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1、精益知识考试试卷部门: 姓名: 工号:成绩:一、填空题(每空2分,共40分):1 .精益生产的两大支柱是:和;. 8S是指:整理、整顿、清扫、清洁、安全、学习;2 . TPM的目标是四个零,即 事故为零、速度损失为零;.品质管理三不原则:不传出不合格品;3 .精益生产的目的:改善质量、;.动作经济四原则ECRS是指:、合并、简化;4 .三现原则:、把握现象;.5 .精益思想的五个原则为:、价值流、拉动、;. 就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成 目标体系的过程。6 .可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为 可以起到节省开支、降低成本、取得规模经济作用的库存
2、,称为;二、选择题(包含单选、多选题,每题3分,共计30分)1 . UPPH是公司作为衡量员工工作绩效的重要指标,以下哪个是UPPH的中文意思()A .人均产能 B.单位人时产能C.标准产能D.平均产能2 .精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪个阶段()A.产品生产阶段B.产品试产阶段C.产品开发阶段D.产品销售阶段3 .人体的动作可分为()等级,愈低等级的动作所耗费的时间愈短愈不容易疲劳A.三个 B.四个 C.五个 D.六个4 . JIT生产方式主张采用什么样的设备生产()A、小型化A、小型化B、便宜的C、大型的 D、昂贵的5 .可以起到节省开支、降低成本、取得规模经济作用的库存,称为()
3、A、安全库存B、成品库存6.双手最佳的作业方式是()A、双手同向B、先左后右A、安全库存B、成品库存6.双手最佳的作业方式是()A、双手同向B、先左后右C、周转库存D、半成品库存C、反向不对称D、反向对称7 .限制理论中提高利润的途径有()A、增加产销率A、增加产销率B、减少库存C、减少运行费 D、增加规模8 .以下哪一个不是头脑风暴法的运用原则()A.与会者主动说出忽然想到的想法B.鼓励广开思路C.不批评D.限制与会人员的发言时间以避免冗长.班组长需具备的基本素质有()A、优秀的思想素质B、突出的业务素质C、健康的身心素质D、专业的技术知识.三定原则指()A、定物 B、定点 C、定量 D、定
4、时三、简答题(共计30分)1. IE解决问题有七大手法,是哪七大手法?( 7分)2、5W2H是解决问题的一种常用方法,请简述5W2H分别指的什么?( 7分)3、精益生产中指的八大浪费是哪八大浪费?(8分)4、班组长现场管理的八大要素?( 8分)答案填空题:1 .自动化、准时化生产.素养、节约、2 .停机为零、废品为零.不接受不合格品、不制造不合格品3 .降低成本、缩短生产周期.取消、重排4 .到现场、看现物.价值、流动、尽善尽美5 .目标分解.安全库存、周转库存选择题:l.B 2.C 3.C 4.AB 5.C6.D 7.ABC 8.D 9.ABC 10.ABC简答题:1 .防呆法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法、抽查法. who :何人发现?何人产生? when :何时发生? where :何处发生? what :发生何事? why : 为何发生? how :如何做;howmuch :需要装少钱;2 .等待浪费、库存浪费、加工浪费、搬运浪费、动作浪费、管理浪费、不良修正浪费、制造过剩浪 费。3 .人员管理、设备管理、材料管理、环境管理、能源管理、信息管理、方法管理、时间管理。