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1、组织培训组织方针文档编号：OPF_POL文档信息：组织培训组织方针 文档名称：组织培训组织方针文档类别：CMMI方针密 级：版本信息：1.1建立日期：2023-1-8创建人：批准人：批准日期：2023.2.25存放位:义X公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2023中文版文档修订记录版本编号或者 更改记录编号*变化状态简要说明（变更内 容和变更范围）修改日期变更人批准日期批准人VI. 0C新建2023-1-82023-2-25VI. 1M文档编号去掉版 本号2023-4-172023-4-17*变化状态：C创建，A增加，M修改，D删除组织培训的目的是培训个人
2、的技能和知识，使他们能有效地和高效率地履行其职责。组织培训首先涉及确定组织、项目和个人所需要的培训I,然后开发或外购培训以满足所确定的需求。1目标1 . 培训活动是有计划的。2 .提供履行软件管理和技术岗位职责所需要的技能和知识的培训。3 .软件工程组和软件相关组中的个人受到履行其岗位职责所必须的培训。2实践1 . 组织遵循本方针满足其培训需要。2 . 识别出组织内角色以及每个角色所需要的培训。3 .确定和批准传授技能与知识的培训渠道。4 . 提供培训以建立组织的技能基础，满足项目的特定需求和完善个人的技能。5 .在组织内开展培训或者在合适时从组织外获得培训。6 . 建立培训组，负责满足本组织
3、的培训需要。7 .为实施组织培训提供足够的资源和资金。8 .培训组的成员具有执行其培训活动所需要的技能和知识。9 .项目经理接受有关组织培训的定向培训。10 .每个软件项目制定和维护一个其培训需要的培训计划。11 .按照文档化的规程制定和修订组织的培训计划。12 .按照组织的培训计划进行组织的培训。13 .按照组织标准开发和维护组织级的培训和课程。14 .制定免修原则，并将其用于确定是否那些个人己具有履行其岗位职责所要求的知识和技能。15 .维护培训记录。16 .进行度量并将度量结果用于确定组织培训活动的状态。17 .进行度量并将度量结果用于确定组织培训的质量。18 .独立第三方定期独立地评价组织培训，确认与组织需要的一致性和贴切性。19 .软件质量保证组评审组织培训活动和工作产品，并报告其结果。20 .本方针由全组织人员执行，由软件过程改进组（）进行维护，由高层经理实施监控。21 .所有组织培训的具体活动要按照组织培训过程进行。