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1、薪酬制度附表附件一普通员工综合评估等级表部门：科室（组别）名称：姓名:项权 分( 评目M)评分标准得分80以上考核系数1； 70-79为；60-68为；60分以下，连续两个 月淘汰90-100 分 A80-89 分 B70-79 分 C60-69 分D59分以下Em工 作 责 效6 0 %40%超额/提前 完成原计划按时完成 原定计划完成原定 计 戈I 80%-99% 以下完成原定 计划60%- 79%以下完成原定计划 60%以下工作 质量 30%远优于同 事创造丰 厚利益略优于同 事带来明 显利益质量平平 甚少失误工作失误 次数或程 度在合理 范围之内 或在平均 水准之上工作失误次数 或程度
2、在合理 范围之外或平 均水准之下工作 效率 30%工作效率 远超过一 般水准工作效率 略超过一 般水准工作效率 近于一般 水准工作效率 低于一般 水准工作效率远低 于一般水准综 合 素 质4 0%工作 创新 10%积极研究 显着改进 工作主动改进 工作有创思完成现有 工作尚能 进行改进现改能进 于不但改 足，受新 满在进接仙墨守成规没有 且不能接受改 革创新工作 责任 感 20%忠诚服务 锐意进取处事稳健 需极少督 促尚称负责 需督促工任懈 散、被动推诿责任工作 不力智能 技能 20%能胜任工 作，有发 展潜力能胜任工 作尚能胜任勉强胜任 有待加强不能胜任勤勉 程度工作勤 奋，积极工作尚算 勤奋，且工作缺乏 主动和积工作中有懒惰迹象工作懒散、态 度敷衍15%改进能改进极性分析 判断 10%知识经验 丰富判断 分析准确知识经验 较丰富判 断较准确具有一定 知识判断 尚算准确在较小范 围内可自 行判断单纯操作机械 性地执行结作团合1 15%团结合作 协调相融主动合作 协调较好合作尚好合作一般 尚能团结 他人拒绝合作很难 相处模范，严 格遵守纪 律自觉地遵 守纪律能服从纪 律纪律性较 差需督促有违规行为部门负责人签字：总计分二分项分数X权重:部门内名次:其它要说明的问题：其它扣分（此项由人力资源部填写）: