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1、隐患排查治理的闭环管理规定与隐患排查治理督办制度隐患排查治理的闭环管理规定1、公司成立以总经理（矿长）为组长，总工程师为副组长的矿井隐患排查治理领导小组，成员有各分管副经理，安全监察部部长、副部长、生产技术部部长、副部长、通防、机电、监控、运输区长（主任）等，办公室设在安全监察部，由分管安全的副经理任办公室主任， 办公室必须根据上级有关隐患排查治理规定制定公司的隐患排查治 理规定，并实施。2、安全隐患排查治理办公室于当月日前召开由总经理或总工程师参加的矿井隐患排查治理工作会议，首先落实上个月排查隐患的完成任务情况，然后根据各单位上报排查的隐患进行分析和落 实，排查出当月存在的安全隐患，对排查出
2、的隐患制定出整改措施、责任单位、责任人、完成时间、资金和检查验收人。不及时召开会议, 记录不全,没有落实上月完成情况的，每项罚款 30 元。3、各一、二线单位每月日前，由单位负责人有关人员召开本单位的月度隐患排查会议，对上个月本单位隐患完成情况进行落实，同时排查出下个月本单位存在的隐患，对属于自己单位分管内C 级以下隐患要定出整改措施、责任人、完成时间和检查验收人，对自己单位不能完成整改的上报公司隐患排查治理办公室，不及时召开会议，没有及时上报，每次罚款 30 元。4、各一、二线单位，必须每星期召开一次由单位负责人主持的隐患排查会议，认真排查下周本单位的各类隐患，认真制定整改措施、完成时间、责
3、任人、检查验收人，应做好记录，建档立卡，否则每次第 1 页 共 21 页罚款 20 元。5、公司月度隐患排查会议由安全监察部根据会议排查情况，对隐患排查和治理情况进行建档立卡，把隐患内容、治理措施、责任单位、责任人、完成时间和检查验收人落实清楚，于当月6 号前下发到各单位，不认真排查，记录不清，不全，没有按时间下发，每次罚款20 元。6、隐患排查治理领导小组，在当月的隐患排查与治理会议上， 要首先落实上个月的隐患完成情况，对未完成的或治理措施不落实， 每次罚单位负责人 50 元，检查验收人 30 元，造成后果的，加倍处罚。7、对排查的重大隐患，其检查验收人应及时调度其整改落实情况，督促责任单位
4、及时整改完成，不能按时完成的要在调度会议上提出或向有关领导专题汇报，经同意后方可拖后完成，否则每次罚责任人 30 元，检查验收人 20 元。8、隐患排查治理小组对重大的隐患应认真制定整改措施，落实责任人、完成时间和检查验收人，并指定专人及时上报上级有关部门， 没有及时上报或内容不全的，罚责任人 20 元。第 21 页 共 21 页隐患排查治理督办制度一、矿长是隐患排查治理第一责任者，对本矿安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真 开展本矿隐患排查治理工作。应当每月至少 一次由安全管理人员、工程技术人员参加的安全生产隐患排查。二、认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重
5、用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律， 举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。三、本矿在技改井井口人员下井的通道及本矿领导办公室设置隐患公示整改管理牌板，安全管理负责对本矿排查出的隐患及时填在隐患公示整改管理牌板内进行公告和提示。四、要对录入后的信息进行跟踪排查，落实责任，安全管理要对系统重大危险源的督办、监控，实现闭环管理。五、安全管理具体负责本矿日常安全
6、生产隐患排查治理工作。经常性的 各专业人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档， 分级进行督办，限期整改，安全管理负责下发“五定”表予以追踪督促认真整改。对经复查确认整改完备的隐患要进行及整改隐患，工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。六、各级安全生产管理人员都要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患， 要立即停止生产，并立即向本矿调度室汇报。七、一般隐患由本矿主管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报本矿主管领导审核。八、重大隐患由本矿矿长制定隐患整改方案、安全保
7、障措施， 落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并实施。整改结束后要认真自检。九、本矿有关部门收到重大隐患后，应相关部门专家进行现场验收。验收不合格的，督促隐患单位加大整改力度，尽快完成整改任务。到达整改期限，未完成整改任务，隐患单位要及时向有关部门提交书面报告。第二篇：生产安全隐患排查治理挂牌督办制度生产安全隐患排查治理挂牌督办实施细则一、编制依据为进一步落实企业主体责任，规范生产安全隐患排查治理工作， 积极防范和有效遏制事故发生，根据国务加强企业安全生产工作（国发号）的要求及安全生产事故隐患排查治理暂行规定（安监号）和中交股份公司有关规定，结合项目生产实际情况，制定本制度。二
8、、适用范围适用于中交一公局沈丹客专tj-1 标所有工程。三、生产安全隐患排查治理挂牌督办领导小组沈丹客专tj-1 标成立以项目经理王福杰为组长，各分管领导为副组长，各职能部门与各工区经理为组员的生产安全隐患排查治理挂牌督办领导小组，以实事求是、定性与定量相结合为原则，全面负责我标施工生产安全隐患排查治理相关工作。四、隐患分类生产安全隐患分为重大隐患和一般隐患，重大隐患是指生产过程中，存在的危险程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的隐患，或危害和整改难度较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排出的隐患，或因外部因素致使企业自身难以排除的隐患；其他属生产安全一般隐患。符合
9、下列条件之一的比照重大隐患处理：（一）政府有关部门通报至中交股份和局的；（二）建设单位、监理单位通报至中交股份和局的；（三）经、媒体报道并经核查属实的；（四）中交股份及局督查中发现的。五、相关要求（一）项目经理部负责一般隐患排查治理的挂牌督办工作。工区项目负责人对安全生产隐患排查、治理工作负直接责任。（二）每周一次安全大检查，全面排查安全隐患。检查覆盖全线、深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。对不符合安全生产条件的工点，必须立即进行整改。对不能现场解决的问题，按“三定”原则，限期整改，跟踪落实。（三）每月一次安全隐患大排查。由项目经理部各工区对全线范围内安全隐患进行拉网式排查。
10、由安质部对检查出的安全隐患进行分类汇总，能够现场处理的，现场立即处理：不能现场立即处理的，对问题工区下发生产安全隐患治理挂牌督办通知书，限时整改。对排查的重大隐患，实行挂牌督办。工区要建立隐患台帐，制定专项治理方案，由项目经理部安质部负责跟踪处理。其中生产安全隐患治理挂牌督办通知书包括工程项目的名称、隐患的具体内容、治理要求及时限、督办解除的程序、其他有关要求。（四）各工区接到生产安全隐患治理挂牌督办通知书后，应立即 整改，明确隐患整改责任人、主管领导、整改措施、整改时间、整改进度。（五）各工区在生产安全隐患排查治理期间应严格控制安全风 险，避免发生安全事故，同时按生产安全隐患治理挂牌督办通知
11、书要求及时书面报告隐患排查治理情况。隐患整改完成后，经项目经理部安质部复检合格后，方可销号。（六）各工区应在规定的时限内完成安全生产隐患排查治理工作，确有正当理由不能在规定时限内完成治理的，应向项目经理部提交书面报告，并确保及时完成隐患治理。（七）各工区接到局发生产安全隐患治理挂牌督办通知书后， 应立即治理，并编制隐患治理方案，报局备案，隐患治理方案主要包括治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的部门和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。生产安全隐患治理完成后，向局提交安全隐患治理完成报告，并附相关证明的影像等资料。六、处罚（一）各工区要认真整改安全隐患，因隐患
12、排查整改不力而造成事故的，对事故责任者处罚 5 万元，对责任工区处罚 10 万元；（二）不按规定整改安全生产隐患或不落实整改措施的，对责任工区罚款1 万元，对责任人罚款 5000 元；（三）收到局生产安全隐患治理挂牌督办通知书的工区，处罚 10 万元，并处罚项目经理 5 万；未按本文第五章第 7 条落实的， 加罚工区、项目经理各 10 万。（四）对有符合本细则规定的重大安全隐患的工区，处罚10 万元。七、附则本制度解释权归项目经理部安质部。本制度自下发之日起施行。二o年月七日中交一公局沈丹客专tj-1 标项目经理部附件：生产安全隐患治理挂牌督办通知书附件：生产安全隐患治理挂牌督办通知书编号：经
13、检查，你工区工点存在以下生产安全隐患：现对你工区上述生产安全隐患治理工作实施挂牌督办，责令你工区于年月日前治理完毕。治理期间要做好以下工作：1、工区主要负责人应认真制定“隐患治理方案”并严格 实施；2、自收到通知书之日起，应每天报告一次隐患治理工作进展情况；3、治理期间，应严格落实各项安全防控措施，避免发生安生产全事故第三篇：隐患排查督查督办制度隐患排查督查督办制度为进一步落实我镇安全生产主体责任，实施超前防范、重点监控， 及时消除安全隐患，防止事故发生，确保我镇安全生产形势持续稳定，特建立安全生产隐患排查督查督办制度。现将有关事项通知如下： 一、安全隐患排查督查督办内容：1、在生产、经营和建
14、设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。2、上级检查通报的安全隐患及违章行为，我镇安全检查的安全隐患及违章行为。3、落实安全生产责任制、安全生产管理制度，安全检查，事故处理等情况中存在的安全隐患和违章行为。二、安全隐患信息的传递及整改：1、安全隐患信息的传递。分为立即传递和月度汇总上报。立即传递是指各级安全责任部门发现安全隐患应在第一时间将安全隐患情况通报责任单位、责任人和镇安办。月度督办是指每月日前各村（居）应将本月安全隐患排查整改情况，按照我镇隐患排查表格如实
15、填写上报镇安办。2、安全隐患整改。各单位及相关责任人接到安全隐患信息，应及时报告单位第一责任人，单位主要负责人要按照通报要求，及时研究，安排专人进行整改，并将整改情况及时上报反馈。三、督办形式。通过听取整改汇报，抽查整改落实情况，召开安全督办会议，下发督办通知通报等形式进行督办。四、督办方法。分为立即督办和月度安全会议督办。立即督办是指安全监管责任部门、责任人发现存在的安全隐患和违章行为，应立即要求责任单位、责任人消除安全隐患、纠正违章行为，并将督办情况通知责任单位，同时要求责任单位及时反馈整改情况。月度安全会议督办是指我镇每月根据各单位汇总上报的安全隐患排查及各类违章整改隐患排查表，召开安全
16、隐患督办会议，综合分析督查整改情况。五、督办工作要求：1、提高认识，加强领导。各村（居）及单位和部门主要负责人要充分认识督办工作的重要性、必要性，实实在在的完成督办任务。2、跟踪督办落实。对督办中发现的问题要提出督查意见，并进行跟踪督促落实，确保督办工作取得成效。3、明确责任。各单位要明确责任，明确责任部门，安排专人负责安全隐患排查整改和督办信息传递工作。4、建立安全生产隐患排查整改台账。各村（居）及单位和部门相关责任人，要做好督办情况的记录登记。次月 日前将上月督办落实情况汇总报镇安办。5、严格督办考核。我镇将此项工作列入安全生产目标考核，我镇每月将对督办情况进行通报，并对安全隐患排查整改不
17、力的单位和个人进行处罚。第四篇：生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度商登高速公路开封段no.3 标安全生产隐患排查治理及重大隐患挂牌督办制度 省公路工程局集团有限公司安全生产隐患排查治理及重大隐患挂牌督办制度为进一步落实企业主体责任，规范安全生产隐患排查治理工作， 积极防范和有效遏制事故发生，根据国务加强企业安全生产工作（国发号）的要求及安全生产事故隐患排查治理暂行规定（安监号）及公司安全规章制度等规定，结合项目实际，制定本办法。1、生产安全隐患分为重大隐患和一般隐患，重大隐患是指在生产过程中，存在的危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的隐患，或危害和整改难度较大，应当全部或者局部停
18、产停业， 并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使项目自身难以排除的隐患；其他属生产安全一般隐患。2、生产安全隐患排查治理实行挂牌督办的原则，项目按有关法律、法规、规章、标准、规定的要求，负责本项目范围内的重大隐患和一般隐患排查治理的挂牌督办工作。3、项目对存在下列情况之一的生产安全隐患进行挂牌督办：（一）本项目部相关职能部门通报至项目部的；（二）项目部的各种安全巡查过程中发现的；（三）各分包单位施工过程中发现的。4、项目部对重大隐患或符合本办法第 3 条规定之一时，及时下达生产安全隐患治理挂牌督办通知书（附件），并登记建档，同时委派工程技术、安全等部门跟踪排查治理的工作情况
19、。必要时上报上级或地方相关职能部门。5、生产安全隐患治理挂牌督办通知书包括以下内容：（一）工程分项的名称；（二）隐患的具体内容；（三）治理要求及时限；（四）督办解除的程序；（五）其他有关的要求。6、各相关部门接到生产安全隐患治理挂牌督办通知书后， 应立即治理。生产安全重大隐患应制定隐患治理方案，并报备案，隐患治理方案包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的部门和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。7、各部门及协作单位在生产安全隐患排查治理期间应严格控制安全风险，避免产生安全事故，同时按要求及时报告隐患排查治理情况
20、，直至该隐患完成治理并闭合为止。8、各单位应在规定的时限内完成生产安全隐患排查治理工作， 确有正当理由不能在规定时限内完成治理的，应按规定向当地生产安全重大隐患治理主管部门申报，完成相关手续，同时报公司生产安全科备案。9、生产安全重大隐患治理完成后，应按规定向当地生产安全重大隐患治理主管部门申请验收，完成各项手续，并向公司报送生产安全隐患治理完成报告，并附相关验收资料；验收不合格的，要及时采取相应工作措施，继续排查治理，直至验收合格。10、符合本办法第 3 条规定之一的，生产安全隐患治理完成后， 应制定生产安全隐患治理完成报告，上报项目部，再由项目部上报公司安全科，报告应附相关证明的照片或影像
21、等资料。11、公司接到生产安全隐患治理完成报告后，应认真审核，符合要求的办理闭合手续；不符合要求的，通知继续治理，并提出具体要求。12、各单位接到生产安全隐患治理挂牌督办通知书后未认真执行的，项目部约谈其相关负责人；未认真整改导致生产安全事故发生的，按有关规定从重追究协作单位和相关负责人的责任；违 法律、法规规定，有犯罪嫌疑的，移交司法机关处理。附件：生产安全隐患治理挂牌督办通知书编号：经检查，你分项在施工过程中存在以下生产安全隐患：现对你单位上述生产安全隐患治理工作实施挂牌督办，责令你单位于年月日前治理完毕。治理期间应做好以下工作：1. 单位主要负责人应认真根据制定的“隐患治理方案”严格 实
22、施;2. 自收到通知书之日起，应每天报告一次隐患治理工作进展情况；3. 治理期间，应严格落实各项安全防控措施，避免发生生产安全事故。商登高速公路开封段no.3 标项目（章） 年月日第五篇：事故隐患排查治理督办岗位责任制事故隐患排查治理督办岗位责任制青云煤业 年月1 总经理隐患排查治理督办岗位责任制1、总经理是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产是难事故隐患排查治理督办和监控工作全面负责。矿长必须掌握安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，依法经过培训，取得矿长资格证和安全资格证。经理在工作中要尽职尽责，切实搞好煤矿的安全生产工作。2、认真 煤矿贯彻执行党
23、和国家的（范本）安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。3、按有关规定要求设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证煤矿安全生产管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。4、建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定考核。5、建立煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查治理制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入人员清点制度等并严格按照相关制度对各部门人员进行考核落实。6
24、、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传， 教育工作，确保各岗位工种按章作业。7、保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全投入计划，保证相关的资金及时到位，使用适当。28、负责编制年度灾害预防与处理计划，并实施。9、积极在煤矿推行安全生产新技术，开展安全生产科研攻关， 不断提高煤矿技术水平。10、总经理是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。11、切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源要求。12、按规定时间主持召开煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指标，分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管
25、理） 存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施;检查上次办公会议确定的重点工作的落实情况，研究煤矿安全生产的重大决策。13、经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。14、负责制定并实施本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本单位的安全管理水平。15、按照有关规定要求，安排对有关人员进行的相关安全教育、培训，不得安排未经过培训的人员上岗作业。加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排相关的从业人员进行健康检查。16、确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自开采上限， 不得超核定能力生产。17、发生事故时，应立即
26、指挥抢救，按规定及时如实向有关部门报告，保护事故现场，防止事故扩大。3 生产副经理隐患排查治理督办责任制1、在总经理的领导下，负责本单位的安全生产隐患排查治理督办工作。2、不安全、不生产作为第一法则。3、调查隐患事故源头，负责本矿所发生的事故处理，采取有效措施生产。4、每月安全生产隐患排查治理检查，落实整改措施。5、及时研究解决生产中不安全问题。6、负责职工教育培训，提高职工的安全素质和安全意识， 落实各工种的岗位责任制。7、对本单位的安全生产要了如指掌，合理开采，制止乱采滥挖、违章指挥和违章作业。8、发生事故后，必须迅速赶到现场抢救，并报告经理及有关部门。事后要按照“四不放过”的原则，认真分
27、析，总结经验教训， 制定防范措施。9、完成经理交办的其它任务。安全副总经理隐患排查治理督办责任制1、协助公司总经理抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体负责公司安全生产隐患排查治理督办工作。2、实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。（范本）3、协助总经理做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作， 对例会决定的事项，负责贯彻落实。44、制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度， 并不断修改完善，适应安全生产需要。5、编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并 实施，有计划地解决重大安全隐患和职业危害。6、协助经理并具体定期的安全生产隐患排查治理检查，
28、对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。7、按周分析安全生产隐患排查治理情况，及时研究解决生产中的不安全问题。8、协助总经理各类事故的调查，分析处理，拟订改进措施， 落实。9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。10、负责对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验， 奖励先进单位和个人。11、督查各部门、区队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。机电副经理隐患排查治理责任制1、在总经理的领导下，负责全矿的机电、运输技术管理工作， 对本单位的全部机电设备、运输设施隐患排查治理督办负全面责任。2、负责对全矿机电设备统一指挥调动，合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大
29、修计划。3、抓好机电、运输人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电、运输技术人员的业务水平。54、认真监督、检查机电、运输各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。5、对因机电设备、运输设施长期失修，有重大隐患或因防护装置不安全造成的工伤事故负责。6、每月对本公司机电设备、运输设施进行检查，对查出的问题要有记录，并及时解决，消除事故隐患。7、各种设备、设施在使用前必须有完备的安全保护措施。8、对临时进行的设备、设施检修，必须制定安全措施后方可实施。9、完成经理交办的其它任务。总工程师隐患排查治理督办责任制1、对全公司安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防
30、”隐患排查治理和监控工作， 对排查的安全生产重大事故隐患挂牌督办并及时落实整改。2、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。3、编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。4、审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。5、领导安全科研项目和技术革新活动，推广安全新技术、新装备、新工艺。6、定期召开安全技术工作会议，研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输、冲击地压等重大灾害事故的技术措施，并检查6 落实。7、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。8、经常深入生产施工现场，协调解决安全技术方面的问题;对潜在的事故隐患，要从技
31、术管理角度，超前预测， 诊断，及时采取预防措施。调度室主任隐患排查治理督办责任制1、是本部门安全生产隐患排查治理督办第一责任人，对本部门隐患排查治理督办工作负全责。负责指导协调生产区队安全工作。2、对本部门管理的采煤、掘进、调度专业的安全生产隐患排查治理负全责。3、定期本部门安全工作会，研究排查各专业安全隐患及存在问题，制定工作重点及整改措施。4、参加专业质量标准化的全面检查验收工作。5、参加事故的分析。6、调度对各类事故的抢救工作，做好事故及抢救过程的详细记录。安检部部长隐患排查治理督办责任制1、是本部门隐患排查治理督办第一责任人，对隐患排查治理监督工作负全责。2、在安全副总经理领导下开展安
32、全生产隐患排查治理工作，负责矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查治理工作进行监督指导。3、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、7 法规情况负监督检查责任。4、经常深入现场了解现场情况，掌握安全动态（范本），对矿的安全情况做到心中有数，对事故隐患提出处理意见，对严重隐患提出停止生产，限期整改意见。5、负责矿安全大检查和质量标准化验收的安排。6、对矿职工安全技术培训工作负监督检查责任。7、对矿安全技术措施费用的提取和使用负监督检查责任。8、负责受理在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭到打击报复的事件。9、参加安全事故的抢救、分析、处理工作。技术部部长隐患排查治理责任制1、是本部
33、门隐患排查治理督办第一责任人，对技术部安全管理工作负全责。负责指导各生产单位的安全工作。2、负责本部门安全工作会议，平衡、协调各专业安全技术工作。3、主持制定本部门的安全工作制度，并对执行情况进行监督、检查。4、参加安全办公会，负责传达、贯彻矿安全工作的部署，对本部门各专业安全技术工作进行指导。5、负责本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。6、参加重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电部部长隐患排查治理督办责任制81、在机电副总经理的领导下，负责本矿的机电技术管理工作， 是本矿机电安全运行的主要责任者，负责全矿机电运输隐患排查治理督办工作。2、负责本矿机电设备的指挥、调动，合理安排
34、设备的检修，检查及大、中、小修计划。3、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作，不断提高机电人员的技术水平。4、严格执行各项规章制度，定期机电设备安全大检查，对查出的问题及时处理。5、认真监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况。通风部部长隐患排查治理督办责任制1、通风部长负责“一通三防”隐患排查治理督办工作。2、通风部长负责井下通风，测风工作，要做到。通风系统管理， 井下有足够的新鲜风量，消灭微风，无风作业现象。3、通风部长要定期对井下风量进行测定，并做好测风记录。4、认真抓好风机、风筒、风门、风墙，密闭等通风设施的管理， 减少跑漏风。5、负责通风巷道的检查，有问题及时汇报。班组长安全
35、生产隐患排查治理督办责任制1、班组长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理督办第一责任人。领会上级的安全生产方针和需求，做到认真贯彻执行。积极 参9 加每周的安全技术学习和安全活动。认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准，做到一丝不苟，照章办事。按程序、质量标准施工。深入了解施工现场的情况，做到心中有数，正确指挥，制止违章行为的发生。知道本班职工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。2、搞好现场管理和设备管理召开班前会，安排工作人员，交待安全要点，检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况，准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
36、时时处处了解职工的安全思想动态（范本），发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。设备管理要坚持八字要求。整齐清洁，润滑安全。严格执行设备管理条例，坚持日、周、月检制，专人负责，按时参加周检、月检。检查设备运行保养情况及记录填写情况，并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。3、搞好班组技术培训工作按月度计划班织成员进行业务学习和岗位练兵。进行质量意识教育，树立质量第一的思想。开展技术革新，推广应用先进技术和新产品。推行岗位手册，做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。10 职工隐患排查治理责任制1、在班组长直接领导下，直接参与隐患排查与治理工作，营造安全、健康的工作环境。2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序;质量标准，做到一丝不苟;照章办事，按程序、质量标准施工。3、作业是遵章守纪，做到四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害），不形成事故隐患。4、检查作业场所设备、设施、环境是否存在危险源，确保工作环境始终处于安全状态。5、检查出安全生产事故隐患后，要在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时解决。6、发现危及人身安全生产的重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后方可生产作业。