2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷B卷附答案.doc

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1、20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检年一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测试卷测试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、应急预案体系应针对各级各类(),制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【答案】D2、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】D3、以下关于综合成本分析方法的表述中,正确的是()。A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每

2、一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】B4、在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多()方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】C

3、5、下列施工质量缺陷中,可不做专门处理的是()。A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝宽度大于 0.5 mm【答案】C6、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C7、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B8、根据建筑施工组织设计规范(GB/T5

4、05022009),施工组织设计应由()主持编制(2014)A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】B9、关于工程监理的说法,正确的是()。A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系B.工程监理单位可以分包监理业务C.监理单位经建设单位同意可以转让监理业务D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系【答案】D10、建设工程施工投标的程序中,进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】A11、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用(?)模式。A.混合

5、组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B12、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控,体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】A13、某商品混凝土目标成本为 443040 元,实际成本为 473697 元,具体资料见下表,则混凝土使用量变化导致的成本增加为()元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B14、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582017),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目

6、的()等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A15、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。(2012)A.具有针对性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有针对性和全面性D.力求全面、具体、可靠【答案】B16、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.情况B.资料C.信息D.数据【答案】C17、影响项

7、目质量的环境因素中,建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属 于()。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素【答案】B18、工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】B19、根据建筑工程施工质量验收统一标准,建筑工程质量验收划分为()。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C20、某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定

8、性不合格的水泥,经检测,结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。A.加固处理B.限制使用C.返修处理D.返工处理【答案】D21、关于施工成本控制的说法,正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B22、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目

9、性【答案】C23、建设工程项目质量控制体系的有效性由()进行评价和诊断。A.项目监理部门B.项目管理的总组织者C.项目管理咨询结构D.第三方认证机构【答案】B24、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【答案】C25、下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.业主方是建设工程项目生产过程的总执行

10、者和总组织者【答案】C26、依据 FIDIC 编制的业主/咨询工程师(单位)标准服务协议范本中对于相关方的责任和义务的做法,正确的是()。A.咨询工程师以仲裁人的身份向客户和第三方之间提供证明、行使决定权B.咨询单位甲将造价咨询部分交由咨询单位乙完成,咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责C.业主使用或复制咨询工程师编制的文件需要得到咨询工程师的认可D.允许咨询工程师在工程结束一段时间后,以项目为案例,出版有关书籍【答案】D27、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是()。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】D28、关于施工成本控制程序

11、的说法,正确的是()。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】C29、支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施,以()。A.确保工程质量B.确保工程费用及时支付到位C.考察承包人资金实力D.保证承包人按约履行【答案】B30、下列不属于分部工程质量验收合格应符合的条件的是()。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.所含分项工程的质量验收记录应完整C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符

12、合相应规定D.观感质量应符合要求【答案】B31、施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素【答案】D32、根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的规定,对建设工程项目环境保护的基本要求的说法,正确的是()。A.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保部门必须举行听证会B.开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境C.建设工程项目中防治污染的设施,只须与主体工程同时设计、同时施工D.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或使用【答案】B33、赢得值法

13、中,当已完工作预算费用计划工作预算费用()时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。A.大于 1B.小于 1C.大于 0D.小于 0【答案】A34、在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A.晚 10 点到次日早 6 点B.晚 8 点到次日早 5 点C.晚 11 点到次日早 6 点D.晚 6 点到次日早 6 点【答案】A35、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时,认证机构可以做出()的决定。A.认证通报B.认证注销C.认证暂停D.认证撤销【答案】D36、在施工成本控制的步骤中,控制工作的关键是()。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.

14、采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况【答案】B37、对总量 1000 万元的工程项目进行检查,截至检查时已完成工作预算费用为410 万元,计划工程预算费为 400 万元,已完工作实施费用为 430 万元,则其费用绩效指数为()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C38、关于投标文件的说法,正确的是()。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后,可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标,不需要授权委托书【答案】A39、(2018 年真题)根据国

15、际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D40、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。(2013)A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B41、关于施工成本分析的说法,正确的是()。(2014)A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C42、下列建设工程项目信息中,属于经济类信息的是()。A.编码信

16、息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】C43、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证()。2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】A44、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B45、构成业主方项目管理的任务中,最重要的任务是()。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】D46、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。A.对旧有建筑

17、物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】A47、在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】C48、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A49、下列对安全事隐患的处理中,属于预防与减灾并重治理原则的是()。A.对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时

18、现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】C50、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于网络计划的调整,下列正确的有()。A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动

19、,进行调整C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下,只对局部逻辑关系进行调整D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化的方法对计划进行调整E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关健工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间【答案】CD2、在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。(2015 真题)A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E.施工总承包管理单

20、位有义务免费向分包人提供脚手架等设施【答案】BCD3、下列可以索赔的人工费有()。A.承包商为了争取更多的奖励而加班加点的人工费用B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班劳动D.法定人工费增长导致的人员窝工费和工资上涨费E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费【答案】BCD4、编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件【答案】BCD5、下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。(2014)A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.引起火灾和爆炸的因素D.任务

21、分工和管理职能分工E.设计人员和监理工程师的能力【答案】BD6、某工程施工中,因脚手架坍塌导致了 620 万元的直接经济损失。对该事故处理正确的有()。A.施工单位负责人报告了当地县级建设行政主管部门B.建设单位负责人报告了当地设区的市级人民政府安全生产监督管理部门C.负责事故调查的人民政府在收到事故报告后 30 日作出了批复D.该事故由施工单位负责组织了事故调查组并进行了调查E.事故调查确定了事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者【答案】AD7、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动主要包括()。A.设定目标B.保证C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】A

22、CD8、工程项目施工成本控制的依据有()。A.工程造价B.施工组织设计C.工程承包合同D.进度报告E.工程变更【答案】BCD9、在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。(2013)A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.有价证券E.商业银行开具的担保证明【答案】AB10、施工方案质量控制的内容有()。A.合理划分施工区段B.制订材料进场验收程序C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【答案】ACD11、下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺

23、贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度【答案】C12、承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任E.索赔前需进行现场保护【答案】ABCD13、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财务管理E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产【答案】ACD

24、14、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD15、工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。(2018 年真题)A.进行项目的估算、概预算的比较分析B.计划成本与实际成本的比较分析C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程进展进行成本预测E.计算实际成本【答案】BD16、程序文件是质量手册的支持性文件,其内容包括()。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD17、关于项目信息门户的说法,正确的有()A

25、.项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B.项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.项目信息门户按其运行模式分类,有 PSWS 模式和 ASP 模式两种类型D.项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题E.项目信息门户实施的条件包括:组织件、教育件、软件、硬件【答案】ABC18、根据招标投标法实施条例(国务院令第 613 号),下列行为属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目合同履行无关C.依法必须进行招标的项目以特定行政区域作为加分条件或者中标条件D.对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准E.必须进行招标的项目依法限定投标人的所有制形式或者组织形式【答案】ABCD19、工程项目结构分解可参考的原则有()。A.考虑项目的成本B.有利于项目目标的控制C.考虑项目进展的总体部署D.结合项目管理的组织结构E.考虑项目的组成【答案】BCD20、下列属于项目经理的权限的是()。A.组建项目经理部B.主持项目管理机构工作C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D.主持编制项目管理实施规划E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通【答案】BC

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