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1、财务人员工作交接管理办法（集团化财务）1目的为了规范财务人员的管理，确保财务人员变动岗位时，区分岗位变动 前后岗位责任人的责任，确保会计工作的前后衔接，防止账目不清、责任 不清等混乱现象的发生，根据中华人民共和国会计法及财政部会计 基础工作规范的有关规定，结合公司具体情况，特制订本办法。2范围适用于集团所有公司财务人员。3定义无4职责移交人责任：4.1.1 编制交接清单，并按照交接清单逐项移交。4.1.2 负责整理管理范围内的工作各种资产、文档资料，保证其完整 性和真实性。4.1.3 1.3梳理工作流程和工作关系，准备移交。4. 2接收人责任：4.1.1 检查交接人的各种资产、文档资料并与移交
2、清单相符。4.1.2 对于重要的文件、资料、资产与实物确保真实无误。4.1.3 熟悉工作的各项流程和运作。4. 3监交人的责任：4. 3. 1审核交接的各类资产、文档资料、实物。4. 3. 2及时发现问题并协同移交人和接收人拟定处理方案上报主管。5工作内容及流程1工作交接要求1.1.1 财务人员因岗位调动、轮换、离职、职位代理、请长病假、休 假期间（一周以上,且无法上网办公）的工作交接，移交人必须按照本办法 处理善后事宜，与接收人员办清交接手续，编制交接清单，否则，一律不 得离岗。1.1.2 财务人员离职前，必须将本岗位所经管的会计工作，在规定的 期限内，逐项移交清楚，接收人应全面接管移交工作
3、，并认真接办移交的 未了事项，移交过程中，如发现原经管的财务人员业务有违反会计制度、 财经纪律等问题，应停止交接，接收人员应马上向主管领导报告。1.1.3 接收人员到任开始接管移交人员会计岗位之时为会计交接基 准时点。移交人员对所移交的，岗位任职期内的会计凭证、会计账簿、会 计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。1.1.4 财务人员临时离职或因病不能到职工作的，财务主管人员或直 属上级领导必须指定人员接替或代理。1.1.5 公司关停、并转、撤消时，应安排必需的财务人员，办理善后 工作，未移交前不得离职。1.1.6 已受理的经济业务尚未编制凭证的，应填制完毕。1.1.7 整理应移交的
4、各项资料，对未了事项要写出书面材料。1.1.8 核实所有内外往来的账目，部门间财产物资账，并尽可能处理结清，处理不完的列表交接。2 .2工作交接内容. 2. 1现金及有价证券印章类:财务专用章及用印记录，发票专用章等。5. 2.3票据类：未使用的空白票据（银行汇票、支票、收款收据、结 算凭证等）、已使用过的存根、票据领购发放登记簿5. 2.4发票类：普通发票，增值税进、销项发票5. 2. 5资料类：银行开户登记、银行印鉴卡、银行对账单，报税资料， 各类盘点表（现金，固定资产，存货等），税务登记证，外汇登记证，发 票领用薄等报表报告类：审计报告，税务申报表、汇算清缴报表、各项报 表电子档，董事会
5、决议，借款合同等5. 2.7内部报表报告类：PL、BS、CR、财务报表、预算报表等5. 2.8电子作业类：网上业务工作的登录账号及密码，U盾，拷贝的 数据磁盘等5. 2. 9会计凭证及其他会计资料5. 3工作交接程序5. 3. 1交接前的准备工作按岗位职责逐项整理应移交的各项资料，对未了事项写出书 面材料。已受理的经济业务尚未编制凭证的，应填制完毕。核实所有内外往来的账目及资产物资账，并尽可能处理结清,处理不完的列表交接。编制交接清单，交接清单包括：单位名称，交接日期，交接 项目，交接内容，交接双方和监交人的职务、姓名、交接清单页数以及需 要说明的问题和意见等。交接内容要详细列明应该移交的会计
6、凭证、会计 报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和会 计用品等内容。从事网上业务工作的，需移交登记账号及密码、拷贝的数 据磁盘（磁带等）及有关资料实物等内容。以及岗位所需联系人员，资料 完成递交日期等内容。5. 3. 2移交点收5. 3. 2. 1现金依财务系统账面记录余额进行当面点交，不得短缺，接 收人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查 清处理。5. 3. 2. 2有价证券的数量要与财务系统账面记录一致，有价证券面额 与发行价不一致时，按照账面余额交接。5. 3. 2. 3会计凭证、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不 得遗漏。如有短缺
7、，必须查清原因，并在交接清单中加以说明，由移交人 负责。5. 3. 2. 4银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项, 应编制银行存款余额调节表调节相符；5. 3. 2. 5各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账 户的余额核对相符；对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与 往来单位、个人核对。5. 3. 2. 6财务专用章、收据、空白支票、发票、U盾以及其他物品等必须清点清楚，与登记簿相符。5. 3. 2. 7对于电子数据要在实际操作状态下进行交接；5. 3. 2.8财务负责人（各级财务主管）移交时，应将财务会计工作、 重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人
8、员介绍清楚,对遗留问题, 应当写出书面材料。5. 3. 2. 9涉及与外部沟通的岗位，移交人必须带领接收人与外部联系 人见面说明或向接收人移交外部联系人资料。5. 3.3专人负责监交5. 3. 3. 1 一般财务人员办理交接手续，由其部门财务主管监交。5. 3. 3. 2公司财务部主管办理交接手续，由相应财务本部主管监交， 财务本部经理办理交接手续，由其相应财务本部主管或群财务主管监交。 群财务主管办理交接，由事业群总裁监交。5. 3. 3. 3交接清单应当经过监交人员审查和签名、盖章，作为交接双 方明确责任的证件。5.4交接后的有关事宜5. 4. 1财务工作交接完毕后，交接双方和监交人在交接
9、清单上签名或 盖章，并应在交接清单上注明：单位名称，交接日期，交接双方和监交人 的职务、姓名，交接清单页数以及需要说明的问题和意见等。交接清单一 式三份，交接双方和监交人各执一份。5. 4.2交接过程中存在的问题，如果当期可以处理，由移交人处理完 毕后交接，如果没有及时处理，由移交人承担全部责任损失。5. 4.3对于交接过程中发现问题，短时间不能处理完毕的，监交人应会同移交人及接收人拟订处理意见及时上报主管部门和领导。5. 4.4正常的工作任务需要跨期执行的（如账务上的收缴等），由移 交人协助接收人熟悉各种工作关系，交接后由接收人负责继续处理。如果 造成损失，由接收人全额承担责任损失。5. 4.5如果移交人故意隐瞒问题，则必须承担全部责任损失。6附件6. 1交接清单