上海市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案.doc

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1、上海市上海市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题练习题(一一)及答案及答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A2、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B3、安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行()评价。A.定性分析

2、B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】B4、工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。A.设计工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.管理工作流程【答案】D5、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】D6、在沟通过程中处于主导地位的是(?)A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A7、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价 300 元/m3 误作为

3、 30 元/m3 的结果,对此,业主有权()。(2012)A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作处理【答案】B8、按照我国现行规定,项目管理实施规划应由()组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】C9、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用()。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】B10、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案

4、D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】A11、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】C12、建设工程项目人力资源管理的目的是()。A.调动所有项目参与人的积极性B.减少项目管理班子人员数量C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子【答案】A13、运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极

5、因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】A14、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是()。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【答案】A15、在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法【答案】C16、成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息),与()等进行比较,了解成本的变动情况。A.目标成本、预

6、算成本以及类似施工项目的实际成本B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本C.目标成本、本项目的实际成本D.预算成本、类似施工项目的实际成本【答案】A17、组织论的一个重要结论,即目标能否实现的决定性因素是()A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】A18、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】D19、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。(2013)A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本

7、工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】A20、下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】B21、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实 际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。A.不作处理B.修补C.返工D.加固【答案】A22、编制施工组

8、织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】C23、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D24、(2019 年真题)某分项工程月计划完成工程量为 3200m2,计划单价为 15元/m2,月底承包商实际完成工程量为 2800m2,实际单价为 20 元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元A.42000B.4800

9、0C.56000D.64000【答案】B25、项目质量控制系统涉及的任务范围是()。A.施工阶段B.实施全过程C.设计阶段D.勘察、设计、施工三阶段【答案】B26、影响建设工程项目质量的(),主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】D27、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()。A.存放化学溶剂的库房地面和高 250mm 墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】A28、合理的进度

10、计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立()。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念【答案】C29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是()时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A30、检测同一强度条件养护的试块强度,按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量()。A.不宜少于 3 组B.不宜少于 10 组C.不

11、宜多于 3 组D.不宜多于 10 组【答案】B31、下列不属于七项质量管理原则的是()。A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】C32、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于()。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】B33、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。(2016)A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B34、在双代号网

12、络计划中,某工作 M 的最迟完成时间为第 25 天,其持续时间为6 天。该工作共有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12天和第 13 天,则工作 M 的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A35、(2020 年真题)为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A36、任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】A37、分包人按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报()确认后在分包工程中使用A.发包人B.承包人C.

13、发包人与工程师D.工程师【答案】B38、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动 2.设计阶段 3.采购阶段 4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A39、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A40、下列关于工程保险说法不正确的是()。A.办理工程一切险时,投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理

14、D.办理工程一切险,国内工程通常由承包人办理保险,国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】D41、隐蔽工程施工时,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知项目()进行检查验收,然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A.项目经理B.监理机构C.建设单位D.设计单位【答案】B42、综合成本的分析方法包括()。A.成本盈亏异常分析B.分部分项工程成本分析C.资金成本分析D.工期成本分析【答案】B43、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制【答案】D44、根据工程网络计划技术规程J

15、QJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A45、关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C46、项目实施经济策划的工作内容包括()。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A47、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,应先()组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由

16、监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】A48、在分部分项工程成本分析中,“三算”指的是(),通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A:概算成本、目标成本和实际成本B.B:预算成本、目标成本和实际成本C.C:概算成本、目标成本和计划成本D.D:预算成本、目标成本和计划成本【答案】B49、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是()。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】D50、某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。A.自行调整清单数量,在附录中加以

17、说明,并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、建设工程项目质量特性主要体现在()。A.适用性B.可靠性C.安全性D.经济性E.协调性【答案】ABCD2、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,这些活动主要包括()。A.设定目标B.保证C.测量结果D.评价E.纠偏【答案】ACD3、某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年 1 月开工,根据计划 2月份完成土方量 4000m3,计划单价 8

18、0 元/m3。时至 2 月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为 78 元/m3,通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成 40000 元工作量B.进度延误完成 40000 元工作量C.费用节支 9000 元D.费用超支 9000 元E.费用超支 31000 元【答案】AC4、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF2003 0214 的规定,关于劳务报酬的表述,正确的有()。A.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的成本计算B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.变动劳务报酬(含管理费)D.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量

19、计算E.固定劳务报酬(含管理费)【答案】BD5、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策D.做好资金使用计划,严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程【答案】A6、有关分包合同价款支付相关规定的表述,说法正确的有()。A.实行工程预付款的,双方应在合同专用条款内约定承包人向分包人预付工程款的时间和数额B.分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整,应与工程进度款同期调整支付C.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后 14d 内支付工程竣工结算价款D.承包人

20、不按分包合同约定支付工程款,导致施工无法进行,分包人可停止施工,由承包人承担违约责任E.承包人可按专用条款约定的时间和方式,向分包人支付工程款,按约定时间承包人应扣回的预付款,不得与工程款同期结算【答案】ABD7、在编制成本计划时,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制 S 形曲线,会产生()的情况A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度控制【答案】BD8、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。A.可以通过分段施工缩短施工工期B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足C.可以确定合同工程内容、工程量及合同终

21、止时间D.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】AB9、建设工程施工合同付款分四个阶段进行,即()。A.合同款B.预付款C.工程进度款D.最终付款E.退还质量保证金【答案】BCD10、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理【答案】ABC11、根据建设工程监理规范(GB/T50319-201

22、3),编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文件【答案】AD12、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括()。A.年度、季度、月度计划B.设计进度计划C.采购供应进度计划D.设备安装进度计划E.控制性进度计划【答案】BCD13、履行合同过程中,下列属于工程变更的有()。A.取消合同中任何工作B.改变工程的施工顺序或时间安排C.改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸D.改变任何工作的质量或其他特性E.增加或减少合同中任何工作、或追加额外工作【答案】BCD14、关于建设项目工程总承包的说法,正确的有()。A.工程总承包

23、企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙【答案】ABC15、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3,计划单价为 12 元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量为 2000m3,实际单价为 15 元/m3。则下列说法中正确的有()。A.此时 CV 大于 0,表示费用超支B.此时 SV 小于 0,表示进度延误C.此时

24、 CPI 大于 1,表示费用超支D.此时 SPI 小于 1,表示进度延误E.若实际完成工程量为 2500m3,则此时的 CPI 与实际完成量为 2000 时的 CPI相等【答案】BD16、安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,安全措施计划的范围具体包括:()A.工作活动分类B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全宣传教育措施E.评价安全技术措施计划的充分性【答案】BCD17、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有()。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C

25、.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD18、合同实施偏差处理的调整措施包括()。A.法律措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施E.监管措施【答案】BCD19、关于工程项目成本核算的说法,正确的有()。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高E.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算【答案】AB20、施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD

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