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1、.总工程师岗位说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级本职负责公司房地产开发业务中前期策划、设计、施工等方面的技术工作，在工作中对总经理直接负责。职责工作任务职责一职责表述负责项目的策划、方案的优化、设计工作工作任务负责新项目设计方案的提交和设计方案的商定根据公司项目规划，提出项目方案的可行性制定项目策划方案，审核设计单位编制项目规划与建筑设计方的接洽和协商工作负责新项目建筑方案、施工方案等的审核工作职责二职责表述负责项目工程实施工作工作任务负责审核项目施工组织设计和进度计划工作负责审核项目的专项方案工作负责审核项目的新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用
2、工作负责审核项目的监理大纲工作职责三职责表述组织各项目的施工计划和进度安排等工作，协调有关部门进行工程验收工作工作任务负责项目施工计划与进度执行的监督工作负责项目各项验收的协调工作负责项目移交和工程回访工作职责四职责表述负责公司的技术管理工作工作任务负责处理项目施工过程中的突发事件负责公司内部的各种技术培训和学习工作定期向总经理汇报日常工作情况完成总经理安排的其他重要事项.权力项目整体施工组织设计和专项方案和进度计划的审核权解决项目施工过程中特殊事件和重大突发事件工作协作关系内部协调关系总经理、副总经理、各部门、外部协调关系政府部门、设计院、图审中心等相关部门总工程师岗位职责1 公司总工程师为
3、企业技术负责人，对公司的技术工作负全面的责任。2 总工程师服从公司总经理的领导。3 总工程师对公司的技术部（总工程师办公室）进行直接管理。4 协助公司生产副总经理，对项目部进行技术管理。5 对项目工程的技术、质量、安全工作负有领导责任。6 负责新项目设计方案的提交和设计方案的商定。7 负责前期设计方案的审核和确认。8 负责施工图纸的前期审核和确认工作。对施工图设计全面复核把关。9 审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行。10 认真熟悉施工图纸，参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。11 审核我公司对外招标的招标书内容。12 参与对投标单位及投标人员的
4、资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。13 深入施工现场，对关键部位和特殊工序进行定期和不定期的检查与抽查，确保结构安全和使用功能。14 组织公司内部的工程质量检查.15 及时组织和处理施工过程中的重大质量技术问题。配合抓好工程进度，安全生产和成本控制。.16 全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。17 负责深基坑支护、高水位降水、特殊土质的地基处理、特殊工程的土方开挖、高难度的基础工程等方案的决策和参与专家论证。18 指导、帮助公司的项目管网综合布置设计，以最大限度的充分满足使用要求和观感美观。19 参与工程合同的审核工作，确保合同的
5、质量，减少合同失误。20 负责工程 地勘报告的审核工作。21 负责地基处理、基础设计方案工程地质和水文地质条件同地勘报告建造地点的是否一致。22 了解弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。23 审核工程的重大变更签证、技术核定，材料设备认价单的审查确认，确保工程成本控制目标的实现。24 积极组织公司的各种技术和业务学习和培训活动。25 负责工程相关图表、设计文件的内、外审核工作。26 考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。27 指导物业管理对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全水电气使用合理。28 组织工程回访工作，对工程存
6、在的问题提出处理意见。29 参加政府有关部门安排的会议和学习培训。.2.工程（水电）部部长岗位职责2.1 公司派驻工程项目施工现场的负责人，服从公司的领导，负责工程项目现场建设方的日常管理及工程项目施工现场的工作协调。2.2 严格遵循公司的管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司的良好形象。2.3 根据施工进度计划，审核、确认施工组织设计，监督、控制工程项目的施工进度，确保工程按计划进度完成。2.4 根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程施工质量，参加工程检查验收，组织材料、设备进场检查验收，对工程质量终身负责。2.5 根据工程预算，严格控制施工成本，参加工程的变更签
7、证、技术核定、材料设备认价单的审查确认，确保工程成本控制目标的实现。2.6 负责现场合同管理，严格执行合同的规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷等事宜。2.7 负责现场建设方、监理方、总包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。2.8 负责协调解决施工中的设计、质量、安全以及现场管理问题。2.9 负责组织各专业的现场配合和协调工作。2.10 组织及参加现场施工例会、协调会、专题会，每周工程生产会议不得少于一次。2.11 审核监理现场会议记录、工程管理报告和其他文件资料。2.12 负责协调政府及上级部门的检查以及一切涉外关系的处理。2.13 负责本项目供水、供电、供暖
8、、供气及其它小区配套设施的工程事宜。2.14 参加竣工验收、工程交付工作，落实提出的问题，将交付过程中出现的问题反馈给有关单位，并要求各单位限期整改。2.15 负责本项目工程的交房、交房前的验收和问题整改工作。向物业管理单位提供质量保修期的施工单位、联系人、联系电话、保修范围、期限、责任，移交竣工图、有关竣工资料、检测合格证、使用说明书、注意事项和实物双方签发收交清单。.2.16 向用户提供竣工图、质量保险书、使用说明、注意事项、设施设备移交表、钥匙、车位编号及位置。2.17 负责工程竣工至保修期时间段内的工程保修管理和协调工作。2.18 完成领导交办其它工作。3.土建工程师岗位职责 3.1
9、服从工程部部长的领导，代表公司履行对土建专业的施工进度、工程质量、施工安全全过程的管理。3.2 审核土建专业的施工图、工程量及其它，并提出合理化建议。3.3 参加每周的工程例会，对工程质量、进度、安全、成品保护、文明施工、过程协调配合存在的问题提出解决的办法和措施。3.4 对土建专业进场材料、设备等按照施工图和有关要求进行检查，对不符合要求的严禁使用。3.5 参加基础验槽、验桩、隐蔽工程验收、基础结构验收、主体结构验收、节能验收、环评验收及中间验收等工作。3.6 过程中重点抓好工程桩、深基坑支护、降水、土方开挖、隐蔽工程、防水、抗渗混凝土、钢筋制作安装、门窗、内外装饰、观感功能、小区布置、大配
10、套工程、绿化硬化等工作。3.7 协调总包单位和各分包单位的工序协调、配合工作以及施工检查。3.8 监督各施工单位安全工作，做到不违章作业，不违章指挥。3.9 监督检查监理人员是否能履行责任，检查监理的旁站记录和资料是否真实齐全有效。3.10 审核合同技术条款、使用功能和技术指标。3.11 施工前认真对图纸中所用材料、工艺标准等进行审核。3.12 根据总进度计划及月进度计划，检查各分包单位的对计划的落实情况及采取的相应措施。3.13 向工程部部长汇报工作情况和对问题的处理意见措施，提出需解决的问题。3.14 参加有关分项工程验收并提出验收意见。.3.15 参加竣工和交房验收工作，落实验收中提出的
11、问题并按要求各单位限期整改。3.16 参加交付工作并将交付过程中出现的问题反馈给有关单位解决。3.17 负责现场工程量的审核和签证。3.18 完成领导交办其它工作。4.水暖工程师岗位职责 4.1 服从水电部部长的领导，代表公司履行对给排水、采暖、通风、供气工程的施工进度、工程质量、施工安全全过程的管理。4.2 审核给排水、采暖、通风、供气工程施工图、工程量、设备、设施的型号、功能、数量、规格、指标、技术参数并提出合理化建议。4.3 对给排水、采暖、通风、供气进场材料、设备、配件、线缆等按照施工图和有关要求进行检查，对不符合要求严禁使用。4.4 参加每周的工程例会，对工程质量、进度、安全、成品保
12、护、文明施工、过程协调配合存在的问题提出解决的办法和措施。4.5 协调处理与各分包单位之间的关系。4.6 加强过程中的控制，确保工程质量、使用功能和观感效果。4.7 对防排烟系统、消防主支管、消防接合器、消防泵、自来水主支管、水箱、无负压设备、采暖主支管、换热站、直联机组、燃气管布置走向的坡度、调压站、排污管及排水管化粪池的参数、容量等严格按照施工图和规程规范进行检查验收。4.8 审核合同条款技术条款、使用功能、设备、设施和技术指标。4.9 负责供水、供气、供暖配套设施的具体工作。4.10 负责现场工程量的审核和签证。4.11 对隐蔽项目不经监理和暖通专业人员检查不得进行下到工序，需闭水和打压
13、检测的项目，应达到设计要求。地下室和地下车库等无采暖设施处，对于消防管、自来水管、采暖管，考虑采取保温处理，按照规程、规范、标准实施防止结露受冻影响正常使用。.4.12 督促检查安全施工、成品保护、文明施工，要求各分包单位服从总包单位统一管理和配合工作，遵守总包单位的各项规章制度，按时参加每周的工程例会。4.13 根据总进度计划检点各分包单位施工进度的落实情况及采取的相应措施，必要时采取经济手段确保整个项目按期完成。4.14 配合分包单位设施设备的调试运行及有关单位检查验收。4.15 监督检查监理人员日常工作，检查施工记录是否满足资料规定和规程规范的要求。4.16 监督检查分包单位施工资料是否
14、真实齐全有效。4.17 向水电部部长通报各工序实施情况和其他施工单位配合及应注意的问题，协助项目经理和总包单位解决在过程中相互扯皮的问题。4.18 参加竣工和交房验收工作，落实验收中提出的问题并按要求各单位限期整改。4.19 协助水电部部长整理竣工图，并向物业和住户绘制户型管网图和使用说明及注意事项。4.20 协调处理维保期的售后服务。4.21 完成领导交办其它工作。5.电气工程师岗位职责 5.1 服从水电部部长的领导，代表公司履行对强弱电气工程、电梯安装工程、防雷接地工程的施工进度、工程质量、施工安全全过程的管理。5.2 审核电气工程的施工图、工程量、设施、设备的型号、功能、数量、规格、指标
15、、技术、电气工程参数，并提出合理化建议。5.3 审核合同条款技术条款、使用功能、设备、设施和技术指标。5.4 参加每周的工程例会，对工程质量、进度、安全、成品保护、文明施工、过程协调配合存在的问题提出解决的办法和措施。5.5 协调处理与各分包单位之间的关系。5.6 加强过程中的控制，确保工程质量、使用功能和观感效果。.5.7 对电气工程进场设备、配件、线缆等材料，按照施工图和有关要求进行检查，对不符合要求严禁使用。5.8 负责供电、有线电视、通讯配套设施的具体工作。5.9 负责楼宇对讲、安防监控及小区照明的施工管理工作。5.10 检查防雷、接地的安装及调试工作。配合分包单位进行电梯及其它设施设
16、备的调试运行及有关单位检查验收工作。5.11 根据总进度计划检点各分包单位施工进度的落实情况及采取的相应措施，必要时采取经济手段确保整个项目按期完成。5.12 监督检查监理人员日常工作，检查施工记录是否满足资料规定和规程规范的要求。5.13 监督检查分包单位施工资料是否真实齐全有效。5.14 负责现场工程量的审核和签证。5.15 向水电部部长通报各工序实施情况和其他参建单位配合及应注意的问题，协助项目经理和总包单位解决在过程中相互扯皮的问题。5.16 参加竣工和交房验收工作，落实验收中提出的问题并按要求各单位限期整改。5.17 在主体施工中对线管布置安装材料品种、规格、走向、接地、接头连接、线
17、盒位置、等电位连接等隐蔽工程认真检查是否按图纸和规程规范要求施工，达不到要求不得进行下道工序。5.18 土建装修前要求安装单位对全部隐蔽线管进行扫管，不通的线管在装修前必须整改完否则不得进行下道工序。5.19 协助水电部部长整理竣工图，并向物业和住户绘制户型管网图和使用说明及注意事项。5.20 提供参建单位质保期内的单位名称、联系人、联系方法、质保范围及期限，协调处理维保期的售后服务。5.21 完成领导交办其它工作。.合约部部长岗位说明书岗位名称合约部部长岗位编号所在部门合约部岗位定员直接上级副总经理所辖人员直接下级各专业造价工程师本职负责主持公司开发项目成本管理、招标管理、合同的签订和管理工
18、作。负责项目预结算工作、项目建安及配套工程成本统计工作、本部门内部建设工作。职责工作任务职责一职责表述负责主持公司开发项目的预结算工作工作任务调查统计建安工程材料市场价格、尤其要掌握安装主材价格主持编制公司开发项目的建筑安装预算及预算审核工作主持审核公司开发项目建安工程及配套工程的进度结算工作主持的竣工结算审核工作签发公司开发项目建安工程及配套工程的工程款支付职责二职责表述招标管理、合同的签订和管理工作工作任务负责和参与合同的谈判和签订、组织和实施工程各类招标工作。负责工程合同的拟定和管理工作职责三职责表述项目建安及配套工程成本统计工作工作任务对项目各类合同进行统计统计建安工程、配套工程、庭院
19、绿化工程等价款并汇总成表职责四职责表述本部门员工的培训及内部管理工作工作任务负责制定本部门的规章制度负责制定本部门的工作计划负责对下属人员业务指导、培训与考核工作负责部门内部行政管理工作完成领导安排的其他工作工作协作关系.内部协调关系总工室、工程部、营销部外部协调关系相关单位合约部造价工程师岗位说明书岗位名称造价工程师岗位编号所在部门合约部岗位定员直接上级合约部部长所辖人员直接下级无本职原材料的市场调查、编制工程预算、审核工程进度结算及工程竣工结算、房屋测绘面积审核工作及对工程分部位进行成本分析。职责工作任务职责一职责表述负责对原材料进行市场调查工作任务根据公司工程项目，对相关建筑原材料市场行
20、情进行广泛调查编制价格信息表，为预决算提供依据。职责二职责表述负责工程预结算工作工作任务按照施工设计图和人工费用、原材料、设备的价格，编制工程的项目预算根据工程进度，对每月上报的土建工程进度进行审核根据工程验收单和施工承包合同，协助承包商办理竣工结算职责三职责表述各类招标对比工作合同的拟定工作任务编制工程招标文件，工程招标标底、审核招标文件中经济部分内容。参与工程合同的拟定和管理工作。职责四职责表述对项目工程成本进行控制、分析工作任务按照预算及预算审核文件，对结算工程数量和单价进行审核与控制。负责进行工程预算与结算的成本差异分析工作协作关系内部协调关系财务部、工程部、总工室外部协调关系相关单位
21、.合约部部长岗位责任制4.1 对部门的工作全面负责，并积极带领部门员工实现各项任务指标4.2 配合公司其他职能部门工作，对各开发项目进行跟踪工作4.3 组织专业造价人员对专业工程的预算结算的编制审核工作4.4 负责组织编制工程招标文件，工程招标标底、审核招标文件中经济部分内容以及工程合同的谈判和拟定工作。4.5 根据各项目已完工程量及对应造价，审核工程类合同的付款4.6 主持较大工程的施工图预算、结算、业务指导及审核工作4.7 组织安排各项目测绘面积的核对审核工作4.8 配合其他部门做好基础性工作，遵守公司规章制度，明确部门岗位人员职责，严格办事程序和部门纪律。4.9 定期向领导汇报预结算相关
22、数据及审核结果。5.专业造价工程师岗位责任制5.1 负责编制公司开发项目土建工程的施工图预算、结算及其他成本数据的整理。5.2 配合公司各开发项目设计阶段及图纸会审阶段的成本控制工作5.3 负责审核公司各项目工程现场签证的合理性并出具现场签证工程款结算单。5.4 负责公司各项目工程设计变更单的结算审核。5.5 掌握工程形象进度，结算数据，负责公司各项目工程类专业总、分包合同进度款支付的审核。5.6负责审核各项目土建工程的施工图预算、进度结算、竣工结算及其他成本数据。5.7 负责审核非定额类形式核算方法的成本测定。5.8 负责公司各项目测绘面积的审核工作。5.9 根据工作需要随时深入了解施工现场
23、情况，掌握工程的形象进度，掌握实际发生单项项目工程量与预算、结算的有关情况，并与项目负责人及时沟通。5.10 做好工程材料的询价比价工作。根据工作情况随时去市场对公司工程项目所用材料设备进行调研，为工程结算提供依据。3.合同进度款审核流程.合同进度款审核流程相关配合部门工作流程工作标准施工方进度结算给工程部1 施工方编制进度结算2 施工方上报设计、采购、制造、货物送达现场、施工、安装、试验等每一阶段进展情况和详细说明结合合同付款方式申请支付工程进度款工程部进度结算资料送合约部1 工程部审查进度结算工程量是否真实2 工程部审核形象进度是否真实3 工程部签署工程实际进度情况合约部检查资料的完整性（
24、不合格返回上一层）1 检查进度结算书的数量2 检查进度结算书签字盖章手续是否齐全合约部专业造价师审核进度结算1 到现场核实施工形象完成是否到位；工程进度是否符合施工要求。2 按施工图纸对施工单位所完成工程的工程量进行计算、审核，确定其工程量的准确性。3 对施工单位所报进度预算的子目进行审核，核查其定额子目的套用是否合理，是否按相关规定进行子目套用。4 审核报表各子目单价，核查其人工单价、各材料单价的计取是否符合合同要求有公司和相关文件的规定。进一步确定其子目单价的合理性。最后核查进度预算的取费是否符合合同要求及公司和相关文件的规定。5 与施工方核对量价合约部审核结果汇报部门经理复核（如需修改返
25、回上一层）1 审核结算书是否全面、合理2 对价款比较大的项目细心复核3 对取费进行复核4 对主材价复核.主管领导汇报公司主管领导审核情况（如需修改返回上一层）审核工程进度结算总价总经理审批了解工程进度结算总价合约部登记归档并转送财务部将审批后的进度款结算书送至财务部备注工作完成4.现场签证单审核流程现场签证单审核流程相关配合部门工作流程工作标准施工方现场签证单报工程部现场签证单内容应包括：原因、工程部位、工作内容、工程做法数量、简要概述施工技术、时间相关人员签字、单位盖章。其他证明材料：材料认价依据工程部工程部审核（不合格返回上一层）工程部审核重点：签证单内容的真实性、合理性、全面性、可行性。
26、合约部专业造价师审核内容合理性及工程价款（不合格返回上一层）1 预算部审核签证单内容的合理性、全面性，并去工地现场核实履行情况2 预算部与施工方核对数量及谈判合约部审核结果汇报部门经理复核（如需修改返回上一层）1 审核结算书是否全面、合理2 对价款比较大的项目细心复核3 对取费进行复核4 对主材价复核合约部专业造价师出具签证工程款结算单1 与施工方对量、核价达成一致2 出具签证工程款结算单主管领导汇报公司主管领导审核情况（如需修改返回上一层）审核现场签证单及签证价款.总经理审批了解现场签证单内容及价款预算部登记归档并转送工程部合约部双方签字盖章的结算单编号归档并转送工程部施工单位工程部转送施工单位工程部将手续完善的签证结算单转送施工单位备注工作完成