2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案).doc

上传人:1595****071 文档编号:86551254 上传时间:2023-04-14 格式:DOC 页数:23 大小:29KB
返回 下载 相关 举报
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案).doc_第1页
第1页 / 共23页
2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案).doc_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库(附带答案).doc(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、20222022 年年-2023-2023 年初级经济师之初级经济师工商管理年初级经济师之初级经济师工商管理通关题库通关题库(附带答案附带答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】C2、企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的()A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新【答案】B3、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15

2、分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B4、企业的技术改造是一个复杂的过程,其基本程序的第一步是()。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案C.调查分析各方案的技术先进性和经济合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D5、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主【答案】D6、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗

3、汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C7、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】B8、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。A.董事会B.党委C.主要负责人D.监事会【答案】C9、(第四章 生产过程组织)A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】C10、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要

4、业务收支明细表【答案】B11、工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。A.收集背景资料B.收集基本数据与信息C.收集工作任职者的意见和建议D.确定调查和分析对象的样本【答案】D12、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】D13、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】C14、在生产某零件的过程中,

5、已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D15、强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,采用的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】A16、下列生产类型中,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,且生产过程中的机械化、自然化水平比较高的是()。A.小批生产类型B.中批生产类型C.大星生产类型D

6、.单件生产类型【答案】C17、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】C18、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者B.财力是企业资产的货币表现C.空间是物质存在的形式,物质运动变化的持续性、顺序性的表现D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】C19、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模

7、型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A20、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为 6件,有 4 道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C21、(第五章 质量管理)A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A22、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。

8、经过调查得知,该钢厂目前年产钢 1000 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C23、关于质量方针和质量目标,下列表述正确的是()。A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标,是组织质量目标

9、的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行,便于实施和检查【答案】C24、关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】D25、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形 式属于()。A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】D2

10、6、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.方案 1B.方案 2C.方案 3D.方案 1 或方案 2【答案】C27、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】D28、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA 循环【答案】B29、某水泥厂年产水泥 100 万吨,每吨水泥的成本为 900 元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资 8000 万元,技

11、术改造完成后,每吨水泥的成本降低至 850 元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为 0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】A30、企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B31、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序

12、移动方式D.交叉移动方式【答案】A32、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B33、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率B.营运

13、能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】B34、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为 5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为 s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】D35、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1

14、500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C36、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B37、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A38、时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。A.风险B.通胀C.风险和通胀D.

15、紧缩【答案】C39、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C40、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】C41、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B42、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生

16、张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D43、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】C44、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用()筹资。A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用【答案】D45、以下哪项不是工作说明书的编写原则()。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】D46、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】C47、()又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.

17、事业部制D.企业集团结构【答案】A48、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】C49、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A50、下列筹资工具中,发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是()。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】C多选

18、题(共多选题(共 2020 题)题)1、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金,包括()。A.库存现金B.银行存款C.应收账款D.预收账款E.其他货币资金【答案】AB2、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作B.设备的合理摆放和调试C.支持正常生产提供动力的生产D.支持正常生产工具制造E.设备检修【答案】CD3、属于偿债能力分析比率有()。A.流动资产周转率B.速动比率C.销售净利率D.产权比率E.已获利息倍数【答案】BD4、企业的发展或成长的基本要求有()。A.多样化经营方式B.完善而灵活的经营机制C.良好而能动的企业素质D.健全的企业保障机

19、制E.先进的技术改革机制【答案】BC5、(2017 年真题)某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,B 工序控制产品的强度,C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+015,-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为 008mm。经测算,B 工序的工序能力指数为 15,C 工序的工序能力指数为 07。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD6、按照劳动合同的期限划分,企业劳动合同可以分为()A.固定期限劳动合同B

20、.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.全日制劳动合同E.非全日制劳动合同【答案】ABC7、股份制企业的股东包括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD8、对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有()。A.若客户在发票开出后 15 天内付款,可以享受 1%的现金折扣B.若客户在发票开出后 30 天内付款,可以享受 1%的现金折扣C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在 30 天内付清D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在 15 天内付清E.30 天为信用期限,15 天为折扣期限,1%为现金折扣

21、率【答案】AC9、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。A.有利于合理利用空间,防止浪费B.有利于加强管理C.有利于开展岗位练兵D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康【答案】AD10、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有(),A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率【答案】AC11、单件生产类型的特点有()。A.产品的标准化程度较高B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装

22、备E.要求工人适应多品种生产【答案】BC12、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位:亿元):A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD13、某电器股份有限公司,2015 年实现主营业务收入净额 30 亿元,实现净利润 5 亿元。经测算,公司 2015 年平均资产总额为 50 亿元,平均应收账款余额为 10.5 亿元。A.收现能力低B.账龄短C.收账迅速D.资产流动性强【答案】BCD14、常用的脱产培训方法有()。A.演讲法B.情景模拟法C.师带徒法D.初级董事会法E.案例研究法【答案】AB15、(2017 年真题)某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A 工序加

23、工产品的内径,B 工序控制产品的强度,C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm,公差为(+015,-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为 008mm。经测算,B 工序的工序能力指数为 15,C 工序的工序能力指数为 07。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD16、股份制企业的股东包括()。A.自然人B.企业法人C.政府部门或机构D.具有法人资格的社会团体E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD17、全数检验的局限性表现为()。A.

24、检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多B.对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失C.由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠D.在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目【答案】ABC18、下列关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用【答案】AD19、企业进行市场调查可以采用的方法有()。A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法【答案】BC20、企业内部分工可以提高生产率的原因有()。A.分工可以提高劳动者的劳动技巧B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间C.分工便于对生产要素进行优化重组D.分工可以提高劳动者的满意度E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 事业单位考试

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁