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1、企业物流管理根底单项选择.答案：A二战之前，对物流的认识和观念始终处于启蒙与产生之中，关于物流的系统理论）。A.尚未形成 B.正在形成C已经形成D.不清楚.答案：B目前对物流的兴趣，一方面来自对运输经济学和交通管理的关注；另一方面，）概念的 深入普及也是重要原因之一。A.战略管理B.市场营销C.库存管理D.销售.答案：A1）以后，现代市场营销观念得以形成。A.20世纪50年代 B.20世纪60年代 C.20世纪70年代 D.20世纪80年代.答案：B企业意识到顾客满意是实现企业利润的唯一手段，因而）成为经营管理的核心要素。A.物流B.顾客效劳C.生产D.销售.答案：C企业物流管理是以（）为出发
2、点。A.增加利润B.获取市场C.客户满意D.销售额.答案：B（）是指所有接受产品、效劳或信息的组织和个人。A.供给商B.客户C需求方D.物流企业.答案：B客户）是产品或效劳的最终接受者。A.一定 B.不一定C.不是D.不确定.答案：C20世纪80年代的一体化的物流管理限于（）。A.行业内部B.同一产品的下游关系中C.企业内部D.企业外部.答案：A供给链是物流管理的（）。A.外部一体化B.内部一体化C.销售信息一体化D.企业的功能集成.答案：C企业物流以1）为出发点，对物流全过程进行方案的实施和控制。A.利润B.市场份额C客户满意D.现金流动.答案：C物流一体化管理在一定程度上）了企业内的分割式
3、管理。A.增加 B.降低 C.消除D.转变.答案：D在市场营销的实践中，客户与用户的区别在于）。A.是否购置B.是否提供效劳C.是否经常习惯往来D.是否发生交易.答案：A一般来说，客户比用户在范围和数量上要（）。A.大B.小C.同样D.不能比拟.答案：D126 .答案:D（）是企业物料管理的核心。A.运输管理B.物资管理C仓库管理D.库存管理.答案:A定量库存控制模型控制库存物品的（)oA.数量B.质量C.体积D.面积.答案：B（）是对库存物品的清查，是对每一种库存物料进行清点数量、检查质量及登记盘点表 的库存管理过程。A.库存清理B.库存盘点C库存控制D.库存方案.答案：D一个企业生产过程实
4、质也是一个（A.流通 B.商流 130.答案:D 物料需求方案是 A.20世纪90年代 131 .答案:DC.资金流）的过程。D.物流）产生的存货管理方法。B.20世纪80年代 C.20世纪70年代 D.20世纪60年代（是指从原材料投入生产后，尚处在加工或制造过程中的各种制品。A.零部件 B.原材料C.最终产品D.在制品.答案：B（）就是一种作为信号性或指令性的传递卡片，应用于生产过程的各个环节。A.传票卡 B.看板C订单 D.收据.答案：C（）是指生产者至用户或消费者之间的物流。A.供给物流B.生产物流C.销售物流D.营销物流.答案:C（）是企业生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。
5、A.运输 B.配送C.包装D.库存.答案:C销售物流效劳有四个要素，即）、可靠性、通讯和方便性。A.空间B.地点C.时间D.数量.答案：A1）指物资从产品消费点到产品来源点的物理性流动过程的方案、实施和控制。A.逆向物流B.正向物流C销售物流D.生产物流.答案：B在生产物流的方案与控制中，方案的对象是（A.库存 B.物料C.零件D.最终产品137 .答案：D（成为企业经营管理的核心要素。A.市场营销B.本钱核算C.组织结构D.顾客效劳.答案：B物流职能管理是将物流活动集成到（）中。A.物资采购与运输B.物料和配送管理C.运输与仓储D.信息收集与控制.答案：A企业对与物料流入有关的所有活动进行方
6、案、组织和控制的物流作业是A.物料管理 B.物料采购与保管C.企业物流D.企业物资管理138 .答案：C控制产成品从制造地到顾客的有效率输送活动是A.运输 B.供货142.答案:D物料管理的对象是（ A.原材料和在制品 C原材料与制成品库存 143.答案：C配送管理的范围是（ A.运输车辆C.配送管理D.配送B.原材料、在制品和成品D.采购、原材料、在制品、库存、厂内搬迁、生产方案C运费控制、仓储与包装、144.答案：A顾客需求预测和库存控制B.运输本钱D.库存总量控制使原材料和零部件物流与产品物流连接起来的是）。A.MRP B.DRP C.ERP D.LRP.答案：C强化配送管理可以实现）。
7、A.降低物流本钱，降低对顾客效劳水平B.提高物流本钱，提高对客户的效劳水平C.降低物流本钱，提高对客户的效劳水平D.提高对客户效劳水平相应增加物流本钱145 .答案:B从原材料采购与运输到产成品配送的所有物流的活动及相关的信息与控制系统的物流管理 模式是A.物流职能管理B.一体化的物流管理C.供给链下的物流管理D.供给链.答案：C客户的需求（）最终用户的需求。A.就是指B.范围小于C.包括D.无任何关系于.答案：A根本储藏是根据（）用于支持根本可得性的存货储藏。A.需求预测 B.客户订单C自有资金D.市场供给.答案：D平安储藏是为支持（）的存货储藏。A.超常规作业 B.最高需求C.最低需求D.
8、超过预测需求量并适应异常作业变化.答案:A对于企业的经营来说，防止缺货的期望越高，平安储藏）。A.越大 B.变化C.越低 D.不变化.答案：B平安储藏的负荷越大，平均存货的数量）。A.同步提高 B.越大C.越少D.越均衡.答案：C在时常需求高度变化的情况下，平安储臧的构成占企业平均库存的1）以上。A.10%B.30%C.50%D.60%.答案:C客户效劳可得性应对）提供高水准的存货可得性储藏。A.所有客户B.重点客户C.核心客户D.购置数量最大的少数客户154 .答案：B在保证核心客户高水平存货同时，使整体存货储藏维持在（A.最高限度 B.最低限度C平均限度D.浮动限额内155 .答案：A用于
9、衡量一种特定的产品需求超过其可得性次数的指标是（A.缺货频率 B.缺货率C.短缺货比率D.缺货次数156 .答案:C）。）。缺货频率是衡量存货可得性的A.唯一*指标 B.主要指标157 .答案：B）。C起点D.终点供货比率是物流企业满足（）的比例。A.客户需求 B.目标客户的需求订货C.少数客户所有订货D.所有客户的所有订货158 .答案：C作业完成周期的速度是指（A.完成订货 B.订货运送货物159 .答案：B）可花费的时间。C.从订货开始至货物运抵D.订货与送货方案作业完成的一致性是履行客户效劳承诺随时完成定货的A.速度B.处理能力160 .答案：D作业完成的灵活性是处理（A.复杂作业 B
10、.超常作业C.可靠程度D.同步性）的能力。C非经常作业D.异常的客户效劳161 .答案：A故障与恢复能力是指事前有（处理故障，保证优异的客户效劳的实现。A.应急方案B.能力C安排D.预测能力162 .答案：C可靠性是保障162 .答案：C可靠性是保障）的能力。A.物流速度B.物流效率C物流质量D.完成物流作业163.答案：A客户效劳的根本效劳是对所有客户在特定效劳领域的（A.同等对等 B.区别对待164.答案：DA.同等对等 B.区别对待164.答案：DC.选择对待D.定制化对待根本效劳的目的是（A.保持同等效劳水平和内容 C.保持最低效劳水平和内容 165.答案：CA.保持同等效劳水平和内容
11、 C.保持最低效劳水平和内容 165.答案：CB.保持同等效劳本钱D.促进客户保持对供给方的忠诚客户效劳的零缺陷是物流可得性、作业绩效和可靠性的客户效劳的零缺陷是物流可得性、作业绩效和可靠性的）。A.最低水准B.平均水准166.答案:AC最高水准D.最高要求增值效劳是针对A.特定客户的特别效劳安排C.所有客户的共同效劳安排A.特定客户的特别效劳安排C.所有客户的共同效劳安排B.共同客户的一对一效劳安排D.向不同客户提供不同的效劳167 .答案:C）配送产品的多种选择。）配送产品的多种选择。以客户为核心的增值效劳向买卖双方提供A.供方B.现代C.第三方专业人员D.传统.答案:A以制造为核心的增值
12、效劳是通过（）支持制造活动。A.独特的产品分类和递送B.原材料物料169.答案:BC原料和半成品物流D.产成品配送以时间为核心的增值效劳就是以时间为核心的增值效劳就是A.加速配送B.准时供货送货系统（JIT）170.答案：B客户效劳审计是对客户效劳策略调整时的C.即时配送 D.定时供给A.调查B.评价标尺C.结果评审D.选择标准171 .答案：D外部客户效劳审计是主要通过）完成。A.调查B.约谈 C问卷D.调查与访谈172.答案：D问卷调查可以帮助管理层（）。A.了解市场B.把握所有客户的需求C.客观分析目标客户的需求173.答案：A调查与访谈的对象应是C.客观分析目标客户的需求173.答案：
13、A调查与访谈的对象应是）。D.发现潜在问题和市场时机A.目标客户B.随机客户174 .答案：C内部效劳审计的主要目的是（A.检查效劳与绩效的关系A.目标客户B.随机客户174 .答案：C内部效劳审计的主要目的是（A.检查效劳与绩效的关系C长期客户D.没有问卷回应的客户C.检查企业效劳现状与目标客户需求间的差距B.检查效劳水平与本钱间的关系D.检查企业效劳能力与市场需求的差距175 .答案：C以交货或完工日期为基准，倒推到加工或采购开始日期的这段时间，叫）。A.偏置提前期B.偏置期C提前期D.推后期.答案：CMRPH 开展（）MRPoA.早于B.同时期于C.晚于D.无任何相关于176 .答案：B
14、在MRPII系统中，准备时间是生产时间的一局部，能力方案（）准备时间。A.不一定要考虑 B.要考虑C.可能要考虑D.等于.答案：DMRP的方案时间单位明细到（A.小时B.月C.周D.天177 .答案：AMRP是指（）oA.物料需求方案B.制造资源方案 C企业资源方案D.生产资源方案.答案:C单件生产模式下的生产物流管理一般是凭借（）进行管理。A.经验B.物流知识C.个人的劳动经验和师傅定的行规D.工厂制定的规章制度.答案：A一般来说，制造系统中的物流方向是从（）。A.零件到组装再到总装B.库存到销售C.采购到库存D.制造到销售.答案：D在制造系统物流中，JIT方式主张）。A.销售到制造B.销售
15、到库存C.库存到采购D.从装配到组装再到零件.答案:CJIT生产的根本思想是（）。A.准时B.及时C.适时、适度、适量 D.立即.答案：D对于整个系统的总装线来说，JIT的目标是彻底消除）。A.生产 B.劳动C.库存D.无效劳动和浪费.答案：A多数传统的生产与库存管理系统在操作时是（）系统。A.静态B.动态C不可预计D.可预见.答案：CJIT生产系统是）方式。A.既拉又推B.推动C.拉动D.不拉不推.答案：DJIT生产中常用）来传递工序间的需求信息与库存量。A. B.C.电子邮件D.看板.答案：C拉动作业（）在制品库存及排队等候时间。A.不一定会减少B.增加C.减少D.一定会增加.答案:B反冲
16、法是（）扣减物料库存的方法，可以简化物料的发放与接受事物，提高生产率。A.事前B.事后C事中D.稍后.答案：D传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生产 方案，不需下达生产工票。A.销售量B.生产量C.生产周期D.生产率.答案：BJIT作业管理中，作业方案一般是最终组装方案，生产安排要平衡能力，同时又要）。A.平衡资金B.平衡物流C平衡库存D.平衡销售.答案：ATOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有）个约束因素。A.l B.2C.3D.4.答案：CTOC认为，一个企业的最终目标是）。A.提高市场占有率B.削减生产本钱C在现在和将来赚取更
17、多的利润D.为社会创造更多的财富178 .答案：CTOC认为，生产系统衡量的作业指标应该是有效产出、库存和1）。A.市场占有率 B.销售量C.运行费用D.生产量.答案：D在TOC理论中，按物料流对企业分为：V型，A型和）。A.B型B.C型 C.L型 D.T型.答案：BTOC是指）。A.全面质量管理理论197.答案：CB.约束理论C.控制理论D.运输理论假设毛需求量为90,方案接收量为37,A.37B.18C.35D.55198 .答案：D假设现有库存为89,平安库存量为20,A.89B.20C.5D.64199 .答案：D假设现有库存为98,平安库存量为29,A.98B.29C.9D.6020
18、0 .答案:D假设现有库存为79,平安库存量为12,A.79B.12C.15D.52201 .答案:B单品管理是指包含特定的自然属性和（可用库存量为18,那么净需求量为（）。已分配量为5,那么可利用库存量为）。已分配量为9,那么可利用库存量为（）。已分配量为15,那么可利用库存量为（）。）的商品种类。A.社会属性B.产品属性C产品物流属性D.物理特性.答案:A单品是商品管理中的最）层的分类。A.底 B.ra C.上 D.多.答案：D单品管理是指企业根据企业自身的营销目标，对所销售的商品进行单品的）。A.配送B.储存C.运输D.配置.答案：ADRP 是（）。A.配送资源方案B.物料需求方案C主生
19、产方案D.企业资源方案.答案:C企业在产品制造完成后，需要及时组织（）物流，使产品能够及时、准完好地送达客户 指定地点。A.生产B.供给C.销售D.配送.答案：A为了防止缺货，企业一方面可以提高自己的存货水平，另一方面可以（）。A.帮助客户进行库存管理B.为客户进行配送C.为客户进行采购管理D.为客户进行物流效劳202 .答案：B对于由生产者或供给者送货的情况，应考虑发货批量大小的问题，它将直接影响到物流本钱 费用。在此，）是一种较先进的形式。A.第三方物流B.配送C配装运输D.配载运输.答案：C从现代市场营销观念的角度看，一切产品对于满足消费者的需求来说，应具有）个层 次的含义。A.2B.4
20、C.3D.5.答案：C产品的延伸含义是指客户购置产品是得到的）。这是企业另外附加上去的东西，能给客 户带来更多的利益和更大的满足。A.提供给客户的根本效用B.提供给客户的利益C.其他利益的总和D.产品本体.答案：B假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前库存 和方案入库量均为零，那么部件B毛需求量）。LT=2 ALT=3 B (2)C (3)A.400B.800C.1200D.90021L答案:B假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前库存 和方案入库量均为零，那么部件A的方案订单时间）。LT=2 ALT=3 B C
21、LT=1A.第10周B.第8周 C.第6周D.第7周212 .答案:B假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前库存 和方案入库量均为零，那么部件B的毛需求量需求时间（）。LT=2 ALT=3 B C LT=1A.第10周B.第8周C.第6周D.第7周213 .答案：D假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前库存 和方案入库量均为零，那么部件B的方案订单下达时间为（）。UT=2 ALT=3 B C LT=1A.第10周B.第8周C.第6周 D.第5周214答案:B假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如下图，图中
22、LT为提前期设当前库存和 方案入库量均为零，部件C的方案订单下达时间为）。LT=2LT=3 B C LT=1A.第10周 B.第7周 C.第6周D.第5周.答案：B假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前 库存为20件，不考虑平安库存，部件A的净需求量为）。LT=2 ALT=3 B C lT=1A.400 件 B.380 件 C.360 件 D.420 件215 .答案：D假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前 库存为100件，平安库存量为50件，那么A的净需求量为ur=2 ALT=3 B 2C 13） LT
23、=1A.400 件 B.450 件 C.300 件 D.350420 件216 .答案：D假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前 库存为20件，平安库存量为50件，那么部件B的净需求量为（LT=2 ALT=3 B C （3） LT=1A.400 件 B.450 件 C.350 件 D.700 件217 .答案：C假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设A当 前库存为100件，平安库存量为50件，B的当前库存为50,平安库存为20,那么部件B 净需求为（）。LT=2 ALT=3 B (2)C (3) LT=1A.4
24、00 件 B.550 件 C.670 件 D.650 件218 .答案:B假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设A当 前库存为100件，平安库存量为50件，C的当前库存为50件，平安库存为20件，那么部 件C的净需求量为)。ur=2 ALT=3 B2)C (3) LT=1A.1050 件 B.1020 件 C.1000 件 D.400 件219 .答案:A假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前 库存为20件，不考虑平安库存，批量为50件，部件A的方案产出量为)。ur=2 ALT=3 B C (3)A.400 件
25、 B.380 件 C.360 件 D.420 件22L答案:C假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前库存为20件，平安库存量为50件，批量为30件，那么A的方案产出量为1 )oLT=2ALT=3 B C LT=1A.400 件 B.450 件 C.360 件 D.350 件.答案：B假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前 库存为1。0件，平安库存量为50件，部件B的生产批量为30件，那么部件B的方案产出 量为)。LT=2ALT=3 B C lT=1A.400 件 B.720 件 C.350 件 D.700
26、件222 .答案：B假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前 库存为100件，平安库存量为50件，B的当前库存为50,平安库存量为20,生产批量为 20件，那么部件B的方案产出量为)。LT=2 LT=3 BC5=1A.400 件 B.680 件 C.670 件 D.650 件.答案:B假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设A当 前库存量为100件，平安库存量为50件，C的当前库存为50件，平安库存量为20件，生 产批量为30件，那么部件C的方案产出量为LT=2 ALT=3 BC叮=1A. 1050 件B.1020
27、 件C.1000 件 D.400 件.答案：D假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设当前 A库存为100件，平安库存量为50件，部件B的生产批量为30件，那么部件B的方案产 出量为）。ur=2LT=3 B C31 LT=1A.400 件 B.720 件 C.350 件 D.700 件226答案:B假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设A当 前库存为100件，平安库存量为50件，B的当前库存为50件，那么部件B的方案产出量 为（）。LT=2LT=3 B C （3） LT=1A.640 件 B.650 件 C.670
28、件 D.646 件227.答案：A假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如下图，图中LT为提前期。设A当 前库存为100件，平安库存量为50件，B的当前库存为50,平安库存为20,生产批量为 20件，那么部件B的方案产出量为）。LT=2 ALT=1LT=3可得性的含义是客户的订货是否可以（）。A.实现B.尽快实现C.在指定时间实现D.在预期内实现.答案：B缺货频率越小，开发和保存客户的可能（A.越小 B.越大C.不成比例D.不确定15 .答案：B一位顾客订货50件，只有45件可以保证，订货供给比率为（）。A.95% B. 90%C.80%D.97.5%.答案：B缺货频率和供给比率呈
29、现（）关系。A.正比 B.反比C.同步D.一致.答案：A一致性是企业在多个物流作业中完成周期的（）能力。A.按时递送货物B.准时送货C.准时配送D.即时送货.答案：D灵活性指需要物流商满足（）用户超出常规需求的能力。A.所有 B.大多数 C.少数D.核心.答案：C作业灵活性需要物流商有（）的作业与管理能力。A.全面 B.最完善 C.柔性D.刚性.答案：B增值效劳是对特定客户的（）效劳，它是高于根本效劳的内容。A.特殊B.特别收费C所有D.超出常规需求.答案：D增值效劳是在根本效劳以外的特别效劳。因此是1）的效劳内容。A,超值 B.一揽子C.高价D.特别收费.答案：A根本效劳是对所有客户）的效劳
30、内容。A.按事先确定并公布的最低水平B.最低的效劳C.最少的效劳D.收费最低的效劳16 .答案：A通过物流活动有效组织和协调，能够对企业的本钱降低和差异性产生影响，从而形成（）。A.竞争优势B.降低本钱C.规模经济D.范围经济.答案:D企业之间的物资、信息和资金流动是指）。A.全球物流B.设施物流C.企业物流D.供给链物流.答案：A跨国间的物资、信息和资金流动是指1A.全球物流B.设施物流C企业物流D.供给链物流17 .答案：BMRP系统中，当月的生产与装配方案一般是按）编排的。A.天B.周C.时D.月.答案：B提前期越短，也即方案时界的跨度越短，留给系统编排方案的余地（）。A.680 件 B
31、.660 件 C.670 件 D.646 件.答案：C口1是）在流通领域中应用的直接应用结果。A.SCM B.EDI C.MRP D.ERP.答案：A（）物流效劳有四个要素，即时间、可靠性、通讯和方便性。A.销售B.生产C.供给D.回收.答案：A定期订货法采购是预先确定一个）和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周 期，周期性地检查库存，发出订货。A.订货周期B.提前期C.时段D.入库周期.答案：B定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，）地检查库存，发出订 货。A.及时B.周期性C.随机性D.定期.答案：A物流现代化中最重要的局部是）。A.物流信息化B.物流装备现代化C物
32、流组织优化D.物流一体化.答案：C某种物资全年需要2880吨，企业仓库每10天向车间发一次料，以此间隔来安排进货，那么 该种物资的经常储藏定额为（）吨。A.40B.50C.80D.160234答案:A某种物资一年需购进3600件，单价25元/件，年储存费为16%,每次订购费用50元，那么 该种物资的经济订购批量为（）。A.300 件 B.534 件 C.750 件 D. 1039 件.答案：D企业某种物资年采购总量3600件，单价每件200元，订购费用每次400元，该企业仓库年 平均物资储存额500万元，年总储存费用80万元。那么该种物资的经济订购批量EOQ为 （）。A.100 件 B.150
33、 件 C.240 件 D.300 件.答案：B企业某种物资全年需要45000件，每月订购一次，保险储藏天数为6天，备运时间12天， 提出订购时的盘点库存量1500件，那么下一个月的订购量为）。A.7500 件 B.4500 件 C.3000 件 D.750 件.答案：B某种物资每月订购一次，平均一日需要量60件，保险储藏量400件，备运时间7天，提出 订购时盘点库存量800件，原订购下月到货的远期合同有500件，那么该种物资下月的订购 量为（）。A.1120 件 B.1320 件 C.2320 件 D.2920 件.答案：D某种物资每月需要90。件，采用库存定量控制方法，EOQ为400件，最高
34、储藏量550件， 备运时间6天，那么订购点为）。A.35 件 B.150 件 C.180 件 D.330 件.答案:D 某种物资年采购总量10800件，经济订购批量（EOQ）为660件，保险储藏天数为5天, 采用库存定量控制法，那么最高储藏量为（A.510 件 B.550 件 C.770 件 D.810 件.答案：C采用库存定量控制，假设备运时间里物资消耗速度大于预计的正常速度，或误期到货，那么进货后的库存量（）。A.低于最低储藏量B.高于最低储藏量241 .答案：D定期库存控制的经常储藏定额等于（）oA.最低储藏量和备运时间需要量之和C经济订购批量进货后的库存量（）。A.低于最低储藏量B.高
35、于最低储藏量241 .答案：D定期库存控制的经常储藏定额等于（）oA.最低储藏量和备运时间需要量之和C经济订购批量C.低于最高储藏量D.高于最高储藏量B.定期订购的订购批量D.进货周期物资需要量242 .答案：C企业某种均衡消耗物资采用定期控制方法,企业某种均衡消耗物资采用定期控制方法,每月订购一次，方案年度预测需要量1512吨,保险储藏天数8天，那么该种物资的最高储藏量为1 ）oA.92.4 吨 B.134 吨 C.159.6 吨 D.213.8 吨243 .答案：A定量库存控制方法适用于（）的物资。A.缺货损失大B.必须严格管理C有保管期限制D.需要量变动大.答案：D在库存物资ABC分类管
36、理中，A类物资是管理的重点，一般应）。A.增加订购数量B.加大库存量C减少订购次数D.降低订购批量.答案：A订货周期是从）为止所跨越的时间。A.客户下订单到收货B.提货到收货 C.下单到提货D.下单到入库.答案：B客户所订购的某种产品暂缺时，不同规格的同种产品或其他品牌的（）产品可能也能满 足客户的需要。A.同样 B.类似C.同一规格D.同一型号.答案：C客户效劳最根本的三个方面包括可得性、）和可靠性。A.效劳本钱B.效劳及时性C.作业绩效D.效劳效率.答案：B可得性是指当客户需要存货时所拥有的）能力。A.配送B.库存C.物流效劳D.运输.答案：C可得性的一个重要方面就是企业的（）。A.库存能
37、力B.订货响应及时能力C平安储藏政策D.配送及时能力.答案:A一般来说，防止缺货的期望越大，平安储臧需要越）。A.大B.小C.低D.少.答案:B可得性应以下述的三个物流绩效指标进行衡量：缺货频率，供货比率和）。A.库存率B.订货完成率C.订单处理率D.提货处理率.答案:B物流活动中最根本的质量问题就是如何实现己方案的存货()及作业完成能力。A.可靠性B.可得性C数量D.质量.答案:D除了效劳可靠性以外，效劳质量的一个重要组成局部是)。A.库存保障B.平安库存C效劳响应速度D.持续改善.答案:C实现物流质量的关键是)。A.如何降低物流本钱B.如何提高物流效劳的可得性C.如何对物流活动进行衡量D.
38、如何提高物流效劳的可靠性244 .答案:A可靠性衡量的第二个方面是(的选择。A.衡量单位B.变量指标C衡量变量D.衡量时段256答案:D()的增殖效劳向买卖双方提供利用第三方专业人员来配送产品的各种可供选择的方式。A.以配送为中心B.以流通加工为中心C.以加工为中心D.以客户为核心.答案：B()的增值效劳涉及到独特的销售点展销台的配置，以及旨在刺激销售的其他范围很广 的各种效劳。A.以营销为核心 B.以促销为核心C以销售为核心D.以销售物流为核心.答案：A(的增值效劳是通过独特的产品分类和递送来支持制造活动。A.以制造为核心 B.以供给为核心C以销售为核心D.以生产为核心259答案:C()的增
39、值效劳涉及到使用专业人员在递送以前对存货进行分类、组合和排序。A.以地点为核心B.以配送过程为核心C以时间为核心D.以物流环节为核心260.答案：B 订货周期包括在客户收到订购货物所经过时间内发生的)相关活动。A.局部B.所有C.配送D.订货26L答案:CMRP报表总是按)。A.近期和远期粗B.近期粗，远期细C.近期细，远期粗D.近期和远期细.答案:D 市场预测量()企业的销售方案量。A.等于B.不一定等于C.大于D.小于.答案:AMRP、MRPII和ERP按时间先后排序为()。A.MRP、MRPII、ERP B. MRP、ERP、MRPIIC.MRPH、MRP、ERP D.MRPH、ERP、
40、MRP、262 .答案：B 大批量生产模式下的生产物流管理目标在于追求供给物流、()、销售物流的最优化。A.配送物流B.生产物流C.回收物流D.废弃物流.答案：D对于整个系统的总装来说，JIT的目标是彻底消除）。A.生产B.劳动C.库存D.无效劳动和浪费.答案:A电子商务与物流的开展是（）。A.高度相关B.不相关C.弱相关D.可相关也可不相关.答案：C订单录入在技术进步中收益（）。A.很小B.一般C.巨大 D.较小.答案:B与计算机键盘录入数据相比，条码扫描技术（）。A.有优越性B.有显著的优越性C.的速度慢D.本钱高.答案:C订单处理的先后次序）会影响到所有订单的处理速度。A.一般B.一定C
41、.可能 D.当然.答案：C某些企业会排定客户清单的先后顺序，用这种方法把有限的时间、生产能力及人力资源配置 到（）的订单上。A.更重要B.要求更高C.更有利可图D.时间更紧迫.答案：B将所有的客户等同对待的做法）订单的平均处理时间。A.一定会延长B.可能会延长C.可能会缩短D.一定会缩短.答案：B如果依次来完成各项工作，订单处理时间（A.是最短的B.是最长的C不一定最长D.不一定最短263 .答案：A使订单到达一定批量时再进行处理（）订单的处理时间。A.可能会增加B.会减少C.一定会增加D.不一定会减少.答案：B信息流是物流作业的）要素。A.一般B.关键C.次要D.首要.答案：A物流信息系统中
42、，交易系统是用于启动和记录个别的物流活动的）层次。A.最根本的B.最局C.最低 D.最重要）。C.制定战略方案）。C.制定战略方案）。C.制定战略方案D.管理控制D.管理控制D.管理控制.答案:D 物流信息系统的第二层次是（A.决策分析B.交易系统.答案:A物流信息系统的第三层次是（A.决策分析B.交易系统264 .答案:C物流信息系统的最后层次是（A.决策分析B.交易系统.答案：DDocuments在国际物流中指）。A.文件B.票据C.公文D.单证.答案:C条形码初次使用时是给每一位制造商和产品分配一个1）号码。A.3B.4C.5D.6.答案：B目前条形码的研究和开展已进入假设干方向。其中最
43、重要的物流开展是多维条形码和A.托盘条形码B.集装箱条形码C.仓储条形码 D.配送条形码265 .答案：CEDI 是（A.电子交换系统B.电子系统交换系统283答案:BGPS是）。A.全球定位系统B.全球卫星定位系统284 .答案：C6是）。A.全球定位系统B.全球卫星定位系统285 .答案：BC.电子数据交换系统D.电子数据交接系统C地理信息系统 D.定位指挥系统C.地理信息 D.全球地理信息系统GIS是20世纪60年代开展起来的（GIS是20世纪60年代开展起来的（）研究新成果。A.天文学 B.地理学 C.机械学D.电子学286答案:D在物流过程中，最根本的信息系统是）。A.EDI系统 B
44、.GPS系统 C.GIS系统D.网络数据库系统.答案:A目前，国际上广泛采用的生产物料方案的方式是1A.MRP B.ERP C.SCM D.DRP287 .答案:BMRP是20世纪60年代产生的）管理方法。A.配送B.存货 C仓储D.运输.答案：BMRP信息系统有三种输入信息，即主生产方案、库存状况和（A.销售订单数据B.产品结构C.销售预测数据D.方案投入量290.答案：D所谓供给商的管理，就是对供给商的了解、选择、开发、使用和（）等综合性的管理工作的总称。A.联系B.接触C.洽谈D.控制29L答案:A了解供给商的一般情况的目的，一是为（）做准备，二是为了了解掌握整个资源市场的情况。A.采购
45、B.生产C.选择最正确供给商D.销售.答案：D初步供给商调查方法，一般可以采用）法，通过访问有关人员而获得信息。A. 调查法B.问卷调查法C.网上调查法D.访问调查法.答案:D电子支票是利用（）将资金从一个帐户转移到另一个帐户的电子付款形式。A.数字传递B.语音传递C互联网而不需签名D.与银行联网.答案:B企业可以分为两大类，即：生产企业和（）。A.物流企业B.流通企业C.金融企业D.运输企业.答案:CMRP不但可以制订出企业的物料投产方案，还可以用来制订（）。A.物料的配装方案B.物料的配送方案C.外购件的采购方案D.物料的库存方案.答案：B 订货点方法（）解决生产系统内发生的相关需求问题。A.不能令人满意B.不能C可以D.能够令人满意地.答案:C在开始运行MRP以前，仓库中可能还有库存量，叫（A.已分配量B.在途库存量C期初库存量D.预计库存量292 .答案：D 在有些情况下，为了防止意外情况造成延误，还对某些关键物资设立了），以减少因紧急情况而造成的的缺货。A.在途库存量B.期初库存量C.已分配量D.平安库存量.答案:B 和订货点方法不同，MRP采购是针对（）需求物资的采购方法。A.独立B.相关C.既独立又相关D.非相关.答案：B 所