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1、目 录第一章 综合说明11.1 编制说明11.2 工程综述11.3 主要施工内容及拟采用的相应部署11.4 服务承诺21.5 现场管理目标4第二章 施工组织设计52.1 施工组织方案52.2 施工部署62.3 主要分项工程施工技术要点8第三章 工程管理、协调、配合施工措施163.1 与业主配合、协调163.2 施工过程与监理配合173.3 与设计方的配合17第四章 工程进度、质量、安全文明施工管理措施194.1 确保工程质量的技术组织措施194.2 确保安全生产的技术组织措施204.3 确保文明施工的技术组织措施244.4 其他措施264.5 确保工期的组织、技术措施3032第一章 投标书综合
2、说明1.1 编制说明1.1.1 编制内容本投标书为*区*街道庭院改善工程*院3-5标，供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本标书主要内容包括：综合说明、工程概况、项目管理办法及思路、施工组织方案主要分部分项工程施工方案、施工总进度计划及确保工期技术组织措施、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、环保措施、劳动力计划、设备配置、与业主及监理等单位配合施工管理措施及承诺等。是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。1.1.2 适用范围本施工组织设计适用于*区*街道庭院改善工程*院3-5标段
3、。1.1.3 编制依据1、*区小型招标办建设工程施工招标文件（招标编号：*）；2、施工现场踏勘情况；3、国家、浙江省及杭州市对工程建设的有关规定。4、相关现行国家、浙江省及杭州市颁布的建筑工程等有关系列标准及规范。1.2 工程综述1.2.1 工程概况工程名称: *区*街道庭院改善工程*院3-5标。建设地点：*区*街道*院*路*#、*#。要求工期：80日历天。1.2.2 施工条件本工程施工道路畅通，施工用水用电已具备，基本能满足施工要求。1.3 主要施工内容及拟采用的相应部署1.3.1 主要施工内容本工程的主要工程为屋面平改坡、立面整治及楼道改善；1.3.2 拟采用的相应部署1、配合甲方及监理，
4、施工前主动了解施工有多少分项工程以及其走向、施工条件等，以便制定周全的施工计划。2、派出的施工队伍、工种齐全，工人的技术等级及相关工种高级工等级的工人必须占全部工人的2/3以上。工人上岗前，首先进行安全操作规范的交底工作，特别是在脚手架上操作的工人，更要强调安全、规范操作的重要性，安全员定期检查安全设施，发现隐患，立即整改。材料进场要作好计划，做到一次订货分批进场以保证材料的品质、颜色、等级的一致性，也为各点同时施工作好物质保证。3、针对材料运输难的问题，公司事先到交警队申请办理好特殊通行证和夜间高峰期通行证，一旦我司中标，我司的材料运输将不受禁令限制，合理安排运输时间，使材料运输畅行无阻。1
5、.4 服务承诺1.4.1 质量问题的保修范围由于自然原因或地区气候差异引起的质量问题；由于外购材料本身质量问题所带来的功能效果不理想；由于施工方法不当，造成的质量问题；使用过程中发现的质量问题公司均承担保修责任。1.4.2 保修维护措施工程竣工验收后三个月，公司将根据ISO9001质量手册服务程序，按保修制度对本工程进行回访，目的是对本工程质量的自我检查评价，具体做法可分两类：1、保修期修理和保养服务在保修期内，公司可派技术人员现场指导装饰项目优胜期的保养维护工作，对易损易污及材质性能依赖保养的分项预先作出说明并详细交待具体养护措施，以预防为主，提供文明优质服务。在使用过程中，无论发生任何质量
6、问题，我公司将根据合同的服务条例承担维修责任，公司接到通知后，在当天派技术人员前往察看，了解情况，分析产生质量问题的原因、部位后，即制定合理的维修方案，并以书面形式报告业主，在得到业主认可后方组织维修，在遇有特殊情况时，将加班加点确保业主的利益不受损失。2、定期回访制度在单位项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日起每二个月组织回访小组对该工程进行回访，小组由单位主管经理或单位工程师带队，单位工程部、监理部及项目经理等参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主
7、提出的施工质量问题，将责成有关部门认真处理解决，同时认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。1.4.3 保修项目内容及范围我公司所施工的所有工程项目。1.4.4 保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司派驻现场保修负责人（或用电话通知，书面通知后补）。我方自接到建设工程质量修理通知书或电话通知后，立即组织保修，如24小时后我方未做出反应。建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。1.4.5 保修措施1、工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。保修期内，我方将成立工程保修
8、小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将积极配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的有关技术说明资料，帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。2、工程保修小组在接到业主维修要求后，立即到达故障现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1-3日内给予解决。不能自行处理的问题及时上报公司工程部迅速研究解决。3、对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3-5个工作日内完成。4、在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的
9、质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司工程部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施，公司监理部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司材料部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目部和工程部负责处理解释，并做到使业主满意。工程维修时，力求不影响正常使用，我公司与业主积极协调，制订维修计划。工程保修小组在维修过程中，未按“规范”、“标准”和设计要求施工，造成维修延误或维修质量问题由我公司负责。
10、对待用户热情礼貌、态度诚恳，处处为用户着想，以优质的服务赢得业主信赖的现场维修人员，公司将给予一定的物质奖励。对待用户态度生硬冷淡，工作不负责任，经用户两次以上投诉的现场维修人员，公司将给予一定的罚款，情节特别严重的，除罚款外，将解除维修人员的劳动合同。1.4.6 保修记录维修工作结束后，维修人员要认真填写工程回访记录表并做好维修记录。1.5 现场管理目标1.5.1 资质到位率我公司在施工过程中，现场管理班子人员资质到位率做到100%，项目经理到位率95%。1.5.2 工期目标我公司承诺按甲方的书面通知开工日期按时开工，工期目标为80日历天竣工。1.5.3 质量目标达到国家工程施工质量验收规范
11、标准。1.5.4 安全生产目标安全事故为零。1.5.5 文明施工目标达到“杭州市安全文明工地”标准。 1.5.6 环保目标全部选用环保材料，为业主提供良好、舒适、健康的环境。1.5.7 服务目标 建造业主满意工程，决不拖欠民工劳务工资，做到工完帐清。第二章 施工组织设计2.1 施工组织方案2.1.1 现场管理机构本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部由公司总经理直接指挥，在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。本公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素考虑，决定委派项目经理、技术负责人、施工员、材料员、质量员、安全员、预算
12、员、资料员等项目主要管理人员，并选派专业施工工程队，组成工程项目部，同时订立项目经理部各项管理职能。项目经理技术负责人资 料 员施 工 员预 算 员材 料 员质 检 员安 全 员各施工班组2.1.2 项目管理班子职能分工1、项目经理：对本工程全面负责，组织协调现场施工及项目与业主，监理单位等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，是本工程的项目负责人。2、技术负责人：施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作，是本工程的技术负责人。3、资料员：负责收集现场施工原始资料并整理归档。4、质量员：负责现场施工质量
13、及材料质量检验、质量评定、工程质量验收、质量资料的汇总等事项。5、安全员：负责现场施工安全管理、安全资料的汇总及现场保安等事项。6、施工员：主要负责本工程中各项工艺作业施工操作安排，施工人每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施。7、预算员：负责本工程的各项单价的确定，并进行工程资金安排。8、材料员：负责本工程各种合格材料采购。2.1.3 项目作业班组安排计划在本工程中，计划成立以下专业班组：1、泥工班组：负责工程砌筑、粉刷，制梁等工作。2、油漆班组：负责工程的金属木材面油漆喷漆及墙、柱、天棚面乳胶漆涂饰工程。3、瓦工班组：负责屋面防水材料及玻纤瓦制品的制安。4、水电安装班组：负责工程
14、给排水、电及临时用电系统的安装调试。5、普工班组：负责现场拆除、清运及工程材料、设备的二次搬运，包括文明施工落手清等事项。2.1.4 操作人员安排计划施工作业班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程经验的人员。本工程施工作业班组共有五个技工班、一个普工班，每个技工班都配备了技术水平高的师傅，且占全班总人数的三分之二，另三分之一的技工为普通。这两方面技工，都从事本行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装饰工程，技术高、素质好。作业班
15、组的施工安排，由项目部具体负责。2.2 施工部署2.2.1 施工平面布置1、工地办公室及材料仓库等临时设施经现场勘踏，对照图纸，我们分别布置，详见施工总平面布置图。（略）2、垃圾临时堆放，日产日清，每天运至甲方指定点，其通道与材料、人员分流，以便于管理。3、生活设施：施工人员的住宿，膳食由我公司自理（在工地附近合适地点搭建临时设施用房）。2.2.2 工期计划*区*街道庭院改善工程*院3-5标段目前已具备施工条件，从施工队伍进驻现场开始，计划80天交工，整个工期划分为下列几个阶段：1、拆除工程；2、清除外运；3、现浇梁、砌筑、金属结构等；4、屋面工程；5、装饰防水及排水工程；6、墙面工程；7、门
16、窗工程；8、其它工程；9、竣工扫尾。2.2.3 施工进度计划1、进度计划控制原则1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。2、总进度计划安排1）根据招标文件要求，本工程招标工期为80日历天。2）施工准备包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。3）施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。4）竣工验收、退场5）卫生清洁我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清
17、，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。2.2.4 主要项目的施工顺序本工程施工项目的划分，除遵照中华人民共和国有行业标准建筑装饰工程施工及验收规范及国家标准建筑工程质量检验评定标准的有关规定外，在安排施工顺序时，使计划工作与现场的实际情况相符。一般情况下，前道工序作为后道工序的施工条件，主要项目根据现场的实际条件组织流水作业。2.2.5 施工队伍的组织本工程主要工作项目的施工由我公司各专业队负责完成，包括木工，油漆工，泥水工等。由于本工程涉及新型屋面材料，质量标准高，故在施工队伍的组织上，要先选择管理规范、经验丰富、工人素质较好、技术水平较高的专业队参
18、加本工程的施工。2.2.6 劳动力调配由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配。前期准备阶段：管理人员全部到位，工人调入木工，泥瓦工，普工，材料库工，总数约40人。施工阶段：现场工人增加为泥工、木工、普工、电焊工、机操工，总数约135人。收尾验收阶段：现场留泥工、油漆工及普工，总数约35人。劳动力调配需配合业主和总包的总体进度要求，在保证工期的前提下避免现场窝工。（详见劳动力计划表）（略）2.2.7 施工机械调配手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备，中型施工机械及专用施工机械由项目部配备，大型施工机械不能进场，必须使用大型机械的施工项目
19、由公司统一安排加工场地和组织加工，由项目部配备的机械和工具包括：电焊机，电锤、金属切割锯、施工架子、照明设备等。施工机械的调配需根据工程的进展情况调入和撤出。拟投入的主要施工机械设备表见附件。（略）2.2.8 材料供应工作凡由公司物资部采购的材料，项目部需提前2d申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前3d申报使用计划，由项目部采购的材料和半成品，需经业主或设计单位确认样品后方可采购，项目部在现场需设临时库房，并设专门材料人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。材料部门要配合核技术部门完成与本部门有关的技术资料收集工作，对计划使用或已到场的材料，要依据业主或监理或质检、消防部门的要求
20、进行材料封样报验工作，并完善报验手续。2.3 主要分项工程施工技术要点2.3.1 脚手架工程脚手架的施工方法和安装要求以及注意事项如下：1、根据脚手平面示意图要求进行放线、定位。2、离地200左右牵一道纵向扫地杆。3、横向扫地杆间隔两步设置在纵向扫地杆下。4、柱距1.5米，排距1.05米，小横杆内挑200，外挑150。5、搭设要点：1）立杆接头须采用对接扣件对接，接头应相互错开，两个相邻立杆接头不应设在同步同跨中，两相邻接头在高度方向错开的距离应大于50mm。2）大横杆设置在小横杆之上，并以直角扣件扣紧在小横杆上。操作层大横杆设置4道，上铺竹笆，大横杆的接长宜采用对接扣件，也可搭接。接头交错布
21、置，大于500mm，搭接长度大于1米，并应等距布置3个旋转扣件固定。3）小横杆两端应用直角扣件固定在立杆上，一端距离墙面150mm。4）竹笆四角应用18#铅丝双股并联固定在大横杆上，自操作层向下，每隔6步满铺一层。5）连墙件采用柔性连接。采用在梁侧予埋一50螺帽，水平间距两排且3.6m，每层设置（竖向间距3.1米），并从底部第一根大横杆处开始设置。连墙杆采用钢管（一端有丝口）与螺帽拧紧。6）剪刀撑采用对接扣件连接，应在外侧立面整个长度和高度上连续布置，倾角45度，99米设置，并与小横杆的伸出端或立杆用旋转扣件固定。6、质量、安全要求1）搭设人员必须是经过特种作业人员安全技术考核管理规则考核合格
22、的专业架子工。2）脚手架搭设应严格按本方案执行，同时须满足国家或地方制定的架子工程安全技术规程，必须分层验收合格，挂牌后方可使用。7、施工准备1）搭设脚手架之前，由项目部技术部门组织施工人员详细交底。2）按如下要求认真对钢管、扣件、脚手笆检查验收，不合格的不得使用。钢管：焊钢管，48米3.5，无裂纹，两端面平整，严禁打孔，无严重锈蚀。扣件：可锻铸造扣件，无裂纹、气孔，与钢管贴合曲须严格整形，保证扣紧时接触良好，扣件活动部位应能灵活转动，扣件螺栓拧紧扭力矩达70N.M不破坏。8、脚手架搭设1）立柱：（1）对接扣件连接，错开距离500，且距离主节点1/3步距。（2）开始搭设时应每隔6跨设置抛撑，直
23、至连墙件稳定后方可视情况拆除。（3）当向上施工另一层前，应首先将已施工层的连墙件拧好。（4）立柱顶端伸出建筑物（或操作层）1.5米。（5）双立杆搭至30m高，再上面仍为单立杆。2）大、小横杆：（1）小横杆上设置大横杆，小横杆与冲天、大横杆与小横杆连接。（2）操作层设置4根大横杆，上铺竹笆。（3）同下步大横杆必须四周交圈，用直角扣件与内外角柱固定。剪刀撑：应随立柱、横杆等同步搭设，连续、全高设置。3）扣件：（1）扣件螺栓拧紧力矩不应小于40N.M，并不得大于65 N.M。（2）各构件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于10cm。（3）对接扣件开口应向上或向内。4）其他：（1）护栏杆高度1.0米，搭
24、设在外排立柱内侧。（2）竹笆应铺满、铺稳，四角用18#双股镀锌铅丝并联固定大横杆上。（3）连墙件钢筋上与预埋螺栓拧牢。（4）脚手架投入使用后要有专人监护保养，施工荷载不超交300Kg/m2。（5）搭设时须戴安全帽、登高带。（6）操作层不得超载，遇大风、雨、雪天应停止脚手架作业，经常检查和保修。9、安全围护1）采用平、立网结合围护，确保脚手架搭设时的安全。2）脚手架外侧满挂绿色密目安全网（立网）围护，安全网应封严，与外脚手固定牢靠，一般用钢尼龙绳织成的。3）在结构三层四周设一道平网防护，用直径9mm的麻绳编织，确保能承受不小于160kg的冲击荷载。4）要求网绳不破损，生根要牢固，平网宽3.0米，
25、长6.0米，网眼5cm。5）斜杆间距两跨，长2.8米。6）脚手架采用安全接地，避雷接地采用钢管，设置在脚手四角的立杆上，高度1.0米。10、脚手架的管理及维护1）凡弯曲、变形的杆件应先调直，损坏的构配件应先修复方能入库存放。2）定期对脚手架的构配件进行除锈、防锈处理。3）脚手架使用的扣件等小配件极易丢失，搭设时应及时将多余件及时存放。4）建立健全脚手架工具材料的领发、回收、检修制度以减少丢失和损耗，并定专人负责维护。2.3.2 砌体工程1、工艺流程轴线、标高复核划皮数杆及立皮数杆砌墙留设洞（砌木砖）搁置过梁砌墙至梁底勾缝、清理墙。2、砌筑工艺与具体要求砌筑用砂浆应符合设计及施工验收规范要求，砂
26、浆按设计强度要求由试验室提供配合比。砌筑用砖要提前浇水湿润。砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线。开始砌筑时先摆砖样，排出灰缝宽度。在同一墙面上各部分的组砌方法应统一，并使上下一致。砌砖前须进行皮数杆的技术复核工作，皮数杆上应标出砖的厚度、灰缝厚度、门窗过梁等的构件位置，立皮数杆时要用水准仪进行找平，使皮数杆的楼地面标高线位于设计标高位置上。其施工要点如下：1）砌筑时应试摆，砖的孔洞垂直于受压面。2）灰缝应横平竖直，水平灰缝和竖向缝宽度应控制10mm左右。3）水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，竖缝要刮浆适宜，并加浆灌缝，严禁用水冲浆灌缝。4）砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，不能同时砌筑又
27、必须留置的临时断处应砌成斜搓。斜搓长度应不小于斜搓高度的2/3。5）砖墙中不够整块砖的部位，应用烧结普通砖补砌，不得将砍过的砖填补。3、质量监控1）砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致；有出厂合格证明及试验单。2）水泥：品种与标号应由业主选择；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。3）砂：宜采用中砂，不得含有草根等杂物。砂的含泥量不应超过5%。4）水：应采用不含有害物质的洁净水。5）掺合料石灰膏：熟化时间不少于7天，严禁使用脱水硬化的石灰膏。其他掺合料：粉煤灰等掺量应经试验室试验决定。2.3.3 坡屋面工程在进行平改坡工程前，应先将原屋面清理干净。1、
28、材料要求采用材料：混凝土C25。2、混凝土工程1）混凝土浇筑与振捣一般要求（1）混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m 时必须采取措施，用串桶或溜管等。（2）浇筑混凝土时应分段分层连续进行，浇筑层高度应根据结构特点、钢筋疏密决定，一般为振捣器作用部分长度的l.25 倍，最大不超过50cm。（3）使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5 倍（一般为3040cm）。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。表面振动器（或称平板振动器）的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘
29、。（4）浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过2h 应按施工缝处理。（5）浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。2）梁混凝土浇筑浇筑屋面新圈梁时，每轴线处，采用植筋与屋面圈梁连接。和板连成整体的大断面允许将单独浇筑，其施工缝应用留在板底23cm处。浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底充分振实后二层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子前推进，每层
30、均应振实后再下料，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋与预埋件。梁柱结点钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用细石子，同等级混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。施工缝位置：宜沿着次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间三分之一范围内。施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不能留斜槎。施工缝宜用木板或钢丝网挡牢。施工缝处须待已浇筑混凝土抗压不小于1.2Mpa时，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。2.3.4 屋面工程1、屋面做法：100（梢径）杉木檩条；20厚杉木基层
31、；油毡一层；玻纤瓦；杉木安装前先进行防腐、防火处理。2、玻纤瓦施工方法1）玻纤瓦铺设时对基层的要求：在木基层上，用木板栓或其它板料厚度不小于20mm，保证基层平整度，以确保玻纤瓦施工后，面层的平整。2）玻纤瓦的固定方法：玻纤瓦是轻而薄的片状材料，瓦片之间相到搭接点粘。当玻纤瓦在木基层上铺设时，可用油毡钉固定。3）玻纤瓦的铺设方法：首先对屋面进行放样、定位、纵横拉线，然后把玻纤瓦从檐口向上（屋脊）铺设，撕去防粘纸。瓦片从檐口往上用油毡钉铺钉；钉子必须钉在自粘胶上。第一层檐口瓦应比檐口空出2cm，再用油毡钉固定。第二层玻纤瓦应与第一层叠合，但切槽向下指向檐口。第三层应压在第二层上，并露出切槽。玻纤
32、瓦之间的接缝，上下层接缝不应重合，盖至最上一片应压过屋脊（双向重叠）然后盖屋脊瓦。4）屋面与突出屋面结构连接处的铺贴方法：在屋面与突出屋面的烟囱、管道、出气孔、出入口等阴阳角的连接处，应先做雨罩（止水节点）、然后将异形瓦铺贴于立面，其高度不应小于120mm。待铺瓦后，再用油膏涂刷密封，以加强这些部位的防水措施。在女儿墙泛水处，玻纤瓦可沿基层与女儿墙的八字坡铺贴，贴至压顶线，但在压顶线底必须做滴水线。2.3.5 墙柱面工程1、外墙涂料做法1）基层要求及处理（1）基层表面坚固和无酥松、脱皮、起壳、粉化等现象；基层表面的泥土、灰尘、油污等杂物脱迹，必须清除洁净。（2）水泥涛浆抹灰面常温要求7d以上，
33、含水率不得大于8%时，方可涂饰建筑涂料，否则会出现粉化或色泽不均匀等现象。（3）基层要求平整，但又不应太光滑。孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补，修补材料可采用107胶水泥（胶与水泥配比1：5）和适量水调成的腻子。太光滑的表面对涂料的粘结性能有影响；太粗糙的表面，涂料消耗量大。（4）在喷刷涂料前，一般要喷刷一道与涂料体系相适应的冲稀的乳液，稀释了的乳液透渗能力强，可使基层坚实、干净，粘结性好并节省涂料。2）施涂要点（1）刷涂：涂刷时，其涂刷方向和行程长短均应一致。应勤沾短刷，接搓最好在分格缝处。涂刷层次，一般不少于两度，在前一度涂层表干后才能进行后一度涂刷。前后两次涂脂抹粉刷的相隔时间与施工现场
34、温度，湿度有密切关系，通常不少于24小时。（2）喷涂：涂料调度必须适中，太稠不便施工，太稀影响涂层厚度，且容易流淌。空气压力在0.40.8N/mm2之间选择确定。喷射距离一般为4060cm。喷枪运行中喷嘴中心线必须与墙面垂直，喷枪应与被涂墙面平行移动，运行速度要保持一致。喷涂施工应连续作业，一气呵成，外墙面喷涂三遍。2、块料墙面工程1）基层处理应铲平、凿毛、清浮灰，对不平整垂直的墙面应用1：2.5的水泥沙浆批刮并凿毛。 2）铺贴前应确定水平及竖向标志，垫好底尺，挂线铺贴。镶贴时基层应浇水湿润。 3）墙面砖铺贴前应进行挑选，并应按设计要求进行预拼。 4）铺贴前应进行放线定位和排砖，非整砖应排放在
35、次要部位或阴角处。每面墙不宜有两列非整砖，非整砖宽度不宜小于整砖的1/3。 5）镶贴前应浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用；冬季施工宜掺入2%盐的温水中浸泡两小时，晾干后方可使用。 6）墙砖宜采用1：2水泥沙浆（内掺适量的107胶水）镶贴。 7）镶贴时水平方向第一排墙砖的下线必须沿水平基准线镶贴。第二排墙砖镶贴完后，在两排墙砖接缝线上拉通线检查拼缝平直度及表面平整度，并即时矫正，以后每镶贴完一行检查一次。 8）镶贴墙砖应做到表面平整，沙浆饱满不显接茬，接缝平直。 9）砖与砖接缝宽度应不大于1mm，宜用优质白水泥嵌缝（也可用填缝剂）并保持砖面整洁。 10）墙面砖表面应平整、接缝应平直、缝宽应均
36、匀一致。阴角砖应压向正确，阳角线宜做成45角对接，在墙面突出物处，应整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑铺贴。2.3.6 门窗工程1、弹线找规矩：在最顶层找出门窗位置后，以其门窗边为标准，用经纬仪将其下引并在各层划线标识，对个别不直的口边进行剔凿处理，门窗水平位置以楼层+500的水平为标准往上反，弹线找直，同时每一层保持下皮标高一致。2、确定墙厚方向的安装位置：根据外墙大样图和窗台板及实际情况均衡确定，保持窗台板外露宽度的一致。3、进行防腐处理：门窗两侧涂刷橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护膜防止水泥砂浆与铝窗表面接触，连接件采用镀锌材料或不锈钢件，否则需进行防腐处理。4、塑钢窗就位和临时固定：根据找好
37、的规矩，将塑钢窗吊直找平，并用木契临时就位固定。5、与洞口连接固定：采用射钉枪将铁皮脚与洞口连接固定。6、处理门窗框与墙体的缝隙：按设计要求采用填塞材料，若采用水泥砂浆时外表面前5-8毫米深槽口填嵌缝油膏。7、装扇：玻璃裁割宜比实际尺寸小3毫米，塞入橡胶条密封，每扇均设限位块。8、施工前检查塑钢窗的规格、型号符合设计要求，五金配件是否配套齐全，进场后入库存放，堆放整齐，封闭好保护膜后进行安装，粉刷中及时清刷砂浆等污染，搭拆脚手架时严防碰擦，检查实测误差不得超标。第三章 工程管理、协调、配合施工措施为保证业主的利益，保证工程施工的顺利进行，作为施工单位应服从业主和监理的协调与管理，与设计单位积极
38、配合，与各施工单位积极配合，需要提供服务时尽力提供服务。在出现争议的情况时，我方将主动配合有关单位积极协调解决问题，并愿承担调整施工的责任，减少业主、监理单位工程管理的负担，加快工程进度，交付满意工程。3.1 与业主配合、协调3.1.1 与业主关系协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工单位，我们将在施工管理过程中，通过良好的合作确保本工程施工合同全面履行，为业主建造符合设计要求、满足使用功能的建筑精品。为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多角度协调好与业主的关系。1、“三个服从”：业主要求与我单位要求不一致，但业主要求不低于或稍高国家规范要求时，服从业
39、主要求；业主要求与我公司要求不一致，但业主要求可改善使用功能时，服从业主要求；业主要求超出合同范围内，我公司能够做到时，服从业主要求。2、“三制”：定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。预先汇报制：每周五将下一周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生
40、最好的效果。3.1.2 与业主配合措施1、在施工过程中本着对业主高度负责的原则，按照招标文件、投标文件和工程施工合同规范施工，全面实施“精品工程”计划，确保工程合格，力争优良。2、尊重业主提出的合理修改意见，在征求设计师的意见的同时，我们会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种施工方案供业主选择，力求既美观又经济合理。3、严格履行施工合同条款，满足业主对工程施工质量的要求，认真执行业主对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高效益地完工。3.2 施工过程与监理配合正确认识监理的公正性、独立性与科学性。合理的应用监理的权威性，严格地监督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心
41、协力，严格履行施工合同，全过程监控施工质量。3.2.1 与监理关系协调为搞好与监理的关系，我们在处理有关问题时，将以“三让”为原则，在此基础上采取一系列的配合措施。“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，我公司意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，我公司意见让位于监理意见；在监理要求与我公司要求一致，但做法不同时，我公司意见让位于监理意见。3.2.2 与监理配合措施1、尊重监理方对工程施工技术的独立见解，掌握施工管理的客观规律，保障项目工程管理的圆满实施。2、有效地利用工程监理制，不断提高项目领导班子的自身素质，协助监理方在履行合同以及变更洽商等方面发挥积极作用。3、对监理单位的
42、合理整改意见，在业主同意的基础上，坚决予以采纳。对监理单位提出的更先进、更合理的施工工艺和施工方法，项目部应积极主动予以配合。4、实施“终检制度”，每道工序完工，我们项目部将邀请专业监理工程师以及业主工程代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。5、全力支持监理工程师对工程监理的全面工作，确保业主的合法权益。3.3 与设计方的配合为使设计意图在施工中得到彻底的体现，确保整体工程效果，我项目部特设设计员，负责与设计方的衔接和现场指导、监督施工。1、设计员就图纸的作法不明确之处，设计图缺陷及时向设计师咨询。并完善原设计，经设计方确认后实施。2、由
43、设计员向设计方工程师请教，一起商讨各分部施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。3、设计员根据原设计思路，按分顶工程展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工作法。4、施工班组遇到所需要解决的设计问题，须统一由设计员与原设计师商讨解决，不得自作主张。5、推敲更先进、更优越施工工艺做法，经设计方确认后付诸实施。6、服从设计方的现场指导和监督措施，尊重设计师提出的合理整改意见。只要符合工程施工规范，就要认真执行。第四章 工程进度、质量、安全文明施工管理措施4.1 确保工程质量的技术组织措施4.1.1 质量控制程序1、工程项目质量监控系统2、主要材料质量控制程序3、一般材料质量控制程序4
44、、隐蔽工程分部分项工程质量控制程序4.1.2 施工质量保证措施1、挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保工程的实施。1）我公司选派的项目部是一支从事多年平改坡工程、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍，基专业化、技术化水平属行内一流。2）本工程所有材料、成品、半成品均为正规厂家产品，等级均为优等品或正规合格品，所有产品和材料均有质保书，符合国家规定的技术标准。2、各分项工程施工前有技术交底1）各分项工程及各专业工种在施工前由各专业技术员编制好施工质量保证预控方案，并交主管工程师审核批准。2）各分项工程施工前，各专业技术员必须对工人交代工程施工要点和操作规程，并下达分项工程施工技术交底单。3、
45、严格执行“三检制”和“例会制”1）每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并作好质量记录。2）每周末，项目经理组织各专业工程总管相互检查、评比考核、肯定成绩、纠正缺点。3）对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好验收记录，并请甲方及有关主管部门签证认可。4）每周日下午，工程项目部会同甲方工程负责人召开现场例会，检查本周工作，研究和布置下周工作；对工地出现的问题，提出解决办法并及时整改。4、材料质量控制方法与手段1）严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。样板及签证单一式二份，一份交甲方，一份留存工程项目部。2）本工程所需的主要材料，由公司材
46、料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收，从而保证主要材料的绝对优质。主要材料、品质必须选用A级品以上，从而保证源头的优质。3）材料的包装、运输、仓储必须事前提出一切实际可行的方案，报项目部主管领导审查批准，方可实施。4）材料的提货、运输进库，必须委派专人专程负责。5）材料的领货，剪裁加工必须报施工员批准，按预先的排版图大样操作，进入工地的材料必须当天用完，如果用不完临时退库，以避免材料在工地现场的二次污染（损坏）。5、加强监督力度公司设专职内部质量监督检查员，对本项目工程材料、质量进行全面检查、监督，发现问题及时整改，并定期把“工地现场调查表”送交工程指挥部，由他们填写反馈意见传真给公司总工室，及时发现问题，及时整改，使工程质量得到有效控制。6、加强成品、半成品保护项目部工地布设警示牌提醒大家保护半成品和成品，同时还将一层外立面重要的部位用木板围起来，加强保护、防止损坏。4.2 确保安全生产的技术组织措施4.2.1 安全生产的技术措施为了确保施工安全，我公司将委派责任心强、经验丰富的专职安全员长驻现场，对现场进行有效的监控和巡查，将一切可能出现的安全隐患杜绝在萌芽状态中。 1、安全施工保证措施保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我公司将采取以下措施保证安全施工。1）认真贯彻落实国家建筑安全施工及我公司制定的施工安全