《人事经理个人年度工作总结10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事经理个人年度工作总结10篇.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人事经理个人年度工作总结10篇L人事经理个人年度工作总结人事部的工作通过这一年时间的磨合，对人员管理、工作 流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常 的管理工作创造了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、 系统化、科学化。通过这一年的工作，特别是在公司领导和同 事们的指导帮助下，我在人事工作上的业务能力和业务水平都 有了很大的提高。今年作为公司的管理年，人事部在对员工培训方面做了大 量工作，通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训， 使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作 能力，对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。为了进 一步在业务技能上有所提高在今年
2、我参加了劳动和社会保障局 主办的企业人力资源上岗证的培训，通过对企业工资管 理、劳动合同管理、劳动争议与劳动仲裁、工伤 保险管理、法学与劳动法、劳动经济概论六门课程 的学习，增强了我对日常工作中处理问题的能力，大大提高业 务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还 参加了 “助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学 习使我增长了专业知识，开阔了视野，提高了处事能力。在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外主要 上半年进行了新一年公司本部及代管部门员工的各项保险基数 核定的工作，及时、准确上报数据是这项工作的重点，通过人（3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记的
3、 人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实 性。2 .培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业 优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档。员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对公 司的认识。安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。3 .考勤（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了 解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提 高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打 卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章 行事。（3）要求各部门从自身做好
4、考勤打卡规定，如外出、请假、 转班、按程序向行政人事部备档。4 .薪酬（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考 勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担 责任，并按员工守则考勤制度处理。（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、 绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通，确保核算薪资准 确度。（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工 资核算准确。5 .社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制 度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。并 对重要伤员及时沟通，协调理培工作。修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并
5、对全 厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换， 保证消防器材工作正常。6 .人事资料（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确， 出现人事异动、离职及时进行资料更改。（2）规范电子档案和文本档案配套，将员工的有效证件、 晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进 行检查和归类。二、行政工作1 .宿舍（1）完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工 推行卫生奖罚结合。（2）保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生。（3）员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保证员 工生活。2 .食堂（1）针对员要提出饭菜质量不好，晚下班没有代吃情况同 承包代堂冯小姐
6、进行沟通，就反映情况要求饭堂立即改善，事 后观察板菜有所改善，但还有待进步搞高。（2）对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人 员必须进穿工作服、带工作帽、口罩，三个月进行一次体检。3 .保安（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，完善保安队 伍，配置了对讲机、电筒、保安服，对工作存在的老问题及时 给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。（2）规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、 严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品 放行条和车辆检查，非公司员工进厂必须登记。上班时间员工 出厂要有请假条或放行条。（3）保安队长每天中午到饭堂维护员工打假次序，每周检 查一次公司消
7、防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车 间，检查是否有员工赌博。4 .公共场所（1）重新规划清洁工工作，对公共场所清洁卫生进行划分 区域，推行清洁工上班打卡制度，严格按照相关合同时间做好 清洁工作。（2）规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的 解决了员工车辆乱摆乱放问题。（3）规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车 辆摆放乱七八糟现象。5 . 5s检查（1）现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作，将进一步 推行后续5s整理、整顿工作。（2）每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管 沟通，帮助相关部门提高5s工作。5 .人事经理个人年度工作总结工作需要一个不断反思和改进，
8、过了一年，对于自己的工 作我喜欢的正面批判看待，而不会把它当做回忆忘记在时间的 回忆里。站到了人事经理这个岗位上，需要考虑过去，也要看 待未来，更要作好工作尊卑，明年重开新局面。对于人事部成员，我的要求简单，就是每个人都做好自己 的工作，对于他们的工作我会监督同样也会做好考核，这是对 他们的尊重同样也是对他们的认可，不喜欢成为一个没有准备 的人，更不喜欢自己忙碌没有目标总是希望自己可以走的更好, 看的更宽这样才能够带领部门给公司创造更多的价值和利益。 我会给部门指引方向，而不是顺着部门去做事，做好自己，完 成自己这才是我的任务，每天都会把工作做个详细的安排，同 时对于员工，工作上严格，平时与员
9、工达成一片，避免因为生 疏导致自己下达的指令不能执行。招聘一直都是我们人事的重点工作，想要让公司发展更好 就要给公司提供更多的优秀种子，当然也要适当的培养，让他 们都能够发挥自己的优势和特点，对于招聘我们不会盲目的招 人，而是会更具公司部门各个反应的情况，和要求来给他们招 聘相应的人才，俗话说专业的人做专业的事，我们会把第一和 第二到面试做好，最后的选择就是个各个部门自己来挑选，这 是一个相互选择的过程，满足就留下，不满足淘汰，毕竟在岗 位上倡导的也是优胜劣汰，让部门有活力让部门吸纳优秀人员 摒弃，不良人员做一个全新的改变，这才是我们工作的任务。培训按照公司的要求，也被安排在了我们人事的工作任
10、务 中，为了完成人才的培训，我们会在各个部门间找到优秀的员 工，通过积分的方式让他们努力做好工作，把自己的经验和知 识传递给新同事，这是一次交流也是一次学习，优秀这经过了 公司的试用期转正，不合格者知道合格为止，这就是我们工作。 每天都奔走在各个部门间，调查情况分析分问题，同事也要考 虑公司内部的发展状况。对于公司优秀的人员我们会积极的回报个各个部门，对于 偷懒耍滑的人我们选择的是淘汰，毕竟现在市场生人才很多， 公司需要的是能够积极奋斗，愿意付出的人而不是那些不愿一 努力只希望坐享其成的人，对于这样的情况，还需要调整公司 的公司制度，避免同样的事情再次发生，给我们工作造成影响, 同时对每个部门
11、的成员每个月都要有一次考评，如果连续数个 月成绩都一直差，就会给他们警告也是希望他们继续努力，完 善了公司的工作制度，保证了工作的平等，同样也会提拔优秀, 鼓励努力工作，让所有人都知道努力就会有收获，让公司工作 环境督促所有人一起努力。6 .人事经理个人年度工作总结时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中 弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了 我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受 到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风 雨，怎能见彩虹”的豪气。在对xx肃然起敬的同时，也为我有 机会成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和
12、 同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得 了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的 认识。在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第 一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和 杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了, 特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对 化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释 为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发 展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才 的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要
13、原因。 在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大 发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在xx在涤纶短纤 行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到 提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取 得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规 章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用 满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责, 平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本 细节决定成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种 良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最
14、终决定 一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识， 渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己, 以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工，我的主要工作任务是：(1)负责公司培训工作。(2)负责工伤保险工作。(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当 具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织 领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型 活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管, 大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的
15、工作，其实里面还有很多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现 场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成 系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我 也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体 现自己的人生价值。”业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中 我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断 的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变, 各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识， 并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手, 把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己
16、的力量。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时 期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的 成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是 管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部 定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公 司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核 方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工， 好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。 成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这 也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他 们的好做法传下来，永远
17、留在。第四，既要引进人才，还要用 好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才 的作用。7 .人事经理个人年度工作总结忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间 了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。 一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部 承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成 年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况 总结汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。 20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相 关证照的更换工作，
18、按时完成了公司证照的年检，组织接受并 通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商 电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持 了良好的关系。2、行政费用的预算与控制。按照公司财务标准化制度规定, 为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费 用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场 地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及 公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进 行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预 算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。作为行政 部，购进、管理和分配公司固定资产、办
19、公用品及劳保用品是 部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有 固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修 订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定 资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度 统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公 用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理。20xx年行政部起草和 修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公 章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影 响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合 同审批步骤暂时并入了公章使用审批中
20、，在一定程度上避免了 风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。我自11月进入公 司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月 里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情 及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制 度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证 了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底 按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟 定了 20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的 同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理。20xx年我按时保质办 理了员工入离职、转正、续
21、签、档案转移托管等工作，并制定 和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方 面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组 事部全体同事的通力协作顺利完成了该项工作，为日后保险工 作的管理奠定了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度 的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问 题，通过公司及人事部领导与总公司的协调和努力在今年6月 份我们人事部为公司全体员工在太平洋保险公司做了补充医疗 保险，使报销基数由每年20xx元下降至每年500元，这项工作 的实施确实地解决了员工的看病问题，体现了公司对每一位职 工的关心，提高了员工工作的积极性，稳定企业员工队伍。在工资
22、管理方面，根据公司领导规范企业用人薪酬标准 的要求，我协助人事部经理制定了公司工资改革方案，明确了 企业各部人员工资级别及标准。并在20xx年初顺利实行了新的 工资方案。在平时日常工作中，通过与财务部一年的合作，工 作开展的也比较顺利，通过每月从财务部抄报代管各部门的成 本费用，使我们及时了解了各部门的费用情况，发现问题及时 解决。在今年9月中旬公司组织了管理部门的全体员工去四川 九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体 现了公司对员工的关心，在这次活动当中公司一些无法离开工 作岗位的同事以工作为重主动放弃了参加这次活动。这种敬业 的精神是我学习的榜样。总的来说我在20xx年度的
23、工作在公司领导和同志们的帮助 下开展还是比较顺利的，但是在工作上的还是暴露了一些自身 的不足之处有待改正，增强工作的条理性，避免工作当中的粗 心大意，努力提高工作质量，争取更加出色的完成下一年的工 作。织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活, 提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务。作为 人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联 系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、 工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集 团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集 团布置的各
24、项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总 部配合力度”评分无任何扣分项目。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作。公司的经营 理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制， 行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文 件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在 日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工 作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整 体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质 量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GS
25、P的相关知识。3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的 应变能力和判断能力。三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开 始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和 提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工 作，以利于更好的起到服务和监督作用。2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基 础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体 系文件的学习和和理解。3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次 和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将 加强个人时间管理水平，提高效率，更加有
26、条理的完成手上负 责的各项工作。四、学习与成长1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法 规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E- HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等 培训2、本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、 态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题 和突发状况。本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析 能力需要提高，看问题的高度还不够。五、xx年本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良 好沟通。2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出
27、。3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购 计划。4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐 步细化流程和记录。5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管 理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交 流等手段培养公司后备人才。7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务， 关注可利用的共享资源。8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人 员配置，提高协作效率。8 .人事经理个人年度工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的年。 回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的
28、 巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断 进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了 新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也 不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。下面是我个人20xx 年的工作总结：人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人 参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善， 慢慢成长到今天的成熟。自年以来，人力资源部的队伍在慢慢 壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资 源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司 领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来 说无疑是的强心剂。过去，
29、大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生， 不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心 协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上 半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做 着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作 进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化， 现对于今年的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定。人力资源部在 公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并 制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的 定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针
30、对性地对 各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位 设置情况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作 用。2、公司管理制度体系的建立。我们深知严谨规范的管理对 一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部 一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组 织编制了三套内部基础管理的规范性文件。3、人事管理体系的确立。人力资源部在致力于建立完善公 司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系 的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公 司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行 调整和完善。二、职工人数的确定我深深感到确定职工
31、人数是人力资源部重中之重的工作。 人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司 的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其 他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都 将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在 每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工 人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相 当繁重。三、公司人员招聘工作第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁 的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里, 公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故 人力资源部在招聘工作中花费了较多的时
32、间和精力。四、培训工作职工培训主要体现在培训费的，所以职工培训与生产相关。 为了能申请到公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每 年都得投入培训费来保持合格率。然而，培训会提升职工级另L 经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现 职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时， 裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此， 在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔 偿金。9 .人事经理个人年度工作总结20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的，喜 悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅， 时光过得飞快，不知不觉中，充满希
33、望的20xx年就伴随着新年 伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进管理改革、拓展市 场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不 断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干， 不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作 岗位学习提高，通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。 另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级 领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基 本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、
34、勇挑重担，热情 服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，认真履岗位行职责，突出工作重点， 落实管理目标责任制。20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx 年下半年，行政部组织召开了 20xx年的工作安排布置会议年底 实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员 的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度， 有力地促进了管理水平的整体提升。三、主要经验和收获。（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能 更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在 新的环境中保持好的工作状态。（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才
35、能把分内的 工作做好。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生 了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思 想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的 工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求， 力求做到业务素质和道德素质双提高。五、存在的不足。总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决 的问题，例如：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事, 凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。六、下步的打算。针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作, 突出做好以下几个方面：（一
36、）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系。（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工 作效益。（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管 理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广 大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同 时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范 带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自 己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。 我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的 工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，公司的明天更 美好！10 .人事经理个人年度工作总结20x
37、x年悄悄的走了，在我们准备以全新的面貌来迎接新年 的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对 今年的工做一个小小的总结：1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理， 使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间 我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力 资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工 作提借准确的信息。2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到 目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要 因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来 去匆匆
38、，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取 过年这个机会，把合同签署工作完成好。3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理， 按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实 行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适 应新的考勤办法所以效果一直不太好。4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些 员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错 误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处 罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接 受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。5、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正
39、逐渐开始实 施。6、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重 要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽 快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控 制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备 更多的业务人才。7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘 启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人 员的情况等。8、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系， 协助组织员工的各类活动；范文参考网此外，在部门领导的指 导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事 制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司 “
40、以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不 断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代 的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2 .人事经理个人年度工作总结一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望XX年度的工作生 活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的 品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一 个目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我 们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总 结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,
41、 使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间 我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力 资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工 作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；， 劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推 广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致 使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机 会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理, 按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实
42、 行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适 应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合 管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗 位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能 很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过 其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有 些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大 错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政 处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人 接受了公司不同程度的
43、行政处罚，均认识到了自身的错误。二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始 实施。三、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的 重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划 尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。 控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储 备更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招 聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试 人员的情况等。五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系， 协助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮助下， 对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的
44、人事制度进行了 修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本” 的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不 断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代 的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。 XX年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实 施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后， 祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。3 .人事经理个人年度工作总结我于20xx年*月*日以咨询助理的身份进入学院，成为学院 的一名普通员工。20*年*月*日被提升为行政与人事部见习经理, 两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从
45、入职到现在，回 顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我 的工作进行总结汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了 解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每 一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学 院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清 楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学 院的情况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的 表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做 好每一项工作。为人正
46、直，原则性强，这也是从事人力资源工 作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工 利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公 正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的 个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵 守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时， 严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人, 都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即 便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就 不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位
47、置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我 们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做 自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真 正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团 队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一 思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次 组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行 力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配 合各部门的工作，
48、为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归 属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境 做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评 卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为 过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感 受到亲人的关怀，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突 出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是 激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了 20xx年的进步奖、 贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜 样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的 员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的， 我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真 工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条 不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作 中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作， 加之学院对专业要求的专