上海市2023年高级会计师之高级会计实务提升训练试卷A卷附答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年高级会计师之高级会计实务提升训练年高级会计师之高级会计实务提升训练试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、2003 年 1 月 4 日某市中心大桥突然整体垮塌,过往于桥上的 50 多名群众顿时坠入河中,其中 40 人死亡,直接损失上千万元。据调查,该市个别领导干部明显存在玩忽职守的问题;该项工程未经主管部门立项,无可行性研究报告;设计属于个人行为;工程施工者是挂靠在该市桥梁工程总公司名下的个体业主。组织的施工队伍不具备进行市政工程建设技术和设备力量;不具有合法的市政工程施工资质;工程施工、设计不达标,偷工减料,采用劣质材料。在

2、中心大桥的建设过程中,无工程监理;1999 年建成使用未经法定竣工验收;养护管理中两次发现重大桥梁损坏。要求:分析该案例中存在的内控缺陷。【答案】(1)在工程立项环节缺乏应有的控制,未依法进行审批和可行性研究;(2)在工程设计上,聘用的设计者没有相应资质;(3)在对施工单位的选择上存在明显漏洞,施工单位没有相应的资质,建设单位对工程施工过程也缺乏监督;(4)在竣工验收上存在明显问题,未竣工验收即投入使用。(5)在使用中发现问题后,未采取及时的补救措施。二、(2021 年真题)A 公司是国内一家大型生猪养殖企业。2021 年 1 月 8 日,我国首个以活体为交易标的期货品种生猪期货在大连商品交易

3、所挂牌上市。A 公司管理层经讨论决定积极参与生猪期货交易。相关业务资料如下:(1)A 公司根据政府部门发布的相关数据,并参考生猪市场信息,经分析认为,随着生猪供给稳定恢复,进口冻肉数量增加,市场供应有望于 2021 年下半年恢复正常,生猪价格不具备上涨基础,价格大概率会降低,在不发生新的重大疫情疫病与重大政策的前提下,2021 年下半年生猪现货价格很可能介于2000025000 元/吨之间。在此背景下,针对 2021 年 8 月极可能进行的预期生猪销售,A 公司为规避与销售价格变动有关的风险,于 2021 年 1 月 8 日缴纳生猪期货合约保证金 7680 万元,以 30000 元/吨的价格,

4、建仓期货合约 2000 手(每手 16 吨),同时通过正式书面文件将其指定为对 2021 年 8 月预期生猪销售的套期工具。该生猪期货合约的标的资产与被套期的预期销售生猪在交割等级和交割地点等方面完全一致,该套期符合套期有效性要求。(2)A 公司缴纳期货合约保证金后,为缓解流动资金的暂时压力,采取了以下两项措施:2021 年 1 月 11 日,A 公司与甲银行签订一项应收账款保理合同,将应收乙公司货款 780 万元出售给甲银行,取得货币资金 625 万元。根据合同约定,甲银行在应收乙公司货款到期无法收回时,不能向 A 公司追偿。2021 年 1 月 12日,A 公司在市场出售所持有的丙上市公司

5、 100 万股普通股股票,每股价格 41元,取得出售价款 4100 万元。该股票为 A 公司于 2020 年 9 月 20 日以每股 35元的价格购入,购入时 A 公司将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产;2020 年 12 月 31 日,该股票的市价为每股 42 元。假定不考虑其他因素。要求:1.根据资料(1),指出 A 公司 2021 年 1 月 8 日建立的2000 手期货合约是买入套期保值还是卖出套期保值,并说明理由。2.根据资料(1),判断 A 公司生猪期货套期交易属于公允价值套期还是现金流量套期,并说明理由。3.根据资料(1),假定 A 公司建立的 2000

6、手生猪期货相对于被套期的预期生猪销售业务为完全有效套期,在 2021 年 8 月销售生猪前,A 公司是否应当将该套期工具产生的利得或损失计入当期损益,并说明理由。4.根据资料(2)中的第项,判断 A 公司 2021 年 1 月 11 日是否应当终止确认应收乙公司账款 780 万元,并说明理由。5.根据资料(2)中的第项,分别指出 A 公司持有丙公司股票对 A 公司 2020 年损益的影响金额,以及 A 公司出售丙公司股票对 A 公司 2021 年损益的影响金额,并分别说明理由。【答案】三、(2021 年真题)甲公司是一家建筑业国有控制上市公司,从事电力能源、水资源与环境基础设施等业务领域的规划

7、设计,施工建造和投资运营。甲公司的电力能源业务是公司经济效益和现金流的主要来源,在市场上具有核心竞争力、市场占有率达 35%且处于行业最高水平。要求:根据材料运用波士顿矩阵,指出甲公司电力能源业务在市场中所属的业务类型。【答案】四、甲公司为一家从事服装生产和销售业务的国有控股主板上市公司。没有涉足过国内销售业务,一直从事国外经营业务。由于受国际金融危机的持续影响,甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降,董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后,决定调整发展战略,迅速启动“出口转内销”战略。由于国内信用环境尚不成熟,战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大,财务部门提议将销售方式由

8、赊销改为现销,并在批准后实施。要求:根据上述资料,指出财务部门提议采用的风险应对策略类型及其含义。【答案】五、甲公司是长期由 S 公司控股的大型机械设备制造股份有限公司,在深圳证券交易所上市。(1)2007 年 6 月 30 日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:A 公司,甲公司拥有 A 公司 30%的有表决权股份,S 公司拥有 A 公司 10%的有表决股份。A 公司董事会由 7 名成员组成,其中 2 名由甲公司委派,1 名由S 公司委派,其他 4 名由其他股东委派。按照 A 公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含 5 人)同意方可实施。S 公司与除甲公司外

9、的 A 公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对 A 公司的该项股权系 2007 年 1 月 1 日支付价款 11000 万元取得,取得投资时 A 公司净资产账面价值为 35000 万元,A 公司发行的股份存在活跃的市场报价。B 公司。甲公司拥有 B 公司 8%的有表决权股份,A 公司拥有 B 公司 25%的有表决权股份。甲公司对 B 公司的该项股权系 2007 年 3 月取得。B 公司发行的股份不存在活跃的市场报价,公允价值不能可靠确定。C 公司。甲公司拥有 C 公司 60%的有表决权股份,甲公司该项股权系 2003 年取得,C 公司发行的股份存在活跃的市场报价。D 公司。甲公司拥有 D

10、公司 40%的有表决权股份,C 公司拥有 D 公司 30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系 2004 年取得,D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。E 公司。甲公司拥有 E 公司 5%的有表决权股份,甲公司该项股权系 2007 年 2 月取得。E 公司发行的股份存在活跃的市场报价。F 公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司 F 公司进行经营管理。托管期自 2007 年6 月 30 日起开始,为期 2 年。托管期内,甲公司全面负责 F 公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F 公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关

11、系。(2)2007 年下半年,甲公司为进一步健全产业链,优化产业结构,全面提升公司竞争优势和综合实力,进行了如下资本运作:2007 年 8 月,甲公司以 18000 万元从 A 公司的其他股东(不包括 S 公司)购买了 A 公司 40%的有表决权股份,相关的股权转让手续于 2007 年 8 月 31 日办理完毕。2007 年 8 月 31日,A 公司净资产账面价值为 40000 万元,该项交易发生后,A 公司董事会成员(仍为 7 名)结构变为:甲公司派出 5 名,S 公司派出 1 名,其他股东派出 1名。2007 年 9 月,甲公司支付 49500 万元向丙公司收购其全资子公司 G 公司的全部

12、股权。【答案】甲公司对 B 公司、C 公司、D 公司投资应采用成本预算。甲公司对 A 公司投资应采用权益法核算。甲公司对 E 公司的投资应采用公允价值进行后续计量。或:甲公司对 A 公司投资:应采用权益法核算。甲公司对 B 公司投资:应采用成本法核算。甲公司对 C 公司投资:应采用成本法核算。甲公司对 D 公司投资:应采用成本法核算。甲公司对 E 公司投资,应采用公允价值进行后续计量。六、甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年1 月,甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R项目,一同竞标的预计还有 2 家国际工程知名企业。R

13、项目业主在招标文件中要求。EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系,并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此,2017 年 4 月末,甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下:(1)投标报价部经理:2017 年 2 月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别,共识别主要风险64 项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及负责落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在 32 项剩余风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础,就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储

14、备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43 亿美元。(2)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。假定不考虑其他因素。要求:1.结合资料(1),指出管理层基于投标报价部风险评估结果,在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。2.根据资料(1),指出投标报价部经理的建议属于哪种风险应对策略。3.结合资料(2),指出风险评估定量技术的分类及具体方法。【答案】七、甲集

15、团为国有大型钢铁企业,近年来,国内钢铁行业产能过剩,国际铁矿石价格居高不下,产品市场价格不断下跌,企业经济效益持续下滑。(1)为充分利用期货市场管理产品价格风险,甲集团决定开展套期保值业务,由总经理主持专题办公会进行部署,有关决议如下:开展套期保值业务应以效益最大化为目标。为应对当前螺纹钢市场价格不断下跌的不利形势,要求有关部门准确研判宏观经济形势,科学把握期货市场行情,利用期货市场开展套期保值业务,务求经济效益最大化。集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作量、提高工作效率,授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。集团风险管

16、理部门应加快制度建设。套期保值业务相关风险较大,应当建立健全涉及前台、中台、后台等管理制度,制定涉及止损警示及处理等应急预案,以有效应对市场价格出现对套期保值头寸的不利变化。开展套期保值业务要勇于创新,集团发展得益于创新,开展套期保值也要努力开展套期值业务时,买卖期货合约的规模可以根据具体情况,扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的 2 至 3 倍。套期保值业务要遵循企业会计准则进行处理,要结合公司开展套期保值业务的具体情况,将套期保值业务均作为公允价值套期,并在符合企业会计准则规定条件的基础上,采用相应的公允价值套期保值会计方法进行处理。(2)按照上述决议,甲集团开展了如下套期保值业务:

17、2012 年 3 月 23日,螺纹钢现货市场价格为 4650 元吨,期货市场价格为 4620 元吨,为防范螺纹钢价格持续下跌给集团带来重大损失,甲集团在期货市场卖出期限为 3个月的期货合约 100000 吨作为套期保值工具,对现货螺纹钢 100000 吨进行套期保值。6 月 20 日,螺纹钢现货市场价格为 4570 元吨,期货市场价格为4550 元吨。当日,甲集团在现货市场卖出螺纹钢 100000 吨,同时在期货市场买入 100000 吨螺纹钢合约平仓。假定不考虑其他因素。要求:【答案】根据资料(1),逐项判断甲集团至项决议是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。

18、决议存在不当之处。不当之处:开展套期保值业务应以效益最大化为目标。理由:企业开展套期保值的目的是利用期货市场规避现货价格风险,套期保值方案设计及操作管理要遵循风险可控原则。决议存在不当之处。不当之处:集团总会计师全权负责套期保值业务。理由:套期保值业务中重大决策应实行集体决策或联签制度。决议无不当之处。决议存在不当之处。不当之处:买卖期货合约的规模可以扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的 2 至 3 倍。理由:开展套期保值业务所遵循的原则之一就是“数量相等或相当”,即在做套期保值交易时,买卖期货合约的规模必须与套期保值者在现货市场所买卖商品或资产的规模相等或相当。决议存在不当之处。不当之

19、处:应将套期保值业务均作为公允价值套期。理由:套期保值业务按照业务性质可以划分为三类:公允价值套期、现金流量套期和境外经营净投资套期,应根据不同情况采用不同的会计处理方法。八、甲公司是一家高度追求计划性的公司,该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算,该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划,从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控,公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统,总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况,实现实时的预算管理。甲公司只生产一种产品 A,2014 年年初甲公司管理者对 2014 年年度预算目标进行规划。

20、2013 年,A 产品每件售价为 160 元,销售量为 20000 件,实现的利润总额为 600000 元,甲公司其他相关资料如下:?(1)2013 年每件 A 产品变动成本为 110 元,企业固定成本总额为 400000 元,2014 年维持不变。甲公司预计2014 年实现 850000 元的利润。(2)2014 年销售收入增长率预计为 20%,甲公司过去 5 年的平均销售利润率为 25%。假定不考虑其他因素。?、指出甲公司采用的是哪种管理控制模式,并说明它的优缺点。?、根据资料(1),假设 A 产品每件售价不变,计算 2014 年实现预算目标利润时的销售量。?、根据资料(2),采用比例预算

21、法测算 2014 年甲公司的预算目标利润。【答案】1.甲公司采用的是预算控制模式。(1 分)预算控制的优点表现在:企业行为量化标准明确;企业总体目标与个体目标紧密衔接;突出过程控制,可及时发现问题、纠正偏差。(1 分)预算控制的缺点表现在:预算制定比较复杂;在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性;预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化。(1 分)2.预计产品销量为 X 件。850000X(160110)400000(2 分)X(850000+400000)/(160110)25000(件)(1 分)3.预计销售收入20000160(1+20%)3840000(元)(2 分)2014 年预

22、算目标利润384000025%960000(元)(2 分)九、ABC 集团公司是一家治理规范、管理先进、以信息技术开发与应用为特征的现代公司。最近,围绕优化绩效评价指标问题,公司内部召开了一次专题讨论会。其主要意见与观点收集如下:1.财务部经理张先生坦陈绩效考核拟主要采用财务指标来评价一年的公司财务状况和经营成果,来决定各部门各条线的工作业绩和绩效报酬。而其他部门的同志则纷纷提出异议。其中,技术部王女士认为财务指标不好,副作用很大,她列举了可能出现人为控制同定资产折旧、无形资产摊销、收入确认、表外融资等乱象;投资部汪先生认为如果年度绩效和短期利润挂钩,有些领导在决策时会倾向短期获利,而非股东价

23、值的长期增长,这可能会缩减或推迟研发支出、培训支出、内部控制支出等;质量技术部冯经理认为,财务指标不能揭示出经营问题的动因,例如,收入中心的收入目标没有实现,是产品质量使客户流失,还是配送不及时使订单减少?而且,财务指标只告诉你做得怎么样,但没有告诉你如何提高;公司管理部胡经理认为前台接待人员、客户代表、售后服务人员等,对于客户的开发、维护,以及客户满意度、忠诚度的提升十分重要。客户满意度、忠诚度的提升会带来收入的增加。但是,采用收益或投资报酬率指标难以计量前台接待人员、客户代表和售后服务人员的绩效。2.经过反复讨论并学习中央企业综合绩效评价实施细则,大家形成了比较一致的结论,即采取基本指标与

24、修正指标相结合的思路,并一致认为基本指标是评价企业绩效的核心指标,用以产生企业绩效评价的初步结果,而修正指标是企业绩效评价指标体系中的辅助指标,用以对基本指标评价形成的初步评价结果进行修正,以产生较为全面的企业绩效评价基本结果。全面整理各方意见后,大家列举了通过净资产收益率、总资产报酬率、销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率等来评价企业盈利能力状况;通过总资产周转率、应收账款周转率、不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率来评价企业资产质量状况;通过资产负债率、已获利息倍数、速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率来评价企业债务风险状况;通过销售(

25、营业)增长率、资本保值增值率、销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率来评价企业经营增长状况。要求:如果你是该公司CFO,如何客观公正地认识财务指标在绩效考核中的局限性,根据各部门意见与观点,简要概括出财务指标的缺陷。【答案】在肯定财务指标是绩效评价主要依据的同时,也要看到运用财务指标来评价企业的绩效,其缺陷显而易见,主要包括:(1)存在通过盈余管理等人为操纵手段对财务报告进行粉饰的可能性。(2)存在短视现象。(3)财务指标是滞后指标或结果指标,不能揭示出经营问题的动因。(4)企业员工无法看到自己工作和财务结果之间的明确联系。一十、208 年 1 月 1 日,上市公司乙公司向其 20

26、 名高层管理人员每人授予 10万股股票期权,这些职员从 208 年 1 月 1 日起在该公司连续服务 3 年,即可以 4 元每股购买 10 万股 A 公司股票,从而获益。公司估计该期权在授予日的公允价值为 15 元。(1)第一年年末有 2 名职员离开乙公司,乙公司估计未来有2 名职员离开;(2)第二年年末又有 1 名职员离开公司,乙公司将估计未来没有人员离开公司。假定乙公司 209 年 12 月 31 日修改授予日公允价值为 18元。要求:编制有关分录【答案】(1)208 年 12 月 31 日管理费用=(20-2-2)15101/3=800 万元借:管理费用 800 贷:资本公积其他资本公积 800(2)209 年 12 月 31日,进行了对职工的有利修改:管理费用=(20-2-1)18102/3-800=1240万元借:管理费用 1240 贷:资本公积其他资本公积 1240

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