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1、股权投资协议书甲方：乙方：现甲、乙双方经过友好协商，本着平等互利、友好合作的意愿达本钱 协议书，并郑重声明共同遵守：一、甲方同意乙方向甲方公司注资。二、乙方向甲方公司注资（即股权投资）：1、注资方式：乙方将以现金的方式向甲方公司注资，注资额为，占该公司股权。2、注资期限：乙方可以一次性全额注资或者分批注资，如假设分批注资 那么须符合以下规定：每月 注入即%,注资期限共个月，自本协 议签订之日起次月 号起算。乙方须在该规定的期限内注入所有资金。3、手续变更：甲方可以采取增资或者股权转让的方式吸收乙方注入的 资金，且甲方须在乙方注入所有资金后个工作日内完成股东变更的工商 登记手续。4、股权的排他性
2、和无瑕疵：甲方保证对其拟增发或转让给乙方的股权 拥有完全处分权，保证该股权没有设定质押，保证股权未被查封，没有工商、税务问题，并免遭第三人追索，否那么甲方应当承当由此引起一切经济 和法律责任。5、费用承当：在本次股权投资过程中，发生的相关费用（如见证、审 计、工商变更等），由甲方承当。6、违约责任：如乙方不能按期支付股权投资款，每逾期一天，应向甲方支付逾期部 分转让款的万分之的违约金。如因乙方违约给甲方造成损失，乙方支付 的违约金金额低于实际损失的，乙方必须另予以补偿。如甲方不能如期办理变更登记，或者严重影响乙方实现订立本协议书 的目的，甲方应按照乙方已经支付的股权投资款的万分之 向乙方支付违
3、 约金。如因甲方违约给乙方造成损失，甲方支付的违约金金额低于实际损 失的，甲方必须另予以补偿。三、甲方的其他责任：1、甲方应指定专人及时、合理地向乙方提供乙方在履行本协议过程中 所必须的证件和法律文件资料。2、甲方对其提供的一切证件和法律文件资料的真实性、正确性、合法 性承当全部责任。四、乙方的其他责任:1、乙方应遵守国家有关法律、法规，依照规定从事企业信息咨询服务 工作。2、乙方对甲方提供的证件和资料负有妥善保管和保密责任，乙方不得 将证件和资料提供给与本次咨询服务无关的其他第三者。五、乙方根据甲方提供的信息撰写材料，甲方确认无误后签名盖章， 意味着甲方认可乙方撰写的材料符合甲方的真实情况，
4、并对申请材料的真 实性负全部责任，如果因为材料不真实造成的一切后果，均由甲方承当， 与乙方无关。六、由于不可抗力因素，如火灾、水灾等自然灾害或者罢工、政府强 制措施、政府政策变更等原因而影响本协议的执行，双方不负违约责任， 根据事故影响的时间可将协议履行时间相应延长，并由甲乙双方协商补救 措施。七、本协议的订立、效力、解释和争议均受中华人民共和国法律的管 辖。八、甲乙双方在执行本协议中发生的一切争执应通过双方友好协商解 决。如果协商不成，任何一方可选择本协议签订地人民法院提起诉讼。九、协议的生效及其它：1、本协议签字盖章后即时生效。协议一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。2、本协议未
5、尽事宜由甲乙双方另行协商。甲方或授权代表人（签章）：地址：乙方或授权代表人（签章）：地址：协议书签订地点:协议书签订时间：年 月日股权分配设计方案为充分调发动工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一 致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益 捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并提供公司的成长。本股权分配方案本着效率优先，兼顾公平的原那么，进行员工持股数额的分配，以 期既能客观反映管理层和骨干员工对公司开展的贡献，又能激励管理层为公司的长期增 长而努力，同时有效地吸引人才，留住人才，为企业的持续开展提供动力。一、参与分配的人员范围(1)公
6、司中高层管理人员(包括公司总经理、副总经理、各部门正副职)(2)或对公司经营做出重大贡献的业务、技术骨干人员二、股权分配评定方法员工持股数额确实定按照其所负责任、个人能力、贡献大小(对企业历史贡献和现 岗位对企业未来的贡献)，本着效率优先，兼顾公平的原那么，采取打分制量化确定。分配评定指标主要包括：工龄指标、职务指标、学历指标、业绩指标、特殊贡献指 标(1)工龄指标S1S1=TT：为员工在公司工作工龄，截至日期为2012年12月31日(2)学历指标S2员工学历是指已经正式获得国家成认的最高毕业文凭学历。分值为：10 (大学本科以上)、8 (大学专科)、6 (中专、高中)(3)职务指标S3S3=
7、Z (PiXTi/5)P：岗位职务系数(见表1)Pi：为员工在公司担任某一职务时对应的职务系数Ti：为员工在公司担任某一职务的时间期限表1岗位职务系数对应表职务名称级别职务系数（4）业绩指标S4总经理150副总经理230部门正职315部门副职410骨干员工55按工作表现由所有参与分配的员工集体为他人打分取平均值,评价等级分为优、良、 中、基本合格，具体定义见表2。分值为：15 （优）、10 （良）、5 （中）、基本合格（2）表2业绩指标评定等级定义等级优良中基本合格定义实际表现显著超出 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求， 在计划/目标或岗位 职责/分工要求所涉 及的各个方面都取 得特别出色
8、的成绩实际表现到达或部 分超过预期计划/目 标或岗位职责/分工 要求，在计划/目标 或岗位职责/分工要 求所涉及的主要方 面都取得比拟出色 的成绩实际表现基本到达 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求， 无明显失误实际表现基本到达 预期计划/目标或岗 位职责/分工要求， 在主要方面有明显 缺乏或失误（5）特殊贡献指标S5根据员工工作表现、对公司的历史贡献进行评分，各级人员评分主体规定如下：1、 总经理、副总经理以外人员由总经理、副总经理进行评分，取各人评分的 加权平均分为员工的最终得分结果（总经理的评分权重为60%,二位副总 裁的评分权重均为40%）,具体分值及评价定义见表3。表3特殊贡献指标
9、评定等级定义分值1512963定义实际表现显著 超出预期计划 /目标或岗位 职责/分工要 求，在技术、 市场或管理等 方面为公司做 出了重大贡 献，为公司带 来了可观效益实际表现到达或 局部超过预期计 戈IJ/目标或岗位 职责/分工要求， 在技术、市场或 管理等方面为公 司做出了较大贡 献实际表现基本达 到预期计划/目 标或岗位职责/ 分工要求，在技 术、市场或管理 等方面为公司做 出了一定贡献实际表现基本 到达预期计划 /目标或岗位 职责/分工要 求，在技术、 市场或管理等 方面对公司的 贡献不明显实际表现未到达 预期计划/目标 或岗位职责/分 工要求，在技术、 市场或管理等方 面未对公司做
10、出 贡献员工个人持股额度分配通过如下计算确定：员工个人总分Si=Sl+S2+S3+S4 + +S5员工持股限额Ri=ZX (Si/ZSi)R：员工持股限额Z：股权分配总额零股(缺乏一百股)一律不派配给员工，归至预留股份。三、期权的行使员工获得公司股份期权后需有一年的等待期，并需在符合以下股份期权行使条件 的前提下方可行使其期权：1、员工尚在公司就职，其负责管辖的部门运作良好；2、员工在公司的表现符合公司员工手册基本规定，无损害公司利益及形象之重大 失误发生；3、公司或部门当年无亏损；4、符合期权行使的时间限制；5、其它股份期权计划所约定的条件，以及无发生不可抗力而导致期权无法行使。五、兑现时间
11、为使员工着眼公司长远开展，防止只注重眼前利益，根据我国企业管理者的一般任 职期限，股份期权一般在3年内兑现完毕，建议公司按加速方式进行行权，时间安排可 按如下时间表。个别员工岗位发生变化不影响兑现时间表的执行。表4股份期权兑现时间表年份123兑现比例30%30%40%同时，公司将对持股人在兑现期进行考核，在此期间假设业绩下降，可酌情调整兑现 比例（正负10%）o这种安排的理由在于：1、随着员工持股的增加，他们与公司的利益逐渐趋同，从而减少了信息不对称可 能带来的风险；2、鼓励中长期行为。把风险和收益结合起来，有利于员工，尤其是高层管理人员承当必要的风险。员工 的股份期权将用5年的时间兑现，并且随时间推移，兑现比例增加，如果公司采取了有 风险的行为而业绩下降，高层管理人员获得的期权将减少，未来收益也将减少，反之亦 然。