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1、公司后勤行政人员工作方案(通用6篇) 拆解以人为本、服务训练的后勤工作原则，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的训练、教学工作供应有力的后勤保障。 二、工作重点： 1、搞好后勤服务、保障优质高效; 2、加强资财管理、乐观增收节支; 3、抓好安全工作、力创安全校内。 4、完成环境设计，力争启动改善工程。 三、工作措施 (一)后勤工作 1、梳理后勤部门各项制度，并结合学校工作实际进行完善，力争后勤管理科学化。 2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节省办公用品的倡议。 3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作，对苗圃里暴露
2、土地补种绿化植物，做好花卉培植工作，(预想为购买一批四季开放的花卉种子，由花工进行种植养护，完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开，诗意盎然的校内。详细方案等学校争论后再定)。 4、加强教学设施的修理与更新，做到修理经费预算化。本学期将依据去年制定的基建财政预算，进行教学楼屋顶防水工程修理，完成多功能厅选购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。 5、做好学校日常保障工作，提升服务质量。理念：品位高效奉献。每学期都要开展丰富多彩的活动，来访的客人比较多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服务的品位。为保障学校正常的运作，要处理好常规工作
3、。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美妙校内的创建，突发大事的处理等等。学校重大活动对会场的支配、临时任务做到准时求品位。 (二)校产、财物管理工作 1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。 2、抓好固定资产管理，提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理，做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和同学爱惜公物的意识。 3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备，供训练教学使用，所添置的办公用品及教学仪器等设备先有班级组长申报，校长室审批、然后选购有班级
4、组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指：剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。 4、抓好课桌椅的管理，将课桌椅维护纳入老师绩效考核管理中，开学初与师生签订课桌椅使用维护协议，抓好班级课桌椅的使用维护，后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册， 5、做好闲置校舍及校产的开发利用，尽力发挥其经济效益，为学校增收创收。 6、加强办公室、功能室及重要财产的管理，责任落实到人，做好安全保卫、财产管及清洁卫生工作， 7、严格财务管理，创建节俭校内。原则：严谨、规范、节俭。 8、严格执行训练局物价局收费项目及收费标准，开学初做好收费备案工作、收费公示工作，学期结束做好结算清单
5、，相关作业本费用定期进行结算，严格执行多退少不补政策。 (三)安全保卫工作 1、进一步梳理完善各项安全管理制度，完善各类突发大事应急预案。 2、按时参与各级安全工作会议，准时向学校领导及师生汇报，传达会议精神，加强安全工作信息沟通，加大安全工作的宣扬力度，安全训练与学校整体工作紧密协作。 3、加强岗位安全责任制，重点部位安全警示语及安全责任制上墙，每学年与老师签定安全责任书。每学期组织老师学习各项安全常规制度。 4、加强隐患排查，建立各类安全台帐。对学校安全隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期安全检查，并乐观落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级安全台帐、甲流防控台帐
6、。做到台账资料完整化、规范化。 5、严格学校值班制度，加强校内与周边的安全防范，保证学校训练教学工作的正常开展。 6、加强安全校内工作，做好学校的安全保卫工作，加强放学路队及学校门卫的管理，把好放学路队关、出入校门关。树立安全第一的思想。 争创安全校内。措施：预防坚持排查。 (1)、完善安全管理制度，安络的建设和制定活动应急预案。 (2)、加强门卫的管理。详细措施：落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到不离岗、不离职、多盘问，多汇报。发觉不良现象准时上报并实行相关措施予以制止。 (3)、加强师生安全训练及学校设施设备安全。措施：每学期开展12次安全逃命演练，平常对师生加强防火、防盗、防电训练
7、，日常做到每天检查，排解隐患。消退电线线路、电器、帮助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患，准时检查排查。坚持每月向训练局进行安全月报。 (5)、加强假日安全。措施：落实节假日值班护校制度，做到每天都有值班人员，每个假期的值班护校工作，人防和技防相结合。 (6)、加强同学大型集会及活动安全。措施：大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案，各环节支配周密，责任到人，支配有序。 (7)、加强校区里租赁单位的安全监管，多巡查、多督促、多指导租赁单位做好安全保卫工作。行政部201x年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面绽开： 人事 一、加大聘请力度，做好人力资源的更新与储备。 本部
8、门将将通过各种途径不间断地开展人员聘请工作。酒店现阶段人员聘请途径主要有每周二、四、五的聘请会和内部员工推举两种。 二、做好阶段性的人员结构优化调整。 为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有方案、有考核、有执行落实的原则绽开培训工作; 做好新员工入职前培训工作; 将依据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训方案，分为周培训方案和月培训方案; 实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果; 员工考核成果入档，以此作为评先优秀员工的依据。 四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每
9、月举办一次有意义的集体活动; 连续策划好员工的生日party; 做好员工宿舍的管理工作; 关怀员工的工作和生活，每月举办一次员工座谈会。 质检 一、始终坚决不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。 严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作，并坚持走动式管理; 严格根据工作流程和标准办事，不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。 二、奖优罚劣。 严格遵循奖罚制度，做到奖罚分明，有理有据，并将奖罚结果月末公示。 企业文化建设 一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。 二、不断丰富企业文化ppt内容，加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。
10、三、在实际工作中践行企业文化，使企业文化深化人心。 其他方面 一、做好各种文件及员工档案的管理工作; 二、做好办公室物品的管理工作; 三、协作各部门做好日常接待工作。 其次篇: 公司后勤行政人员工作方案 20*年公司办公室连续以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型部门、服务型部门。为保证年度各项工作顺当完成，制定本方案如下： 一、日常工作内容1、处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。2、编制每月办公用品，做好领用发放工作。3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。4、帮助编制部门工资、奖金发放表格。帮助做好工程部月材
11、料、资金消耗表，水电、煤月度能耗表。5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。6、负责登记员工考勤表。7、帮助工程部对全部图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。8、完成部门支配的其他工作任务。二、宣扬工作方案1、 理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高工作的水平。2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。3、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接
12、洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、治安保卫工作方案1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善.治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备方案，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。四、档案
13、管理工作方案1、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。2、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。第三篇: 公司后勤行政人员工作方案 一、指导思想 围绕学校保五、夺四、争三的总体目标，坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的训练、教学工作供应有力后勤保障。二、详细工作依据学校工作方案和学校财力物力实际，在本学年中方案作好以下工作。1、组织各种形式的学习，训练后勤人员要以学校的需要为己任，喜爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自
14、强、全心全意地为师生服务;仔细学习先进的技术技能。在后勤工作中乐观探究多劳多得，优绩优酬，充分调动后勤职工的乐观性。2、依据训练、教学和师生生活中的需求，准时购买训练、教学用品，确保教学工作正常进行;把节省放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府选购的大宗物品，坚持报政府选购。3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产准时作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。对损坏的固定资产准时索赔;期初准时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的
15、管理力度，准时处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把铺张现象压到最低限度;做好校舍修理保养工作;搞好校内环境建设，对原有的花木要进一步加强管理，准时进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校内，制造美丽的育人环境。4、帮助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对同学生活费，坚持家长同学自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转训练核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费准时退还给同学;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，准时向校长汇报，乐观出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。5、结合学校目前
16、实际需要,完善校内网络建设、加强学校电子白板的管理和使用。6、加大对伙食团小卖部的管理力度，严格按上级有关精神执行，确保同学饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。7、严格执行安全保卫管理制度。8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度9、协作学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;10、乐观做好同学保险投保工作，乐观帮助同学办理保险理赔。11.加强伙食团管理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监督和检查，预防饮食中毒。12.加强消防学问的宣扬。常
17、常检查消防设施是否正常，准时修理或更换。13.关怀老师和同学的生活，乐观为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使老师安心工作，同学安心学习。14.定期和不定期进行班级财产的清理检查，发觉状况准时汇报和处理，严格按财产管理条例执行。第四篇: 公司后勤行政人员工作方案 一、加强公司企业文化建设及宣扬 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同抱负，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中制造的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的爱好，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为
18、工作对象，通过宣扬，训练，培训和文化消遣，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力气、为公司总的战略目标服务。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个顽强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管(按程序)。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。
19、5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监督管理 9、做好与公司各部门的协调协作工作。 三、强化安全保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强四防工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员工进行安全训练，贯切落实：安全第一，预防为主的指
20、导思想。制造一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的安全。 第五篇: 公司后勤行政人员工作方案 为了更好的完成xx年的工作任务，现制定工作方案如下： 一、努力提高服务质量仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密的工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务态度，将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬公司文化，奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电，以适应公司的快速进展。二、留意办公区域的卫生和形象按时提示卫生人员打扫，清洁。对自己责
21、任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。三、做好文具选购工作，学习一些选购技巧了解所选购文具的市场价格，对现有的供应商将和他们进一步的沟通，盼望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商，从中选择物美价廉，服务周到的供应商。为公司节省每一分钱，保持有两家以上的固定的供应商。四、做好仓库管理按时盘点仓库，做好物品归类。严格接照公司制度，做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的完好状况，对缺少或损坏的物品准时上报相关部门。五、以大局为重，不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从支配，
22、乐观去协作，不找理由推脱。作为公司的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常乐观参与公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然文员的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和公司赐予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作!第六篇: 公司后勤行政人员工作方案 一、工作思路 xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推动各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各
23、项服务，一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务，为公司各部门工作顺当开展制造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最准时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持学问的积累和更新，切实做好理论指导行动。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺当开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位;确保选购账目管理规范、精细，帐物相符;
24、确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。 新的一年新的开头，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方
25、法，查漏补缺，加强沟通增进彼此共同进步，同时对四周同事进行感染及训练影响，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是： (1)仔细学习和贯彻落实公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。 (2)仔细学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺当开展制造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 2.加强公司资产管理，健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的选购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做
26、好领用和购进的记录登记，做到记录清楚，查阅明白。 (2)定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及选购登记，做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规服务工作 (1)每月做好对办公用品的选购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用状况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查修理，保障公司全体员工工作顺当开展。 (2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用状况和所处位置，做到心中有数。对日常工作
27、和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行修理，以节省为根本，做好物品的循环及可持续利用。 (3)管理和使用好日常用水用电，留意大家日常工作中的节水节电，逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用状况，对存在铺张或使用安全隐患的准时加以指出和订正。要准时更换或修理损坏的用电设备和用水设施，防止水源铺张和用电安全，提高安全系数。 (4)完成公司出现、领导交办、公司员工需要准时处理的一些临时性工作。总结过去，展望将来，借此机会我想大家说明几点新一年的工作要求。 第一要勤学习进一步规
28、范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更规范地经营。我社应当在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的服务质量，同时乐观学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，让每一位员工把服务意识、安全意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高供应了保障; 其次是要抓质量我社要结合自己的实际状况，参照旅行社服务标准和相关政策规定，制定一系列旅游服务质量标准，包括上门客人的接待标准、电话询问服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时到处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量得到了提高。 第三是要常回访为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应当要做到常回访。每一个新客户在没有定下来准时回访，并做好具体的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应准时打电话跟踪，质量的好坏，准时汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场，拉笼客人，保证客源。