《水利工程施工中安全与质量管理中常见问题及解决措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水利工程施工中安全与质量管理中常见问题及解决措施.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、水利工程施工中安全与质量管理中常见问题及解决措施摘要：基于长时间的工程建设过程，推动水利工程事业的发展，结合建设的要点，进行施工质量的管控，是开展水利工程建设的重点。但是，现如今我国的水利工程建设仍旧存在着许多现实性的问题，施工企业应当通过不断优化内部的管理体制，提高施工建造的工艺水平，改善水利工程的整体管理效率，才能够真正的保障施工建设的质量。在现有的技术水平上加以创新，才能够保证施工建设的顺利进行，也可能推动水利工程事业的发展。关键词：水利工程；安全管理；质量管理；常见问题；解决措施； 1 安全与质量管理中常见问题1.1 安全管理中的常见问题1.1.1 未充分识别和处理危险源施工单位进行危
2、险源识别过程中，应当从危险源的特征入手，在不影响工程 质量的前提下，进行危险源的识别与处理，进而为后续工作营造良好的安全环境。就实际情况来看，我国部分施工单位在管理过程中，存在着危险源识别不充分的 情况，比如，管理人员进行危险源识别时不仔细，这不仅会导致施工工作难以顺 利开展，同时危险根源也得不到有效处理，就可能引发安全事故。部分施工单位 虽然制定了危险源识别方案，也正确识别出了危险源，但是并没有对危险源进行 及时地处理或控制，以至于危险源不断演变，最终出现失控的局面，对相关施工 工作产生阻碍，甚至造成严重的安全事故。1.1.2 安全管理费用投入不足施工单位进行安全管理体系建立与完善时，大都是
3、从施工整体安全的角度出发，以年度总体预算为基础。然而安全管理工作有别于其他管理工作，安全管理的目的是保护劳动者在施工中的安全和健康，随着工程进度不断推进，工程复杂 程度不断增大，施工单位需要不断加强安全管理的力度，相应的安全管理费用也 应该增加。但是，就目前我国水利工程建设情况来看，部分施工单位进行管理时， 会为了降低成本支出，施工单位往往会对安全防护工作以及安全管理费用进行消 减，以至于施工过程的安全性大幅度下降，安全管理手段无法得到有效落实，安 全管理效果大打折扣，事故频发的同时，还会对施工人员的生命健康产生不利影 响。1.2 质量管理中的常见问题1.2.1 对质量管理重视不够质量管理过程
4、中，部分施工单位仅仅为了满足工程人员数量方面的要求，就让刚毕业的大学生直接参与质量管理工作。刚毕业的大学生虽然理论知识扎实， 但相应工作经验不足，存在着对质量管理认识不深等情况，工作中的质量管理效果较差，后续的工作也会因此受到影响。上述现象反映出施工单位对质量管理工作重视程度不够，仅仅是为了满足工程项目最基本的质量管理人员配备的要求， 这可能导致水利工程的施工质量大打折扣。1.2.2 以管理经验代替标准管理过程经验化是当前水利工程施工中存在的常见问题。水利工程质量管理本应该是集标准化、规范化、制度化于一体的工作，但是现在部分施工单位在进行质量管理时，为了抢工期和节约成本，以求达到提高自身经济效
5、益的目的，进而在工作中没有完全依照实际情况制定合理的质量管理方案，而是依据管理人员自身的工作经验进行主观判断，完全依靠工作经验来进行质量管理，导致施工质量无法达到预期目标。1.2.3 管理职责不明确当前，我国部分施工单位存在着管理职责划分混乱的情况，质量管理工作界定不清晰，以至于相关管理人员无法顺利开展工作，后续的工作内容也会受到一定程度的影响。部分施工单位并没有依照实际情况制定完善的质量管理条例，在质量管理工作中存在着明显的缺陷，管理手段过于单一，公正性与可靠性无法得到保障，以至于在施工过程中，容易发生偷工减料或者是以权谋私的情况，进而导致工程质量受到严重影响。2 水利工程质量控制措施2.1
6、 提高施工企业管理的整体水平为了能够加强水利工程施工的质量控制工作，提高企业的管理水平，首先要 引进先进的施工技术，才能够调整工作的节奏，提高工作的效率。另外，要提高 管理人员的综合素质，使得员工的工作积极性和工作状态保持最佳化，从而促进 工期建设，保障工程建设的整体质量。在选择施工工艺建造形式时，要根据水利 工程项目的具体情况，引进先进的技术手段和机械设备，加强对企业内部管理人 员的宣传教育工作。也通过对施工技术人员的职业培训，使其能够了解安全和质 量管理的相关知识，达到安全和高质量生产的目的。通过设置明确的管理制度， 合理的分配施工建造的任务，从而达到“责任到人”的过程。技术质量控制是一
7、项系统性的工程，在开展水利工程施工建设的过程当中，应当首先建立起明确的 质量保障体系，使得管理职能的信息传递更具有效性，达到事半功倍的效果。加 强对分包商的审查与协调工作，确保在开展工程建设的过程当中，能够控制分包 商的建造资质和建设效率。水利工程的项目建设不能够只由简单的结构单元完成， 还需要有从属组件。总承包商要肩负起管控专业管理任务的责任，对分包商的管 理水平和技术水平进行确认，从而基于实际情况作出有关调整，使建设团队的工 作人员能够满足最佳工作状态，机械设备能够满足最佳运行状态，管理的效率也 会因此提升。2.2 加强地质勘察资料的管理在水利工程施工建设的过程当中，需要对周围的环境进行调
8、查，包括地形条件、水文特征、气候条件等等，通过加强水利工程施工的探测管理工作，使得勘测技术的应用更具有效性，相关数据也能够得到真实性的保障。才可以基于这些重要的参考数据，考虑施工建造的具体方案，从而选择合适的机械设备，聘用专业的人才，完成技术的应用过程。在开展施工建设之前，要通过宣传教育，使得员工的整体质量意识能够有所提升，为后续施工质量建造带来保障。2.3 加强设计方面的管理设计施工图纸应当以水利工程施工勘测的相关数据作为依据，从而考虑实际情况，加强设计的管理工作，提高设计的有效性。要保障设计人员的综合素质， 使其能够基于实际情况，开展施工图纸的建设工作。要考虑施工方案之下的工艺建造形式和专
9、业设备的引入，从而完成施工方案可行性的分析，为后续的施工带来有利条件，也打下坚实基础。要根据工程建设项目资金的情况，考虑最终的完工效果，以质量和安全为先，加强设计方面的管理工作。2.4 水利工程材料的质量控制水利工程的质量与建筑材料密不可分，做好水利工程项目建设材料的质量检测工作，要严格的进行材料的检测和材料施工建造工艺的把控，从而完成最终的验收过程。要正确和适当的使用建筑材料，通过建立账户，进行资料的管理、收集，妥善完成分配、储存、运输等环节，避免无法按照专业规范使用建筑材料而导致的工程建设损失。为了更好地完成材料的质量管控，应当将材料的信息进行准确记录，选择合格的供应制造商，选择优质的材料
10、，确认工程建造的目的，合理地组织物资的供应、调度、施工。3 结束语水利工程是一项关系国计民生的基础性设施建设，在施工中加强安全管理和质量控制工作十分重要。在实际操作中，要想做好水利工程的安全管理工作和质量控制工作，需要详细了解影响施工安全和质量的各种因素，并以此为导向，采取针对性的措施，制定完善的管理制度，提高施工队伍的综合素质，确保他们能在施工过程中严格按照施工方案进行操作，从而确保施工的安全、顺利进行，提升施工的质量。参考文献1 赵军林农村水利工程施工管理中的安全和质量控制策略 J河北农机， 2021,47(4):21-22.2 付旭江农村水利工程施工管理中的安全和质量控制策略 J农家参谋， 2020,38(19):167,171.3 吴树银水利工程施工中的安全管理与质量控制探讨J建材与装饰， 2020,16(21):292-293.