《天津市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、天津市天津市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库综合试卷库综合试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】D2、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】C3、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】C4、某工程项目发生事故，造成死
2、亡 8 人，15000 万元直接经济损失，则该事故由（）负责调查。A.县级人民政府B.设区的市级人民政府C.省级人民政府D.国务院【答案】D5、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】D6、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（）。A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企业经济效益【答案】A7、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。A.项目管理(PM)服务模式B.项目管理承
3、包(PMC)模式C.CM 模式D.风险型 CM 模式【答案】A8、下列关于实施 HSE 管理的含义不正确的是（）。A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE 管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分【答案】C9、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D10、某工程分部分项工程费用为 157.5 万元，规费综合费率为 7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的 1
4、5%作为材料预付款，其金额为（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B11、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2 亿元人民币），该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C12、根据 FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3 个月B.6 个月C.9 个月D.12 个月【答案】B13、国务院关于投资体制改革的决定要求推行“代建制”的项目是（）。A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目【答案
5、】D14、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A15、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C16、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C17、某工程计划工程量为 16m2，计划费用为 60 元
6、/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用 50 元/m2。经确认的工程量为 20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B18、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】A19、采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。（本题涉及的知识点新教材已变更）A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】C20、工作定义的方法不包括（）。A.
7、专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】D21、根据招标投标法的规定，中标通知书发出之日起（）日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。A.10B.15C.20D.30【答案】D22、根据职业健康安全管理体系，不属于运行要素的是（）A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】B23、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】A24、工程项
8、目设计是工程项目（）阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B25、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产运营阶段【答案】A26、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在（）A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后【答案】C27、下列项目中，不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城
9、市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】D28、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】B29、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.建造一运营一移交C.设计一建造一运营D.采购一建造一移交【答案】A30、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。A.质量认证机构B.货物采购单位C.质量监督机构D.上级主管部门【答案】B31、工程项目进度管理工作包括：进度控制；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；工作定义。
10、正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】A32、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金【答案】D33、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天，28 天B.28 天，21 天C.21 天，21 天D.28 天，28 天【答案】B34、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过
11、定额工期的 30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C35、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C36、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C37、下列对于 FIDIC 合同进度管理的表述，正确的是（）。A.工程师可以增加或减少
12、已经给予承包商的工期延长总时间B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10%，可因此缩短竣工时间C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过 10%，则承包商有权获得相应的工期延长D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过 10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】D38、下列关于试运行的质量管理的特点，说法错误的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接考核过程C.业主负责试运行指导和技术服务D.试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段【答案】C39、管理层次与管理跨度之间的关系为（）。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨
13、度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D40、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】D41、关于 FIDIC 施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了 5 种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】B42、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B43、
14、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B44、安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用()。A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分解法【答案】A45、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B46、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A.需要因素B.激励因素C.保健因素D.公平因素【答案】C47、实行备案制的建设项目，建设单位应（）完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后 10 日
15、内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】D48、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2%，其他措施费费率合计 1%，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为 8%，增值税 9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C49、工程质量管理的“三全控制”是指()A.全面质量
16、控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A50、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的 2 个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的有（）A.工程施工阶段对人力资源的需求非常多B.工程项目竣工阶段对资源的需求非常多C.工程项目设计阶段需要多专业工程师参与工作D.工程项目实施阶段对材料、设备的需求大E.编制资源
17、消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间【答案】ACD2、（2021 年真题）关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（）。A.业主能够直接控制工程费用B.可统一协调和管理项目的设计和施工C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期【答案】BCD3、在设备采购中，除专用合同条款另有约定外，延迟交付违约金的计算为（）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 1C.从迟交第九周起，每周迟延
18、交付违约金为迟交合同设备价格的 1.5D.在计算迟延交付违约金时，迟交不足一周的按实际日历天数计算E.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的 10【答案】ABC4、工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（)A.任务与职责进行审定B.任职条件进行审定C.工作环境进行审定D.工作量进行分析预测E.人员需求与配备情况审定【答案】ABCD5、咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.完成项目的融资方案分析B.征地及协调周边关系C.上报项目建议书D.项目的融资方案分析E.开展项目中间评价工作【答案】ACD6、下列属于业主在项目实施阶段的主要任务的有（）。A.取得原
19、料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件C.取得施工许可证D.办理有关设计文件的审批E.办理土地征用、拆迁补偿【答案】BC7、下列关于管理跨度的表述,错误的有()A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最底层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理层数越少【答案】ABCD8、健康、安全、环境管理体系现场检查表可以()进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况【答案】AB9、根据工程咨询行业管理办法，关于工程咨询
20、单位资信评价的表述，错误的有（）。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位，乙、丙级单位的从业受到一定限制E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业【答案】BCD10、下列关于套用定额单价计算直接工程费的说法，正确的是()。A.分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可直接套用预算单价B.分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，按实际使用材料价格换算定额单价，不可直接套用定额单价C.分项工程施工工艺条件与
21、定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价D.分项工程不能直接套用定额或不能换算和调整时，应编制补充单位估价表E.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调价不调量【答案】ABCD11、工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对()进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【答案】BD12、进行工程项目沟通的重要性体现在()A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程
22、的依据和手段【答案】ACD13、工作定义的方法包括()。A.专家判断B.分解法C.模板法D.滚动式规划E.工作清单【答案】ABCD14、下列工程建设投资中，属于与未来企业生产经营有关的费用的有（）。A.联合试运转费B.建设单位管理费C.办公家具购置费D.生活家具购置费E.生产职工培训费【答案】ACD15、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足（）的程度。A.适用性B.可靠性C.经济性D.协调性E.系统性【答案】ABCD16、下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是()A.完成的工作成果B.第三方评估报告C.项目技术规范文件D.咨询服务合同E.项目批准文件【答案】ABCD17、咨询工程师在项目决
23、策阶段的主要任务包括（）。A.完成项目的融资方案分析B.征地及协调周边关系C.上报项目建议书D.项目的融资方案分析E.开展项目中间评价工作【答案】ACD18、一般而言，薪酬调查的结果能够为()提供参考依据。A.绩效管理制度的调整B.员工薪酬差距的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬晋升政策的调整【答案】BCD19、下列费用中，属于工程建设其他费的有（）。A.研究试验费B.勘察设计费C.联合试运转费D.基本预备费E.建设期利息【答案】ABC20、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有（）职责。A.建立.健全并落实本单位全员安全生产责任制B.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划D.保证本单位生产资金投入的有效实施E.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制【答案】ABC