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1、2023年法务专员工作计划法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事 前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高 准确率和自律为法律业务准则，结合企业法律工作的特点和 公司法律业务的实际需求，制定法务部工作计划。一、合同及法律文件的审核、起草1、协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强 合同审核的有效性。2、进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实 际操作和公司利益。3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内 审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改， 但特殊情况除外。4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体 内容后4小时内完成，但特殊情况除外。
2、5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽 可能降低公司的法律风险。6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风 险和问题，为领导决策提供法律依据。二、法律补救功能中的计划1、协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行 清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。2、在清理和催收中，发现重功效律问题立即向相关部 门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决 策。3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法 庭立案。4、发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建 议提请领导批准启诉。5、对启诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，
3、争取双赢。7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。三、知识产权管理计划1、与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市商标、 “驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。2、按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注 册工作。3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。四、法律培训和宣传计划1、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或 不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及 管理人员进行相应的岗位法律培训。2、拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相 关人员进行知识产权知识点的培训。3、在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。五、自身素
4、质提高1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务 培训和同行交流。2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用 国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持 和业务还缺乏力度，有待继续学习提高。2023年法务专员工作计划一、合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他 法律文件审查保持自收到文本X小时内审核完毕，并提出相 应的书面法律意见或进行相应的修改；根据目前情况，对经 济合同制度中的合同评审内容进行调整，计划X月前完成。 对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利 益。在第三季度内完成。二、法律咨询与培训工作时间内随时接受各部门的法律咨询
5、，并及时给予答 复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系，开通一个 专门的法律咨询邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关 法律问题的咨询。与人力资源培训部配合，做好公司法律培 训工作。根据公司情况，拟重点就合同法、劳动合同法、产 品质量法、消费者权益保护理、知识产权法、不正当竞争法、 税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每 个季度培训一次，可以根据需求增加培训内容和次数。三、法律纠葛的处理公关法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司 债权进行清理和催收，在清理和催收中，发现重功效律问题 立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。按公 司规定由公关法务部介入的劳动仲裁纠葛
6、或各类经济纠葛，应当及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真 负责。四、法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有建立，所有合同和法律文件 的评审均未在公关法务部登记和留存。所有合同和法律文件 的评审均进行登记，并且将评审的材料及评审意见复印留 存，以备随时查档。对于将来公关法务部介入的劳动争议纠 葛和其他经济纠葛，相关材料应当整理归档。未结的纠葛方 便处理，已结的纠葛便于查阅。五、自身素质的提高加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。2023年法务专员工作计划根据公司目前的法律需求现状，以及工作当中遇到的相 关法律问题，结合个人思考，2023年度法律事务部的工作重
7、 点将围绕如下几点展开：1、合同及法律文书的审查合同审查作为法务工作的重点和主要工作，要确保合同 审查的时效性、准确性。在合同审查之后，及时整理总结， 并对项目进行跟踪业务。2、合同交底合同交底这是一个与合同审查紧密相连的重要步骤，也 是防范合同法律风险，促进项目履约安全、和谐、有序进行 的关键环节。对于个别项目履约能力差、负责人资信度不高、 合同条款被动的项目应重点跟踪，及时沟通并出具合同交底 书，提示风险，制定对策。由质安协助处理合同交底，必要 时随同前往。3、合同谈判根据公司需要，参加施工合同谈判，及时做好谈判的思 想、资料准备，掌握谈判策略技巧，做好谈判记录和总结。4、诉讼纠葛针对去年
8、公司诉讼纠葛繁多、突发的情况，今年将加强 对诉讼等法律文书的管理，做到每一个函件、每一个文书都 与项目部或各分公司跟踪落实，彻底解决，不留下尾巴，及 时将处理过程和结果向领导汇报。同时，坚持以协调为主， 诉讼为辅的原则，与项目负责人及各分公司共同协商处理。5、自身提高加快、加深业余知识学习，紧密关注行业政策、文件等 动态，为公司提供准确高效的法律支持。建议1、项目部私刻公章集团公司的内部承包合同中有项目部专用章使用责任 的相关约定，而实践当中，存在项目部私刻总公司行政公章 或财务用章的情况，给总公司造成不能预见的损失和诸多潜 在隐患。建议在内部承包合同内增加项目部擅刻除项目部印 章外其他公司印
9、鉴的违约责任，一来起到一个较好的警示 作用，二来一旦发生此类事端有据可查，在移送司法机关并 不现实或不充分的情况下，能适当挽回经济损失。2、完善印章刻制标准实践中，经常出现将加盖项目部印章的合同认定为表见 代理要求总公司承担连带责任的情况，为降低该风险，在印 章刻制时，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即 让第三人对项目经理部的权利有较为直观和充分的认识，且 日后在诉讼中可以此作为一个抗辩的理由，用来判断和说明 第三人善意或恶意的依据。（项目部章印样如下）股份有限公司项目技术专用章对外承诺、借贷及签订经济合同一律无效3、收发函件发函时，如有多页，应加盖骑缝章，避免涂改换页。遇 对方拒签是，可采用快递送达至对方工商注册地址、法定代 表人收的办法，快递上应注明文件内容、页码，若文件重要, 则应采用公证快递的形式。收函时，应做好签收记录，包括签收时间。对函件如有 异议，应及时回函澄清，表明观点。4、分包风险建设工程质量管理条例规定，总包单位应对全部建 设工程质量负责。首先要审核分包单位资质，加强对分包工 程的管理，严格按合同履行总包义务，其次，指定分包工程 对总包单位造成损失时，要及时向建设单位及分包单位去 函，要求顺延工期，赔偿损失。同时，分包单位的水电管理 应及时处理签单。