框架结构工程的监理大纲.docx

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1、施工监理方案一、工程监理概述1、工程综合说明工程名称：项目法人：建设地点：结构类型：框架结构层数：工程规模：投资（概）预算：招标方式：公开招标要求质量标准：合格要求工期：总工期：2、监理本工程的特点、难点和重点及采取的对策及合理化建议（1）、测量放线1）难点、重点分析：如何将设计外型实物，定位放线将是重点和难点，需遵循先整体后 局部、先高精度控制后分测控制的工作程序，既先建立控制桩测放建筑 物外型，后放边桩，后放边桩及建筑特的细部放线。2）监理重点对策和措施：A监控地面地面桩坐标的准确性，根据施工单位提交的测量放线方 案复核其计算结果。B校核各轴线的外轮廓线的准确性，并检查其外轮廓线是否符合设

2、 计要点。C根据建筑物中线桩确定各轴线的位置。D复核细部尺寸。根据轴线定位测放细部尺寸。E采用经验证的全站仪、水准仪、经纬仪、钢尺等测量仪器、控制 网布置应考虑以下因素：A）点位应选择在通视良好，利于长期保存的地方；B）控制网加密的指标桩，宜选在建筑物行列线或主要设备中心线 方向上。C）定位测量前，应按总平面图所提供的座标进行内业计算、复核3）对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级；4）对不符合要求的分项工程，监理工程师不于验收，由承包单位 整改。5）经返工或返修的分项工程按质量评定标准进行再评定和签认；6）建筑采暖、消防、电气、通风及空调等工程的分项工程签认， 必须在施工试验、

3、检测完备、合格后进行。（4）、分部工程验收；1）承包单位在分部工程完成后，根据监理工程师签认的分项工程 质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分部工程质量 验收记录，报项目监理部签认。2）单位工程基础分部已完成，进入主体施工的，或主体结构成， 进入装修前进行基础和主体工程验收，承包单位填写基础/主体分部 工程质量验收记录申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位 和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收， 由各方协商验收意见，并在基础/主体分部工程质量验收记录上签 字认可。工程质量事后控制的方法：（1）、当工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师 对各

4、专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验 收的问题签发监理通知要求承包单位进行整改。（2）、对需要进行功能试验的项目，监理工程师监督承包单位及时 进行试验；监理工程师认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监 督；必要时请建设单位及设计单位派代表参加。（3）、项目总监理工程师组织竣工预验收1）承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写单位 工程质量验收记录资料，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料） 报项目监理部，申请竣工验收；2）总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核 查，并督促承包单位完善。3）总监理工程师组织专业监理工程师和施工单位共同对工程

5、进行 预验收。4）预验收结果需要对局部进行修改的，在修改符合要求后再验； 直至符合合同要求。A、总监理工程师签署工程质量评估报告。B、总监理工程师组织专业监理工程师参加工程竣工验收。（4）质量问题和质量处理。1）、监理工程师对施工中的质量问题要进行日常巡视、重点旁站、 分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程序分别处 理。A对可以通过返修弥补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题 调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建设单位和设 计单位认可）批复承包单位处理，处理结果重新进行验收。B对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成承包单位先写出 质量问题调查报告，提出处理

6、意见外；总监理工程师应签发工程暂停 令，再及建设单位和设计单位研究，经设计单位提出处理方案，批复 承包单位处理；处理结果重新进行验收。C监理工程师将完整的质量问题处理记录归档。（5）现场材料、设备等质量控制措施1）、承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及 资料准用证、出厂质量证明等资料随材料/构配件/设备报验单报项 目监理部签认；2）、对新材料、新产品要核查签定证明和确认文件；3）、对进场材料进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家 进行实地考察。4）、审查混凝土、砌筑砂浆（配合比申请单和配合比通知单）签认 （混凝土浇灌申请书），并对现场搅拌设备（含计量设备），现场管理进

7、行检查。5）、审核各种混合料配合比，并做平行试验对比。6）、进场构配件和设备承包单位应进行检验、测试、判断合格后， 填写材料/构配件/设备报验单报项目监理部、监理工程师进行现场 检测、签认审查结论。7）、原材料、构配件和设备质量是控制工程质量的关键，是工程质 量的保证，决不允许承包单位先采用后补办报验手续。8）、对未经现场监理工程师验收喊验收不合格的工程材料、构配件、 设备现场监理工程师必须拒绝签认，并勒令承包单位限期清除现场。（5）、检查进场的主要施工设备。1）承包单位主要施工机械设备进场并调试合格后，填写材料/ 构配件/设备报验单报项目监理部；2）监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号

8、是否符合检定 证明。5、分部工程质量控制措施（1）地基及基础工程1）基坑支护对方案设计的要求：A基坑支护设计应由专人进行设计；B基坑支搞设计必须建立在充分的工程水文地质勘察资料的基础 上进行，同时还应掌握施工周边已有建筑和管线埋设情况；C设计应遵守建筑基坑支护技术规程的规定，尤应注意：A）、护结构水平变形，地下水的变化对周边环境的水平及竖向变形 的影响。B）、根据场地及周边环境情况和支护结构基础形式等因素，确定下 地水控制方法：C）、基坑支护结构承载力，结构变形，地下水位控制的计算和验算 符合规定的要求，质量检测及施工监控符合规定的要求；D）、地下水控制的设计应满足支护结构设计的要求：施工单位

9、应为具有相应资质的专业施工队伍，专业人员特殊工种应 具有要求的资质和上岗证件。使用的机具、设备和原材料符合设计和规定的要求。施工组织设计和施工方案经监理审查符合规定的要求；施工中程序正确，工艺符合规范要求，贯彻质量“三检制”，施工 记录和报表填写报审及时；隐蔽工程施工和报验符合设计及规范要求。监理工作要求：1）按规定编写监理细则，设定质量控制点，贯彻执行事前、事中 和事后控制的监控手段，明确监理内容、手段和目标，保证工程质量；2）按监理程序搞好监理工作，分工明确，责任分明，总监负责， 协调配合；3）认真组织设计图会审，严格对施工组织设计和施工方案的审批4）严格工序质量控制，保证支护工程质量。其

10、中重点是隐蔽工程的检验，地下水位控制的检验，支护结构稳定的检验；5）做好边坡稳定和周边建筑物的沉降观测确保工程效果和施工安 全。（2）主体框架本工程主体为框架结构，为保证主体的质量，拟定以下监理措施：1）仔细审阅，核对有关预留、预埋的布置，专门组织主体结构的 设计交底和图纸会审。2）要求承建商专门编制的施工方案，监理组织会审，重点审查施 工顺序、施工方法、模板及支撑体系、钢盘绑扎固定方法、碎浇筑工艺、 特殊部位及节点的施工方法等。3）检查模板及支撑体系是否牢固、稳定、特别是梁柱模板、支撑 方法是及方案相符，梁板底模是否按规范起拱。4）检查钢筋的力学性能，检查钢筋的力学性能，其强度比、强度 实测

11、值及标准值之比应满足抗震等级的要求，检查钢筋绑扎是否符合图 纸、接头位置、锚固、插筋定位、箍筋、框架节点及加密区、连梁、洞 口、构造、楼板开口周边等部位应加强巡检，隐蔽验收前逐个检查核对, 确保实现设计的抗震设防要求。5）监控硅浇筑、养护全过程，严格监控商品硅质量，特别是硅的 设计配合比、原材料质量、进材料质量、进场验收应严格控制，实行碎 浇筑审批制度，旁站监理监控浇筑方法振捣工艺，防止梁柱核心区硅等 级错用的振捣不实，督促按规程养护，防止梁板及墙碎收缩裂缝。6）加强商品硅质量的监控、进场检测坍落度和对供应商的抽查， 旁站浇筑全过程，搞好养护特别是竖向结构，防止碎结构强度异常、烂 根、蜂窝、孔

12、洞和裂缝。7）实行硅浇筑许可审批制度，砂配合比、原材料、浇筑方法、隐 蔽验收确认后，方可浇筑，把好工序开工关。8）在搞好轴线、标高复核的同时，加强细部放线定位、竖向横板 垂直度、平整度的检查，保证管道井、建筑边角凹凸部位垂直度偏差不 超规范要求。9）检查钢筋绑扎的节点构造、接头、锚固、钢筋定位措施，防止 钢筋错漏偏位，保护层超厚。10）每层检查楼板模板标高、平整度（起拱），特别是卫生间等标 高变化处，档板拉线找平二次收光扫毛，防止标高错误、厚度偏差超标、 表面裂纹。（3）防水工程建筑物漏水在建筑中一直是难以解决的通病，为使本工程消灭漏水 隐患，将采取以下措施，重点进行质量控制。1）精心设计是解

13、决渗漏问题的前提。要求设计方必须考虑周全， 按国家规范、建筑防水技术规程提供完善的设计图纸。本工程应在设计 中明确防水等级、防水构造、节点大样、细部做法。提出相应的描述措 施。避免设计不正确不具体而产生施工随意性造成质量差，甚至留下渗 漏隐患。2）材料的选择和材质和关键，必须慎重，防止“假冒伪劣”。监理 应要求承包商按设计要求选择样品见证取样检测，现场实地做样板，验 证其性能优劣。3）专业队伍，精心施工，监理应按程序步步跟踪检查、旁站，防 止“偷工减料”，同时要进行试水验收，选择有资质技术熟练的专业队 伍施工方案、材料进场复检合格、基层处理达到要求才能施工，发现材 质有问题、技术水平差违反规范

14、时必须及时处理。4）屋面防水监控重点：建筑找坡应按标高挂线施工，坡度、坡向应符合设计要求，注意节 点部位标高、坡高。找平层应精细施工，坚实、平整、二次压光，分格缝及时起条抹灰, 不得产生空鼓和缝。水落口、雨水斗、泛水、出屋面管道、支架、泛水、天沟、出屋面 门台阶等必须仔细处理，包括微膨胀碎吊洞灌缝，增强层、收头、密封。 确立卷材料厂铺贴方法、方向、搭接、接缝密封、收头、涂膜施工方法、 涂刷方向、遍数、用量、配比、厚度、增强层、收头；检查基层干燥度, 注意基层处理剂的涂刷。分格嵌缝材料，重点监控吊洞灌缝、找坡、找平层质量，墙根、管 道、地漏、卫生器具安装螺栓等节点处理及密封，聚合物防水砂浆选材、

15、 配比、分遍厚度、基层条件、技术间隙时间、养护。涂膜防水监控均应 符合设计要求。5）外墙防水重点监控外门窗框四周塞缝、注胶密封、外窗台坡度坡向、内外窗台高差、 上品滴水线，砌体框架周应细石碎或砂浆填实，窗边塞缝应由专业作业 小组精细施工。墙体基层质量检查，碎外墙对拉螺杆孔洞修补密封，砌体及碎墙柱 梁之间的拉结、灰缝、顶楔、射钉挂网。雨水口、管道支架处密封，都必须符合规范要求。6）屋面、卫生间防水层应督促层层试水，并于面层完成后试水验 收；管道、地漏、穿墙管等处应在灌缝、密封后浇水、淋水检查。施工 中做好成品保护。给排水管道、阀件严格试压，防止“跑冒漏滴”。（4）装饰工程外墙面装饰、室内精装修，

16、是监理质量控制的重点，主体建筑方案 的造型和装饰色彩，必须达到建筑设计要求的效果。监理对策及措施如 下所示：1）协助业主选择优化设计方案。根据建筑的功艰使用要求、建筑 风格及环境和业主对装饰风格、总体效果的要求，配合主体建筑设计院、 室内装饰设计院，确定装饰装修设计方案、各功能区的装饰格调间效果。2）协助业主组织审查装饰设计施工图。3）协助业主选择有丰富装饰工程施工经验和对施工有详细深化设 计能力的承建商。审查其质保体系是否健全、有经验，施工方案的施工 顺序安排、施工方法、工艺标准、工序交叉安排和成品保护措施是否可 行，施工机具是否先进适用。4）实行材料样板确认制和进场验收制，加大检查力度，尽

17、可能避 免材料的质量差异，特别是饰面缺陷，如色差、几何尺寸偏差等。5）组织设计交底会审，充分领会业主要求和设计方案意图，移交 承包商深化设计所需要的图纸及技术资料，审核深化设计方案。6）督促在开工前实测建筑现状和核查原建筑、结构和机电专业的 设计文件，根据方案图、现状绘制深化详图，安排好分格、线条、花饰、 预埋管线和显露于装饰面的机电设施、灯具、洁具、开关、插座、五金 件的位置。7）协助承包商按业主意图制作实物样板（样板间、样板层），以检 验设计效果和施工质量水准。8）组织装饰工程施工作业条件的检查，协调落实有关机电各专业 及装饰施工作业的配合要求和作业顺序，组织机电管线工程隐蔽验收。9）严格

18、检查承包的施工放线、排版、对花、编号等工作，督促承 包商按装饰工程施工标准操作，跟踪控制施工质量动态；实行作业面管 理制度，督促承包商组织好各种各工序的交叉作业和成品保护（包括对 建筑结构和其内的预埋管线的保护），确保工程质量；督促承包商做好 最终验收前的清洁、修补和整改，组织竣工验收和移交业主使用。10）在结构施工期间，土建结构工程师应加大主体质量的监控力度, 避免由于几何尺寸误差过大影响装饰设计及施工，影响总体效果。（5）暖卫工程质量控制1）、所有预埋支架、管卡、吊架、规格尺寸、标高必须符合标准图 纸规定，埋设牢固，位置标高正确。2）、各种管道连接必须符合规范及标准要求：螺纹连接不得有绝丝

19、, 露丝长度不超过三扣，焊接接口外观检查不得有裂纹、咬肉等缺陷，焊 缝宽度调试必须符合规定，承插接口打口必须紧密、饱满，并加强养护, 法兰连接及给水工程PPR管和排水工程PVC管连接必须按有关规定标 准执行。3）、严格控制管道安装质量：所有管道安装必须保证平直，各种水 平管道应按规定坡度进行安装，水平管距墙柱距离应符合规定，各类管 道穿越伸张缝、沉降缝时应设两端固定的补偿装置。所有焊接钢管、无 缝钢管，各种型材管卡应在投放安装前，集中进行刷油防腐。4）、所有卫生洁具、散热器、机械设备等安装必须做到位置正确， 端正牢固，严密不漏，并及相应管道能拆卸连接，消火栓安装应严格按 指定标准图施工。5）、

20、严格控制防腐及绝热保温施工质量：防腐绝热材料必须严格按 设计要求选用，所有防腐绝热材料进场，必须严格检验及验收。管道设 备、散热器涂刷防腐漆前，必须严格控制除锈质量，防腐度符合要求， 均匀一致，包敷紧密，表面光滑。6）、严格试验及验收：必须坚持“先试验后防腐，先保温再隐蔽” 的验收原则，按照规范及设计要求进行试验，并做好暖气系统、供排水 系统的强度试验及严密性试验记录，所有试验不合格者，不得验收或进 行下道工序施工。（6）设备安装工程质量控制1）综合要求设备安装工程在进场施工前和施工过程中，要求设备安装施工单位 及时提供如下资料，为施工质量做保证。A承包商资质证明文件、分包商资质证明文件及工程

21、承包经营业务范围。B承包商管理组织体系、质量保证体系、安全保证体系。C施工组织设计、施工技术方案、设备吊装方案、施工技术措施、 安全技术措施。D项目各专业班组负责人、安全文明卫生负责人、各班组主要施工 操作人员名单。E项目各专业班组负责人、安全文明卫生负责人、各班组主要施工 操作人员名单。F选用安装施工机械名称、设备型号、规格及其技术性能、产品合 格证、准用证一览表。G选用安装施工检验、试验、测试工具、量具、仪表等设备配备及 校验合格证一览表。H特殊工程施工操作人员的人岗作证。I选用的建筑安装设备、材料、成品及半成品的质保资料、合格证、 试验报告。J建筑结构、设备安装强度试验、性能试验报告。K

22、设备安装工程试验、调试记录报告。L施工测量定位记录M技术修改、核定签证记录。N隐蔽工程验收记录。各分项工程质量检验评定表。2）原材料质量控制A施工单位拟选用的原材料在采购订货前，必须向专业监理工程师 提出申请，填写建筑材料报审表，并提供该原材料的样品、质保资料、 试验报告、产品合格证及市有关部门认可证明，经专业监理工程师审查, 签署同意使用意见后方可采购进场。B原材料采购运抵施工现场，专业监理工程师必须使用监理单位自 备检测工具，依据国家规范标准及设计要求，对进场原材料进行抽查检 验，严格把关，检验合格后方可同意使用，杜绝不合格产品进场使用。C对用于工程的重要原材料跟踪至产地进行实地考察质量检

23、验，并 审查供货单位的资质、生产能力、经营业绩和产中质量标准。D甲供材料运抵现场，必须仔细核对开箱验收单，认真检查材料外 形质量情况，并对材料进行测试，审查材料的质保资料和产品合格证， 发现问题及时通报建设单位，将不合格材料退场。E发现质量有疑问的原材料，委托有资质的专业单位进行复试核 验，并出具检验报告。FUPVC排水管、雨水管必须具有近期本市建筑材料和建设机械产 品准用证、建筑材料检测报告及产品出厂合格证。G防火材料、电气材料等必须具有本市消防局颁发的消防产品认 可证书，外省市消防产品必须具有本市消防局颁发的外省市消防产 品销售登记备案证书，并提供国家防火建筑材料质量监督检验中心或 国家固

24、定灭火系统和耐火构件质量监督中心及其它专业机构出具的产 品检验报告，必要时送有关单位复验。3)设备质量控制A凡甲供设备、专业监理工程师参及选型、数量确认及招投标工作, 及建设单位、施工单位、设备供货共同进行现场设备的开箱验收，对照 设备的装箱单，核对数量、品牌、型号规格、附件、随机质保资料、出 厂合格证、使用说明书等，仔细检查设备外表，发现问题及时报告，验 收合格由甲乙方办理交接手续。B乙供设备要采购订货前，必须秘专业监理工程师提出局面申请， 填写主要工程设备选型报审表，并提供产品样本、试验检测报告等技术 资料，经审查合格后，承包单位方可订货采购。C主要乙供设备，专业监理工程师参及设备造型、产

25、品制造商审核 选择，对生产厂进行实地考察并审查其资质、生力能力、经营业绩、产 品质量标准、质量保证体系。D乙供设备运抵现场，专业监理工程师必须将设备实物及随机技术 资料进行仔细核对，并仔细外表检查，发现质量问题，勒令承包单位退 货调换。E甲供、乙供设备进入现场，监理工程师必须检查设备外表光洁度、 油漆是否剥落、外形损坏情况、焊缝平整、饱满情况；F设备运抵现场，督促施工单位做好产品保护工作，防止缺损。G设备就位前，做好基础检查、找平验收记录工作，基础垫铁应露 出设备底座外缘，每一地脚螺栓旁至少应有一组热垫块。H正常使用时有震动及噪声的设备，底座必须设备减震设施，连接 管道同时采用软性连接。(7)

26、电气工程质量控制1）电气施工必须按照设计图纸，并满足规范标准的要求。安装的 电气设备和材料，其型号、规格、参数均应符合设计文件的要求。2）安装的电气设备和线路均应满足验收试验规范规定值。3）电气防雷接地施工必须依照设施图纸和规范标准要求，所有的 接地焊接必须牢固，无虚焊，焊缝应平整、饱满，不得有咬肉、夹渣、 焊瘤现象，焊渣应及时清理，焊接处要刷防腐漆。4）电气配管要做到横平竖直，电线管弯曲半径要符合要求，无凹 瘪，支吊架间距符合要求，接地跨接正确、牢固，同排多根电线管应排 列整齐。5）开关盒、插座盒安装标高、位置统一，符合规范要求，盒面及 墙（饰）面相平。6）导线色标正确，导线在电线中间不得有

27、接头，相、零、接地线 及开关、灯具、插座等的连接正确，各箱盒内分支接头一律用符合标准 要求的压接帽接头，并用三点抱压式接钳压接。8）电气管线穿越楼板，墙体的孔洞在安装结束后必须进行防火封 墙。9）在桥架内电缆孵设时，电线应排列整齐，电线不宜重叠交叉， 并作线路标记。10）高低压开关柜的操作机构、转动装置，应安装牢固，其动作应 灵活可靠，位置指示正确。11）大型吊灯的预埋吊杆要做吊重试试验，并做隐蔽验收记录。6、质量通病预防措施（1）混凝土工程预防质量通病措施：1）蜂窝。产生原因：振捣不实或漏振：模板缝隙过大导致水泥浆 流失，钢筋较密或石子相应过大。预防措施：按规定使用和移动振支器。 中途停歇后

28、再浇捣时，亲旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模 板表面及时模板拼缝处的粘浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过 2.5mm,应序填封，梁筋过密进应选择相应的石子粒径。2）露筋。产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板； 振捣不实。预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫 块放置间距适当，钢筋直径较水，垫块间距宜密些，使钢筋下垂挠度减 少；使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才移动。3）麻面。产生原因：模板表面不光滑；模板湿润不够；漏涂隔离正确无误后再实施。D）对承包商测放各桩志、座标点、定位轴线等进行全数实地校核, 确保定位准确。（2）、基坑支护1）难点、重点分析基坑支护

29、是保证工程地下建筑顺利施工的根本，关系着施工进度、 质量、投资和安全。因此在工程建设标准强制条文中提出了明确的严格 的要求。本工程设计考虑基坑开挖，必须在掌握场地周边建筑，管线埋 设和工程水文地质的前提下，做好基坑支护和降水的设计，严格施工， 以保证开挖和基础施工。对基坑支护设计的审查确认，对施工的监督管理，因周边管线和建 筑物的安全要求，天气和水文地质情况的变化，很容易发生意外的情况。 因此基坑支护工程不仅是监理的难点，也是监理的重点。2）监理对策及措施A把好设计监理关，力求结构设计即符合有关规范和标准强制性条 文的规定，又不保守浪费。B按新的验收规范（GB50204-2002） “验评分离

30、，强化验收，完 善手段，过程控制”原则，做好对结构施工的监督管理。C依照已批准的施工组织设计中的施工技术方案和控制进度总计 划的要求，以工艺操作规范和验收规范为依据，做好质量和进度控制工 作。D强化对模板工程检查验收（其中特别注意连接拉结和支撑的牢 固，强化对验工程的工艺监督，确保结构质量）3）施工准备的质量监控A审核施工组织设计B对硅生产设备及施工机具进行检查。C对水泥、砂、石等原材料的监理。D审查混凝土配合比E优选商品硅生产厂家3）模板工程的监控A检查支撑系统的强度、刚度及稳定性。B检查模板的标高、轴线及外型、尺寸、平整度及拼缝。C检查模板的强度、刚度和稳定性。剂。预防措施：模板应平整光滑

31、，安装前要把粘浆清除干净，并满涂隔 离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。4）孔洞。产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。 预防措施：对钢筋较密的部位（如梁柱接头）应分次下料，缩小分层振 捣的厚度；按照规程使用振动器。5）缝隙及夹渣。产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆， 特别是柱头和梯板脚。预防措施：浇注前对柱头、施工缝、梯板脚等部 位重新检查，清理杂物、泥沙、木屑。6）墙柱底缺陷（烂脚）。产生原因：模板下口缝隙下精密，导致漏 水泥浆：或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。预防措施: 模板缝隙宽度超额超2.5mm应予以填塞严密，特别防止侧板吊脚；浇 注混凝土前先浇足50100m

32、m厚的水泥砂浆。7）梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大。产生原因：柱头模板 刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控 制和监督。预防措施：安装梁板模前，先安装梁柱接头模板，并检查其 断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接合梁模板。8）楼板表面平整度差。产生原因：振捣没有使用拖板、刮尺、抹 平；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。预防措施：浇捣楼面应提倡 使用拖板或刮尺抹平，混凝土达到l.2mpa后才允许在混凝土面上操 作。9）混凝上表面不规则裂缝。产生原因：一般是淋水保养不及时， 混润不足，水分蒸发过快或厚大构件温差收缩，没有执行有关规定。预 防措施：混凝土终凝后立即进行

33、淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草 等覆盖，保持构件有较久的湿泄时间。10）缺棱掉角。产生原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强 度低；或拆模板过早，拆模板方法不当。预防措施：指定专人监控投料, 投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模板应在混凝土强度能保证其表面 及棱角不应在拆除模板而受损坏对方能拆除。拆除对时构件棱角应予以 保护。11）钢筋保护层垫块脆裂。产生原因：垫块强度低于构件强度；放 置钢筋骨架时冲力过大。预防措施：垫块的强度大得低于构件强度，并 能抵御钢筋放置时冲击力；当承托较大的梁钢筋时，垫块中应加钢筋或 铁丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。12）柱混凝土强度高于梁板混凝土强度时，应按

34、图在梁柱接头周边 用钢网或木板定位，并先浇梁柱接头，随后浇梁板混凝土。13）计量不准确。砂、石、水泥（包括散装水泥和水）未经计量或 计量不准；外加剂没有按程序操作，而导致混凝土质量下降。14）有台阶的构件，应先待下层台阶浇筑层沉实后再继续浇筑上层 混凝土，防止混凝土从吊板下冒出导致烂根。15）浇筑悬臂应使用垫块，保证钢筋位置正确。（2）砌筑工程预防质量通病控制措施1）、严格按规范、设计要求施工，施工前先做详细的砌筑工程技术 交底，对每一跨的墙体的砌筑组砌方法现场干摆交底。2）、严把材料质量关。水泥砂子必须按批次、批量取样实验；砌筑 砂浆严禁使用细砂和含泥量超标的砂子；严禁将熟化好的石灰膏露天存

35、 放。3）、严把材料质量关。砌体砂浆应严格按重量比计量。现场配合比 标志牌必须标明每盘砂浆所用各种材料具体数量，严格控制石灰膏的掺 用量。4）、砌体砂浆必须采用机械搅拌，严格控制搅拌加料顺序和搅拌时 间。5）、砂浆必须随拌随用，严禁使用落地砂浆和隔日砂浆。严禁干砖 砌筑墙体，严格控制砂浆饱满度。7、本工程关键点的质量控制（1） 土方工程1）监控要点：A、边坡标高B、回填土2）易产生问题：A、边坡塌方B、基底超挖C、土质、夯实密度3）质量要求：A、标高达到规范要求2、要求边坡稳定B、回填土分层事实4）检测方法A、用水准仪做检查基底标高B、观察边坡稳定性C、审查施工组 织设计合理性D、实测挖土标高

36、E、试验（2）钢筋工程1）监控要点：A、钢筋加密区数量B、加强筋规格、数量、锚固长度C、钢筋规格、位置、长度、间距2）易产生问题：A、缺少或间距偏大B、锚固长度不足C、间距控制不规范3）质量要求：A、国产钢原材料各项物理指标均达到要求。B、必须满足规范规定及设计要求。4）检测方法：目测检查结合钢尺实测（3）混凝土工程1）监控要点：混凝土质量、混凝土坍落度、混凝土试块制度、混 凝土浇灌、施工缝处理、混凝土养护。2）易产生问题A、用料选择影响模板自身刚度及组合支模工作B、影响尺寸精度及固定效果C、影响整体稳定D、露浆、阴阳角不准E、造成偏移F、组合尺寸及偏差影响截面尺寸及形状G、垂直度偏差影响截面

37、尺寸及形状H、尺寸偏差及加固措施欠缺产生变形3）质量要求A、能满足刚度及组合作用B、满足尺寸精度及固定作用C、达到整体稳定D、露浆、阴阳角不准E、造成偏移F、组合尺寸及偏差影响截面尺寸及形状G、垂直度偏差影响截面尺寸及形状H、尺寸偏差及加固措施欠缺产生变形4）质量要求：A、能满足刚度及组合作用B、满足尺寸精度及固定作用C、达到整体稳定效果D、不露浆、阴阳角顺直、明显，提高细部观察效果E、严格按弹射的控制线操作。F、组合尺寸及偏差影响截面尺寸及形状G、垂直度偏差大于规范要求H、尺寸偏差及加固措施欠缺产生变形5）质量要求：A、能满足刚度及组合作用B、满足尺寸精度及固定作用C、达到整体稳定效果D、不

38、露浆、阴阳角顺直、明显，提高细部观察效果E、严格按弹射的控制线操作F、组合尺寸严格达到规范允许偏差值范围内8、质量控制的基本程序质量控制应以预控为主，选择一个好的承包商是施工质量控制的最 基础的工作。施工阶段监理工作在质量控制方面主要做好：审查施工单位的技术 资质；对工程所需原材料、构配件的质量进行检查及控制；对永久性设 备或装置，应按要求组织订货，设备到货后，应跟据设计图纸、合同要 求进行检查和验收；审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计；对 工程中所采用的新材料、新结构、新工艺、新技术应审核其技术鉴定书; 协助施工单位完善质量保证体系；组织设计交底和图纸会审；审核工程 中使用的主要施工机

39、械、设备的技术性能；在施工过程中通过巡、旁站、 平行检查、隐藏验收等方式控制工序质量。质量控制监理工作程序如下：1）、审查承包商质量保证和管理2）、审查承包商项目主要管理人员和特殊工种人员的资持；3）、审查批准承包商的提交的开工报告；4）、审查批准承包商测量放线结果；5）、复验确认承包商测量放线结果；6）、签认材料检验结果、建筑构配件和设备报审，审核其质量证等 资料7）、检查进场主要施工设备；8）、审查主要分部分项工程施工方案9）、建立现场记录系统10）、按照监理程序要求对施工过程中进行巡视和检查，及时纠正 违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。11）、采用必要检查、测量和试验手

40、段，验证施工质量；12）、加强对隐藏工程质量管理，对所有隐藏的工程必须在封闭作 业之前检查符合要求后签字；13）、审核工程关键工序和重点部位的施工工艺和质量保证措施；14）、对隐藏工程的隐藏过程、下道工序施工完难以检查的部位的 施工过程进行旁站监理；15）、严格执行现场有见证取样和送检制度；16）、对承包商不称职人员和不合格分包单位要求承包商予以撤换;17）、施工阶段协助施工单位完善工序控制。选好质量预控点，严 格工序交接检查。审核设计变更和图纸修改。行使质量监督权，对施工 过程中出现的质量缺陷及时不达整改指令，必要时可下达发停工令，组 织定期或不定期的现场会，及时分析、通报工程质量状况；18

41、）、施工阶段按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分 部工程、单位工程进行检查验收。审核施工单位提供的质量检查报告及 有关技术性文件。审核施工单位提交的竣工图。19）、组织工程初验，对承包商提出的竣工验收报告团，提出监理 意见；20）、参加竣工验收。三、分进度控制1、进度控制目标根据建设工程施工招标和施工合同约定的实际开工日期，竣工日期 要求控制总进度目标，计划 年 月 日开工， 年 月 日竣工，总 工期天日历日。确保月进度计划符合总工期的要求，在施工过程中，及 时调整月进度计划，使工程项目最终按规定的工期目标实现。2、进度控制依据1）、施工合同中规定的总工期、开工日期及竣工日期；2）、投

42、标书确认的工程进度计划及施工方案；3）、主要材料和设备的采购合同及气候条件；4）、施工总承包商的技术素质及设备能力。3、进度控制原则1）、工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标；2）、在确保工程质量和安全的原则下控制进度，并要尽可能的节约 投资；3）、采用动态的控制方法，以工程进度进行主动控制4、工程进度控制的方案：为达到以该工程总进度目标和分进度目标的有效控制，我们从以下 三个阶段，进行分阶段重点控制。第一阶段地基及基础工程施工阶段，该工程不可见因素较多，是工 期控制关键是统筹安排好劳动力，周转材，施工材料等供应计划，做好 土建及安装预埋、钢筋接头等工种间的衔接，充分利用施工空

43、间。使主 体工程施工有序，均衡进行。第二阶段主体结构施工阶段，这一阶段的工期相对来说较好控制，关 键是统筹安排好劳动力、周转材，施工材料等的供应计划，做好土建及 安装预埋、钢筋接头等工种间的衔接，充分利用施工空间。使主体工程 施工有序，均衡进行。第三阶段为安装及装饰阶段。由于这一阶段参及队伍，工种较多， 重要的是做好组织协调并注意解决问题。1）、及早做好装饰、智能等专业设计并随主体施工做好预埋，减少 返工等。2）、以大型设备要及早考察、选型、定货、以防设备未及时进场影 响安装，调试工作进行。3）、对电气安装工程特别是弱电系统最好选择一家有实力的单位总 承包，减少因由于专来分包过细而造成的专业接

44、口的矛盾，扯皮影响工 期。4）、对于室外工程在安装、装饰阶段同期穿插进行。5、进度控制的方法（1）、进度计划的编制承建商进行前后必须编制各阶段的施工进度计划1）总进度计划。由总承包商编制。独立分包商或分包商计划应及 此计划相协调。此计划经充分研讨后各主必须遵守。2）阶段性进度计划：由承建商编制，监理及业主审核通过后执行。A基础施工阶段进度计划；B主体及装修阶段进度计划；C给排水施工阶段进度计划；D电气施工阶段进度计划；E验收阶段施工进度计划等。3）月进度计划：由承建商编制，是审批工程款的依据。不编制月 进度不得办理申请手续；对实际进度及计划偏差太实行奖罚，并及进度 款挂钩，未做计划的部分不得支

45、付进度款。4）周进度计划：每周例会前由承建商提交，具休到每天的工作安 排。本周例会检查上周计划执行情况。（2）、进度计划的审核1）监理工程师应根据本工程的条件，全面分析承包商编制的施工 总进度计划的合理性、可行性。2）监理工程师应审查进度网络计划的关键线路并进行分析。3）对月度及年度计划，应分析承包商主要工程材料及设备供应等 方面的配套安排。4）有重要的修改意见应要承包商重新申报。（3）、进度计划的实施监督1）在计划实施过程中，监理工程师应对承包商实际进度进行跟踪 监督，并对实施情况做出记录。2）根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。3）发现偏差应签发监理通知，要求承包商及时采取措施，实现

46、计划进度的安排。（4）、工程进度计划的调整1）发现工程进度严重偏离计划时，项目总监理工程师应组织监理 工程师进行原因分析、研究措施，也可提出建议，并签发监理通知。2）召开各方协调会议，研究应采取的措施，保证合同约定目标的 实现。3）必须延长工期时，承包商应填报工程延期申请表，由监理项 目部审查并签署意见，报业主审批。6、进度控制的措施进度控制措施包括：合同措施、组织措施、技术措施和经济措施。（1）、合同措施1）合同中应有关于工期的明确条款。2）合同中应有提前或拖延工期的奖、罚条款。3）合同中应有关于对分包和指定分包提供配合的条款。4）严格按照施工合同规定，督促各方履行责任。5）独立分包商或分包

47、商合同进度要求应及总承包商进度计划一致, 并明确独立分包商或分包商相应进度管理责任。6）强调总承包商负责总进度，独立分包商或分包商以交接单规定 的完成时间向承包商负责。（2）、组织措施1）建立进度控制审核制度承包商不论是承包单项工程、单体工程或分项工程，在开工前上报 的施工组织设计或方案设计中必须有详细的、科学可靠的进度计划，否 则不许开工。2）建立进度控制协调制度。本工程涉及的承包商、分包商可能较多，很可能因为协调不良影响 工期，可通过组织现场协调会加以解决。3）某一工序延误的解决督促承包商增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次或调整工 艺顺序，以加快施工进度。4）监理部安排专业工程师进行进度控制、项目总监直接行使进度 控制权利。5）督促承建商完善进度管理体系，定期检查其内部生产安排，发 现问题及时提出，并及时向业主报告。6）审查专业分包商的人员、设备、资金状况，防止影响时度。7）设置阶段进度计划目标，即进度计划控制点，如：基础工程、 主体工程、装修工程、管线、绿化等