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1、北京市北京市 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目实施年投资项目管理师之投资建设项目实施考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、在竣工验收中,()既是组织者又是主要参与者,始终处于中心主导地位。A.承包商B.发包人C.投资者D.项目业主【答案】D2、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d 内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C3、建设项目工程承包合同计价采用()方式,工程发包人要承担物价上涨带来的风险。A.可调总价合同B.固定总价合同C.单价合同D.成
2、本加酬金合同【答案】A4、由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A5、()是国际上比较流行的一种融资租赁方式。A.转租赁B.回租租赁C.杠杆租赁D.直接租赁【答案】C6、建设项目进度控制的最终成果是()。A.按规定的时间、内容完成建设工程,并保证其质量B.按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C.在建设项目实施的全过程,实际进度达到计划进度的标准D.掌握实际进度与计划进度的偏差,能全面预测其未来的发展【答案
3、】B7、()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A.有负荷试车调试B.单机无负荷试车调试C.联运无负荷试车调试D.联动有负荷试车调试【答案】B8、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B9、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件B.为以后编制竣工档案奠定基础C.能准确有效地为项目正常生产服务D.为项目验收提供依据【答案】D10、招标人采用邀请招标方式的,应保证有()个以上具备承担招标项目设计的能力,并具有相应资质的特定法人
4、或者其他组织参加投标。A.2B.3C.4D.5【答案】B11、()是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。A.双代号网络计划B.网络计划模型C.单代号网络计划D.双代号时标网络计划【答案】B12、风险转移可以分为()和非财务转移。A.财务转移B.经济转移C.非经济转移D.资产转移【答案】A13、建设项目进度控制的主要方法是()。A.质量、进度、控制B.规划、组织、协调C.规划、组织、管理D.规划、控制、协调【答案】D14、()是指在投产运营前要组织专门人员对产品市场进行调查,认真分析市场形势,研究市场现状与项目可行性研究发生的变化,分析国内对本项目产品的竞争情况及其发展趋势。A.确定产
5、品市场营销策略B.产品市场调查C.建立产品市场营销网络D.组织产品售后服务【答案】B15、建设单位发生的构成基本建设实际支出的,按照规定应当分摊计人交付使用资产成本的各项费用支出称()。A.拆除、整理支出B.待摊投资支出C.设备投资支D.建筑安装工程投资支出【答案】B16、项目建设主要经验与教训应从()四个层面分别进行分析。A.项目、企业、行业、宏观B.投入、产出、直接目的、宏观影响C.项目、企业、直接目的、宏观影响D.投入、产出、行业、宏观影响【答案】A17、工程风险是指建设项目实施过程中,因()而引起的实际结果与预期结果的差异及可能性。A.外部条件的制约B.决策的局限性C.项目本身和环境条
6、件的不确定性D.工程变更【答案】C18、工程质量控制目标是确保工程质量达到()的质量标准。A.统一规定B.内部协议C.合同标准D.合同约定【答案】D19、下列费用中,主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A20、当影响工期事件具有()时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。A.阶段性B.持续性C.不确定性D.特殊性【答案】B21、国际招标的项目,除了应在中国日报发布外,商务部规定还必须在()上公布。A.人民日报B.中国建设
7、报C.中国经济导报D.中国国际招标网【答案】D22、下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。A.完成单元法B.渐进里程碑法C.开始/结束百分比法D.比值法【答案】A23、下列关于工程质量控制方法的表述,不正确的是()。A.质量控制应以事后控制为主B.对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理C.严格执行现场见证取样和送检制度D.应采用必要的检查,测量和试验手段,以验证施工质量【答案】A24、为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】C25、公开招标是招标人以()的方式邀请不特定的法人或者其他
8、组织参加投标的一种方式。A.招标公告B.招标文件C.招标通知D.招标启事【答案】A26、承包工程合同范围内的遗留尾工,应由()。A.承包商在限定时间内扫尾完成B.项目业主一次性划给生产单位包干实施C.项目业主分期划给生产单位包干实施D.后期工程一并组织实施【答案】A27、建设项目总结评价是项目建设完工投产后,由()对建设情况进行的全面系统总结和自我评价,并以建设项目总结评价报告(简称自评报告)形式提出。A.建设项目经理B.建设项目工人C.建设项目投资人D.建设项目业主【答案】D28、投标有效期,是招标文件中规定的投标文件有效期,从()起计算。A.发布招标公告至提交投标文件截止日B.发布招标公告
9、至开标日C.提交投标文件至开标日D.提交投标文件截止日【答案】D29、我国建设项目最主要的采购方式是()。A.招标采购B.竞争性谈判采购C.单一来源采购D.询价采购【答案】A30、监理招标的评标标准和内容应以()为主,兼顾监理费用报价。A.监理规划B.监理实施细则C.监理规范D.监理大纲【答案】D31、在银行贷款的偿还方式中,分期还本付息的基本特征是()。A.在整个借款期内,按某一相等金额偿付借款本金和利息B.分期等额偿还本金,对未还本金则按期支付利息C.按约定时间支付借款利息D.借款到期后一次偿还本金【答案】B32、监理单位实施的建设项目工程监理属于()。A.社会监理行为B.政府监督行为C.
10、企业监督行为D.行政管理【答案】A33、建设项目工程保险设定免赔额的实质是()。A.是一种综合性风险B.被保险人自己负担的损失C.保险金额巨大、责任范围广D.在一定条件下降低保险人实际承担的责任【答案】D34、对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备,()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果,确认设计采用的成果。A.建设项目业主B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】A35、建设项目单价合同可分为()。A.综合单价合同和可调单价合同B.工料单价法和综合单价法C.估计工程量单价合同和纯单价合同D.可调单价合同和成本加酬金合同【答案】C36、项目监理机构应建立完
11、善的质量管理体系,所编制的监理规划、监理实施细则报送()批准后方可实施。A.施工单位B.工程检测机构C.建设行政主管部门D.建设单位【答案】D37、索赔事件具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交()。A.中间索赔通知B.延续索赔通知C.索赔申请D.中间索赔报告【答案】B38、()是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本。A.间接成本B.利润C.税金D.直接成本【答案】D39、建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力,人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能达到特定的要求,都是()的重要标志。A.适用性B.可靠性C.安全性D.耐久性【答案】C40、财务管理的基本职能和重
12、要环节是()。A.财务分析B.财务控制C.财务决策D.财务预算【答案】B41、在工程风险管理程序中,()是对工程建设中的风险进行量化,据以确定风险大小,并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。A.风险估计B.风险评价C.风险决策D.风险处理【答案】A42、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是()。A.质量控制体系B.质量保证体系C.质量管理体系D.质量监督体系【答案】C43、在进行材料采购招标时,对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物,一般采用()进行评标。A.打分法B.记名投票法C.综合评估法D.最低评标价法【答案】C44、()主要评价资产及债务状况,财务效益情况,分析财务效益
13、指标和经济效益变化的主要原因。A.技术水平评价B.财务经济效益评价C.经营管理评价D.社会效益评价【答案】B45、()指的是影响工作场内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人健康和安全的条件和因素。A.进度安全B.施工安全C.质量安全D.职业健康安全【答案】D46、规划区的建设项目,建设单位应当在项目竣工验收后()内,向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A.1 个月B.3 个月C.5 个月D.6 个月【答案】D47、安全管理主要是预防和控制工作场所内不可接受的()。A.意外风险B.意外伤害C.不良行为D.损害风险【答案】D48、基建收入缴纳企业所得税后作为建设单位的留成收入,其中(
14、)用于职工奖励和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C49、在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。A.明确项目经理,筹组后评价组B.聘请相关专家,明确任务分工C.制定工作计划,设计调查方案D.开展现场调查,听取各方反映【答案】A50、社会影响评价的方法一般是(),在诸要素分析评价的基础上做综合评价。A.定性和定量相结合,以定性为主B.定性和定量相结合,以定量为主C.定量和定期相结合,以定量为主D.定量和定期相结合,以定期为主【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针,应以()为基本手段,提高建设项目管
15、理的绩效,并持续改进。A.制度约束B.绩效审计C.技术管理D.改善环境E.资金管理【答案】ACD2、在项目建设实施管理目标体系中,最重要的是()控制目标。A.质量B.工期C.费用D.安全生产E.信息管理【答案】ABCD3、关于组建评标委员会的表述,正确的是()。A.评委应以建筑专业专家为主,其中技术、经济专家人数应占评委总数的 3/4以上B.评标委员会人数为 5 人以上单数组成C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于 9 人D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程,采取随机抽取确定的专家E.大型公共建筑工程经主管部门批准,招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家【答案】BC4、设备
16、投资支出的具体内容包括()。A.各种房屋和建筑物支出B.开展投资机会研究C.需要安装设备D.器具的实际成本E.生产准备的不够固定资产标准的工具的实际成本【答案】CD5、根据国家有关法规规定必须实施工程监理的建设工程是()。A.国家重点建设工程B.大型公用事业工程C.关系个人利益和安全的基础设施项目D.成片开发建设的住宅小区E.全部或部分使用国有资金或国家融资的项目【答案】ABD6、建设项目竣工验收一般应符合的条件是()。A.主要工艺设备配套设施经联动有负荷试车合格,形成生产能力,能够生产出符合设计文件规定的合格产品B.生产准备工作能适应投产的需要C.在政府有关部门正式竣工验收时,已办理了工程验
17、收申请D.生产性项目和辅助性公用设施,已按设计要求建成,能满足生产使用E.建设项目的技术资料已经按照要求整理归档,并可方便阅读【答案】ABD7、承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保,主要包括()。A.保修金担保B.承包商履约担保C.分包履约担保D.业主工程款支付担保E.投标担保【答案】ABC8、建设项目招标投标中的招标人指的是()。A.承包商B.业主C.发包人D.服务商E.采购人【答案】BC9、资金使用计划可以按()编制。A.项目B.过程C.规模D.进度E.费用【答案】ABD10、建设工程产品与一般工业产品不同,其产品的特点有()。A.固定性B.独立性C.不可流动性D.多样性E.平衡性【
18、答案】ABCD11、工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术,通过对工程风险的(),并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术,对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果。A.转移B.识别C.估测D.评价E.预防【答案】BCD12、建设项目招标投标中的招标人指的是()。A.承包商B.业主C.发包人D.服务商E.采购人【答案】BC13、对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成()等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。A.确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度B.确定工程变更项目与相关工程项目之间的类似程度和难易程度C.确
19、定工程变更项目的工程量D.确定工程变更项目的范围E.确定工程变更的单价或总价【答案】AC14、工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持,承包单位、监理单位参加,主要内容包括()。A.承包单位介绍施工准备情况B.总监理工程师介绍监理规划的主要内容C.建设项目业主根据委托监理合同宣布对监理方的授权D.建设项目业主介绍工程开工准备情况E.第一次工地会议纪要由业主方起草,经与会各方代表签字确认【答案】ABCD15、必须进行招标的建设项目包括()。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的
20、项目D.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目E.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目【答案】AB16、工程风险管理是研究工程风险发生的规律和风险控制技术,通过对工程风险的(),并在此基础上优化组合各种工程风险管理技术,对工程风险实施有效的控制和妥善处理工程风险所致损失的后果。A.转移B.识别C.估测D.评价E.预防【答案】BCD17、全面竣工验收分为()等步骤。A.验收准备B.预验收C.正式验收D.档案移交E.办理资产移交手续【答案】ABC18、环境管理的意义是()。A.环境管理主要是预防和控制组织的活动或产品给环境造成的不良影响B.环境管理涉及社会经济的可持续发展问题C.
21、加强环境管理是为了社会生产力的持续增长和人们生存质量的不断提高D.环境管理主要预防和控制工作场所内不可接受的损害风险E.牢固树立了以人为本的观念【答案】ABC19、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()等因素。A.建设项目的监理方因素B.建设项目的设计方因素C.建设项目的性质和特点D.建设项目业主因素E.建设项目承包商因素【答案】CD20、与全数检验相比较,抽样检验具有的优点包括()。A.检验数量少,比较经济B.适合于需要进行破坏性试验C.适合于关键工序部位或隐蔽工程D.检验所需时间较少E.有充分的代表性【答案】ABD大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,甲方分别与 A 公司签订
22、了土建施工合同,与 B 公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中 A、B 公司都对甲方提出了一个相同的条款,即甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A 公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B 公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到 8 层楼顶的设想落空后,提出用 A 公司的卷扬机运送,A 公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好 A、B 两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起 B 公司的索赔,理由是
23、甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支。【问题】1.B 公司的索赔要求是否成立?2.甲方和 A、B 两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】二、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程
24、师签认。事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件 4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题 1.指出事件 1
25、 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件 3 中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件 4 中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。【答案】三、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向 A、B、C、D、E、F、G 七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提
26、交投标保证金。2009 年 2 月 12 日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009 年 2 月 27 日 10 时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于 18 个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27日上午 11 时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日 30 个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30d。G 投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标
27、保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表 3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题 1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。2.招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用经评审的最低投标价法评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】四、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G 共七家
28、投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380d 作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期 400d 签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2:经评标委员会评审,推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别
29、找 G、F、E 投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定 G 投标单位为中标单位。事件 3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求 G 单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。事件 5:施工开始前,G 单位向专业监理工程师报送了施工测量
30、放线报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题 1.分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件 5 中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】五、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于 20
31、07年 3 月 8 日向通过资格预审的 A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007 年 4 月 20 日下午 4 时为投标截止时间,2007 年 5 月 10 日发出中标通知书日。在 2007 年 4 月 20 日上午 A、B、D、E 四家企业提交了投标文件,但 C 企业于 2007 年 4 月 20 日下午 5 时才送达。2007 年 4 月 23 日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有 7 人组成,其中当地招标投标监督办公室 1 人,公证处 1 人,招标人 1 人,技术、经济专家 4 人
32、。评标时发现B 企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D 企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E 企业对某分项工程报价有漏项。招标人于 2007 年 5 月 10 日向 A 企业发出了中标通知书,双方于 2007 年 6月 12 日签订了书面合同。问题 1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对 B 企业、C 企业、D 企业和 E 企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业 6 月12 日签订合同是否妥当,并说明理由。【答案】六、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施
33、工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G 共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380d 作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期 400d 签订;D 投标单位投标文件中的总价
34、金额汇总有误。事件 2:经评标委员会评审,推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定 G 投标单位为中标单位。事件 3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求 G 单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4:开工前,设计单位组织召开了设
35、计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。事件 5:施工开始前,G 单位向专业监理工程师报送了施工测量放线报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题 1.分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效?说明理由。2.事件 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件 5 中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?【答案】七
36、、某工程项目估算总投资 2200 万元,其中施工估算价 1000 万元,设备采购估算 1000 万元,勘察估算 43 万元,设计估算 100 万元,监理估算价 57 万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述招标投标法要求必须进行招标的工程项目是什么?2.工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中,如以各阶段进行招标,哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥,请找出来。【答案】八、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发
37、生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目
38、监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按建设工程监理规范写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装
39、单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】九、某工程项目估算总投资 2200 万元,其中施工估算价 1000 万元,设备采购估算 1000 万元,勘察估算 43 万元,设计估算 100 万元,监理估算价 57 万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述招标投标法要求必须进行招标的工程项目是什么?2.工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中,如以各阶段进行招标,哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥,请找出来。【答案】一十、
40、某工程采用公开招标方式,有 A、B、C、D、E、F 等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由 7 名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计 40 分,其中施工方案 15 分,总工期 8 分,工程质量 6 分,项目班子 6 分,企业信誉 5 分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满 28 分者,不再评其商务标。表 3-33 为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表 3-34 为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。2.第二阶段评商务标商务标共计 60 分。以标底的 50%与承包商报价算术平均数的 50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为 15 分。以基准价为满分(60 分),报价比基准价每下降 1%,扣 1 分,最多扣 10 分;报价比基准价每增加 1%,扣 2 分,扣分不保底。表 3-35 为标底和各承包商报价汇总表。【答案】