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1、仓库管理制度精编参考示例仓库管理制度精编参考示例（通用16篇）仓库管理制度精编参考示例篇1第一篇仓库平安其次篇工作纪律第三篇业务要求之一：成品仓库工作流程第四篇业务要求之二：成品仓库工作标准第五篇业务要求之三：材料仓库工作流程第六篇业务要求之四：材料仓库工作标准第七篇岗位职责第八篇进入成品仓库须知第九篇其他规定第十篇补充规定第一篇仓库平安一、防火1、全部进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及 易燃易爆物品。违者每人每次惩罚100元。2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。全部灭火 器材，要求摆放地点固定且简单找到，对于违规摆放灭火器材的保管 员，每人每次惩罚50元。3、每个仓库配
2、备的灭火器材主要供本仓库备用，必需存放在 本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随便与其他仓库或部门调换。产品的处理提出建议。第十条依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件， 保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存便利。第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理， 并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。第十三条严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作， 保证仓库和物资财产的平安。第十四条库管人员每天上下班前要做到三检查，确保财产 物资的完整。如有特别状况，要马上上报主管部门。(1)上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、
3、拉闸、断电及担心全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容 规定：(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(7)严禁随便动用仓库消防器材。(8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第五章附则第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。仓库管理制度精编参考示例篇51、目的规范原材料、成品以及五金配件的仓储管理，确保原材料、成 品以及五金配件在仓储过程中数量、质量符合有关规定。适用范围本管理方法
4、适用于车间原材料、成品以及五金配件的仓库管理。2、职责公司生产部门供应必需的仓储设施和设备。仓库保管员充分利用公司供应的仓储设施和设备对辖内物品 进行妥当保管，确保辖内物品的数量、质量符合有关规定。仓库保管员凭相关票据对相关物品准时进行接收和放行，并做 好相关记录，定期上报。准时对仓储实物、台帐、电脑账目进行核 对。实行乐观措施，最大限度的削减损耗3、程序3. 1物品入库物品入库要做到品种不混，批次不混，堆码整齐；漏散原料应 重新装袋堆码。原料保管员凭地磅单和点包员、质检员签字的收料单签收原材 料，并依据仓库状况及生产状况，按先进先出原则支配好进厂原料的 存放位置，凭收料单入库做帐;堆放原料时
5、留意留好通道，以便搬运 和通风。成品保管员依据仓库状况和生产任务，按先进先出原则合理支 配成品存放位置，并监督拖料工按要求进行堆码。标签与包装保管员依据标签和包装使用状况以及生产状况定 期向生产部呈报方案，凭收料单签收入库并登记台帐。五金配件保管员依据库存状况准时向生产部上报选购方案，凭 收料单和发票入库做帐。3.1 2标识标识根据标识和可追溯性中的有关规定进行原料实行挂牌标识，标明品种、来源、入库时间、数量及质量 状况;对入库后，理化指标还没有出来的原料应挂待检牌;对检测后 不合格的原料应挂禁用牌，等待上级处理看法；原料超高堆放应放 置超高警示牌。成品标识执行国家标准中对标识的要求，标识的内
6、容包括日期、 编号、品种和包装重量；不合格产品应单独堆放，并挂待处理牌，按 不合格品掌握程序掌握。五金配件按机电设备管理方法，对其进行标识；失控设备应 挂禁用牌;报废和封存的设备应标识清晰。标识应清晰、精确；标识受损或遗失应准时补充；标识有误应由相关人员核实后订正。3.3 仓储 原料、成品应分开堆放。原料保管员定期进行数量盘点，每隔5天编制一份原料库存 报表；大堆原料每周检查一次温度和水分状况，并做好每周原料 检查纪录。长期堆放的原料应进行倒仓，水分较高或有变质迹象的 原料若短期内不能用完，应报车间主任组织翻晒。保管员应对仓库 进行准时整理，保持仓库干净，并定期通风。保管员应做到人走落锁，禁止
7、非相关人员随便进出。定期检查消防设施和设备是否牢靠，做好防火、防事故预备。 若仓库消失温度过高、有异味等特别现象应马上检查，做妥当处理，并上报相关部门。对超高堆码或仓储要求较高的物品应有相应的防护措施。视鼠患程度开展灭鼠工作，削减物资损耗。定期检查仓库设施是否牢靠，如门、锁是否损坏，屋顶是否渗 漏，并实行相应措施，同时上报车间主任。3.4 物品出库原料、成品、标签和包装、五金配件的出库严格遵守先进先出 原则。原料出库实行领料制，保管员凭领料单对原料放行，并做好领 料流水账，每班对原料的使用状况进行登记、记录。成品保管员凭客户发票领料联或领料单，对成品加盖区域印记 后予以放行，并将相关信息输入电
8、脑，登记台帐。发觉成品包装破损 应由车间会计核实后过磅，退给原料保管员。标签和包装保管员对标签和包装做认真清点后，凭领料单对标 签和包装进行放行，并分别对标签和包装做领用纪录。五金配件保管员凭加盖车间公章和车间会计私章的领料单，以 及车间机电主管人员的方案对五金配件放行，并做好纪录。仓库管理制度精编参考示例篇6一、为确保公司存放拍卖标的仓库平安，切实加强仓库的规 范化、科学化管理，保证公司经营活的动顺当进行，特制订本管理制度。二、库房安装适合的监控、报警和消防系统，满意各类拍卖 标的的保存条件。三、库房平安管理1 .库房严禁烟火，在明显处悬挂禁止烟火标志。库房平安设 备定期检查，如有故障，应马
9、上修理更换。2 .非库房管理人员进入库房应有库房管理员在场，打开仓库 门时，需两名仓库管理人员都在场。全部进入库房人员不应携带私人箱包、提袋、外套、 雨具以及易燃易爆品，库房内不宜使用钢笔、印油等易污损拍卖标的 的文具。库房管理员班前班后应检查各类库房设族，并填写检查记录。3 .库房人员每天上下班前要做到四检查，确保则产物资的 完整。如有特别状况，要马上上报主管部门。四、拍卖标的管理（一）拍卖标的的入库管理1 .入库核查。对征集到的标的准时入库，库房管理员应依据托 付拍卖合同，对入库拍卖标的进行核对验收，检查拍卖标的的品名、 规格、数量、包装等相关信息，验收无误后方可签收；库房管理人员 如发觉
10、入库拍卖标的的品名、规格、数量、包装等信息与托付合同内 容不符的，应拒绝入库，并通知业务部门。2 .填写入库单。对入库标的核查无误后，建立入库拍卖标 的登记帐目，填写入库单，一式两份，由禁的移交人和仓库管理 员各执一份，建立入库标的电子档案表。3 .标地的存放。入库标的的存放，肖依照标的的材质、包装形态、 质量及平安要求，设定合理的存放方式，避开标的受损，存放应做到 顺时顺出，因地相宜。（二）拍卖标的的盘存1 .仓库管理员应对库存拍卖标的每周定期盘点。盘点数量与帐 面数量若有差异，应马上会同相关部门查明缘由，并准时处理。2 .对库存标的每周进行全面检查。查看标的是否有破损或其他 问题，若有应马
11、上向业务部门反映，准时处理。（三）拍卖标的的出库管理1 .临时出库因鉴定、拍照、巡展等需要临时提取拍卖标的时， 经手人应与库房管理人员做好拍卖标的的出库交接手续。归还时由经 手人和库房管理员当面清点交接。2买受人提货拍卖人凭提货凭证为买受人办理提货手续。买 受人提货后，拍卖人应当场收回蛰货凭证。买受人托付他人提货时， 代理人应出具买受人的授权托付书及提货凭证。授权托付书应当载时 代理人的姓名或名称、身份证明种类及号码、代理事项、代理权限及 有效期。拍卖人应核对代理人的有效身份证件，并复制留存。提货后， 仓库管理员填写出库单，并对提货标的的电子档案标注说明。3.拍卖标的的退还 拍卖标的未上拍或为
12、成交，拍卖人应准时 通知托付人凭有效身份证件及相关凭证办理退还手续，领回拍卖标的。 托付人托付他人办理取货事宜时，代理人应出具托付人的授权托付书 及提货凭证。授权托付书应当载时代理人的姓名或名称、身份证明种 类及号码、代理事项、代理权限及有效期。拍卖人应核对代理人的有 效身份证件，并复制留存。标的退还后，仓库管理员填写出库单， 并对退还标的电子档案标注说明。（四）拍卖标的的运输包装为确保拍卖标的的运输平安，拍卖标的的临时出库应依据材质 的不同，妥当包状，满意长途或短途动输要求。拍卖人可依据实际状 况以及各类标的的状况特点，制定短途、长途运输包装要求。五、库房管理员岗位变更时，应按规定履行拍卖标
13、的移交工 作。本制度由总经理批准实施，实施日期：仓库管理制度精编参考示例篇7仓库管理制度范本仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、留意 细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出 工作的方向和目标，工作的方法和措施；且在广的范畴内是由一系列 其他流程文件和管理规定构成的，例如“仓库平安作业指导书”“仓 库日常作业管理流程” “仓库单据及帐务处理流程” “仓库盘点管理流 程”等等。一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核 对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方 可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管
14、员准时填写入库单，经使 用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员 持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。a）未经总经理或部门主管批准的选购。b）与合同方案或请购单不相符的选购物资。c）与要求不贴合的选购物资。4、因生产急需或其他缘由不能构成入库的物资，库管员要到 现场核对验收，并准时补填入库单。二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区 码放，做到二齐、三清、四号定位。a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每
15、日有变动的物资要随时盘点，若发觉误 差须准时找出缘由并更正3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确 保报表数据的精确性和牢靠性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总 经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员依据进货时间务必遵守先进先出的仓库管理制度原 则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使 用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资， 不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用
16、的各种工具均要上工具 卡，并由领用人和总经理签字。四、物资退库仓库管理制度1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并 办理退库手续。2、废品物资退库，库管员依据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。仓库管理制度小结：1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各 种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的 主要任务是：保管好库存物资，做到精确，质量完好，确保平安，收民快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2、仓库设置要依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理 布局；内部要加强经济职责制，进行科学分工，构成物资分口管理的 保证体系；业务
17、上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC 分类法，不断提高仓库管理水平。一、库房管理目的：（一）仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。（二）准时为生产带给优质的材料、零配件以及半成品。（三）准时为销售部门带给合格优质的产成品。（四）明晰、完整、准时记录出入库状况，定期与财务部汇报数 据。（五）出入库管理方法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。1、塑料件；2、橡胶件；3、标准件；4、电子件；5、电机；一旦公司消失火情，任何保管员都不需请示领导、都必需携带 自己的灭火器乐观参加灭火救援。救援结束后，必需将灭火器带回仓 库，并仔细检查，灭火器需要补充药液或需要修理的必需马上报请仓
18、 库主管，仓库主管也必需主动检查、维护灭火器。违反规定，每人每次罚款30元。4、仓库主管必需对仓库全部干粉灭火器统一编号，统一造册， 建立“管理责任制”，明确灭火器所属仓库和责任人，并于每月15号 例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、 能否正常使用。每个灭火器筒体上粘贴”检查记录单”，记录责任人 姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。凡需更换或修理的灭火 器，必需在发觉当天报告总经理。违规一次，惩罚仓库主管50元。5、仓库主管每月必需组织全体保管员学习防火学问，对新入 职保管员进行防火学问培训，让全部人员懂得消失火情时如何尽快找 到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如
19、何自救。违规一次，惩罚 仓库主管50元。6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思 想，特殊是仓库主管，要时常巡察仓库每一个角落，准时排查火灾隐 患，督促仓库防火措施落实。7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理 等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应常常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、6、软化剂；7、外加工；8、包装物；9、产成品；二、原材料入库。外购原材料到货后，库房管理员应按实际状况填写入库单， 并认真核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。三、产成品入库。（一）经品质部验收合格并填写检验移交单后入库。（二）对需要质量验收的原
20、材料。四、入库时先标识。（一）待验品，按规定准时通知质检部门进行验收，经认定合格 的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格品”标识， 隔离堆放。（二）在验收过程中发觉数量、规格型号、颜色、质量及单据等 不贴合时，应马上向有关部门反映，以便准时查清、解决问题，必要 时通告对方。五、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放, 做好“待处理品”标识。六、对退货产品的处理应按退货单进行清点和出入帐，并 查明退货缘由。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开 具返修产品领料单进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签 字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。七、对于不合格品、生产
21、过程中合理消耗产生的废品需入废品 库，经品质部和生产相关职责人签字后方可入库。废品库需明确划分。八、入库物资的堆放务必贴合先进先出的原则。九、入库物资应准时入库。十、原材料的出库与发放：（一）凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料 清单。由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按 生产领料清单的规格、型号、数量等发放。（二）用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生 产部开出补料单后方可发放。（三）非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副 总经理批准，凭领料单发放。（四）物资（包括成品）的发放力求先进先出，详细按仓库物资先 进先出执行规范进行操作。当面
22、点清数量，核对规格名称，并准时登 记处入帐（手工及电脑帐），做到帐、物相全都，帐、帐相符。（五）废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。并负 责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并准 时登记入帐。十一、物资贮存与防护（一）物资定期盘点数量，确认库存的余缺状况，上报相关部门,并有财务部进行抽查。（二）仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁 止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，准时带 给相关信息。（三）仓库做到通风、干燥、清洁、平安，防尘和避光防止产品 损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。（四）有色金属上货架，持续通风
23、，非金属及电器材料，应分品 种、规格、型号存放，摆设合理。（五）做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标 识，严防误用。（六）对有贮存期限要求的物资，按时检查库存状况，以便准时 发觉变质苗头。对超期物资标志待处理标识准时开具送验单交品质部 重新验证，验证贴合要求的标志合格品可连续使用，不贴合要求的标 志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。（七）对于长期库存（既超过质保期限经质检部合格的库存物资） 在电脑帐及手工帐中做好标并准时及通知财务部。（八）非工艺损耗或其他缘由而产生的材料剩余，仓库务必准时 协作车间做好退料工作，退料需查清余料缘由，核对材料的应余数， 准时办理退料手续及入帐。
24、（九）对于残余的原材料或不满包装的材料依据实际包装状况， 进行封口或封箱处理。十二、应急状况处理（一）遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应准时联络值班领导，准时实行相应的措施。（二）灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火 器）。十三、库房管理规定（一）公司各类库房由指定专人负责。（二）选购人员购入的物品务必附有合格证及入库单，收票时要 当面点清数目，检查包装是否完好，发觉短缺或损坏，应马上拆包核 查，如发觉实物与入库单数量、规格、质量不贴合，库房管理人员应 向交货人提出并通知有关负责人。（三）库房物品存放务必按分类、品种、规格、型号分别建立帐 卡。（四）严格管理账单资料，全部账册、账单
25、要填写干净、清晰、 计算精确，不得随便涂改。（四）严格执行出入库手续，物资出库务必填写出库单。（五）库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理或副总 经理批准，并办理外借手续。（六）每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符准时上报，不 得隐瞒。（七）严格根据公司管理规定办事，不允许非工作人员进入库房。（八）库房管理要做到清洁整齐、码放平安、防火防盗。（九）库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，库 内务必配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理制度 张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。（十）因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应担当不 低于物品价值20%的
26、经济损失。十四、本制度自颁布之日起实施。仓库管理制度精编参考示例篇8一、危急品仓库禁令1、外来人员未经允许，不得进入仓库。2、严禁随便动用仓库消防器材。3、严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。4、严禁在仓库堆放杂物、废品。5、严禁在仓库内吸烟，使用手机等各类非防爆电子设备。二、货物入库1、全部货物，无论是新入库、退货，均应检查包装桶，确保 无渗漏后方可入库。2、新入库货物在桶身统一位置贴上物料名称小标签，并依据 作业单信息在指定仓库桩脚位置将货物入库。3、按要求叠放整齐，最高叠放至三层。叠放时留意轻拿轻放， 防止掉落。4、依据作业单信息，清点并核对数量，并在标识牌上写明品 名、入库时间、
27、数量、盘点时间及客户名称。并将该物料平安周知卡 悬挂于标识牌下，每个品种悬挂一块即可。5、在仓库管理台账上，依据实际状况，填写入库数量、入库 后现存数量、客户等信息。三、货物出库1、货物出库在无特别要求时，同种货物相同规格根据先进先 出的原则。2、依据作业单信息并核对原始提单信息，明确待出库货物品 名、出库数量、存放地点、所属客户及车辆信息。3、将包装桶身擦洁净后，在桶身统一位置贴上物料品名大标 签。4、货物出库时，留意包装桶运输的轻拿轻拿，防止掉落。5、装车完毕后，核对出库货物品名，清点车上货物数量及库 存数量，确保出库品种、数量均无误。6、在标识牌上更改库存数量，盘点时间（为本次出库时间）
28、等 信息。7、在仓库管理台账上，依据实际状况，填写出库数量、出库 后现存数量、客户、运输公司等信息。四、货物保管1、仓库物品堆放整齐、平稳，分类清晰；2、储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。3、通道不得乱堆放物品；4、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件，必要时开启 强制通风设备。浙江新汇化工仓储有限公司仓库管理制度精编参考示例篇91 .仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种 物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主 要任务是：保管好库存物资，做到精确，质量完好，确保平安，收民快速，面对生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2 .仓库设置要
29、依据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布 局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保 证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分 类法，不断提高仓库管理水平。其次章物资验收入库3 .物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点 物资名称、数量是否全都，按物资交接本上签字，应当熟悉签收是经 济责任的转移。4 .物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更 不准投入使用。5 .材料合格，保管员凭发票所开列的名称、规格型号、数量、 计量验收就位，钢材应涂色标志；入库单各栏应填写清晰，并伴同托 收单财务科记帐。6 .不合格品，应隔离堆放，严禁投产
30、使用。如工作马虎，混入 生产，保管员应负失职之责任。7 .验收中发觉的问题，要准时通知科长和以办人处理。托收到 而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消退悬 事挂帐。第三章物资的储存保管8 .物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划 设置仓库，并依据仓库的条件考虑划区分工;吞吐量大的落地堆放， 周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上 架的以分类四号定位编号。9 .物资堆放的原则是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五 五堆放，依据货物特点，必需做到过目见数，检点便利，成行成歹L 文明整齐。10 .仓库保管员对库存、代保管、待验材料，以及设备、容器
31、 和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有 主，事事有人管。仓库物资如有损失，贬值、报废、盘盈、盘亏等, 保管员应准时报告科长，分析缘由，查明责任，按规定办理报批手续， 未经批准一律不准擅自处理。保管员不得实行发生盈时多送，亏时 克扣的违纪做法。11 保管物资要依据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识 处理，加强保管措施，达：十不要求，务使国家财产不发生保管责 任损失；同类物资堆放，要考虑先进先出，发货便利，留有回旋余地。12 .保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出；总成物资, 一律不准折件零发，特别状况应经科长批准。13 .仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。
32、仓库严 禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必 要的防火学问。第四章物资发放14 .按推陈储新，先进先出，按规定供应，节省用料的原则 发料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图便 利，违反发料原则造成物资失效，霉变，大料小用，优材劣用，以及 差借等损失，保管员应负经济责任。15 .领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、 零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属方案内的材料应有材 料方案；属限额供料的材料应限额供料制度；属规定审批的材料应有 审批人签字。同时，以超费用领料人未办手续，不得发料。16 .调拨材料，保管员要审查单价，货款总额，盖有财
33、务科收 款章，方可发料。发觉价格不符或货款少收等，应马上通知开票人更 正后发货。17 .对于专项申请用料，除方案选购员留作备用的数量外，均 应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节省的原 则，都应折另供应，不准一次性发料。18 .发料必需与领料人和接料车间办理交接，当面点交清晰， 防止差错出门。19 .全部发料凭证，保管员应妥当保管，不得丢失。第五章其他有关事项.记帐要字迹清晰，日清月结不积压，托收、月报准时。20 .允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、物、资金四全都。21 .制造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行 一次检
34、查，经促进创五好仓库的开展。22 .保管员调动工作，肯定要办理交接手续，移交中的未了事 宜及有关凭证，要列出清单三份，写明状况，双方签字，科领导见证， 双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责。 偿。对失职造成的亏损，除照价赔偿外，还要经纪律处分。24.库存盈反映，出保管员的工作质量，力求做到不消失差错。仓库管理制度精编参考示例篇10第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好 无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况, 特制订本规定。其次条仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好各种防患工作，确
35、保物资的平安保管，不出事故。其次章仓库物资的入库第三条对于选购人员购入的材料物资，保管人员要仔细验收 物资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办 理入库手续要照实反映。第四条对于物资验收过程中所发觉的有关数量、质量、规格、 排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应特殊检查仓库墙壁和地面 是否潮湿。发觉隐患，必需马上报告仓库主管，要求修理或防护。2、每天下班离开之前，必需锁紧仓库全部门窗以防止雨水。3、遇到大雨或持续下雨，应保持24小时值班检查制度，防止 雨水渗漏和门口雨水倒灌入库。4、面粉、调料等简单潮湿物品，必需脱离地面上架堆放。堆 放成品和箱皮时，必需先在地面铺垫废箱皮，以
36、防潮湿。5、严禁携带液体及潮湿物品进入仓库。三、防盗1、全部仓库，必需人走落锁，即使是在上班期间短暂离开仓 库，大门也必需落锁，严禁大门放开而无人值守。每天下班离开之前， 必需锁紧仓库全部门窗。违者每人每次惩罚30元。2、仓库大门钥匙，必需专人专管，即由仓库主管或仓库主管 指定人员管理。严禁随便代管，严禁复制钥匙，严禁把钥匙随便分发 或随便摆放在桌面。放假超过7天时，由仓库主管负责把全部仓库大 门粘贴加盖公司公章的封条。3、为分清责任，成品仓库必需严格根据交接班的有关规定执 行。同时，成品库严格执行进入成品仓库须知之一切规定。4、盗窃行为认定：未办理出库（即出库单）手续而被带出仓库 大门，即构
37、成盗窃行为。内盗行为，按盗窃物品价值的10倍但最低 罚金不低于500元的标准惩罚。内外勾结的盗窃行为，可加重惩罚。 对全部盗窃行为，公司保留诉诸法律解决的权利。品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视详细状况 报告业务部门和主管人员处理。第三章仓库物资的出库第五条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权 拒绝发货，并视详细状况报告主管人员。第四章仓库物资的保管第六条仓库保管员要准时登记各类物资明细帐，做到日清月 结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发 予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。第八条保管人员对库存物资要每月月末盘
38、点对帐。发觉盈余、 短少、残损，必需查明缘由，分清责任，准时写出书面报告，提出处 理看法，报部门主管人员。第九条做好仓库与供应、销售环节的连接工作，在保证生产 供应、合理储备的前提下，力求削减库存量，并对物资的利用、积压 产品的处理提出建议。第十条 依据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件， 保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存便利。第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理， 并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。第十三条严格执行平安工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的平安。第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产
39、 物资的完整。如有特别状况，要马上上报主管部门。(1)上班必需检查仓库门锁有无特别，物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容 规定：(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(7)严禁随便动用仓库消防器材。(8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。第五章附则第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。仓库管理制度精编参考示例篇n仓库管理制
40、度范本1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定，以确保不合格的 原材料和成品不入库、不发出，储存时不变质、不损坏、不丢失。2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管 工作。3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货 物的前期验收。3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后，由仓管员指定放置于仓库 待验区内，大宗的货物能够直接放在仓库合格区内（左栈板上码垛存 放），但应做出待验标识。然后，仓管员按过程和产品的监视和 测靖，
41、孝序的规定进行到货验证和报验。验证的资料包括：品名、 型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和 合格证明等。阅历证合格的，仓管员提交选购收料通知报质管部 检验；阅历证不合格的，通知选购部进行交涉或办理退货。4、1、2库管员接到质管部检验结论为合格的检验报告后, 应准时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放, 已放在仓库合格区的待验品，应将待验标识取下；接到检验结论为 不合格的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审 理。接到不合格品评审表后按处置结论执行。4、1、3选购部打印选购收料通知单交生产部库管员作为收 货入库凭证。4、1、4半成品经检验合格后
42、，检验结论为合格的产品生产 部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。仓管员应核对丰成品 的品名、型号、数量、批号、生产日期，确认无误后方可入库。4、2成品入库4、2、1检验结论为合格的产品，生产部打印入库单）到 成品库办理成品入库手续，在办理入库时，仓管员应检查、核对产品 的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否洁净等, 贴合要求的方可入库。4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工 作；生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作；库管员应检查 核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。
43、4、3、2产品入库后，仓管员应准时审核，在账上记录产品的 名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及 留意事项。并对产品标识和可追溯性掌握程序的规定做出标示。4、3、3未经检验和试验或经检验和试验认为不含格的产品不 得入库。4、3、4仓管员应妥当保序入库产品的有关质量记录（验证记 录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间挨 次和产品的类别整理装订成册、编号序档并妥当保管。5、储存管理5、1储存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有 防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。5、2合理有效地利用库房空间，划分码放区城。库存产品应 分类、分区存放，每批产品
44、在明显的位置做出产品标识，防止错用、 错发。详细要求如下：5、2、1库存产品标识包括产品名称或、型号、规格、批号、 入库日保质期，由仓管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上 述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可。5、2、2库存产品存放应做到三齐五距：堆放齐、码垛齐、 排列齐。离灯、离柱、离墙大于50厘米，并与屋顶持续必需距离； 垛与垛之间应有适当间隔。5、2、3成品按型号、批号码放，高度不得超过6层。5、2、4原材料存放按属性分类（防止串味），整齐码放，纸箱 包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度不宜过高, 以防损坏产品。5、2、5放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以
45、 持续货架稳固。5、2、6有冷藏、冷冻贮存要求的原料、半成品均按要求贮存 于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。6、发放管理规定6、1生产部生产人员凭配料单和领料单到原料库领 取原材料或半成品。6、2原料库库员每一天按配料单每罐原料的实际数量备 料、发放。6、3在备料时，假如发觉方案数量和实际发放数量不符时， 库管员应在配料单备注栏中填写每罐实际发放的数量。6、4实行批次管理的原料，仓管员每一天备料、发料时在配 料单上填写该原料的批号，以到达可追溯的目的。6、5技术部开发人员凭经部门经理审批的出库单到原料 库领取原材料或半成品。6、6提取成品时务必有营业部打印的出库单和调拨单。6、7原料库和成品库
46、的仓管员凭经审批的领料单或出 库单、发货单发放原材料、半成品或咸品，发放时应做到。6、7、1仔细核对领料单或出库单、发货单的各项 资料，凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放；6、7、2发放时，应仔细核对实物的品名、型号和数量，贴合 领料或出库凭证要求的才能发放。6、7、3发放完毕，仓管员应对领料单或出库单、发 货单进行审核，配料单交会计部，单据应妥当保管。6、7、4发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放。6、7、5同一规格的原料、半成品、成品应按先进后出的原 则进行发放。7、仓库内部管理7、1抽查7、1、1成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查 账、物、卡
47、相符状况，存放状况、标识状况。7、1、2原料库主管应抽查物料的仓储状况、环境条件、有无 错放、混料及超期储存、变质、损坏等现象。发觉问题，准时解决。7、2仓管员应常常对库存产品进行检查和维护，发觉变质、 发霉或标识脱落等现象应准时向直接上级报告，准时处理。对有保质 期的产品要防止失效。发放距保质期不到（含）一个月的原料前应报验, 检验合格后才能发放。距保质期不到（含）三个月的成品一般不发放 （顾客同意的除外），但应准时报验，依据了验结果进行处理。若超过 保质期，应准时报验，并按不合格品掌握程序的规定处理。7、3仓库人员应进行常常性动态盘点，做到日清日结，持续 账、物相符，年中和年末应协作财务部搞好盘点工作。7、4仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。冷藏、冷 冻库温度应掌握在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存放易燃易爆 物品和其他危急品（危急库除外），并设置足够的消防器材。消防器材 不允许占压。7、5对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别储存，