云南省2023年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷B卷附答案.doc

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1、云南省云南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理过关检测年中级经济师之中级工商管理过关检测试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、分销渠道的管理目标不包括()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度【答案】D2、G 公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为 10 年,新建厂房投资额为 200 万元,设备投资额为 600 万元,流动资产投资额为 120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年,每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目

2、可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D3、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B4、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为 24000 万元,年变动成本为 16000 万元。成本加成率为 20%,预计年销售量为 20 万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10

3、,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.伞型品牌战略B.统一品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】C5、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限【答案】D6、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D7、某股份

4、有限公司董事会由 15 名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的普通决议必须至少由()名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C8、(2018 年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B9、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】B10、假设无风险报酬率为 3.5,某公司股票的风险系数为 1.2,市场平均报酬率为 9.5,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5B.9.

5、9C.10.7D.13.0【答案】C11、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作,将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验,这种处理渠道冲突的方式属于()。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】B12、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为 20台,2020 年 10 月份应出产到 2500 号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为 40 天,生产周期为 40 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大

6、量生产【答案】C13、以产品离开生产线进入流通领域为起点,以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流【答案】D14、丰田生产方式的核心是()。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】B15、对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【答案】A16、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者

7、的谈判能力越弱【答案】B17、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C18、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】B19、在企业物流系统中,起到缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【答案】B20、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响,因而,企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的()因素。A.本地区人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率

8、预期D.本地区劳动力市场供求状况【答案】D21、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为 5 万元/年,薪酬浮动率为 10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A22、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】D2

9、3、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B24、经营人员的管理权限和代理权限不能超过()决定的授权范围。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【答案】C25、某公司的营业杠杆系数是 1.8,息税前盈余为 250 万元,资产总额 400 万元,资产负债率为 35,综合债务利率为 13.5,公司所得税税率为 25,预计 5 年内新增贷款 500 万元,期限 5 年,贷款年利率为 12,每年付息一次,筹集费率为 0.5

10、。A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资【答案】B26、M 公司从 N 公司租人数控机床一台,合同约定租期 2 年,M 公司每年年末支付给 N 公司租金 5 万元。假定年复利率为 10,则 M 公司支付的租金现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C27、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。A.对地下水无害的固体垃圾B.固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸【答案】C28、(2018 年真题)某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司 1

11、%已发行股份的股东单位任职的人C.3 年前持有该公司 3%已发行股份的人D.持有该公司 0.5%已发行股份的人【答案】A29、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】D30、下列不属于出库业务的步骤是()。A.审核仓单B.核对登账C.填单销账D.货物检查盘点与保管损耗【答案】D31、(2020 年真题)某 40 英尺干货集装箱实载儿童玩具 58 立方米,重量为 21公吨。已知所装的 10 级货物每运费吨收费 30 美元,该箱型规定的最高计费吨为 50 立方米,则该批货物的最高运费是()美元。A.

12、1500B.16200C.17400D.6300【答案】A32、关于技术创新战略的说法,正确的是()。A.技术领先战略的开发重点是产品技术B.技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主C.技术跟随战略要开拓一个全新的市场D.技术跟随战略风险大、收益大【答案】A33、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。A.5-12 人B.5-17 人C.5-19 人D.5-20 人【答案】C34、认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场的营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案

13、】A35、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示,期末资产总额为 20 亿元,负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线,总投资额为 8 亿元,资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元,利用留存收益筹资 X11亿元。同时,M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%,公司普通股股票的风险系数为 1.2,无风险报酬率为 5.8%,市场平均报酬率为 13.8%。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】C36、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力

14、,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B37、库存控制方法中,关于定量控制法的表述错误的是()。A.需要连续不断地监视库存余量的变化B.当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求C.每次订货批量不同D.订货提前期是固定的【答案】C38、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】A39、解决品牌属性问题的是()。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D

15、.品牌管理规划【答案】A40、A 企业的产品组合为 3 种洗衣粉、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水,共 18种产品。目前,B 企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于 A 企业的部分市场。为此,A 企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A 企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为 200 万元,每块香皂可变成本为 2 元,每块香皂目标价格为 4 元。新型香皂推出后,A 企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C41、某轮从上海

16、港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级,计算标准为 WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为 1100 元运费吨,另收燃油附加费30。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D42、(2015 年真题)某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第 10 大股东单位任职的人员B.在持有该公司 1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第 2 大股东单位任职的人员D.在持有该公司 3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C43、根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事

17、的是()。A.年满 18 周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾 5 年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾 5 年的人【答案】C44、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】B45、战略控制流程的第一个步骤是()。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果【答案】C46、物料需求计划最主要输入的信息是()。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】D47、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,

18、不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。A.联络办事处B.母公司C.子公司D.分公司【答案】A48、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B49、下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】B50、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时

19、准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量 E:确保仓储物资的安全【答案】ABC2、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容包括()。A.政治环境B.生态环境C.科学技术环境D.社会环境E.行业竞争环境【答案】ABCD3、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有()。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】AB4、下列绩效考核内容中,属于绩效考核项目的有()A.开拓创新能力B.组织指挥能力C.沟通协调能力D.工作业绩E.工作态度【答案】D5、在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。A.大量性B.同质性C.异质性D.

20、相斥性 E:变异性【答案】AB6、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】ABC7、原始创新的本质属性包括()。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】AD8、关于项目组合评估的矩阵法的说法,正确的有()。A.矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目,企业应当重点投资C.对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目,企业应当撤出或终止进一步投资D.对于技术的重要性程度高,但技术的相对竞争地位弱的项目,企业可以坐收渔人之利,无需

21、重点投资E.对于技术的重要性程度低,但技术的相对竞争地位强的项目,企业可投资或与竞争对手竞争【答案】ABC9、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法,正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念 E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】ABCD10、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD11、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度

22、生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为 250 天,两班制,每班工作 8 小时。其中已知:某铣工车间共有铣床 10 台,设备计划修理时间占有效工作时间的 10,单件产品时间定额为 05 小时;某钳工车间生产面积 200平方米,每件产品占用生产面积 5 平方米,单件产品时间定额为 2 小时。A.固定资产的使用寿命B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD12、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有()。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之

23、一D.单独或者合计持有公司 6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东请求时【答案】AC13、关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生所有权C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有【答案】BD14、按照交易的主体划分,电子商务可以分为()A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACD15、()是薪酬对企业的功能。A.保障功能B.激励功能C.增值功能D.改善用人活动功效的功能E.

24、促进企业变革和发展的功能【答案】CD16、美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略E.差异化战略【答案】AC17、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表,根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法。量表法主要包括()。A.评级量表法B.行为锚定评价法C.目标管理法D.关键绩效指标法E.交替排序法【答案】AB18、关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生

25、产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,实现最合理地配置资源、满足市场需求,为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP 基本局限于企业内部资源的配置和管理,而制造资源计划(MRP)扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想,管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本 MRP 或开环式 MRPE.制造资源计划(MRP)的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD19、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务 E:带薪休假【答案】ABC20、麦肯锡的 7s 模型硬件要素包括()。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】AD

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