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1、维修人员工作报告10篇.维修人员工作报告在自然、人为及时间因素的共同作用下，居住物业或早或 迟会出现不同程度的损坏，直接影响居民的安居乐业，因此， 物业维修是一项常规性的管理工作。由于“三分建、七分管”， “小洞不补，大洞吃苦”，所以在居住物业的维修管理中，日 常养护管理（又称便民小修服务、小修养护服务、窗口报修服 务等）又成为基础性的工作。物业维修工作总结就居住物业的 日常养护管理（简称“养护管理”）进行探讨，以求抛砖引玉, 认识深化。一、养护管理的涵义及其关键早在1985年1月1日，城乡建设环境保护部（后改名建设 部）颁发了房屋修缮范围和标准，对物业维修工程进行了 分类，其中“凡以及时修复
2、小损小坏，保持房屋原来完损等级 为目的的日常养护工程为小修工程”，其“综合年均费用控制 在现时造价的1%以下”。这里所称的养护管理，便是物业公司 对房屋小修工程行使的各项管理职能，其主要环节包括报修、 查勘、派工、计划、组织、验收、抽查、结算、回访等。养护管理是物业公司经常性、持久性的基础工作。为了恢 复和确保居住物业正常的使用功能，管理人员和维修人员必须 采取各种手段，及时修复已经出现的各类小损小坏，有效防止 小损小坏的发展及可能发生的后果，以最快的速度解除居民因 功能失常造成的困境，维修费用控制（包干）在现时造价的1%多行之有效的服务方式，如：365天均衡服务，四季热点服务,落手清服务，“
3、险”、“漏”、“堵”、“水”、“电”、 “绿”重点服务，三个“三”服务（每季三次主动上门服务，每张养护单上门三次方可注销、屋内维修必须敲门三次方可进 入）、“六个提前服务”（用水高峰前抢修水泵水箱、雨季前 普查翻做屋面、寒流前包扎外露水管、大风前抓紧查险抢险、 暴雨前修补低洼路面、节日前重点疏通窖井化粪池）等等，均 值得大力推广。1 .维修人员工作报告时间如白驹过隙，一切几乎还在眼前，半年的总结工作却 已经白上了案头。光阴荏苒，实实在在，回顾这半年，除了日 常的设备检修维护工作，还有加强学习业务知识，不断充实自 己。欣然回首，往事历历在目，细细想来，这半年，工作中有 苦有乐，有经验也有教训。作
4、为一个机械维修工，应对自己的工作认识清晰，熟悉和 熟练自己的工作。掌握索道所有机械设备的构造性能，工作原 理及操作，检测，润滑等知识技能。要有对发生故障的应变能 力，处理好随时可能发生的设备故障，不仅应当多看书，还应 多参与设备维护保养与检修。看属于时间相结合，才能达到预 期的目的与效果。在上半年，我们对上站取力轮，下站取力轮，8#支架压索 轮，9#支架的部分压索轮进行了更换，以及对低速制动液压站 液压油的更换，更加提高了我们的业务技能。为清明小长假， 五一小长假期间的安全运营提供了有力的保障。同时也为自己 的劳动成果发挥了作用而兴奋。但这些会让我更加努力的工作, 谦虚谨慎的向别人学习，尽可能
5、提高自己的工作能力，是自己 在自己的岗位上发挥的作用，更快更有效的完成自己的本职工 作。从设备的早检、日检、周检、月检、半年检以及年检工作 中，每一项工作我都务必做到认真细心。设备维护工作环环相 扣，每一个环节都必不可少！因为索道安全运营，责任重于泰 山。骑士，设备他就好比一个人，你对他好，只有把他维护好 了，他才不会给你添麻烦，所以我们对待设备，要把他当做一 个人来对待。在设备的维护维修工作中，这就考验我们的耐心, 细心，踏实程度。在工作完成后，认真填写各种检查记录，以 便在以后设备的检查维护中，我们可以对设备的运行情况有一 个大致了解，方便维护工作。回顾这半年来的工作，我也发现了自身存在的
6、许多问题， 不够细心，做什么事都比较急，想问题不够全面等。通过这份 总结，我也知道了自己的努力方向，遇事积极主动，不推诿， 努力干好本职工作。回收是为了更好地前行，总结是为了更好地工作。遭我进 入公司的这两年来，我尽量认真地做好每一件事，真诚地对待 每一个人，用心地度过每一天。今后，我仍将珍惜我所拥有的, 我仍将我所有的梦想与期待在实际工作中，我依然存在理论知识还不够全面，实践经验不足等各种问题。在以后的工作中，我必将继续努力，r争 取取得更好的成绩。2 .维修人员工作报告过去的上半年，在院领导的正确领导下，团结带领后勤人员，认真履行职责，扎实工作，较好地完成了各项后勤维修服 务工作任务。下半
7、年，我院新大楼即将投入使用，因此，对我 处的维修服务工作提出更高的要求：一是要进一步强化后勤服务保障意识，每一名同志要认真 履行职责，以满足临床一线需求为工作的中心，为医院业务正 常开展提供足够支持，保质保量完成后勤维修服务工作任务。二是要进一步规范开展后勤服务工作。新大楼投入使用， 我们后勤人要以一种崭新的面貌开展服务保障。规范服务流程、 规范服务管理、规范着装用语、规范统计核算管理等，做到依 靠规章制度和规范的流程，提升后勤服务保障水平和能力。三是要抓好安全工作的底线，强化管理，搞好安全预防工 作。按照“安全第一、预防为主，综合治理”的理念，强化管 理，完善制度、狠抓落实。增强全员的安全意
8、识，提高后勤维 修服务相关工作技能和对突发事件的处置能力。四是发挥主人翁精神，切实把医院当家来维护。特别是处 于管理层的同志们和班组长门，要发挥带头作用，要主动协调 与各部门之间的关系，了解、收集各部门对维修工作的意见， 主动解决工作中的难事难题，不断提高服务水平。4 .维修人员工作报告本学年紧张后勤工作很快准备结束了。在我校领导英明领 导之下，我校的后勤奋斗图强，办事效益不断增高。学校后勤 冲上教育第一线上，为师生服务。一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平时水的 供应；2、维修好了学校的电路，保证了开学每班的照明；3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室
9、，保证开学能正常 上课；4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中, 保证了开学能正常行课；5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品，分发到 各班及各办公室，保证了开学能正常行课；6、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一 切乱收费的现象发生，本学期学校按规定只收取了学生作业本 费15元。二、认真做好了学校的校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添 置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发 挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力量；2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行 一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让
10、学生、 班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生 爱护自己的学校，爱护学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、 门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能 让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。三、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用。2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方 有效，购物不符实者，一律不予报销。3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学 校、上级主管部门汇报；期末按时结算代收费，做好了清退工 作。四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了
11、坚守岗位，尽职尽责，维 护好了学校的校产。五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设，布置好了名言警句以及宣传 画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良 好的育人氛围。六、加大了硬件设施投入及校舍维修1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。2、添置一些教学设备，电脑1台、档案柜1个，打印机1 台、教学用体育器材若干。3、完成了校园的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。七、抓好了综合管理，为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作， 因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发，听取每条合 理化建议，主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤
12、综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、食堂、校 车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项 工作顺利进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局出发, 千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱 坚决不花，非花不可的钱尽量少花，采购物品做到了货比三家, 为学校节约每一分钱。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业 业。总之，后勤工作头绪多，还有很多是估计不到的，根据学 校的需要，应及时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教 学，为全体师生服好务。5 .维修人员工作报告今年以来，我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工 作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重
13、点, 在工作中坚持以“服务，为宗旨，强化后勤工作人员素质，提 高办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心 制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。1、为了加强对公共财物的登记，便于管理，开学初对全体 教师的使用器材、各办公室设备等物品都进行造册登记，期末 进行对照检查，谁损害谁赔偿，培养大家的公物意识与保护意 识。2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时 处理，不管是电脑、桌凳、空调、水电，哪有问题就立即找人 进行维修，将服务真正做到实处。3、配合政教、教务开展工作，基本做到一线问题需要后勤 协作的，我们都是随叫
14、随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节， 并且制定了打印规章制定，服务及时到位。二、整章建制，规范管理。后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到 学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了物品采购申请 审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制 度，有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理，我们还制订了校园安全管理规定、 校园安全紧急预案、校园安全防火制度，从而保障校 园安全，杜绝了安全隐患。今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、 建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开源节流。资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤
15、工作要有主 动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格 履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、 有审批、有手续。1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的 教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购， 避免了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配 备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象 得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后
16、勤工作基本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。6 .维修人员工作报告时间过得很快，转眼间20xx年就快要过去了。首先，多谢 张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的机会和这段时 间以来同事的帮助与支持。回顾这几个月以来的学习，工作虽 累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。 “用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方 面。一、技术方面。在学习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的， 通过此次学习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的 接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的
17、工作流程，并能做些简单的汽模具维护。二、思想层次提高不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意 志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎 样的心态去面对新环境新工作；要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的技术人员；怎样与同事（群体）交 流，尽量减少能量的内耗等。三、敬业精神。*实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作 中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、 认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任 心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水, 为的是生产线上正常生产。四、企业文化。良好的企业文化可以带动
18、员工工作的积极性。“将困难留 给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置 都可以看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全 力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们 每位追求更加的目标，共创佳绩。五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、 模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟 通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作 人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作 人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早 会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流, 又能主各位员工都站在
19、统一的战线上，协同管理好公司，我相 信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成 城”，*实业会越来越好，实行飞越式发展。或许对于*实业 而言，我只是一个普普通通的过客；但对我而言，*实业是我 人生道路中一道不可替代的风景。*实业在各位工作人员的共 同努力之下，会发展得更好。而我也会跟*实业一样，天天进 步。（一）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的 焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现 了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我 们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对 此，我们公司的态度是十分明确
20、的。不论哪个承办单位，只要 在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁 就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯 上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量达到 要求，真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。（二）坚持规范作业，确保安全生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工 作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除安全生产的 隐患。现在我公司的安全生产形势是好的，这一点一定要得到 保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重 的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很 大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个
21、维修行业的 从业者都应该有切身的体会。（三）坚持规范运作，确保资金的有效利用。 以下。进而言之，不论物业原有的质量等级如何，不论完好房、 基本完好房、一般损坏房、严重损坏房还是危险房，在整个物 业寿命期限（屋龄）中，只要物业零部件因损坏而功能失常， 在居民报修之后（如突然断电断水等），或因公共部位无人报 修（如走道窗玻璃破碎等），物业公司都要及时进行预检修复。 修复之后房屋原来的完损等级不变。在这里，“及时修复房屋的小损小坏”，成为养护管理的 根本要求和关键词语。为了 “及时修复”，就要强调“养护及 时率”与“质量合格率”，并要求物业公司防患于未然，对物 业进行计划性、制度性和季节性的主动检修
22、。二、养护管理的特点及其意义养护管理具有以下四个特点：1、养护任务，面广量大居住物业（物业区域）构成要素的复杂性，决定了每一幢 不同类型、不同结构的房屋，每一幢房屋的不同区域和不同部 位，每一幢房屋的不同业户，都会产生因物业功能失常而引发 的修理诉求，因此，养护任务面广量大，地点时点分散，不如 大修、中修工地相对固定，也不如保安、保洁、保绿等工作相 对集中。根据传统房屋管理的经验总结，以及房地产行政管理 部门历来的有关规定，养护范围包括：1）屋面筑漏，修补屋面、泛水、屋脊等；2）钢、木门窗的整修、拆换五金、配玻璃、换窗纱、油漆 等；3）修补楼地面面层，抽换个别楞木等;公司发展需要资金支持，这一
23、点是肯定的，另一方面，作 为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用 在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金，保证公司正常 运转。所有资金支出必须由严格控制，实行“一支笔”审批， 严禁乱开资金支出口子；维修保养造价要严格按照预算，每一 个环节都要精打细算，尽量减少不必要的开支，既要把事情办 好，又要打紧打严，节省投资。7 .维修人员工作报告20xx年维修全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各 项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以工段的 实际情况为出发点，以保障设备的正常运转为前提，以降低维 修成本和缩短维修工时为目标，在不断学习，总结工作经验与 教训中前进。维修工种
24、工作环境比较复杂、脏而累，但工段的 每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断 提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系 列挑战中出色地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产 任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵，保障各工 段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：（一）加大管理力度，确保安全生产。安全，是一个钢铁企业持续发展的根本，维修班组时刻遵 守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全 第一”为前提，去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全 厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点 多，安全生产对我们维修工段尤为重要。为此班组
25、在每天的早 会中总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时 时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝 违章，使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。 旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥 幸心理。我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和 危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发 生。（二）加强班组建设、增强班组管理。班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点, 最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作 中，加强班组成员理论学习，更好地掌握操作技能，提高自身 素质，不断学习新的管理理念，处理问题及时果断勇于
26、承担责 任，发挥团队绩效和默契相互交流和沟通，让班组成员多提建 议为班组建设尽自己一份力。（三）克服检修困难，促进生产任务的全面完成。我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转， 除非正常停机情况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不 当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生，设备运转率 达到90%以上。而且对设备的相关技术和安全改造做了大量的 工作，保质保量地完成了任务。特别是在今年8月和11月的全 厂停车大检修中，维修工段全体成员更是体现出班组成员不怕 苦，不怕累的顽强作风。大检修原计划为7天时间，我们工段 提前做好各项准备，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成 立4个工作小组，安
27、排骨干力量担任各小组组长。大家分工明 确，团结一致，每天连续工作6个小时以上奋战在各自的检修 工作中。几天时间里，疲惫的身影总显现在每个员工的身上， 但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下6天时 间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、 连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。（四）以加强检修力量，提高班组成员综合素质为目标。培养一支德才兼备的维修队伍，一直是工段的工作重点。 为此，工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首 位，长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平，增强大家 的实际操作能力，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲自上手, 逐步接触和检修关键部位，积极
28、听取外聘人员的意见。就这样 我们对结晶器、缩机进行逐台整修，及时发掘隐患并随时消除。（五）控制检修成本，变废旧为新。提倡“节约光荣、浪费可耻”，节约是创造利润、保护环 境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资 源利用率，强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴 漏是我们的宗旨。在这一年里，设备等出现的跑冒滴漏、阀门 更换、垫片更换、轴承更换、维修设备、及各类机械检修任务 1000多项次，极大地保证了设备的稳定运行，减少了消耗，保 障了生产。回顾将要结束的20xx年，维修工段虽取得了一些成绩，但 也暴露了我们的很多不足：本工段维修力量缺少、在大中修 时比较吃力，尤其是抢修中，检
29、修时间难以保障。倒班班组 人员少，熟练工仅有一半，经常运转设备的检修不能同时进行, 制约了检修进度。员工的技术和业务水平，对大局观的认识 仍需加强；分析和解决问题的能力欠缺，独立处理问题的能 力有待加强；对现场班组安全教育不足。下一步我们要加强 员工的思想素质建设，加强业务理论和实践相结合的学习；对 班组进一步强化安全学习和管理，在今后的工作中加倍努力， 取长补短，使班组更加优秀，为今后公司的发展壮大而奋斗。20xx年工作计划一、设备管理方面。1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好 运行，根据厂部的要求，加强对设备的维护和润滑管理，把原 有的制定的巡检制度包机制度，设备润滑制度条
30、款要进行细化, 对钢厂的设备实行定点巡检，包机到人责任到人。2、加强设备技术档案，完善技术资料，对设备检修过程记 录，通过对技术档案的检查，可以查出原因。3、严把设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到 设备运转的稳定性。4、从节能降耗方面：(1)积极进行修旧制度，技改措施。(2)降低成本和消耗。二、培训方面。(1)对新连铸设备原理及维护和事故预防措施。(2)对新连铸检修的危险点及注意事项。(3)对装配人员技术培训。(4)三规一制学习。三、设专业的点检查员。四、促进员工的积极性杜绝工作中的拖拉推委现象，特制 定绩效分数，亮化考核制度。五、安全方面。认真组织员工的安全意识，对员工存在的不安全
31、行为讲说 教，对员工加强对危险源点的认识，学习并让其掌握基本应急 防洪措施，以减少人中员及设备事故发生的几率。8 .维修人员工作报告本人于20xx年4月正式加入xxxxx,在制造分厂维修工段 担任维修班长。在工作期间，主要负责设备的维护、维修。工 作中，我积极带领本班人员，对设备进行维护、维修，在工作 的这些年里，我对每台设备都进行了熟悉和了解，能够独立的 完成各项任务。我相信，每个人都做好自己的本职工作，我们 就能成就一项伟大的事业。我这样想，也这样做。XX年已经过去，在这一年里，主要以设备日常稳定运行为 准则，在经历了设备安装，设备技改，设备调试，再到设备运 转保驾，以及大大小小的计划性检
32、修，预检修。无论从设备维 护保养和技改工作，都能独立的处理，正是因为我们前期的不 断努力，未设备高效快速的运转奠定了坚实的基础，使本人技 术得到了较大的提升，也从理论到实践的一个转变过程，对设 备管理有了更深层次的理解。工作中，我从不个人主义，大家 在一起讨论，采取最有效的意见，这也让我对本班组人员更好 的沟通以及管理。勤动手，勤动脑，对设备隐患消灭在萌芽状 态，同时加强设备的运行监控和跟踪调整。对存在的问题早发 现，早分析，早处理，减少设备的故障停机次数，努力提高产 量。总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自 己的工作争取一次比一次做的更好，尽可能的提高工作效率， 与同事相处和睦
33、。正因为这些，部门及工段领导在每次检修中, 我都肩负着重要设备的检修维护。我的付出得到了公司的认可, 我也深感无比荣幸，但我还有很多不足之处，也同时说明了只 要有付出，只要做好了属于你的那份工作，认真学习好工作中 的要领和实践技能，就会得到大家的认可，得到领导的认可。同时，我在担任维修班长以后，在工作中我更专注于专业 知识的学习。除此之外很重要的就是让我知道了如何安排时间 及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点 摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的 更好。每天工作结束后我都会总结今天所完成的工作，这样做 的好处：下次工作的时候就不会遗漏需要处理的事情，而且每
34、做完一件事在做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当 中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心态来工作, 有效率的工作，为自己所做的每一件事负责。每一个人都有自 己的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样。我们 都应该拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。我将不断的在实践中，完善自己，提升自身素质与管理能 力。也请领导与同事对我监督，但我相信，实践肯定能给你们 一个完美答复，这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔。我相 信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作 内容及质量还未能达到理想的要求，我诚恳的希望您能提出诚 肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提
35、升 自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标进。我会继续要求自己不能放松，虚心接受别人的批评和教导, 从点点滴滴中吸取精华，提升自己的工作技能，争取在平凡的 岗位上做出不平凡的事情！让我们携手共进，去开创企业辉煌 的明天！9 .维修人员工作报告为贯彻落实好公司对我矿机电维修会战要求，确保我矿安 全、连续化生产顺利进行，我矿由机电矿长XX、机电副总师XX 牵头，组织各单位机电负责人认真贯彻学习公司下发文件精神 及机电设备管理考核办法的四个制度，并在我矿顺利开展 机电维修会战，现将我矿机电维修会战期间重点内容汇总如下:1、3月18日下午由机电矿长xx、机电副总师xx、机电科 人员及各单位机电负责
36、人召开学习机电维修会战内容会议，落 实各责任区责任人，按煤矿安全规程、煤矿安全质量标 准化标准要求，对我矿机电维修会战制定三个阶段：组织 各单位维修人员、班组长、分管几点负责人学习机电设备管 理考核办法四个制度。各单位在责任区落实制度要求、并 对责任区落实整改情况报机电科，包括对在用生产设备制定维 修、维护档案表。落实完成后，由机电科做全面专项检查。2、对机电维修会战前两个阶段要求在4月10日前完成， 机电维修会战要在5月底必须完成。由机电矿长xx、机电副总 师xx组织机电科人员、各单位机电负责人就机电维修会战落实 情况于4月10日开始对井下综采工作面、掘进头、机运系统、 机电队岗位碉室运行设
37、备进行为期四天的专项检查。主要对设 备的使用情况、维修情况、电气防爆、电气保护整定方面检查; 并对钢丝绳、轨道、矿车、绞车的使用情况做全面检查，并将 查出的问题按照“定人、定时、定责任”的“三定”要求下发 通报整改。3、4月23日开始，由机电科对机电维修会战专项检查整 改情况进行复检，并对井下电缆、小型电器进行全面检查。完 善了设备、电缆的建账制度。目前，xx煤业机电维修会战顺利进行，各单位严格按照机 电维修会战要求落实责任，机电科严格按照相关制度考核，集 中精力完善了各单位机电系统，为白芦煤业建立质量标准化矿 井奠定了基础。10 .维修人员工作报告作为维修员，在试用期间我很好的完成了领导交付
38、的任务, 现在我也就试用期的工作做如下的总结：一、工作态度，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守工厂的各项规章制度, 严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己, 积极向上”的工作态度，在领导的关心指导和同事们的帮助下, 始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认 真完成任务，履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想，坚 定提高工人收入的信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!二、做好自己的本职工作做一个机修工，应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自 己的工作。要有对所有机器设备的了解，也要有对发生故障的 应变能力，处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进 度需要，
39、我们单位的设备，虽然是新设备，但是故障也经常出 现，比如整机清洗机，大毛病没有，小毛病不断，在维修的过 程中，逐步提高了对整机清洗机的认识，做到了小毛病能很快 处理，还有液体喷砂机，在使用过程中，总是出现故障，堵塞 喷砂嘴，以致不能工作，伤透了脑筋。经过了操作工的描述故障原因，我分析认为，所用的玻璃 丸直径比以前大，而且规格不均匀，以致产生了堵塞喷嘴，经 过了大胆改进，加大了喷嘴的孔径，使液体喷砂机很正常的进 行工作了，对隧道式清洗机，总是产生传动链不动作，以前调 整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何调整摩擦力，也不 起作用。经过分析，我认为是摩擦系数不够，拆卸后发现，果 然里面进入了机油，
40、经过认真的清洗，去掉了油污，一切正常 了，等等一系列的维修工作。必须了解设备的原理，才能很好的维修，这也是我多年的 经验。在维修中，凡是搞不明白的，我都要尽力去钻研，一旦 明白了，就恍然大悟，看起来复杂的，只要明白了，就会简单, 我不但负担了设备维修的工作，还完成了很多工装的制作，比 如，好几种发动机型的实验台架的设计制作，移动发动机的放 置架等几十件。今年我们XXX发动机上的品种增加了很多，以前没有这些试验台架，车间下来了任务，我们立刻接受，积极的去完成, 从构想，到领导通过设计意图，然后下料焊接，制作，等等， 一直到放好发动机，进行调试好，交付使用，每一种发动机机 型的实验都要经过我们这第
41、一道过程，就好性兵马未动粮草先 行一样，当各种发动机在我制作的台架上进行试验，我感到心 里很荣幸。感谢领导给我这样一个平台，也感到自己的劳动成果发挥 了作用而兴奋，也为我们在制造的发展感到骄傲，但这些会让 我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己 的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更有 效率的完成自己的本职工作，也能使我们单位获得的效益，这 样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡，使我更加有动 力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限, 每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才 是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一
42、点不仅仅是工作, 平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也 是一种工作的义务！我和同事关系很好，经常互相帮助，因为开始机修工只有 几个，还有一个电维修工，关系很好，凡是和我在一起工作的 同事，我都很尊重。我们在工作中，互相协作，是效率提高了 不少，比如，在焊接油库的防盗窗，试验站的大门，在制作喷 砂间的防雨石棉瓦房顶时，再给喷砂间焊接空压管路时，我们 集体作业，互相协作，积极主动，使任务完成得非常快，这就4）修补内外墙面、抹灰、窗台、腰线等；5）拆砌挖补局部墙体、个别拱圈，拆换个别过梁等；6）抽换个别楝条，接换个别过梁、屋架、木柱、修补木楼 梯等；7）水卫、电气、暖气等设备的故障
43、排除及零部件的修换等;8）下水管道、窖井的疏通，修补明沟、散水、落水管等；9）房屋检查发现的危险构件临时加固维修。从上可见，居住物业日常养护的内容林林总总，点多面广, 具有分散性。养护工人经常是“打一枪换一个地方”，流动性 强，在管理上较难控制。2、技术工种，复杂多样居住物业结构、装修、设备设施及其构成零部件的多样性, 决定了损坏项目和技术工种的复杂多样。因此，虽然某些项目 技术比较简单，却十分强调不同工种之间的密切配合。例如： 水电工在调换管道时，常会遇到泥工的活计；沟路工在施工时, 常需绿化工的协助；油漆工在油漆门窗时，少不了钢窗工或木 工的配合等。为此，养护管理对养护工人提出了技术全面（
44、多 面手）的要求，需根据实际情况经常变换修理技术、工艺、方 法、材料及工具。3、施工现场，条件较差居住物业小修工程在施工时，不论在室内室外，均易受到 季节、气候和环境的影响。有时现场施工条件较差，周转不便, 清除建筑垃圾不易，还必须接受来自于业户的直接监督，因此, 是团结的力量，发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深 有体会。在修旧利废节约上，也处处精打细算，在制作防雨房顶， 用的是废旧角钢，在焊接空压管路时，用的是报废厂房的穿线 管。三、回顾过去，展望未来对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作 能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，试用期的工作 让我在为XXX不断前进的道路
45、上做出了 一定的成绩，我相信通 过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名 优秀的员工，充分发挥我的能力，也感谢领导给我这一个合适 的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。试用期以来，我做的已经尽力了，我相信在今后的工作中, 为XXX的发展，为提高职工收入，我还是会继续不断的努力下 去。虽然试用期以来，我的工作还有不尽人意的地方，不过我 相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己 所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好！对养护工程质量（合格率）和服务者的综合素质（包括应知应 会、适应能力、服务态度、劳动纪律等）提出了更高的要求。4、报修业户，要求较高从居民
46、报修的项目看来，虽然都是“小事”，但直接影响 使用功能，其中不少项目还具有应急的性质，关系到“水”与 “电”的正常供给，称为“水电急修项目”，如：室内线路故 障的停电、漏电，电梯运行时突发故障等等，不及时修复就会 中断居民的正常生活。又如阳台、晒台、扶梯的扶手栏杆松动, 具有一定的危险性，不修复很可能发生意外。有些非属应急项 目，但也不能掉以轻心，上海市曾发生因公共走道窗玻璃破损 不及时调换，雨水进入，天冷冰冻，造成某业主滑倒而骨折的 案例。因此居民报修时常抱有急躁的心情，常会因缺乏理解 （或服务者缺乏耐心）而发生抵悟。在报修时，居民不仅讲究 实际效果，要求服务者具有较高的技能，而且讲究时空效
47、果， 要求省力、省时、省麻烦，提供礼貌服务和微笑服务。上述四个特点充分说明：养护管理虽然所需工时、费用较 少，实属“小修”之列，但却不能等闲视之。“百姓利益无小 事”，进一步加强城市管理，推进城市精神文明建设，必须从 细微处入手。细微处即管理中的“小事”。“管理无小事”， “细节决定成败”，那是微观管理学上经常强调的名言，而物业管理则是典型的微观 管理。因为“小事”的放大效应、叠加效应或连锁效应，将会 换来管理上的遗憾。养护管理既能保证居民的安居乐业，使物业公司争取到更 多的满意率，从而改善与提升企业形象，又能减轻大中修的压 力，延缓修房周期，延长物业的使用年限，还能为大中修和综 合维修提供勘
48、察、施工的资料依据。因此，它是最经常、最直 接的为民、便民、利民服务，也是服务性的“窗口”服务。这 正是小修服务经常成为社会热点的原因，也正是党和政府各级 领导经常在不同场合强调养护服务必须“叫得应、修得及时、 修得好”的由来。养护管理在物业管理中的基础性是不容置疑 的。三、养护管理的类型及其要求养护管理的类型包括：1、零星养护零星养护是指物业构部件突然损坏而引起的居民报修，或 在主动检修中结合实际情况确定的小修。零星养护的修理范围 很广，项目技术简单，突发性强，时间紧迫。其中养护任务 （单）的获得，一是被动式的窗口报修、电话报修、报修箱； 二是主动性的管理人员走访，或定点设摊，使养护工作走在居 民报修之前。在管理中必须贯彻报修先行原则，业户先报先做, 保证养护单不积压。历来房地产行政管理部门规定，养护管理必须做到：“受 理有登记，办理有专人，完成有时限，工作有标准，投诉有答 复，结果有记载“。为了保证报修及时率，还提出：急修项目 不过夜，一般项目不过三（天）。后来又补充规定：水电急修 2小时内赶到现场，24小时内修复，如不能修复须作出。2、计划养护为了实践物业管理的宗旨一一物业保值增值，物业公司既 要“有求必应”，又要“找米下锅”。计划养护