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1、建筑工地环保措施建筑工地环保措施建筑工地环保措施提纲：为了保护和改善生活环境与生态环境，避免由于建筑施工导致的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康建筑工地环保措施、总体指引思想为了保护和改善生活环境与生态环境，避免由于建筑施工导致的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，增进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环保工作。施工现场的环保是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考核的一项重要指标，因此必须采用现代化的管理措施做好这项工作。我们的指引思想是：我们在此施工，尽最大努力把给周边环境带来的干扰减少到最低。、环境目的和指标针对施工现场重大环境因素清单
2、内容，拟定本项目的环境目的和指标如下：噪音排放达标：构造施工，昼间70dB，夜间55dB；装修施工，昼间65dB，夜间55dB。防大气污染达标：施工现场扬尘控制达到国家二级排放规定。减少运送遗洒：采用清洗、覆盖等措施，避免或减少运送遗洒现象；生活及生产污水排放达标：生产污水经沉淀后排放，污水排放符合江苏省水污染物排放原则。避免光污染：施工现场夜间照明采用定向式灯罩，不影响周边社区及临近原病房楼内人员休息。避免化学危险品、油品泄露对人体导致伤害：对施工现场的油漆、涂料等化学品和具有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭储存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒；有毒有害废弃物定点排放：对废弃物分类管理，有毒
3、有害废弃物联系回收单位，定点排放，并注意其她废弃物的分类回收和再运用；杜绝火灾、爆炸事故发生：加强消防意识培训，完善消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆物品，杜绝火灾、爆炸事故发生；现场主体构造施工前组织现场施工人员进行消防演习;每月 15 号由项目经理组织进行现场施工人员安全学习。并由安全员负责书面记录及音像资料的制作及管理。节省水电能源和纸张：采用切实措施控制水电能源消耗，并逐渐扩大无纸化办公范畴，减少纸张消耗。项目部内部文献一律双面打印。保证施工人员的身体健康，避免疫病蔓延。施工垃圾分类解决，尽量回收运用。实现环境目的和指标的措施实现环境目的和指标环境目的和指标实现措施实行阶段噪声排
4、放达标控制机械使用控制模板清理、吊运时间。控制砼浇筑时间和工艺。整个工程主体主体减少粉尘排放楼层清理时洒水。现场路面硬化整个工程减少运送遗洒使用全封闭自卸车。车辆出场前由专人清洗。垃圾运送时覆盖、派专人打扫。整个工程避免化学危险品、油品对人体伤害和泄漏控制有毒内墙涂料、油漆等进场。材料员编制寄存和使用措施，并监督实行。装饰有毒、有害废弃物定点排放单独寄存，明确标记。专人管理，定点解决。整个工程最大限度避免光污染制夜间照明灯光方向，增设定向灯罩，夜间施工完毕后关闭大灯。整个工程杜绝火灾、爆炸事故发生乙炔、氧气罐等封闭单独寄存。现场施工时专人管理，严格领用。整个工程污水排放达标械设备清洗用水设立沉
5、淀池并定期清理。整个工程节省水电能源纸张合理布置和使用现场临时水电。项目部内部使用纸张时，一律双面使用。整个工程、环境管理组织机构项目环境管理组织机构项目环境组织机构图、施工现场运营控制施工现场总体规划我公司在文明施工方面始终注重管理，强调贯彻，并形成了规范化、制度化，根据公司文明并结合本工程特点，制定了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。规定各分包单位动工前，编制文明施工方案，有针对性地从现场管理、环保、生活卫生等方面进行论述，着重阐明文明施工保证体系、文明施工岗位责任制。该文献经项目总承包部审批后，作为分包单位的指引性文献。施工现场总体规划必须满足施工生产和环保需求，考虑对周边有关方的影
6、响及消防安全的需要，并满足江苏省的规定，以及考虑成本方面的规定。本项目部按上述规定进行现场平面布置。1)封闭式管理对施工现场进行封闭式管理，无胸卡不得进入施工现场。来客必须理由充足并进行登记。2)区域分工现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，项目总承包监督各分包单位的文明施工，哪个区域达不到文明施工规定，就由负责该片区的单位负责。承包区域做到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾寄存处，垃圾打扫、运送必须采用洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。作为总承包方，我们将提供公共区域卫生等服务，独立分包单位应负责每班后将自己作业区域的施工垃圾清理干净，并运至地面指定地点。3)现场占用所有现场占用应
7、按平面布置筹划进行，平面布置筹划应及时根据工程状况调节。各分包单位在动工前应将施工部位、材料、设备及半成品的数量和需要的场地面积报给总包，项目总承包在对施工现场全面规划和调节后划定各分包单位场地，分包单位必须按规划规定堆放材料，做到码放整洁施工现场临时设施大门完全封闭式，且启动自如，车辆出入时打开，不用时关闭。围墙规定进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整。为美化环境，在重要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在重要大门口明显处设立标牌，按建设部 72 号令规定写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及电话，动工日期、竣工日期等内容，笔迹书写规范、美观，并保持整洁完好。大
8、门口内设七牌两图。施工现场冲洗混凝土的部位设沉淀池。根据有关规定配备足够的灭火器，用电线路由电工负责配备，经项目验收后投入使用。钢筋临时堆放场地保持平整，设排水沟，堆放处设木方和混凝土垅，避免钢构造、钢筋浸水锈蚀。雨天时应用塑料布加以覆盖。施工现场设施搭设完毕后，由项目部组织验收合格后方可投入使用。、重大环境因素的控制根据本工程的实行状况，在施工过程中浮现的环境管理因素重要有：噪音排放、粉尘排放、施工垃圾排放、光污染和卫生防疫。1）噪声的控制人为噪声的控制：施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，杜绝人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。所有大噪音机械均进行屏蔽
9、并考虑加设消音器：砼泵、空压机、锚喷机等均放在密闭的盒子房里面屏蔽噪音，木工房设在地下三层内。拟建工程四个侧面，在密目网内侧，增设阻燃聚苯隔音板，阻断噪声的传播。强噪声作业时间控制：按省市有关规定执行。特殊状况需要持续作业（或夜间作业）的，应尽量采用降噪措施，并张贴施工通报，做好周边群众的工作，同步报工地所在区城管单位备案后方可施工。噪声的转移：产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完毕，减少因施工现场的加工制作产生的噪音。选择低噪声设备：尽量选择低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。如：低噪振动棒等。材料堆放场选择：原病房楼北侧，不堆放装卸有噪音的材料。如：钢筋、钢构造、钢管、扣
10、件等互相碰撞发出声音的金属材料。加强噪声控制管理：定期请政府主管部门对现场进行监测。同步加强施工现场环境噪声的自身监测，设专人在噪声敏感部位定期监测，专人管理，及时对噪声超标的有关因素进行调节，保证噪音排放控制在规定值以内，达到施工不扰民的目的。2)易燃、易爆及化学危险品、油品的控制储存：施工现场设立封闭式寄存区,不同性质、不同应急响应措施的物品应单独寄存,提供合适的贮存环境,使用密闭式容器贮存,避免泄漏。设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。领用：专人负责保管,严格领用审批手续,做好发放记录,定期进行清点,控制库存量；对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。避免施工现场火
11、灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格贯彻消防规章及防火管理制度。易燃、易爆及化学危险品、油品使用前,由项目技术负责人组织专业施工员进行技术交底,必要时进行应急准备和响应培训,严格按操作规程和产品使用阐明执行；施工过程按规范使用专用容器和工具进行操作,尽量避免遗洒；备好防护用品,做好应急准备；3)有毒有害废弃物的控制施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应按可回收运用无毒无害，可回收运用有毒有害、不可回收运用有毒有害、不可回收无毒无害四类寄存，对有也许导致二次污染的废弃物必须单独贮存、设立安
12、全防备措施，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施,并进行有毒有害标记；废弃物的运送保证不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场合进行解决、消纳。联系有毒有害废弃物回收单位,定点排放；对可回收的废弃物做到再回收运用。项目部应设专人负责有毒有害废弃物的管理,对其收集、运送、排放等环节进行监督。4)光污染的控制探照灯选择既能满足照明规定又不耀眼的新型环保灯具，灯具加设灯罩，使之只照射施工区域而不影响周边社区居民及住院病人的休息。夜间尽量避免焊接等产生强光源的施工活动。5)火灾、爆炸事故的控制对现场人员进行消防意识教育和消防知识培训，增强员工的消防意识；对木工棚、油料库、化学品仓库等易燃易爆区域，按消
13、防规定配备环保型灭火器，做好应急准备；建立和完善现场消防管理制度，每月进行一次消防安全检查，发现隐患及时整治；发生紧急状况时，按应急准备和响应执行。6)生产污水的控制动工前应到环保部门进行排污申报登记。临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网；建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。保证雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水体排进市政雨水管网。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设立沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政污水管线，严
14、禁出目前施工现场乱流现象。加强对现场寄存油品和化学品的管理，对寄存油品和化学品的库房进行防渗漏解决，采用有效措施，在储存和使用中。避免油料跑、冒、滴、漏污染水体。7)水电能源和纸张的控制按生产需要,合理布置现场临时用水用电管线；项目部要安装水表、电表，随时理解用水用电状况，及时发现水电挥霍状况，加以限制。常常对现场合有供水阀门进行检测、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节省纸张筹划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，履行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传播。8)室内环境污染控制措施制定控制方案和筹划。将工程建设有关的从土方到精装修工程到竣工交付的各阶段所波及到的室内环境污染控
15、制点均纳入到管理控制中。把好材料进场关。对建筑物本体所用到的回填土、混凝土构成材料、木板、建筑胶粘剂、室内用石材、磁砖、油漆、涂料，幕墙工程用的构造胶、密封胶等，均检查其环境污染检测报告，并按规范规定及有关方面的规定进行复检。环境污染检测不合格的材料不得用于工程本体。抓好过程控制。在施工过程中，检查材料的使用工况，严格按照规定的状态使用材料，例如四周密封的木胶合板严禁锯开使用和随意打孔。注意提前对室内的强制通风，使室内有害气体尽快散发。9)卫生防疫措施施工现场设移动环保厕所，每天定期进行清洁和打扫。掌握务工人员、数量和健康状况，发生传染病疫情地区施工人员一律按在施项目登记造册。必须每天对施工人
16、员进行清点。一旦发现患者，及时就地收治，不得推回原籍或者推向社会，并及时向本地建设行政主管部门报告。发现传染病疫情的施工人员不得擅自离开务工项目，各工地之间严禁人员流动调配。、检查制度每周召开一次施工现场文明施工和环保工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环保管理状况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环保管理工作。建立并执行施工现场环保管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环保负责人参与的联合检查，对检查中所发现的问题，开出隐患问题告知单，各专业施工单位在收到隐患问题告知单后，应根据具体状况，定期间、定人、定措施予以解决，我公司项目部有关部门应监督贯彻问题的解决状况。应急准
17、备和响应：1）根据本工程的特点，拟定如下物资或场合为应急准备和响应的重点:易燃易爆液体：油漆、稀料、氧气、乙炔、液化气等；可燃物体：木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等；应急准备和响应的作业点或场合：电气焊作业点、装饰作业点、防水作业点、仓库、配电室等。2）根据上述辨认的应急状况制定应急准备措施，规定响应程序，措施如下:对易燃易爆液（气）体、可易燃物体和应急准备和响应的作业点或场合，做了分类、分库单独保管寄存，由仓库保管员负责管理、检查、发放易燃易爆物品，并制定了应急准备措施：项目部成立消防领导小组。现场成立义务消防队。对现场突发性爆炸、火灾等易发点作了评估和预测；如事故浮现 1-5 分钟，消
18、防队员即可到场。义务消防队由队长带领；由各班组长负责封锁事故现场，疏散人群、切断电源，如必要报火警 119 增援。由项目经理负责事故现场的人员抢险救济工作。事故安全控制后，立即清查受伤人员状况、财产损失等进行整顿上报有关领导部门。查清事故因素，写出书面解决报告，按程序进行解决。3）项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队,相应急场合的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和培训，根据施工生产状况,组织进行必要的消防演习及其她应急响应训练，每月一次检查应急准备工作状况,并做好记录。4）发生紧急状况时，立即按 紧急事故解决流程采用应急措施，避免扩散。5）当紧急事故威胁到人
19、身安全时,必须一方面保证人身安全,迅速组织人员脱离危险区域或场合,同步采用应急措施,以尽量减少对环境的影响。6）紧急事故解决结束后,项目技术负责人填写应急准备和响应报告,经项目经理签字确认后报局环境主管部门。7）项目技术负责人召集项目有关人员分析发生事故因素，按有关规定制定和实行纠正措施，并跟踪验证。、环境管理监督检查及监测 1项目部成立文明施工或环境管理领导小组,实行分片负责制,把现场施工区、办公区的环境管理职责贯彻到具体人员,并每月一次对职责贯彻状况进行检查。2施工现场的环境监测由技术负责人组织实行，指定专职安全员负责。监测的对象为场界噪音、废水排放、粉尘及有害气体排放等；每月委托环保局监
20、测进行一次监测。3环境监督项目部每月进行一次运营控制的检查和监督，作好记录。对检查中发现的问题及时纠正，保证各项活动符合环境法律法规规定。、不符合控制及纠正与避免措施 1施工现场不符合的控制施工现场不符合的控制由项目技术负责人组织，环境管理员、专业施工员共同参与实行。项目实行环境监测、监控和监督过程中发现不符合时，应分析拟定引起不符合的因素，能及时整治的应监督整治；不能及时整治的，下达书面整治告知单，并对整治状况进行验证。所采用的措施应与该问题的严重性和随着的环境影响相适应。当不符合较严重时，由项目技术负责人编制处置方案，经项目经理审批后组织实行。上级和地方检查发现的不符合，按上级和地方规定进
21、行整治，并保存有关整治活动的记录。本项目部结合生产协调会，分析施工现场的环保状况。对常常发生的一般不符合、较严重的不符合或潜在不符合状况，由技术负责人组织制定纠正或避免措施，经项目经理审批后组织实行。2有关方投诉和抱怨的解决由安全负责人负责解决项目收到的投诉和抱怨。本项目部建立环境投诉台帐，收到投诉或抱怨后，在台帐中予以记录，并根据投诉意见拟定解决措施。项目部解决好有关方的投诉和抱怨后，对解决状况进行记录和验证。发生重大投诉时，项目部由项目经理组织制定和实行纠正措施，避免反复发生。、信息交流的安排 1项目部每月进行一次环境信息交流。作好记录。2内部信息交流的内容和方式：对我单位环境方针、环境管
22、理体系的有关规定、环境知识等，通过宣传、会议传达到现场有关人员，以增强员工的环保意识。国家、行业和地方有关环保法律法规及其她规定，通过组织学习、培训的方式予以贯彻。项目环境目的和指标以及环境管理方案等，通过书面印发、组织学习的方式贯彻贯彻。项目运营控制、环境绩效、环境监测信息、存在的不符合等状况及拟采用的纠正与避免措施，通过例会、监测记录、整治告知单、纠正措施记录、避免措施记录等方式进行交流和整治。3外部信息交流的内容和方式一般如下；地方环保主管部门的有关规定，通过走访、信息媒体等方式获取。对来自各有关方的文献，按文献控制程序进行控制；当污染也许影响到有关方时（如噪音、光污染敏感地区），应积极与有关方联系并达到一致，需要时按地方规定办理有关手续；各有关方需要从项目获取的信息，按规定的方式提供。