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1、等级医院评审医疗平安等级医院评审医疗平安相关内容相关内容投诉办：黄建明投诉办：黄建明一、敬重和维护患者权益一、敬重和维护患者权益目的：为了爱护患者合法权益、防止医疗纠纷的发生，维护良好的医疗秩序及广袤医务人员的切身利益，确保医疗平安，化解医患冲突。敬重和维护患者权益的内容：1、获得医疗诊治的权利；2、获得传染病防治的权利；3、获得医疗救助的权利；4、报告法定传染病和突发公共卫生事务隐患的权利；5、知情同意权利（按知情同意制度执行）；6、不受卑视权利；7、个人隐私爱护权利；8、获得民事损害赔偿权利。需告知、谈话签字项目需告知、谈话签字项目1、非手术病人入院当天后的72小时内，经管医师必需与患者进
2、行一次病情、诊疗措施的知情同意谈话。2、在患者病情发生突然变更、病危诊断及治疗方案有修改、特殊用药及发生严峻的药物毒副反应时，应依据医疗须要再进行知情同意谈话并记录。3、手术前、手术中（更改手术方案）、手术后必需进行谈话，并填知情同意书，充分做好重大手术术前医疗技术损害预警告知。4、麻醉前必需进行谈话并填麻醉知情同意书。5、对有创、特殊检查、新方法治疗、输血、化疗及基本医疗保险或商业保险病人自费药品等的运用，要求进行知情谈话并记录，在病人或被授权人签字同意后进行。6、一次性运用内置物应记明厂家、类型、数目，也需进行知情同意谈话并记录。7、对需进行检查、治疗，经谈话患方不同意进行的，也必需记录并
3、请患方签字。谈话记录内容包括：患者入院后的主要病情、诊断、重要的体格检查结果、协助检查结果、诊断、已实行的治疗措施、进一步的诊疗措施、医疗风险及防范措施、并发症及预后、患者本人或家属应留意的事项、患方签名、医师签名、谈话日期等。二、医护人员在执行患者知情同医护人员在执行患者知情同意时流程意时流程（一）确定被告知人的身份，依据知情选择书的选择，如被告知人在场，告知被告知人，如选择的被告知人不在场，应通知被告知人到场，再择时实行告知，如被告知人无法到场，应由患者重新选择被告知人。（二）谈话的过程医护人员在执行告知时应在床头或办公室细致告知被告知人有关的相关状况，让被告知人了解其内容，并干脆得到被告
4、知人的看法。（三）知情谈话书的签署 需签署书面知情同意书的，要被告知人亲自签名，假如不会签字或无法签名者应在签名处按被告知人的手印（一般为右手食指）并注明是被告知人的哪个手指。医患沟通的艺术详见医院内网医教园地高庆林科长讲座三、爱护患者民族隐私三、爱护患者民族隐私重点：1、保管好患者的各种信息，如病历，化验单等，2、诊疗过程中留意个人隐私，严格执行爱护性医疗，不在病人家属在场时交接班，涉及病人隐私单独询问。3、实习医生操作时应由带教老师指导并征求病人同意4、少数民族应询问风俗习惯，禁忌症等。四、医务人员须要敬重民族风俗习惯和饮食习惯 医务人员在医疗工作中遇到少数民族或外国挚友时确定要留意敬重患
5、者的民族习惯和风俗习惯，假如患者是少数民族，确定要具体询问患者的风俗习惯，有什么忌讳，并设法帮助患者支配好每一项检查、治疗及生活细微环节。1、维吾尔族不把动物血当作“食物”食用。2、信奉伊斯兰教的人认为猪肉是属于“不干净”的食物，不仅禁止食用，而且禁止身体上的接触，甚至禁止言语上提及。禁食猪肉的是回族、维吾尔族、哈萨克族、乌孜别克族，3、藏族、土族、俄罗斯族、黎族是禁食马肉、骡肉、驴肉。有些藏族不吃鱼、虾、蟹；还有些是不吃鸡和鸡蛋。4、满族人不吃狗肉。5、壮族不吃青蛙，也有一部分不吃牛肉。6、傣族有一些人不习惯吃牛肉，有一些不吃蛇肉；一些来自南疆的维吾尔族禁食鸽子肉。7、朝鲜族一般不吃羊肉、鸭
6、、鹅肉以及油腻的食物。8、尤太教的赎罪日25小时禁食物，和穆斯林的斋月（太阴年历的第9个月），在禁食期的黎明和日落之间，全部成人（男15岁、女13岁）禁止食用食物和饮料。9、英国，胰脏是不能吃的，因为在古代盖伦的体液学说中，胰脏是愁闷的体液存在的地方。10、美国人确定不会吃狗肉；而是韩国人和朝鲜人特殊宠爱的食物。五、重大医疗纠纷事务应急处置五、重大医疗纠纷事务应急处置预案预案 为维护医院正常医疗工作秩序，爱护人民群众的正常就医环境，保障当事人的合法权益，妥当处置医患纠纷，缓解医患冲突，有效阻挡恶性纠纷事务的发生，结合我院医患纠纷处置工作的实际状况，制定本预案。适用范围 重大医疗纠纷是指在我院就
7、医过程中，医患双方对疾病治疗效果及其缘由的认定存在较大分歧，患者及其家属对治疗工作极不满足，猛烈要求追究我院及其医务人员的责任，或者提出较大赔偿损失的医患纠纷。启动预案条件符合下列条件之一的，可启动重大突发医疗纠纷事务应急预案。1、出现患方在医院内寻衅滋事。2、有意损坏或抢夺公私财物；羞辱、威逼、恐吓、殴打医务人员。3、非法限制医务人员人身自由。4、非法占据医院办公、诊疗场所。5、在医院内外拉横幅、设灵堂、张贴大字报、堵塞交通。6、抢夺尸体或拒不将尸体移放殡仪馆，经劝告无效的；抢夺患者或他人医疗文件及与医患纠纷相关的医疗证物（如药品、卫生材料和医疗器械等），经劝告无效的。7、纠集5人以上扰乱医
8、院正常医疗秩序的医患纠纷事务。8、患者或其家属有自杀、自残倾向，或危害到其他患者（家属）人身平安。处置原则（一）依法管理，以人为本。坚持依法管理，保障正常的医疗工作秩序，维护医患双方的合法权益。（二）统一领导，分级负责。在院领导的统一领导下，遵循“谁主管、谁负责”的原则，分级负责，条块结合，亲密协作，形成联动机制。（三）快速反应，科学处置。一旦突发医疗纠纷事务，各相关科室要快速反应，实行坚决措施，刚好处置。应急机制（一）应急机构 成立由院长任组长，副院长为副组长，医教科、护理部、保卫科、院办、党办、门诊、投诉办负责人为成员的重大医疗纠纷事务应急处置领导小组（以下简称应急领导小组），负责重大医疗
9、纠纷事务应急指挥、协调、调查和处理工作。小组下设办公室，由医教科负责人兼任办公室主任。（二）职责分工 应急领导小组：协调各科室的应急处置工作；刚好向有关行政部门报告事务处置进展状况。应急领导小组办公室：依据须要，建议院领导是否启动本应急处置预案，负责院领导交办的具体应急事宜。应急处置预案1、疑似重大医疗纠纷事务发生后，纠纷当事科室负责人须马上向医院医教科报告，并供应事务详实状况，不得隐瞒事实真相。2、医教科依据状况建议应急领导小组是否启动预案。3、医院院长统筹指挥重大医疗纠纷处理，分管院领导具体支配纠纷处理，协调各科室工作联动。4、医教科、护理部、投诉办负责接待患方相关人员，了解患方诉求，介绍
10、和说明处置医疗纠纷的法定程序；对现场的病历、药品等物证进行存留；负责事务的调查、取证工作，组织医院专家委员会对医患纠纷的成因进行分析，明确医院在事务中是否存在过错，推断医院责任大小，为下一步处置供应依据。必要时向卫生行政部门汇报并恳求帮助。5、党办负责在隐藏处就医患双方言行摄像取证，与新闻媒体沟通，刚好与有关部门联系协调。6、保卫科在第一时间内到达现场，组织保安布置位置，维护医疗工作秩序；事态难以限制应刚好拨打110，必要时恳求市治安大队出动防爆警察。全力爱护院领导、医护人员、其他患者及其家属和医院财产的平安。7、其他科室工作人员应主动爱护其他患者不受损害。应急响应终止 医疗纠纷处置结束，纠集
11、的人员撤离现场，医疗、工作秩序复原正常，由应急小组宣布应急响应终止。六、医疗平安预警管理制度平安预警范围在实施诊疗过程中，由于作为不规范或不作为而发生的任何有可能导致医疗担忧全事务的行为，都属于医疗平安预警范围。平安预警信息来源渠道（一）职能部门日常医疗质量和平安检查以及不定期开展的专项检查。（二）临床、医技各科室向职能部门反映。（三）看法箱、患者及家属投诉。（四）上级相关部门督查或反馈。医院平安预警分级依据医疗缺陷的性质、程度及后果，将医疗平安预警分为三级。一级医疗平安预警一级医疗平安预警 指各种违反医疗管理规范要求，但指各种违反医疗管理规范要求，但尚未造成不良后果或患者投诉的行为。尚未造成
12、不良后果或患者投诉的行为。1.医疗文书（1）门、急诊医师未书写门、急诊病历或留观病历。（2）未在门、急诊病历和住院病例中记录药物过敏史、输血史。（3）未在规定时间内完成住院志、首次病程记录、日常病程记录及其它记录。（4）未书写转科、转院纪录。（5）未进行术前探讨。（6）未刚好完成医院规定的各种医患协议类文书。（7）紧急重症患者无医患沟通记录或病危通知书。（8）未核对患者信息，导致病历资料存档错误。（9）未在病案室办理病历资料复印手续，擅自将病历资料供应应患者复印。2.诊疗规范（1）会诊医师未按规定书写会诊记录。（2）门、急诊或病房医师未执行首诊负责制。（3）急会诊未在10分钟内到达现场诊查患者
13、。（4）三级医师查房不刚好或记录签字不刚好。（5）病情突然恶化且初步处理效果不佳，未刚好向上级医师报告。（6）疑难病例未刚好提请科内、科间、全院会诊。（7）首次开展的新技术项目未通过医院伦理委员会探讨并报医务科批准而擅自实施。（8）危重病人未书写交接班纪录或无具体交班内容。（9）临床医师迟报、漏报传染病。（10）违反相关规定运用麻醉药品、医用毒性药品、精神药品及放射性药品。（11）错发、漏发药物，未导致不良后果。（12）处方中出现用法错误、用药禁忌、配伍禁忌或用量超过极量而未注明，但尚未造成患者人身损害。3.医疗保障（1）抢救药品、材料未刚好补充、更换，出现帐物不符或过期药品、材料。（2）医技
14、科室疏于查对，弄错标本或项目、部位。（3）血液、大小便等检查标本遗失。（4）检查结果与临床不符或可疑时，未与临床科室刚好联系并提议重新检查；发觉检查目的以外的阳性结果未主动报告；未执行紧急值报告制度。（5）药师未细致核查处方，错发药物，未导致不良后果。4.其他违反卫生法律法规、规章制度、诊疗规范的行为。二级医疗平安预警二级医疗平安预警 1.因发生一级医疗平安预警而引因发生一级医疗平安预警而引起病人投诉。起病人投诉。2.一年内被三次以上一级医疗平安一年内被三次以上一级医疗平安预警。预警。三级医疗平安预警三级医疗平安预警 1.职能科室督办整改：医教科、护理部职能科室督办整改：医教科、护理部及其他职
15、能科室在日常监督中发觉重大医疗平及其他职能科室在日常监督中发觉重大医疗平安隐患，报告分管院长督办整改。安隐患，报告分管院长督办整改。2.接受投诉查处：医教科、护理部、投诉接受投诉查处：医教科、护理部、投诉办、医保科、门诊办公室等职能部门接到患者办、医保科、门诊办公室等职能部门接到患者投诉，经调查存在重大医疗担忧全因素或存在投诉，经调查存在重大医疗担忧全因素或存在不良后果。不良后果。医疗平安预警方式一级医疗平安预警：下达医疗风险预警限期整改通知书，责成科室整改，由科主任对责任人进行警示谈话，科室整改状况报发出警示牌的部门。二级医疗平安预警：二级医疗平安预警：1、下达医疗风险预警限期整改通知、下达
16、医疗风险预警限期整改通知书或医疗投诉科室看法分析记录单，责书或医疗投诉科室看法分析记录单，责成科室整改。成科室整改。2、科室和责任人提交整改措施和状况说、科室和责任人提交整改措施和状况说明，明，48小时内到发出警示牌的部门接受警示谈小时内到发出警示牌的部门接受警示谈话。话。三级医疗平安预警：1、下达医疗风险预警限期整改通知书或医疗投诉科室看法分析记录单，责成科室马上分析、探讨、整改。2、科室组织探讨、分析，提出整改措施，科室和责任人提交整改措施和状况说明，24小时内到发出警示牌的部门接受警示谈话。3、相关职能部门组织调查，报告分管领导。4、导致补偿的投诉，由医教科组织医疗平安管理委员进行定性。
17、5、可能构成医疗事故的，依据医疗事故处理条例办理。奖惩（一）依据预警等级，依据医疗平安管理责任追究制度予以惩罚。（二）区分干脆责任人、间接责任人在复合缘由造成的后果中应担当的责任，并赐予相应惩罚。（三）对于刚好发觉重大平安隐患并主动设法补救的科室和个人，按员工奖罚规定嘉奖。七、医疗平安（不良）事务报告制度医疗平安（不良）事务的定义 本制度所称医疗平安（不良）事务指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中，任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人的苦痛和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故，以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身平安的因素和事务。医疗平安（不良）事务类别依据医疗平安（不良）事务所属类别不同，
18、我院划分为7类：1、病房诊治问题：包括错误诊断、严峻漏诊、错误治疗、治疗不刚好、院内感染等。2、不良治疗：包括错用药、多用药、漏用药、药物不良反应、输液反应、输血反应等。3、意外事务：包括跌倒、坠床、烫伤、自残、自杀、失踪、猝死等。4、协助诊查问题：包括报告错误、标本丢失、标本错误、检查过程中出现严峻并发症等。5、手术相关问题：如手术患者、部位和术式选择错误、患者术中死亡、术中术后出现并发症、手术器械遗留在体内、住院期间同一手术的再次手术、麻醉相关事务等。6、医患沟通：包括医患沟通不良、医患语言冲突、医患行为冲突等。7、其他非上列导致医疗不良后果的事务。接收报告部门1、医疗平安不良事务上报医教
19、科。2、护理不良事务上报护理部。3、感染相关不良事务上报院感科。4、药品、器械不良事务上报药剂科。5、设施不良事务上报总务后勤科。6、服务及行风不良事务上报院纪律检查办公室。7、平安不良事务上报保卫科。报告形式（一）书面报告。（二）紧急电话报告，仅限于在不良事务可能快速引发严峻后果的（如意外坠楼、术中死亡、住院期间意外死亡等）紧急状况运用。医疗平安（不良事）件报告、处理流程：说明：说明：1 1、当发生不良事务后，当事人填写书面、当发生不良事务后，当事人填写书面医疗平安医疗平安(不良不良)事务报告表（具体见附件）事务报告表（具体见附件），记录事务发生的具体时间、地点、过程、实，记录事务发生的具体
20、时间、地点、过程、实行的措施等内容，一般不良事务要求行的措施等内容，一般不良事务要求242448h48h内报告，重大事务、状况紧急者应在处理的同内报告，重大事务、状况紧急者应在处理的同时口头或电话上报告医教科，由其核实结果后时口头或电话上报告医教科，由其核实结果后再上报分管院领导。再上报分管院领导。2、职能科室接到报告后马上调查分析事务发生的缘由、影响因素及管理等各个环节，制定对策及整改措施，督促相关科室限期整改，刚好消退不良事务造成的影响，尽量将医疗纠纷歼灭在萌芽状态。3、涉及药物不良反应、院内感染、输血反应的实行双重填报。4、以上处理结果（医疗平安(不良)事务报告表）最终统一报医教科备案。奖罚机制1、激励自愿报告，对主动报告且主动整改者，赐予非惩到处理。2、隐瞒不报经查实，按医院奖罚条例处理。3、医教科每季度对收集到的不良事务报告进行分析，跟踪处理、整改看法的落实状况。