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1、天津市天津市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库关提分题库(考点梳理考点梳理)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C2、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】A3、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会
2、的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】D4、双代号网络计划中，某工作最早第 3 天开始，工作持续时间 2 天，有且仅有2 个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第 5 天和第 6 天，对应总时差是 4天和 2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3 天，0 天B.0 天，0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】A5、（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】A6、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于()A.内部
3、招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【答案】C7、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于 0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C8、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料【答案】C9、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘
4、制【答案】C10、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（）。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】A11、根据建设工程质量管理条例，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】B12、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（）。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】B13、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行 交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商
5、D.单位工程项目负责人【答案】A14、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C15、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】D16、下列（）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】B17、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。A.主要影响B.
6、重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】C18、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.以低于成本报价竞争D.投标文件中出现细微偏差的【答案】C19、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C20、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】C21、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于 0，费用绩效指数大于 1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支
7、出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A22、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D23、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的，建设单位不得（）。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】C24、销量大于 120 为 A 等；100 到 120 为 B 等；80 到 100 为 C 等；60 到 80 为 D等；6
8、0 以下为 E 等。如果实际产品销量为 83，则绩效结果为 C 等，以此类推。此计分方式为（）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】D25、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】B26、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A27、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】C28、下列费
9、用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费【答案】C29、建设工程施工合同文件包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A30、缺陷责任期终止后（）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】A31、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.严格控制项目工期B.定期有效的专业培训C.视团队为一个整体进行开发D.个人能力在管理和技术方面的提高【答案】
10、C32、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提 出。A.5B.10C.15D.20【答案】B33、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于生产设备、材料和工艺检验，说法不正确的是（）。A.工程实施过程中，应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同，工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同，承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后 14 天内未向承包商发通知，视为工程师发出了反对通知【答案】D34、委托工程咨询机构开展施工招标
11、工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B35、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究B.获得相关工程建设行政许可C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A36、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK 描述 的()知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】B37、下列关于里程碑的说法，错误的是（）。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】B38、工程质量管理的“三全控制”是指（）。
12、A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A39、根据质量管理体系要求（GB/T190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B40、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】C41、“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时（）。A.策划、
13、设计、施工B.设计、施工、投入生产和使用C.施工、验收、投入生产和使用D.策划、施工、投入生产和使用【答案】B42、般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C43、某工程网络计划执行过程中，工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作 M 实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B44、某独立土方工程，招标文件工程量为 10 万，合同
14、中约定：土方工程单价为 60 元/，当实际工程量超过招标工程量 15%时，单价下调 10%。工程结束时，实际完成土方工程量为 13 万，则土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C45、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D46、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】C47、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，
15、体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C48、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】D49、关于评标规则的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少 3 个，并标明顺序【答案】B50、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的
16、事故风险特点下列正确的是（）。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于 PMC 模式的优缺点说法，正确的有（）。A.PMC 承包商统一协调和管理项目的设计与施工B.有利于减少设计变更C.业主与 PMC 承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容D.业主容易控制施工E.业主对工程费用风险较小【答案】ABC2、（）不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判断范
17、围变更是否已经发生C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理D.确定范围正式被接受的标准和要素【答案】D3、货物招标中，催交的工作内容包括A.检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况B.催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施C.检查关键工序是否按生产计划进行D.评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内E.检查设备制造、组装、检验的准备情况【答案】AC4、下列属于团队精神层次的有（）。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队价值观E.团队的管理方式【答案】ABC5、工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()A.计划检查阶段B.人员
18、吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【答案】BD6、建设投资包括()。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.预备费【答案】BCD7、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑安装工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.资金筹措费【答案】ABC8、关于投标人资格审查的说法，正确的有（）。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后，评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审，招标人
19、应当组建资格审查委员会E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD9、工程项目范围定义的主要目的包括（）A.总结研究项目管理B.提高项目质量标准C.提髙对资源耗用估算的准确性D.证实项目分解结构的正确性E.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基準【答案】C10、设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有()。A.多样化B.合理化C.个性化D.具体化E.定量化【答案】BD11、根据建筑安装工程费用项目组成，分部分项工程费的综合单价包括（）。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金【答案】BD12、下列关于项目组织再造的原则，表述正确的有（）。
20、A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD13、减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD14、下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括()A.因发每人原因解除合同B.材料涨价C.工程师重新检验后发现工程合格D.施工中发现文物需要采取保护措施E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求【答案】CD15、下列有关工程项目的特征说法，正确的有（）。A.
21、工程项目具有独特性的特征B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来D.工程项目可能含有设备购置E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点【答案】ABD16、下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】ABCD17、()不属于人力资源创新能力运营体系。A.创新能力开发体系B.创新能力结构体系C.创新能力激励体系D.创新能力配置体系【答案】B18、工程项目不同于一般项目的特点为（）。A.工程项目交易的复
22、杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD19、某实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）。A.项目进行投标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目招标备案的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式【答案】BD20、下列对偏差的描述正确的有（）。A.投资偏差是已完工作的实际投资与预算投资的差B.投资偏差为正表示节支，为负表示超支C.进度偏差与时间没有关系D.进度偏差可表示为已完工作实际时间与已完工作计划时间的差E.进度偏差为正表示进度提前，为负表示进度拖延【答案】B