上报工作；催促企业完成各类专项整 治工作，做好宣传指导；协助应急科做好网格企业的安全排查 整治；催促网格企业做好各类数据的统计上报。2 .疫情防控工作：负责监督指导企业完成员工核酸检测、 疫苗接种、进出人员扫场所码，中高风险地区来苍返苍人员和 货车司机的报备登记及常态化防疫措施落实等工作，具体详见 网格员疫情防控具体工作职责（附件2）。3 .应急突发处置及重点攻坚工作：负责做好防汛防台、城 市管理、社会事务、征地攻坚、维稳处突等工作。4 .宣传指导工作：做好日常税收、科研、能源等方面政策 宣传，并配合做好业务指导。5 .其他工作：完成领导交办的其他任务。四、工作要求（一）日常考勤管
4、理考勤要严格按照本单位规定制度执行，通过浙政钉系统打 卡签到。因下网格而导致不能按时打卡的可在月度统计时填报 申请表，经网格负责人审核和分管领导审批后，报综合科予以 核销。（二）网格服务要求1 .网格员每周要不定期的下沉网格走访服务，时间要求不 少于2个工作日。其中每周二的下午为固定走访日，必须下网 格。2 .网格员走访时必须书写走访日志，排查企业存在的消防 安全、疫情防控等方面的隐患问题，收集企业（村居）反映的 问题和困难，要及时填写走访日志、网格排查表、信息收集表 等3个表格（附件3-6）。网格员走访服务表格上报要求，每 周要求上交走访日志不少于1篇，网格排查表1张/企，收集 信息不少于3
5、条。在每周五将各自企业服务、工程对接、问题 收集等情况的表格上报，上报至应急管理科汇总。3 .网格队伍工作开展情况由应急管理科进行汇总，一方面 负责对网格员的日常网格工作进行管理、催促，抓落实；另一 方面每季度对网格员工作落实情况的季度评分建议，汇总上报 至考绩室（疫情防控的由防疫办负责落实）。（三）网格管理机制网格队伍按需召开不定期工作例会，由应急管理科牵头组 织。（1）会议主要通报各网格员走访服务、问题收集及工作 开展情况。（2）听取网格小组工作情况汇报、存在问题及下 步打算等定期汇报。（3）建立健全问题交办机制，实施派单 制，及时解决收集信息，全面跟踪协调解决。一方面是本单位 职能层面能
6、解决的问题，按要求进行交办；如遇本单位职能外 的问题，要积极配合业务科室对接相关部门，确保信息及时反 馈。（四）季度比拼每季度从网格队伍中分别评选出3名先进和落后，评为 网格服务之星和末位网格员，并在年终考核中分别加 减分3分。评议方式通过季度工作完成得分情况进行排名，也 可由负责网格队伍的分管领导或者主要领导直接提出。五、具体考核（一）考核原那么。工作目标量化、客观科学、公平公开。 （二）考核对象。网格队伍专职网格员（约16人）。（三）考核方法。日常考核、季度比拼与领导评议等相结 合，按照3+2综合考评体系进行考核，分别由日常考勤、 主要职责（含安全生产和消防安全、疫情防控、应急处突及重 点
7、攻坚）、网格走访、季度比拼、领导评价5项组成。其中， 前三项工作考核总分按100分计算，后两项的季度比拼和领导 评价按加减分计算年终考核总分。（四）考核内容。网格员是否按规定考勤；是否按要求落 实主要工作职责；是否按规定进行走访和书写上报走访日志； 巡查内容是否及时记录，排查情况是否详细，排查内容是否准 确等；排查或收集问题是否按规定完成数量和及时报送；信息 收集处置是否到位，是否及时反应办结等，具体详见网格员量 化考核分值明细表（附件7）。（五）考核运用。网格队伍定档由党工委研究决定。其中， 网格员年终考核结果分为优秀、良好、合格三个等次，从中评 出3名优秀和3名末位。优秀系数+0.1、良好1.0、合格-0.1, 具体参照本单位考绩方法规定执行。另外，假设年终优秀网格员 为企事业正式编制人员，酌情列入业务科室吸收备选名单；假设 年终末位网格员为临聘人员，酌情予以解除劳动合同。