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1、驻村扶贫工作队员和驻村第一书记日常管 理考核办法为全面落实从严管理干部的要求，切实加强对驻村扶贫 工作队员和驻村第一书记的管理，确保下得去、待得住、干 得好，进一步明确全镇驻村扶贫工作队员和驻村第一书记任 期目标、工作责任，切实提升村级党组织的凝聚力和战斗力。 根据区、市、县有关规定要求，结合我镇实际,制定本考核办 法。一、总体要求驻村扶贫工作队员和驻村第一书记任职期间，必须严格 遵守党纪国法，坚持廉洁自律；必须自觉摆正与村“两委” 的关系，做到总揽不包，依靠不依赖，分工不分家，补合不拆 合；必须将党组织关系转到所任职村党支部；必须脱产驻村, 不再承担派出单位工作，其工资福利待由原单位负担保障
2、； 必须驻村工作时间与村干部上班时间保持一致。镇党委具体 承担驻村扶贫工作队员和驻村第一书记工作的指导检查、考 勤考核、督查问责工作。二、工作制度（一）考勤制度。实行工作日志和到岗签到登记相结合的 量化考勤制度，由各村党支部具体负责，镇党委、纪委不定期 抽查。考核情况实行月公示，并作为工作考核、评先评优、 补助发放、组织调整重用的主要依据。（二）请假制度。因事请假3天以内的，由镇党委批准;请 假一周以上半月以内的，由县委组织部批准；请假半月以上 的，由县委组织部和派出单位共同批准。请假期满，要及时 向准假单位销假。（三）坐班制度。镇党委统一制作工作“去向牌”，并在 村办公场所公示离岗驻村干部姓
3、名、联系电话、去向信息， 接受群众监督。三、管理制度（一）谈话制度。镇党委定期要对驻村扶贫工作队员和驻 村第一书记“面对面”谈话，每季度至少谈话两次，了解掌 握其作用发挥和选派单位支持情况及工作中存在的问题，注 重所取意见建议。（二）通报制度。每月对驻村扶贫工作队员和驻村第一书 记工作进行一次实地考核，并逐月向派出单位进行反馈，同 时就考核情况按季度上报县委组织部备案。测评以百分计分, 测评结果结合月巡查情况，每半年在一定范围内进行公示。（三）召回制度。有下列情况之一的，由村支部、镇党委 向组织部门提出，按上级相关工作要求进行调整或召回：1 .任期内工作调动、自动离职、辞职辞退的；2 .因身体
4、原因不能正常履职的；3 .年度考被评为“不称职”或“不合格”等次的；4 .旷工或无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计 超过30天的；5 .巡查中被责令书面检查、诫勉谈话处理2次以上的；6 .定期不定期开展的群众满意度测评或年度考核测评 低于60分的;7 .违纪违法受到处理的；8 .村、镇两级认为不适宜继续担任的。有第1、2种情形的，本人提出书面申请，派出单位同意, 经县级组织部门批准，可由派出单位调整。有3、4、5、6、7、 8种情形的，由镇党委向县委组织部提出书面召回意见，按照 上级党委相关要求进行调整或召回。四、考核程序（一）大会述职。认真撰写述职报告，每季度在村党员和 群众代表大会上
5、公开述职，由全体党员和村民代表评议（不 低于应到会人数60%）,并进行民主测评。（占40%）（二）民意调查。镇考核组通过进村入户、召开座谈会、 明察暗访、满意度测评等方式认真听取乡镇、村干部及群众 对驻村扶贫工作队员和驻村第一书记的评价意见。（占20%）（三）实地查看。对照目标要求，通过实地查看工作现场 和查阅有关资料的方式，重点检查各项指标完成情况。（占 20%）（四）征求意见。重点对驻村扶贫工作队员和驻村第一书 记总体表现情况、基层组织建设、帮扶成效及服务能力等征 求村干部和党员群众的意见。（占20%）（五）综合评定。在参考镇党委考评意见和以上考核的基 础上，形成综合评定分值和季度考核等次意见（优秀、称职、 基本称职、不称职四个等次）。年度考核结果：第四季度考 核占60%,前三季度考核占20%、村党支部评分占20%。