国家开放大学电大本科《公司概论》2022-2022期末试题及答案(试卷号1040).docx

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1、国家开放大学电大本科公司概论 2022-2022 期末试题及答案(试卷号 1040)国家开放大学电大本科公司概论2022-2022 期末试题及答案(试卷号:1040)一、单项选择题(每题 2 分共 30 分。每题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内) 1现代企业制度是以()为主要形式的。A个人业主制企业 B合伙制企业 C工厂制度 D股份有限公司和有限责任公司 2公司登记注册的资本总额是()。A公司资本 B公司资产 C股东权益 D净资产 3期股期权激励的对象主要是()。A基层管理者 B中上层管理者 C员工D公司的监事 4公司破产是以保护()为主。A股东B债权人 C职工 D公司相关利益者

2、 5在一个多法人联合体的企业集团中,公司治理的边界要()公司的法人边界。A小于B等于 C 大于 D没关系 6以下哪一个不是期股期权激励的特点?()A激励的长期性 B激励对象的有限性 C激励的低成本性 D激励的有效性 7国有控股公司是指由()出资建立, 通过持有其他公司一定比例股份,进而实现对其他公司控制和管理的国有公司。A个人B集体 C多元的 D政府 8关于公司的设立,下列哪种说法最正确?()A形成公司最初的生产经营能力的过程 B是一种单纯的经济行为 C为取得法人资格,按照一定程序实施的法律行为 D设立行为最后达到目的结果 9有限责任制起源于()。A英国B中国 C美国 D日本 10最初占主导地

3、位的企业组织形式是()。A个人业主制企业 B合伙企业 C有限责任公司 D股份有限公司 11关于公司与企业,说法不正确的是()。A责任形式不同 B法律地位不同 C经营目的不同 D适用的法律规范不同 12.股东在决定董事或监事人选时,所具有的投票数等于它的股份数与当选者人数之积的投票方式,称为()。A直接投票 B累积投票 C分类投票 D非比例投票 13.控股公司的主要职能是()。A资本营运 B提高管理效率 C减少风险 D制造产品 14.下列职权中,不属于监事会的是()。A检查公司财务 B制定公司的具体规章 C向股东会会议提出提案 D对董事、高级管理人员提起诉讼 15公司账簿与股东账簿或其他公司账簿

4、不予区分或混同使用,公司与股东或其他公司利益一体化是适用公司人格混同的哪一项()。A财产混同 B业务混同 C 人员混同 D职能混同二、多项选择题(每题 2 分,共 10 分。每题至少有一项答案正确多选或少选均不得分)16. 下列选项中属于股份有限公司的缺点有()。A公司信用程度较低 B股权转让受限 C容易造成投机 D组建的成本较高 17下列选项中属于自然人企业的有()。A.有限责任公司 B股份有限公司 C独资企业 D合伙企业 18.经理人的薪酬激励由()组成。A利益目标不一致 B信息不对称 C责任和风险不对等 D收益不同 19.按股东身份的不同, 公司股票可以分为()。A.国家股B法人股 C个

5、人股 D外资股 20.公司并购的动因主要有()。A.产生规模经济效益 B发挥财务协同效应 C加强对市场的控制能力 D降低进入新行业的壁垒三、判断正误题(每空 1 分共 20 分) 21业主制企业的一个缺点是抗风险能力差,对企业债务承担无限责任使业主承担的风险极大。()22.产权以所有权为核心,所有权性质决定着产权的性质,因而产权就是所有权。()23.有限责任公司于股份有限公司在设立方式上的最大区别是有限责任公司只能采取发起设立方式。()24. 实行股票期权激励,如果未来的股票市价高于行权价,则期权持有者的股票毫无价值可言。()25. 我国、公司法规定,以募集方式设立股份有限公司的,发起人所认购

6、的股份,不得低于公司股票总数的 35%。()26.股票实质上代表了股东对股份公司的所有权。()27.在一般情况下,股东权益大于公司资本,它表明在股东出资基础上所形成的那部分公司资产值。()28.期股激励适用于上市公司。()29.召开公司创立大会是募集设立独有的一项设立程序。()30.经营者的效益年薪是指经营者年度应得到的与企业经营状况挂钩的经营风险收入。()31.公司的法人财产是指公司作为民事主体中的独立法人所享有的全部具有财产内容的财产。()32.有限责任产生的结果是公司的人格与其成员的人格的分离。()33公司的最高权利机构是董事会。()34.企业集团是独立的法人,集团内部存在行政隶属关系。

7、()35.产权的不同权项不能隶属于不同的主体。()36.我国按照投资主体的不同,有四种股权形式,即:国有股、法人股、个人股和外资股。()37公司治理主要针对公司的经营者,体现出资人(委托人)对董事会、监事会、经营班子代理人)的管理。答:公司制企业与业主制企业和合伙制企业相比较,主要有以下优点:(1) 分散风险。出资人只以出资额为限对公司债务负有限责任,公司也以其法人资产承担有限责任, 大大减小了投资者和公司的投资风险。(2) 筹资方便。有限责任有利于企业通过股份的形式广泛地筹措社会上分散的闲置资金,在很短的时间内创办起大规模的企业,提高企业的规模效益。(3) 企业的管理水平高。公司制企业实现了

8、所有权与经营权的分离,公司股东一般不再直接参与经营管理活动,而是聘请受过专门训练的各方面专家来管理企业因而能够实现有效的管理。公司制企业的缺点表现在:(1) 组建程序复杂,费用较高。公司的设立必须依据公司法的要求,组建程序复杂,创办周期较长, 费用也较高。(2) 政府对公司的限制较多。公司的开办、股票的上市、产权的转让、合并与分立、破产与终止、公司的财务管理制度、各项报告与记录等,政府都制定有一整套相应的法律法规,公司必须依法办 事,不得违反。(3) 保密性较差。各国公司法都规定,公司经营必须有透明度,要定期公布财务状况,因此,公司在财务及股权方面的变动情况是几乎无密可保的,公司是一种公开性、

9、公众性的企业。42简述总经理职权的主要内容。答:总经理作为公司法人代表的代理人及公司行政工作首脑,必须对董事会负责,遵守公司章程,维护公司利益,不得利用职权收受贿赂和以各种手段谋取私利,不得侵占公司财产和泄漏公司秘密。其主要职权有:(1) 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(2) 组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3) 拟定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;(4) 制定公司的具体规章;(5) 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(6) 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(7) 董事会授予的其他职权。 43简述母公司对子公司控制的主要手

10、段。答:(1)股权控制。母公司对子公司的股权控制是指母公司借助于对子公司的资本投资,取得所有者或出资人的资格,再凭借这种资格以及所有权所赋予的控制权,对子公司进行战略、人事和财务控制。(2) 战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制是为了整 合相互依赖的经营网络,由集团总部对分散的子公司所实施的控制,主要涉及物流管理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源,使整个企业集团形成有机的 统一体。(3) 人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人事任免。(4) 财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种

11、方式:一是通过控制财务人员来控制财务活动,母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技术来控制子公司的财务活动。(5) 文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。44.简述股东的四种出资方式。答:(1)货币出资方式。是指股东直接用资金向公司投资的方式。这是最基本的出资方式。(2)实物出资方式。是指股东对公司的投资是以实物形态进行的,并且实物构成公司资产的主体。(3)知识产权出资方式。大体上可分为两类:一类是专利权和商标权,另一类是专有技术。(4)土地使用权出资方式。股东以土地使用权出资,必须持有土地管理部门颁发的国有土地使用证。45简述公司合并的主要动机。答:(1)减少竞争对手;(2) 发展协作和多元化经营,迅速打开市场;(3) 加速扩大公司规模;(4) 在无力经营时,与大公司合并,减少风险,避免破产。

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