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1、2022年领导有深度有广度的发言稿（精选19篇）2022年领导有深度有广度的发言稿（精选19篇）2022年领导有深度有广度的发言稿篇1盐城市大丰区委书记王荣20_年9月，我区被中央编办和国务院法制办确定为相对集中行 政许可权改革试点单位，我们以此为契机，围绕打造“审批事项最少、 办事效率最高、创新创业活力最强”区域目标，大力度推进行政审批 制度改革，努力用政府放权让利的“失”和“痛二换取企业群众的 “得”和“爽工第一，突破“痛点”，以壮士断腕的勇气自我革命。大家都知道， 政务环境是营商环境的重要内容，也是区域发展竞争力的重要体现。 但行政审批普遍存在“一长四多”问题，就是时间长、盖章多、收费
2、多、中介多、材料多，让不少企业和群众苦不堪言。而行政审批改革 是一场部门利益的革命，也是不少部门怕失权、失利、失地位的“痛 点二为此，我们坚持问题导向，精准发力，突破“痛点”，推动政府 和部门向自己“开刀”，坚决切除部门利益。一方面，大力推行相对 集中，收部门的权。在省市编办的指导下，迅速成立了大丰区行政审 批局，划转了 22个部门227个行政许可事项，审批科室由过去部门 的69个减少到现在的3个，审批人员由318名减少到45名，审批环 节从898个减少到565个，做到了授权、机构、人员、职能、事项划 转“五个到位”，真正实现了一枚印章管审批。另一方面，全面实行 “零收费”，去部门的利。在全省
3、率先对企业投资工业项目、旅游项 目的行政规费实行“零收费”，取消了 9个部门20个收费项目，行政 审批局成立以来，我区共减免相关行政规费2100多万元，用真金白 银的让利，使企业和群众增强了获得感。第二，聚焦难点”，以简政放权和创新为发展增添活力。在试 点工作中，我们感到收权去利还不够，难点在于简政放权，在于 集成创新和程序再造。我区坚持能简则简、能放则放，以行政权力的 减法换取市场活力的加法。一是能放则放，实行集成审批。全区依法 取消行政许可事项18项、合并37项，优化审批流程18个，取消申 反映，因“营改增”全面推开，主体税种和附加税种为国地税两家征 管，纳税不方便。为此，我们在全省率先建
4、成标准化国地税联合办税 厅，实现“一窗一人一屏双系统”，基本做到了涉税业务全覆盖，“取 一次号、到一个窗、办两家事”，成为企业和群众最直观的感受。目 前，我们县政务服务中心正在探索建立1个接件代办中心和5个审批 功能区的“1+5”服务架构，实行闭环运作、限时办结，正式运行后， 可实现群众“只到一个窗、办完所有事我们体会，改革的突破点 还得从一线来，从解决一个个具体问题来，必须聚焦企业和群众的“痛 点”，用心提供精准高效、及时周到的服务，企业和群众才会有更多 的获得感。二是当好“探索者”，用创新增动力。一直以来，“生态好”是泗 阳最靓丽的底色，我们也始终以改革的思维和创新的办法，把生态建 设作为
5、最普惠的民生福祉加以推进，去年顺利通过了国家生态县考核 验收。在此过程中，群众也实实在在享受到了生态带来的好处，就拿 我们在成子湖实施的退好还湖、退渔还湖工程来讲，起初部分养殖户 有抵触情绪，认为自己养鱼、捕鱼的板碗没了。我们通过做思想工作， 鼓励和引导在家门口就业创业，他们纷纷办起了农家乐、采摘园等。 仅今年“五一”期间，省级成子湖旅游度假区就吸引了游客3万多人 次。人来了，消费就来了，百姓收入就增加了。群众都讲，还是现在 好，环境变美了，收入变多了，腰杆也变硬了。同时，在生态经济示 范区建设过程中，乡镇反映，上面千条线、下面一根针，在抓生态经 济的同时，还要抓招商引资、镇村建设等等工作，力
6、量比较分散，拳 头攥不紧，不能充分聚焦到发展生态经济上来。为此，我们在市委、 市政府指导下，立足问题实际，着力做好“加减法”。一方面是考核 导向的“减法”，更加聚焦生态富民、特色发展，不求面面俱到，突 出森林覆盖率、污水处理达标率等共性生态指标，以及农业结构调整、 休闲旅游等个性发展指标，让考核导向引领发展方向。另一方面是人 员整合的“加法”，在不增加机构和人员编制前提下，把乡镇分为田 园综合体、城市功能和生态涵养三大类，强化农业、旅游、环保等方 面职能，整合现有力量，打破部门、身份和岗位限制，创新组建就业 创业保障、生态保护与环境建设、综合治理、生态产业发展“四个办 公室”，实现统筹调剂、分
7、类管理，目前已在3个乡镇先行试点。我 们体会，走好生态优先、绿色发展的新路，必须深入挖掘利用好自身 特有的生态资源禀赋，找准在“江苏生态大公园中的角色定位，打 通绿水青山转化为金山银山的通道，把生态优势转化为发展优势和富 民优势。三是当好“实干家”，以担当聚合力。首先是自我“叫板”，打造 “三不”机关。为了打破“玻璃门”，破除“潜规则”，我们坚持“要 来就来真的，要治就治难的“，开展了办事不求人、不请客、不送礼 “三不”政务机关创建活动，出台了政府部门“服务清单”，从群众 找政府向政府找群众转变，实现了与群众需求的精准对接。如今，“门 好进、脸好看、事好办在泗阳已逐步成为常态。其次是勇于“拍板
8、”， 探索容错机制。我们出台了支持党员干部改革创新容错免责实施办 法，明确“免责”清单，制定“纠错”预案，通过“决策痕迹”全 程纪实管理，激励干部敢于担当，真正为想干的人“开绿灯”，为敢 干的人“兜住底”，营造了人人参与改革、人人支持改革的浓厚氛围。 再次是敢于“打板”，推行专项督察。我们落实“三督三察”要求， 采取“一事一组建、一次一授权”形式，率先建立了改革督察专员制 度，对全县重难点改革事项进行专项督察，确保“改革推进到哪里, 督察就跟进到哪里。“发展路子的调整，是一场深刻的变革”，使我们脑洞大开。我 们将坚持走新路的历史耐心，坚持抓改革的责任担当，主动作为，敢 闯敢试，在推进“两聚一高
9、”新实践中迈出坚实步伐。2022年领导有深度有广度的发言稿 篇7南京市江宁区委书记李世贵江宁区按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政审批制度 改革这个“牛鼻子”，坚持问题导向，突出先行先试，破除“繁文褥 节”，探索走出了 “模拟审批代办服务预审代办”的审改“三部曲二第一部曲：开设模拟审批“直通车”，让项目落地更顺畅。过去， 我区项目建设从土地摘牌到施工许可，涉及13个部门、20多个审批 环节，全部办好至少要200多天，一旦哪个环节受阻，开工就会无限 期延长，而症结就在于审批事项互为前置、相互制约，投资创业热情 往往也会在这种“路障”面前消退。为此，我们创新实施了基本建设 项目模拟审批办法，
10、充分利用土地手续办理的“时间窗口”，以模拟 的形式和并联的方式，打破前置约束，把后续审批流程提前走一遍, 待土地手续完备后，迅速将模拟审批结果进行正式转换，使项目一“临 盆”就能够拿到“出生证二近两年，我区共受理重大项目模拟审批 56个、总投资超过360亿元，项目开工平均提前了 100多天。去年， 江宁模拟审批改革获评中编办创新奖。对企业来说，模拟审批挤出来 的是时间，节约下来的就是成本。例如，首个实施模拟审批的万宇汽 车城项目，拿到土地证后20天就动工建设，财务成本节省了 1000多 万元，全区模拟审批项目降本减负总额近2亿元。模拟审批直击了企 业发展的痛点，打通了政务服务的堵点，让我们尝到
11、了机制创新的甜 头，更为我们纵深抓审改打开了局面。第二部曲：增设代办服务“助推器”，让投资创业更便捷。“少跑 路、不烦心，轻装上阵搞投资”，是投资者的普遍心声。这让我们深 深感到，抓审改既要做好权力的“减法”，更要做好服务的“加法二 去年省市党代会后，我们紧扣“两聚一高”主题，认真落实“政府要 当好&lsquo；店小二&rsquo； ”的要求，在模拟审批基础上，推出了项 目代办服务，构建了一张“区、部门、园街”联动的代办网，建立了 一支65人的“全科式”、专业化代办员队伍，制定了一套精细化的项 目服务方案，推行了一项“内考外评”的约束激励机制，通过这“四 个一”，为项目建设提供“量身定制”的代
12、办服务，让投资创业者从 一头雾水变为一身轻松二截至目前，全区累计代办项目98个、 总投资642亿元，其中，正大天晴、中船海洋、苏豪康养等省级重点 项目已开工建设，华谊电影小镇、未来网络综合体等项目即将开工。 代办服务不仅是项目建设的“助推器”，也是检验干部作风的“试金 石二按照省委大走访活动的部署，在南京市“走千企入万户、助发 展促富民”大走访活动中，我区各级党员干部深入到1500多个规模 企业和在建项目，解决了一批企业反映的诉求和问题。比如，针对投 资方提出“上汽大通项目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接 推动下，我们组建专门的团队贴心代办，使这个总投资60亿元的重 点项目，从签约到动工
13、用时不到50个工作日。模拟审批“加”代办 服务，不仅“加”出了企业的获得感，更“加”出了发展的新活力。 今年一季度，我区地区生产总值、一般公共预算收入分别增长了 8. 5% 和21.8%,呈现出良好的发展态势，这也进一步坚定了我们改革创新 的担当自觉。第三部曲：架设预审代办“高速路”，让审批服务更高效。按照 省委主要领导提出的审改要“简无可简、放无可放的要求，以及简 政放权省“18条”和市“20条”意见，在中编办和省编办的指导下， 今年，我们依托“模拟+代办”的有益探索，按照“一网通办、全程 代办、预审联办、集中批办、不见就办”的原则，全面启动了 “预审 代办制”改革，积极推动审改从机制创新走
14、向体制突破，努力探索行 政审批集成服务的新路子。当前，我们正在四个关键环节上攻坚：一是打破信息壁垒，将32个部门的业务办理系统，与区政务平 台互联互通，推进“应上尽上、全程在线”的网上办，让百姓少跑腿、 信息多跑路。二是延伸服务链条，把不动产权证办理等事项下沉街道，分类制 定代办清单，推开普惠面更广的代办服务，让群众办事最多跑一趟、 力争“不见面三是深化流程再造，提前介入、平行推进评估、审图、论证等事 项，接通“多评合一”的中介服务系统，建成联合审图中心，变审批 为服务，让投资创业者倍受尊重。四是强化权力瘦身，推进市场准入、 施工许可、权证办理三个领域112项审批权相对集中，努力打好预审 代办
15、“组合拳”，跑出审批服务“加速度二行政审批制度改革是一场没有终点的“远征”，我们将认真贯彻 省委李书记今天的讲话精神，沉到一线抓好落实，亲力亲为强化执行, 把责任扛在肩上，把任务抓在手中，把困难踩在脚下，全力推进审改 由“碎片化”向“集成式”转变，不断释放改革发展新活力，奋力争 当省市“两聚一高”的排头兵！2022年领导有深度有广度的发言稿篇8各位老师、同学们：大家好！今天校园里彩旗飘扬，到处洋溢着喜悦而又热烈的气氛，在此, 我代表学校校委会对本次运动会的召开表示热烈的祝贺。首先我代表大会全校师生对在运动会筹备过程中付出辛勤劳动 的全体工作人员表示衷心的感谢！我校运动会的召开，是我校落实素质教
16、育的具体行动，给同学们 自我管理、自主发展展示个性特长提供了舞台。这次运动会是对同学 们心理素质，身体素质，体育运动水平的一次验收，也是对同学们的 组织纪律性和精神风貌的大检阅。我们深知运动场上每一项奖励，都 是运动员身体素质和顽强毅力的结晶，但我们更懂得它是团队精神、 协作精神、奉献精神的具体体现。为使这次运动会达到预期的目的, 我代表大会组委会对全体与会人员提出以下要求：希望每位运动员， 精神饱满，斗志昂扬，拼出成绩，赛出风格，让青春的活力迸发在赛 场上的每个角落。发扬更高、更快、更强的奥运精神，安全参赛、文 明参赛，规范参赛。赛前作好准备活动，赛中遵守各项规则，服从裁 判。参与就是成功、
17、坚持就是胜利。好的名次值得骄傲，而顽强的毅 力更是每位同学的优良品格的展示，不论比赛成绩如何，我们将为每 一位在赛场上拼搏的同学加油助威。要求全体裁判员、工作人员忠于职守，树立安全第一意识、热情 服务意识、严守规则意识。做到公正裁判、热情服务。为各项竞赛创 造良好的工作氛围，保证竞赛的顺利进行。没有进行达标项目竞赛的同学，要服从大会管理，文明参观、主 动服务，为竞赛同学摇旗呐喊，加油助威，争创优秀文明班级做出应 有的贡献。我相信，有学校全体工作人员的支持，有全体裁判员、班主任的 辛勤工作，有全体同学“团结、友谊、拼搏、创新”的精神，我们一 定能弘扬体育道德，夺取竞赛和精神文明的双丰收。最后，预
18、祝本次运动会圆满成功！谢谢大家！2022年领导有深度有广度的发言稿篇9敬爱的老师、裁判员，亲爱的同学们、运动员们：大家好！严寒挡不住沸腾的热情，北风吹不走运动的梦想，冬阳送来XX 小学第三届运动会的隆重召开。在此我谨代表镇中心学校，向为大会 的召开精心准备、做出贡献的老师、同学表示衷心的感谢！向本次大 会的裁判员、教练员、运动员表示崇高的敬意和亲切的慰问！亲爱的同学们，运动带来快乐，快乐带来健康。运动使你们焕发 青春的活力，迸发出火热的激情。运动使你们的生活缤纷绚丽，多姿 多彩。同时也只有强身健体，长大后才能更好地报效祖国。同学们, 今天运动会就是你们展示精神风貌和能力水平的精彩舞台。在此，我
19、希望全体参赛运动员赛出水平，赛出风格。希望全体裁 判员恪尽职守，公平、公正。全体师生共同的努力定会让整个赛场成 为祥和欢乐激情的海洋。最后，我预祝运动健儿们取得优异成绩，预祝XX小学第三届运 动会圆满成功。谢谢大家！2022年领导有深度有广度的发言稿篇10尊敬的各位老师、同学们：在这梅花绽放，战霜斗雪的季节，我们迎来了我校由一届冬季运 动会，在此，我代表学校党支部、校委会向为大会付出辛勤劳动的全 体组委会工作人员表示衷心的感谢！同学们，积极开展体育运动，增强同学们的体质，是学校工作中 一个非常重要的方面。体育不仅仅是锻炼身体的手段，也是培养优良 的意志品德和坚强毅力的途径。通过参加体育锻炼，参
20、与和观看体育 比赛，可以振奋我们的民族精神，培养我们的爱国主义精神，这对于 我们世纪青少年有特别重要的意义。二十一世纪是知识的世纪，是技 能的世纪，更是竞争的世纪。空有一技之长而没有良好的心理素质， 优秀的人格素质、完善的体能素质，就不能在社会上立有一席之地。我国体育健儿在奥运会上的出色表现，是我们国家走向富强，中 华民族走向振兴的重要标志；这对于我们每个人都是巨大的鼓舞，他 们的精神永远值得我们学习。同学们，我们已经成功地举办了多次运动会，在以往的运动会上, 大家发挥吃苦耐劳的精神，顽强拼搏，不怕困难，坚持到底，表现出 了极强的毅力和斗志，并且创造了优秀的成绩，多次刷新学校记录, 为学校增添
21、了无数荣誉和光彩。为了保证本次运动会的顺利进行，学校要求全体同学严格遵守大 会纪律；要求各班在班主任带领下，在指定地点观看比赛；要求全体运 动员严格遵守运动秩序，严格服从裁判，在努力争取优秀运动成绩的 同时，讲文明、讲团结、讲风格；要求全体裁判人员，认真负责，按 照运动规则，公正裁判；同时要求全体保卫、检查人员坚守岗位，切 实保证同学们的运动安全，保证运动会的顺利进行。老师们、同学们，美丽的花环是用荆棘编成的。让我们秉着“公 平、公正”的准则，不怕苦累，不畏艰难，坚持不懈，斗志激昂、群 策群力，以“友谊第一，比赛第二”为原则，积极拼搏，赛出成绩, 赛出风格，用蓬勃向上的精神面貌，去迎接崭新的未
22、来！最后，让我们用热烈的掌声，以饱满昂扬的激情，预祝这次秋运 会圆满成功！谢谢大家！2022年领导有深度有广度的发言稿篇11无锡市江阴市委书记 陈金虎20_年以来，为加快打通基层治理“最后一公里”，我们以徐霞 客镇成为全国行政管理体制改革试点镇为契机，注重改革配套协同， 放大制度集成效应，大力推动集中审批、便捷服务、网格治理、综合 执法，积极构建基层现代治理新模式。一是政务服务一窗口，让数据多跑路、群众少跑腿。陈女士是徐 霞客镇一家服装店的老板，4月份办理工商登记时，不仅当天领到了 营业执照，而且通过网上申报，第二天就拿到了户外广告设置许可证。 过去分别要花5个和7个工作日、到市里才能办成的事
23、，现在在镇里 “一趟搞定”，这得益于该镇有个“一窗式”政务服务大厅，把江阴 市级下放的228项行政审批和公共服务事项全部标准化、数字化，把 原来26个专业窗口整合成14个综合窗口，把各窗口 “专业选手”培 养成“全能选手”，通过前台窗口统一受理、后台科室分类处置，做 到“一窗通办、一章审批同时，开通网上办事大厅、政务服务APP, 187项审批服务事项实现“网上办”、105项实现“不见面”，真正做 到了把方便带给群众、把复杂留给系统、把高效赋予政府。二是镇村治理一张网，让监管无盲区、责任全覆盖。今年1月， 徐霞客镇一家企业擅自搭建围墙，刚刚动工不到10分钟，就被网格 信息员老于发现并拍照上报，不
24、到2个小时，违章搭建就被综合执法 人员全部拆除。而在过去，类似的违建现象，要么发现不了，要么由 于发现太晚导致群众违规成本高、执法处置难度大。像老于这样的网 格信息员，徐霞客镇共有1025名，他们分布在以村、社区为单位的 21个一级网格和以自然村为单位的179个二级网格中，和网格长、 网格员、督查员、联络员、巡查员一起统称“一长五员”，全面负责 收集、处理各自网格内发生的环保、安监、国土等14大类问题，并 严格定人、定时、定岗、定责、定标准、定奖惩，同时，鼓励群众“随 手拍”，将发现的问题上传手机客户端，从而调动了全社会力量，形 成了大联动监管，变“不告不理”为主动发现，变条线检查为综合巡 查
25、，真正以“上面千条线、下面一张网“，将民生事项解决在群众需 要之时，将社会问题化解在初发萌芽之际，近四年来，全镇信访总量 下降了 51%o三是综合执法一队伍，让矛盾不推诿、处置短平快。乡镇权小责 大、没有执法权，而且很多问题处置涉及多个部门，面临着许多“看 得见、管不了 ”或者“管得了、管不好”的治理难题。而在徐霞客镇， 一支队伍管执法，这些问题迎刃而解。20年，我们成立了徐霞客镇 综合执法局，并根据“人员全能型、执法全天候”原则，按网格片区， 将88名执法队员划分为3个执法中队，统一行使城管、环保、安监、 文化等13个部门的647项行政执法权，通过权力下放、人员下沉， 既增强了执法的话语权，
26、又打破了条线的壁垒藩篱，根治了 “多头管 理、相互推诿”难题。同时，充分运用“互联网+ ”，大力推行“双随 机一公开”执法检查，对每一名执法人员、每一次执法行为，随时定 位，实时监控，确保监管不缺位、执法更规范。四是日常管理一中心，让服务更智慧、治理更现代。改革试点以 来，徐霞客镇行政机构由33个减少到9个，编制数从234个压缩到 202个，办事效率却提高了 40%,究其原因，除办事流程大幅压缩近 1/3外，更重要的是，我们按照管理扁平化要求，成立了依托大数据、 云平台的镇综合管理服务指挥中心。目前，中心已并入社保、计生等 7张专网，整合社保预警、舆情监控等8大监测系统1223个监控点， 集中
27、党建、综治等38个领域的相关数据，并实时更新、互联互通。 海量的大数据，有力促进了各类民生需求和社会热点问题的分析研判、 回应处理；科学的云平台，助推打造了 “天上有云、地上有格、格中 有人、人能管事、管理有序、序后评估、评后考核、考核入档、归档 入云”九步闭环工作流程，以更智能化的管理，让行政服务更精细更 高效。总结徐霞客镇的成功经验，我们的体会是：改革不能单兵突进、 零打碎敲，而要系统谋划、整体推进。社会治理之难、百姓民生所需， 就是我们主动作为、改革攻坚的方向依循，改革的方向定准了，改革 的手术刀把好了，改革的红利就会不断释放。下一步，我们将市镇联动，下好“先手棋”，打好“组合拳”，在
28、全市镇（街）全面推广复制徐霞客镇经验做法，开展以“六个大”为基 础的市级综合改革试点：一是编制权责大清单。以468项省定赋权清单为基础，依法赋予 江阴所有镇（街）部分市级经济社会管理权限，做到能放即放、应放尽 放。二是构建管理大网格。市镇村三级全面建网，把全市每寸土地、 每个人员都纳入网格之中，并同步融入党建、群团等职能，把支部建 在网格上。三是打造政务大平台。组建市行政审批局，全面实施“互联网+ 政务服务” “一窗受理、全市通办“，加快实现办理“企业注册开业2 日以内、不动产权证4日以内、施工许可40日以内”的“2440”目 标。四是推动综合大执法。组建市、镇（街）两级综合行政执法局，下 沉
29、执法力量，归并执法权限，全面实现“一支队伍管执法五是实施高效大监管。建立覆盖全市所有人群、所有企事业单位 的信用信息体系，健全“双随机一公开”机制，强化事中事后监管。六是共享全市大数据。建设市大数据中心，建成统一的企业库、 人员库、电子证照库等多个基础数据库，打破信息“孤岛”，全面开 放共享。以此为基础，我们将坚持问题导向，整体推进经济体制、生 态文明体制、开发开放体制、农业农村体制、社会事业体制等重点领 域改革，以综合改革之力，聚系统集成之效，让经济社会发展有更强 的“云”动能，让人民群众有更多的获得感。2022年领导有深度有广度的发言稿 篇12同志们，今天，我们在此欢聚一堂，唱响红歌，共同
30、纪念中国共 产党建党九十周年。在此，我代表镇党委、政府热烈祝贺这次比赛如 期举行，对各参赛队伍表示热烈的欢迎，并向在这次比赛筹备工作中 付出辛勤劳动的同志和相关工作人员表示衷心的感谢！今年是建党90周年，今天我们举办红歌比赛，拉开了我镇庆祝 建党90周年活动的序幕。红歌是中国革命、建设和改革开放各个时 期产生和流传的红色经典歌曲，是社会主义中国的时代主旋律。红歌 录制美好的记忆，每当唱起这些曲调优美、语言精炼、内容向上的红 歌，就仿佛把我们带到那烽火连天的战争时代，带到那热火朝天的建 设工地，带到那欣欣向荣、改革开放的城市和乡村！红歌引领正确的 方向，每当唱起红歌，我们就更加坚定共产主义理想和
31、建设有中国特 色社会主义的信念，使命感和责任感更强，艰苦奋斗、自强不息的自 觉性更高！红歌鼓舞向上的士气，每当唱起红歌，我们就感到热血沸 腾、激情澎湃，为理想、为事业更加无所畏惧，精神状态和革命斗志 更加昂扬！红歌凝聚人心，每当唱起红歌，我们就更加团结奋进、万 众一心，凝聚力和战斗力更强！今年既是中国共产党建党九十周年，同时也是实施“规划的开 局之年，以加快经济发展方式、大力调整经济结构和进一步改善民生 为重点的各项改革和发展任务十分繁重和艰巨。新时期、新任务和新 要求呼唤科学发展、创新发展、与时俱进，同时也呼唤继承和发扬优 良传统、优良作风和优良精神。我们在这里大力传唱红歌，一方面是 通过这
32、些红歌歌颂党、歌颂祖国、歌颂人民、歌颂美好生活，庆祝和 纪念中国共产党建党九十周年，另一方面，我们希望通过传唱这些红 歌，重温爱国主义、集体主义、革命英雄主义和乐观主义精神，用红 歌中体现的优良传统、作风和精神鼓舞和鞭策我们在新时期的建设中 创先争优，为实现迎水地区跨越式发展砥砺奋进、再创佳绩！最后， 预祝本次比赛活动圆满成功，预祝参赛的各代表队取得好的成绩！谢谢！2022年领导有深度有广度的发言稿篇13请材料26个，行政许可80%的事项转为即办件。在推行集中审批的 基础上实行集成审批，变“物理组合”为“化学融合”，全流程集中 受理，按事项分类审批，跨部门联合服务，一个窗口统一出证。通过 实行
33、联合预审、一车踏勘、多评合一、并联审查，企业投资项目审批 时限从原来的165天压缩到50天内，承诺件平均办结时限由8. 5天 压缩到3. 2天。二是努力向“不再审批”目标迈进。对企业投资项目， 除国家规定必须核准的项目之外，一律由企业依法依规自主决策，政 府不再审批。我们开发区新上的总投资1. 2亿元的海工新能源装备项 目，通过网上申报、自主承诺，从在线备案到竣工投产仅用了一年时 间，实现了当年落户、当年建设、当年达效。今年以来，我区新上的 211个企业投资项目中，有158个不再审批。三是加快构筑“一张网”。 扎实推进“互联网+政务服务”，打造“一张网”服务平台，做到应上 尽上、全程在线，实现
34、网上批、不见面、快递送，让信息多跑路，让 群众少跑腿。第三，扭住“根本点”，把群众满意作为我们工作的最高标准。 坚持以人民为中心的发展思想，使改革更加符合群众和企业的需求。 一是推动行政许可标准化。我区在全省首家推行行政许可标准化试点, 力求做到可复制、可推广。大幅度压缩自由裁量空间，做到审批公开 透明无差别，编制“不见面”和“只见一次面“政务服务清单，确保 群众只进一个门、办成所有事，甚至不出门也能办成事。二是推行帮 办代办制。在基层走访中我们了解到，有的企业和群众，由于各种原 因，对审批业务、资料准备等不熟悉，网上操作也不会，我们就在每 个镇、园区各配备了 2名项目代理员，免费提供代理服务
35、，全程帮办 各项手续。今年已代理项目158个，帮助业主解决难题56个，受到 了企业和群众的普遍欢迎。三是创建行政服务品牌。推行预约服务、 加班服务、上门服务、服务对象评价服务，创建的“温馨365、贴心 24”服务品牌倍受欢迎，实行“背对背”评估、第三方评估等手段， 以评促改，打通了服务群众的“最后一公里我区行政审批局成立 以来，累计办理各类事项55893件，办结54468件，按期办结率100%, 群众满意度达99. 3%o我们深深感到，相对集中行政许可权的改革，仍然任重道远。我尊敬的郑伯农先生、各位领导、各位嘉宾：大家下午好！“屈原忠愤存词赋，千载龙舟竞汨罗J今天，各位不辞辛劳， 从全国各地赶
36、赴汨罗，出席纪念屈原诞辰2350周年诗联大赛颁奖典 礼暨书画作品展开幕式。在此，我谨代表中共_市委、市人大、市政 府、市政协和65万汨罗人民，向各位的光临表示最热烈的欢迎和最 诚挚的问候！汨罗是屈原晚年居住创作和以身殉国之地。20_多年来，汨罗江两 岸人民划龙舟、吃粽子，纪念屈原，成就了汨罗端午源头、龙舟故里 的地位，这是文化的传承，这是文明的延续。因为屈原，汨罗江成为 诗歌之江，端午节成为诗歌之节。历史上，无数文化名人前来汨罗凭 吊屈原，贾谊、司马迁、杜甫、韩愈、柳宗元、朱熹等文化名人，曾 在这里留下名篇佳作，丰富了端午文化内涵，增厚了汨罗江的历史记 忆。屈原的求索精神，屈原的爱国情怀，成为
37、每一个中华儿女必不可 少的精神素养，代代相传，生生不息。在纪念屈原诞辰2350周年的日子里，书画名家竞相作画，诗联 作者踊跃赋诗，创造精品力作，极具艺术价值。汨罗作为诗歌之乡、 龙舟故里，将努力实施文化强市战略，积极推进文化艺术与经济社会 协调发展。最后，祝书画作品展圆满成功！祝各位领导、各位嘉宾身体健康、万事如意！谢谢大家！2022年领导有深度有广度的发言稿篇14江苏省委书记李强（节选）一是区域竞争，本质上是改革竞争。现在区域之间的竞争，一定 意义上已经成为改革的竞争，成为制度环境和制度供给的竞争。面对 发展中存在的问题，唯有改革才是真正能发挥长效作用的“深刺激” “强刺激”，要用改革来逢山
38、开路、遇水搭桥。江苏把行政审批制度改革作为“先手棋”“当头炮”，各地各部门 在简政放权、转变政府职能方面已经取得较好效果，但我们对改革的 成果还不能估计过高，距离审批事项最少、办事效率最高、创新创业 活力最强“三个最”的改革目标还有很长的路要走。要下大决心、大力气继续推进，重点要突出三个方面，一是要更 加彻底地放”、更加有效地“管”，在“放”的问题上以放为原则、 不放为特例，把多余的审批程序真正压减下去，在“管”的问题上以 事中事后监管为原则、事前管为特例，探索实行“互联网+监管模 式，提高监管效能，注重流程优化、机构重组和队伍整合；二是改革 要向系统化、集成化方向推进，在改革推进中要注意避免
39、改革的碎片 化和只见“盆景”不见“风景”这两种倾向，通过改革举措的系统集 成，打通层级壁垒、部门壁垒，同步撬动其他各项改革，带动面上改 革形成突破；三是加快构建“不见面审批”的办事模式，政务服务网 要加快上线运行，按照一个平台、一个标准、一个渠道来报信息、用 信息，形成完整高效的信息网，真正做到网上办、集中批、联合审、 区域评、代办制、不见面。二是县一级，要当好先锋，要弯道超车。县一级一头连着中央和 省委的决策，一头直通最基层、直连老百姓，要充分发挥县一级落实 改革任务、进行改革探索的双重作用。县一级作用独特，要当好先锋，充分发挥全面深化改革重要试验 田的作用，焕发矢志不移抓改革的激情，弘扬勇
40、于担当、锐意进取的 精神，坚持问题导向，实现发展的“弯道超车二县一级空间很大，大有可为，要冲破重重阻碍、克服种.种制约， 在法律“天花板”下把改革做得更好，正确理解立法精神，去争取、 去创造改革的空间。要乘势而上，打造亮点，改革亮点要从试点效应 的放大中来，在改革上做足文章，落实到具体的改革项目上，形成鲜 明的改革品牌；改革亮点要从特色优势的打造中来，找到自己推动改 革的着力点，进而形成自己的改革亮点；改革亮点要从发现和解决问 题中来，把老百姓和市场主体反映最强烈、最直接的问题作为改革的 风向标，直奔问题而去、直到问题解决，让群众真正感受到改革带来 的新气象、新风貌。三是一把手要勇为改革担当、
41、敢为改革拍板、善为改革用人。要 充分发挥“一把手”亲力亲为抓改革的示范作用。各地党政主要负责 同志，各级机关部门、各单位主要负责同志都要把改革作为“一把手 工程”，负起主体责任，重大改革亲自部署，重大方案亲自把关，关 键环节亲自协调，落实情况亲自督查，推动改革落地见效。“一把手”要勇为改革担当，从“避责思维”变成“负责思维 省委旗帜鲜明鼓励改革、支持干事创业，宽容包容改革探索中的失误 失败，对推进改革不力、延误改革时机的要严肃问责。“一把手”要敢为改革拍板，在改革深入推进遇到尖锐矛盾时要 表明态度、作出决断，在谋划改革方案时要广泛听取意见，集中更多 智慧。“一把手”要善为改革用人，为改革用人、
42、用改革的人，把最优 秀的干部、最精锐的力量用到改革上，让有担当、善作为的干部挑起 改革的大梁，重用想改革、会改革、改革有成果的干部，切实强化改 革的正向激励和反向鞭策，形成竞相抓改革的生动局面。痛点堵点和难点就是改革的切入点2022年领导有深度有广度的发言稿 篇15尊敬的各位领导、各位来宾、各位老师、同学们大家下午好！在元旦即将来临之际，首先让我们用最最热烈的掌声祝福在场的 各位节日快乐！岁月转动不息，一年一晃擦肩而过。一年的征程，水田乡以崭新的 姿态屹立于威信县的东南面；一年巨变，一年的光辉历程，铸就了无数 家庭的梦想！水田各项事业蓬勃发展，整乡推进工程、基础设施建设 正如火如荼的进行，水田
43、一年的画卷翻开的是一路的豪情万丈，一年 的诗篇书写的是一首首的壮美史诗，一年的一曲高歌唱得是震彻云霄。 我们自豪，我们骄傲，因为我们是水田人！值此元旦家佳节即将来临之际，我乡1千多名小学师生在这里欢 聚一堂，隆重举行庆元旦唱红歌比赛，既是献给祖国的一份祝福、对 家乡的一份祝福，也是少年儿童精神面貌的一次大展现。为了筹备好 这次红歌比赛，树好革命老区的这面旗帜，党委、政府高度重视，多 次给学校提出指导意见。同时不少老师、学生也为此付出了很多，他 们利用课余时间，集思广益，刻苦排练，忘记了吃饭，休息，音乐老 师为选出更好的节目，也是费尽心思的指导筛选，常常工作到很晚； 同学们更是热情高昂，认真排练
44、，一遍又一遍，从不叫苦，有的同学 还特意准备了新衣服迎接我们的合唱。乐声悠扬，歌声嚓亮， 校园里呈现出一片活跃的景象。同时本次活动得到了四川省泸州市第 十建筑工程有限公司、威信县喜利来广告公司、叙强彩瓦厂、绿园彩 瓦厂的大力支持，我相信有全体师生的共同努力、有社会各界的鼎立 相助，红歌比赛一定圆满成功！各项事业一定蒸蒸日上！最后，让我们随着经典熟悉的旋律，一起歌唱祖国，祝福美好明 天。预祝庆元旦唱红歌比赛圆满成功！谢谢大家！2022年领导有深度有广度的发言稿篇16苏州市苏州工业园区党工委书记徐惠民20_年底，习近平总书记在视察江苏重要讲话中专门提到苏州工 业园区，要求园区在开放创新、综合改革方
45、面发挥试验示范作用。省 委李强书记去年7月来园区调研时，对苏州创新引领转型升级提出明 确要求，指出要突出创新与开放的“双轮驱动”、注重高端要素集聚 与高端产业发展的“相辅相成”、推动实体经济与互联网的“融合催 生”、实现企业追求与政府支持的“同频共振”。李书记在省党代会上， 又对苏州鲜明提出了事关发展方向的战略性命题，即“创新四问”, 其中特别谈到要建设一个良好的创新生态系统。为此，苏州工业园区 紧密结合自身实际，认真学习研究，推出了 一系列体制机制创新举措, 为加快建设国内一流、国际知名的高科技产业园区，奋力走在全省“两 聚一高”最前列，提供了有力的支持和保障。我们重点做了下面四件 事情：一
46、是构建“五个一”转机制。园区经过23年开发建设，已经成 为一座现代化的新城区，高端制造、高端商务、高端人才等各种生产 生活要素高度集聚，新的创新生态系统对政府管理体制提出了新的更 高要求。对此，我们实施了大部门制改革，最大程度地解决职能交叉、 政出多门、多头管理等问题，探索建立简约版地方政府管理新模式。 例如，我们设立了行政审批局，推进行政审批事项集中审批；整合市 容市政、规划建设、交通水利、国土资源、安全生产等领域的执法职 能，设立了综合行政执法局；整合工商、物价、卫生监督、旅游文化、 质监、食药监等职能，设立了市场监督管理局。改革后，园区初步构 建了大经济发展、大规划建设、大文化管理、大行
47、政执法、大市场监 管的大部门制工作格局，形成了“一枚印章管审批、一支队伍管执法、 一个部门管市场、一个平台管信用、一张网络管服务”的“五个一” 基层政府治理架构。过去，需要专门开会研究协调的事项，现在一个 电话就能解决。二是再造审批流程提效率。我们利用开展相对集中行政许可权改 革试点的机会，实施审批流程再造，大力推进简政放权，最大程度释 放改革“红利”。我们将114项审批事项分批划转至行政审批局，全 面取消非许可类审批事项42项，将原来涉及的近30个处室、90多 名审批人员、16枚审批印章，精简为3个业务处室、30多名审批人 员、1枚审批印章，工业项目建设从立项到施工许可承诺时间压缩至 39个
48、工作日以内，新设立企业办理工商营业执照时间压缩至3个工 作日。近三年，园区每年新增各类市场主体约L5万家，有效激发了 市场活力和动力。三是用好“两个平台”管到位。实行集中审批后，“谁来管”成 为突出问题。为有效解决审批与监管脱节问题，我们坚持简政放权与 有效监管紧密结合，依托“工业企业资源集约利用信息”“社会信 用信息”两大平台，建立“审管信息双向推送“、行政许可和行政处 罚信息“双公示”等制度，确保放得下、管得了，实现事前、事中、 事后的紧密衔接、顺畅对接。例如，“工业企业资源集约利用信息” 平台，汇集了工商、质监、环保、税务、安监、人社、海关等部门的 信息，目前已覆盖园区5200多家企业，
49、对企业生产经营活动进行信 息集成，为推动企业转型升级提供了数据支撑；“社会信用信息”平 台通过部门信息的互联互通、大数据的自动采集生成，每个企业有 90个维度的数据进入信息平台，形成了企业特有的“信用身份证”, 目前已覆盖园区所有企业。四是打造“城市大脑”优服务。我们打破条块分割、信息不通的 现状，建立了 “三库”“三通”的“城市大脑”，即：园区人口库、法 人库、地理信息库和政务通、居民通、企业通，探索形成了 “线上E 站式、线下一站式“、虚实相结合的“互联网+政务服务”模式。同时 加强分类指导，与企业相关的业务向一站式大厅集中，与自然人相关 的业务向社区街道下沉，进一步提升服务效能。例如，依托“城市大 脑”的公共信息服务系统，园区一般项目审批不到现场踏勘即可做出 行政决定，实现工业项目建设用地规划许可证承诺时限，由法