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1、县委书记在全县“冲刺四季度”部署会上的主持词及讲话同志们：县委县政府研究决定，今天下午召开“冲刺四季度” 部署会，目的很明确，就是贯彻落实全市三季度经济形势 分析会和“冲刺四季度”动员会精神，动员全县上下在年 底前这两个多月时间里，坚定冲刺信心，鼓足冲刺劲头， 落实冲刺办法，确保冲刺效果，努力实现全年经济社会发 展“满堂红”。参加下午会议的有：县四套班子主要领导，县党政班 子有关领导，县有关部门和金融机构主要负责人，各乡镇 街道党政主要领导和分管工业副乡镇长（办事处主任），以 及全县各重点工程建设指挥部负责人。下午会议共有三项议程：一是*县长作工作部署；二是 有关单位作表态发言；三是由我作个强
2、调讲话。刚才，*县长就“冲刺四季度”作了具体部署，很详细 很全面，我都赞同，各级各部门务必迅速行动、狠抓落 实。五个单位作了表态发言，决心很大，措施也很具体， 关键要实打实做到，年底交出一份满意的答卷。其他单位 虽然没有发言，但任务一点也不轻，年底也是要交成绩单些突出问题：一是精神状态退化，拼劲松了、干劲弱了、 闯劲没了。二是思想观念僵化，因循守旧、观念落后、视野狭窄，不敢试、不敢闯、不敢创新。三是工作作风浮化，急功近利、心浮气躁、玩花架子。四是服务意识淡 化，形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风不同程度 存在，吃拿卡要、中梗阻、玻璃门时有发生。同志们，开展“冲刺大干四季度”活动，意义重大、
3、 影响深远。希望大家从“比”字开始，认识自己，对照榜 样找差距；在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查 不足；在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；在“超”字上 求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位 领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措 施、扎实的工作，将“冲刺大干四季度”活动不断引向深 入，为我县XX做出积极的贡献！的。希望大家马上紧起来、动起来，抓落实、抓冲刺，年 初干工作可以按季按月来算，现在就要按周按天来算了。 大家一定要以更坚决的态度、集中更多的力量、采取更有 力的措施，大干苦干60多天，努力换取“满堂红”。下 面
4、，我重点围绕“冲刺”强调三点意见：一、坚定信心、决战决胜，确保全年目标升位靠前能 否圆满完成年度目标任务，是对各级干部大局意识、攻坚 能力、工作作风最直接、最现实的考验。年初，县委、政 府立足县情阶段发展实际，提出了年度目标在全市综合目 标考核中“升位靠前”的要求。对这一总体要求，各地各 部门只能围绕目标想办法、添措施，不能期望减负和降 压，不能寄希望调低目标，必须不折不扣、千方百计落实 好、完成好。经济社会发展势头良好，更加需要我们乘势 大干。今年以来，县委、政府认真贯彻中央和省、市各项 决策部署，努力在完善思路中加快发展，在加快发展中跨 越赶超。特别是省委十届三次全会和市委三届六次全会召
5、开后，我们迅速传达学习、贯彻落实，进一步优化发展思 路、调整工作重心、强化工作举措，奋力推进经济社会跨 越赶超、加快发展。全县新居工程、扶贫开发、基础建 设、城乡建设、开放合作、产业培育、园区建设、民生改 善、改革创新等各项重点工作，始终保持了持续向好、提 速进位的良好态势。这里，特别报告大家一个喜讯：几代 南江人数十年梦寐追求的红鱼洞水库项目，终于取得重大 突破！前天下午，国家发改委主任办公会已经评审通过红 鱼洞水库可研报告书。各项工作强力推进、整体提速，充 分说明了南江加快发展的潜力活力已经全面迸发，饱含了 各级党员干部的艰辛付出，体现了南江各级干部强大的战 斗力、向心力、执行力！良好的发
6、展态势，为我们圆满实 现年度目标升位靠前奠定了坚实基础。希望各地各部门要 有成绩归零的勇气和魄力，不能自我满足，不能自我骄 傲，继续保持“人一之，我十之”的干事创业激情，乘势 而上，大干快上，奋起直追、勇争一流，确保年度目标升 位罪刖。三季度，仍然还有多项考核指标落后于全市平均水 平，部分指标在全市排名相当靠后、时序进度差距明显。 工作推进不平衡，核心在于党员干部执行意识、攻坚能力 有差别，突出表现在三个方面：一是实干精神不够。对县 委、政府下达的目标任务，没有紧迫感、没有责任感，没 下深水抓落实，被动应付、敷衍了事、得过且过、疲劳厌 战。二是对策措施不力。不研究政策、不分析问题、不学 习业务
7、，对分内工作心中无数、家底不清、指导无方、标 准不高。三是协调配合不强。该牵头的不牵头、该配合的 不配合、该沟通的不沟通，各吹各的号、各唱各的调，决 策部署难以落实、重点项目难以推进。目标完不成，就是 执行不力、就是政令不畅；工作不落实，就是作风漂浮、 就是麻木不仁；排位拖后腿，就是玩忽职守、就是浪费资 源。我们务必警醒奋起、下够决心、查找差距、落实责 任、增添措施、狠抓执行，奋力冲刺四季度、决战决胜90 天，确保圆满完成年度各项目标任务。值年末岁首特殊阶段，尤其需要我们善做善成。四季 度是一年中最关键的时段。各项工作千头万绪，尤其是重 点工作推进任务十分繁重；特别是红叶节即将开幕，红鱼 洞水
8、库即将开工，省级文明县城、省级卫生县城创建即将 验收，这些工作要求高、任务重、时间紧，迫切需要我们 拼干劲、拼速度、拼成效。各级干部尤其是领导干部要有 位有为、履职尽责，科学调度、统筹兼顾，既要加快发展 不闪火，又要确保平安不出事；既要完成目标任务不打 折，又要思谋来年工作早开局。要算清时间账、找准任务 差，拼命往前赶、奋力向前跨，一天干成两天事，以决战 决胜的过硬作风圆满完成全年目标任务。要切实履行维护 和谐稳定第一职责，逗硬落实安全生产责任，妥善化解各 种矛盾纠纷，协调解决群众实际困难，全力确保社会和谐 稳定。二、全速冲刺、攻坚突破，确保重点工作强力推进奋 力冲刺四季度，圆满完成全年目标任
9、务，必须上下齐心、 全民动员、大干90天。坚重点、突破难点，确保在年度目 标考核中升位靠前。四季度重点工作思路是明确的、任务 是明白的，关键是要各级干部特别是领导干部，勇于担 责、坚定执行、狠抓落实。一要强化责任意识，迅速进入决战状态。目标完成的 好坏、项目推进的快慢，根本差距是责任心的强弱。完成 目标任务是领导干部应尽之责、分内之事，必须不折不扣 抓好落实，绝不允许找任何借口、讲任何条件。我多次阐 明一个观点：讲客观就是对抗命令、找理由就是逃避责 任、讲条件就是缺乏能力。要明确责任。各地各部门对目 标任务、重点项目、重点工作要再疏理、再分解，对各自 工作和责任要心中有数，突出重点、列出清单，
10、做到目标 明确、责任到人、时间到天。要落实责任。我们必须抓住 关键的少数，即各级领导干部，抓好少数的关键，即各级 班子一把手。县级领导要切实担当第一责任人责任，切实 当好“指挥员”、“战斗员”的双重角色，部门和乡镇领导 干部要切实担当工作推进主体和直接责任人的责任，主动 担责、切实履责、全面负责，努力形成分管领导牵头、相 关单位分工负责、各级干部整体联动的工作机制。要严格 问责。县委、政府将严格按照年初既定目标和公开承诺来 兑现奖惩，谁出问题、就追谁的责任，谁拖后腿、就打谁 的板子。二要强化担当意识，迅速掀起大干热潮。担当是一种 责任，更是一种品行。能否担当，是衡量领导干部的重要 标尺，不愿担
11、当，就不该当领导；不敢担当，就不能当领 导；不善担当，就不配当领导。当前，推进各项重点工作 任务重、压力大、要求高，迫切需要党员干部特别是领导 干部勇于担当。要在完成目标上勇于担当，定下的目标就 要排除万难去完成，不管遇到什么困难和问题，都要迎难 而上、一线落实，主动协调、全力化解，确保“不误事”。 要在项目推进上勇于担当，挂联的项目就要当自己的家业 来干，不管遇到什么风险和阻力，都要勇于面对、敢于排 除、加快推进，做到“不怕事”。要在安全稳定上勇于担 当，守土尽责是最基本的职责，不管遇到什么矛盾和纠 纷，都要清醒慎重、积极应对，把问题解决在基层、解决 在萌芽状态，确保“不出事”。县级领导要率
12、先担当，大力 发扬钉钉子精神，多到矛盾突出、困难较多的地方，靠前 指挥、现场办理，实实在在的破解难题。乡镇部门“一把 手”要模范担当，千方百计抓好完成目标任务、千方百计 推进项目工作、千方百计确保安全稳定。党员干部要勇于 担当，切实履行岗位职责，一件工作一件工作地落实、一 个项目一个项目地抓好、一个问题一个问题地解决，促进 各项工作真正落到实处。要强化效率意识，着力形成攻坚 态势。抓好四季度工作，一刻也不能松懈、一天也不能耽 搁、一点也不能懈怠。各级领导干部务必要有食不甘味的 压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，以攻坚 的姿态、攻坚的气概、攻坚的劲头，全力以赴抓好各项工 作。要继续逗硬
13、落实领导挂包重点项目、重点工作制度， 对照目标查进度，对照进度找问题，对照问题定措施，三 步并作两步走，两天并作一天干，务求各项工作高效落 实、快速推进、提早见效。要逗硬落实重点目标和重点项 目推进时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，特别 是红鱼洞水库、海螺水泥、S101线县城绕城西线，县城大 片区改造等市县重点项目，必须坚持一天一调度、一周一 分析、一月一通报，盯紧人、盯牢事、盯住结果，着力营 造“层层有压力、人人有担子、个个坐不住”的攻坚态 势。县委办、政府办、目督办和纪委、监察等部门要强化 倒逼督查、跟踪督办，对那些落实不力、推进不快、效果 不佳的单位，实行黄牌警告、公开曝光、从严
14、问责。三、着眼长远、超前思谋，确保来年工作良好开局抓 好四季度，既关系全年目标任务圆满完成，又奠定20xx年 发展坚实基础。我们既要狠抓当前工作推进和年度目标任 务，又要提前思谋来年工作，确保明年工作起好步、开好 头。一要及早谋划来年工作。就全县明年重点工作来讲， 在新型城镇建设方面，重点加快红塔新区、黄金新城开发 建设XX县城北出口、板凳埋等5大片区改造，有序推进 正直、长赤、沙河等重点镇建设。在连片扶贫和新村建设 方面，工作重心向北部山区转移，突出抓好双江线扶贫连 片开发。在重点项目建设上，在抓好XX等重大基础建设项 目的同时，重点培育支撑长远发展的重大产业项目，突出 抓好旅游开发、石墨和
15、天然气探采加工、有机绿色农业发 展。各地各部门要在确保今年各项工作任务圆满完成的同 时，再接再厉，乘势而上，认真谋划好明年工作。要认真 分析外部经济发展形势和自身发展态势，锁定“同步小 康”目标，把握“加快发展”要求，坚持“统筹城乡”路 径，提前思考谋划20XX年工作。要切实解放思想、转变观 念、深入谋划、科学布局，努力形成一套完整的思路和有 力的推进措施，确保推动跨越发展的弦不松、力不减。要 不断增强工作积极性、主动性和创造性，密切跟踪宏观经 济走势和宏观政策走向，不断增强做好各项工作的前瞻 性、预见性和有效性，牢牢把握明年工作主动权，确保 20xx年各项工作抢抓先手、占得先机。二要抓好项目
16、储备 争取。各级领导要牢固树立学习意识，把学习当做一种追 求、一种责任、一种习惯、一种生活方式，认真学好学透 国家政策，认真研究国家和省市投资重点。尤其要注重把 握党的十八大和11月即将召开的十八届三中全会后，国 家政策、投资方向、投资重点、投资区域等方面的变化， 跳出惯性思维，抓住机遇，深度谋划储备一批重大项目。 要及早研究未来南江一些重大性的基础设施、民生事业、产业培育等方面的财政前期投入，调整专项转移支付，把 项目工作经费主要投入到项目的规划、项目的编制、项目 的设计，做好项目前期工作，提升项目竞争力。要强化项 目对接，纳入市、县重点争取的项目，逗硬落实“一个项 目、一名领导、一套班子、
17、一个工作方案”推进机制，组 建专班、落实专人、驻点跟踪，尤其要结合年终工作汇 报，积极向上争取，确保项目尽快落地。要充分激发发展 活力。做好来年工作，关键要改革创新，充分激发加快发 展动力活力。要继续打开山门、打开心门，努力在务实招 引上狠下功夫，在签约落地上狠下功夫，在优化服务上狠 下功夫，实实在在引进落地一批大企业大集团，形成示 范、带动、集群效应。要统筹推进要素驱动和创新驱动， 深化重点领域改革，破除发展桎梏，充分激发赶超活力。 要创新行政管理方式，继续抓好长赤镇扩权强镇试点，进 一步推进部门职能下移、权力下放、人员下派，有效提高 服务效能、提升服务水平。要强化投资软环境建设，进一 步清理和精简行政审批事项，优化政务服务环境再造。转 变作风、击鼓奋进，确保各项目标执行到位本月中旬，省 委第一巡视组来我县开展工作巡视，对南江发展思路、发 展举措、发展变化给予充分肯定；特别是对南江班子队 伍、干部作风和干事创业的精气神给予高度评价。但是， 我们认真自我反省，少数党员干部身上仍不同程度存在一